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김태연 회장 - 약력
김태연은 누구인가?
실리콘 밸리의 첨단 IT기업인 라이트하우스의 최고경영자.
1946년 경북 김천 출생. 어려서부터 여성 차별을 받아옴
1968년 25세에 미국 이민. 인종 차별 및 힘든 시집살이를 겪음
유산과 교통사고, 자궁종양 등 수많은 시련을 겪음
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그럼에도 불구하고 그녀의 신의성실
한 태도로 인해 가난한 청소부에서 라
이트하우스 최고경영자로 발돋움 할
수 있었음
어린 시절부터 수련한 태권도를 지역
청소년에게 가르침
태권도 제자들을 자신의 양자로 삼음
자신의 사람들에게 무한한 신뢰를 주
어 가족이자 사업파트너로 양성함
‘He can do, she can do,why not me’
라는 모토를 구호처럼 외우면서 가정
과 회사에서 긍정적인 힘을 불러일으
킴
김태연 회장 - 약력3
7. • 사람의 됨됨이를 바탕으로 한 무한신뢰!
• 누구나 할 수 있다! 자신에 대한 신뢰!
• 오늘이 생애 마지막 날 인것처럼!
• 상대방에 따른 맞춤 전략!
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김태연 회장 - 신의성실
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8. -친구와의 신뢰가 중요해
• 창우:김태연 회장이 자신의 사람들에게 무한한 신뢰를 주었듯이
친구들에게 무한한 신뢰를 주어 자기 사람으로 만들어야되 그
러므로 교수님과의 신뢰보다 친구가 더 중요해
• 승찬:오늘이 생애 마지막 날인 것처럼 행동한다고 하면
수업을 듣는 것보다 친구들과의 우정이 더 중요하다고
생각해 그러니 땡땡이 쳐도 되.
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- 교수님과의 신뢰가 중요해
• 수정: 사람의 됨됨이를 교수님은 수업을 통해서 밖에 확인 하실 수
없지만 친구들은 따로 만나서 됨됨이를 보여 줄 수 있으므로 수업을 땡
땡이 쳐선 안되
• 재욱: 김태연 회장의 신의 성실한 태도가 가난한 청소부에서 최고 경영
자로 인생을 바꾸는데 큰 밑 바탕이 되었 듯이 성실한 태도로 수업에 참여
해야되.
신뢰 vs 신뢰5
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지각 혹은 약속 파토
는 친구들에게 신뢰
를 깨는 일이야.
항상 신뢰를 줄 수
있도록 행동 해야되.
He can do, she can
do, why not me?를
매일 외침으로써
자존감을 고취 시킬
수 있어.
김태연 회장은 항상
사람을 만날때 복장
을 단정히 했어.
특히나 첫 만남에서
사람의 외향적 측면
은 많은 것을 좌우해.
여자 친구도 중요하지만
그렇다고 모든 우선 순위
가 여자 친구여서는 안돼.
해결방안
Our Action plan6
