1. MOD Cities –
новый этап развития
MOD Holding
A
Динамичное и постоянное развитие, поиск инновационных идей,
способных изменить среду для жизни, легли в основу философии
бизнеса компании MOD Holding. О становлении и развитии холдинга
рассказывает его основатель Аркадий Чернов.
Беседовала Татьяна Марканова
ркадий Зиновьевич, расскажите,
с чего начинался ваш бизнес?
Все началось с того, что в 1993
году я принял участие в открытии
в Москве первой сети мебельных салонов
АФК, затем в организации производства мягкой мебели на базе Московской мебельной
фабрики № 1. В 1994 году в возрасте 25 лет
открыл уже собственный бизнес по дистрибуции мебельных тканей и комплектующих
для мебели Арбен. Позже была открыта компания по дистрибуции декоративных тканей для дизайнеров и декораторов Галерея
АРБЕН.
За 20 лет с нуля было создано много компаний, деятельность которых направлена на
создание комфортной среды в доме, включая
мебельные монобрендовые магазины, гипермаркеты мебели и товаров для дома, производственные мебельные компании, компании по производству и дистрибуции домашнего текстиля, выставочные компании.
2010 год ознаменовался важным для
меня событием – открылся Центр современного дизайна МОД в Москве, который
явился для меня мощным толчком для дальнейшего комплексного развития не только
коммерческих объектов, но и территорий.
Какие задачи решает единственный в
своем роде в России центр современного дизайна и инноваций для жизни MOD
Design?
Центр MOD Design задуман как центр интерьерного дизайна и в то же время как презентационная платформа новых идей,
решений и технологий для жизни. Термин
«Инновации для жизни» для нас имеет
большой смысл, так как мы хотим презентовать на российском рынке все лучшее в
мире, что может улучшить жизнь наших
граждан и приблизить наш уровень жизни
16
к европейскому. Это и технологии строительства, и отделочные материалы, и обустройство домашнего интерьера, и
множество важных мелочей для жизни, которые влияют на комфорт проживания.
За короткий период работы центра мы
приобрели значительный опыт в данном направлении и начали создавать новую, значительно большую по размеру платформу
дизайна и инноваций для жизни, которую
планируем открыть в конце следующего года.
Уверен, что это будет абсолютно
новый формат не только для нашей столицы, но и в мире.
В конце этого года в МОД дизайн-центре
мы активно начнем презентовать новую концепцию и знакомить потенциальных участников проекта с нашей новой идеей.
Уверен, что будет много поводов для дополнительных встреч и обсуждений.
холдинг приступил к реализации масштабного проекта строительства минигородов нового формата. Что нового
будет предложено потребителю?
Мы для себя поставили очень амбициозную задачу – сохранить талантливую молодежь в их родном регионе, создать для
нового поколения такую среду, в которой
бы хотелось жить, работать, рожать и растить детей, иметь возможность самосовершенствоваться и самореализовываться. По
сути – предоставить новому поколению
мотивацию для жизни именно в их регионе и на многие годы вперед.
Поставив в центр своего внимания молодежь от 18 до 25 лет, давайте вместе рассуждать, что можно ей предложить в родном
городе, чтобы она не стремилась любой
ценой уехать в Москву или Сингапур.
1. Прежде всего – интересная работа с
возможностью роста и заработок для обес-
печения комфортного проживания.
Первое ключевое слово – РАБОТА.
2. Далее – квартира, комфортное и доступное жилье.
Что такое доступное жилье? Все свои
предположения для создания комфортной
среды обитания молодого человека с учетом покупки квартиры через ипотечную
программу я делал из расчета заработка
15-20 тысяч рублей в месяц на человека и
возможности получения субсидии размером 150 тыс. рублей от родителей, либо работодателя, либо других фондов или
программ.
Второе ключевое слово – ЖИЛЬЕ.
3. Важно не просто иметь возможность
приобрести квартиру где бы то ни было –
важно, чтобы квартира была частью комфортной среды проживания.
Что такое комфортная среда проживания для молодых людей? На мой взгляд, это
пусть небольшая квартира, но в жилищном
комплексе с развитой транспортной инфраструктурой и возможностью легко добраться
до места работы. Здесь же должен быть супермаркет, созданы условия для занятия
спортом, где есть современные, недорогие
кафе для встреч с друзьями, для знакомства
со второй половиной, где имеются все условия для создания семьи. Дальше, конечно же,
наличие хорошего и доступного садика и
школы с продленными группами, детских
площадок и мест для прогулок с детьми. Все
перечисленное будет главным фактором для
принятия решения иметь детей. Важным является и наличие в пешеходной доступности
торгово-развлекательного центра с кинотеатром, учреждений здравоохранения. И, конечно же, территория должна быть
безопасной, охраняемой. Вот такой минимум, я считаю, необходимым.
Третье ключевое слово – КОМФОРТ.
ТПП-ИНФОРМ

2. 4. На четвертое место я бы поставил возможность получения знаний, необходимых для профессионального роста и
получения заработка. То есть создание
классов повышения квалификации, многопрофильных курсов, лекций, семинаров,
круглых столов. Идея состоит в том, как заработать и что для этого надо?!
Четвертое ключевое слово – РОСТ.
Итак: РАБОТА – ЖИЛЬЕ – КОМФОРТ –
РОСТ. На английском языке те же четыре
направления мы называем WORK – LIVE –
PLAY – Be SMART!
Все вышеперечисленное возможно
осуществить при комплексном освоении
новых территорий, расположенных рядом
с основным городом. Экономически привлекательными считаем комплексные проекты, рассчитанные минимум на 3-4 тысячи
квартир и c участком от 100 га. Конечно же,
местоположение города, традиции региона
имеют большое значение и существенно
влияют на ключевые показатели.
Проект реализуется совместно с Фондом развития жилищного строительства.
Планируется построить жилые районы
MOD Cities в десяти российских регионах,
в первую очередь в Краснодаре, Саратове,
Нижнем Новгороде, а затем в Новой
Москве, Новосибирске, Казани, Твери, Челябинске, Самаре, Санкт-Петербурге.
Каждый город особенный, со своими
традициями и сложившейся на сегодняшний день специализацией. Тщательно анализируя каждый регион, мы также
разработали универсальные решения,
включив в нашу программу ПРОШЛОЕ –
НАСТОЯЩЕЕ – БУДУЩЕЕ.
•
•
•
В двух словах.
ПРОШЛОЕ – это ТРАДИЦИИ, культурное наследие региона, края, народов;
НАСТОЯЩЕЕ – это ТЕХНОЛОГИИ, существующие и развивающиеся в регионе, специализация региона, то, на
что можно опираться как на базу для
дальнейшего роста;
БУДУЩЕЕ – это наши ДЕТИ с глобальным видением и мышлением, или
ДЕТИ БУДУЩЕГО.
В частности, про БУДУЩЕЕ: дети
должны расти в полном понимании мировых культур, понимать людей разных
стран и народностей, как я называю их –
быть Детьми Мира – Детьми Будущего. В
каждом из MOD городов предполагается
наличие СМАРТ КВАРТАЛА (СК) – основного стержня, позвоночника города.
СМАРТ КВАРТАЛ – это не только удобный
квартал для проживания с кафе, ресторанами, магазинами, гостиницами, клубами,
галереями, но и важный культурно-просветительный, международный квартал! СК –
это несколько пешеходных улиц, соединенных между собой переулками. Общая
протяженность квартала примерно 700
метров и шириной 150 метров. СК разделен на несколько районов, каждый из которых посвящен городам-побратимам.
Связь с городами-побратимами будет
видна не только через архитектуру, но и
объекты питания, музеи. Наша основная
задача – приблизить мир к городу, дать ребенку доступную информацию о жителях
нашего земного шара и их особенностях.
Мы верим, что такие знания сделают
наших детей сильней!
В Саратовской области кроме жилищного строительства будет создаваться кластер промышленности строительных
материалов. Следует отметить, что российский строительный комплекс испытывает
дефицит строительных материалов высокого качества. На земельном участке площадью 28 га планируется создать ряд
предприятий, работающих с применением инновационных технологий, включая завод панельных радиаторов для
квартир и ряд других производств, выпускающих товары, необходимые для комфортного проживания.
Мы верим в привлечение лучших мировых технологий в наши города и готовы
обеспечивать фирмам – владельцам ноу-хау
и опытным операторам всевозможную поддержку совместно с государственным фондом РЖС в реализации их проектов на
территории наших индустриальных парков.
В Краснодаре планируется развивать
агрокомплекс и заводы по производству
замороженных овощей. В одном из горо-
ПУТЕВОДИТЕЛЬ РОССИЙСКОГО БИЗНЕСА | сентябрь 2013
дов планируется строительство завода
крупнопанельного домостроения совместно с итальянской компанией ИТАКО,
мощностью 200 тысяч квадратных метров
жилья в год. На этом заводе можно будет
создавать разноформатные жилые комплексы европейского качества и по цене
ниже существующей сегодня на российском рынке за счет новых технологий и
эффективных решений.
Старт МОД городам дан – поздравляем!
Что вам требуется для скорейшей реализации?
Нам интересны любые эффективные международные технологии и решения, позволяющие сделать жилье для будущих
жителей наших городов более привлекательным и доступным.
Нам интересны региональные девелоперские и строительные компании, готовые реализовывать утвержденный комплексный проект по его составляющим.
Нам интересны все, кто разделяет
наши взгляды по комплексному развитию
территорий в интересах будущего поколения: общественные, государственные, финансовые, коммерческие структуры. Такие
амбициозные проекты в одиночку реализовать непросто, наша сила – в идее, объединении партнеров вокруг этой идеи.
Мы смотрим на каждый МОД город
как на отдельную платформу развития.
Хотим построить и затем развивать МОД
города, сделать из них БРЕНД, узнаваемый
не только в России, но и во всем мире!
Будем рады любым идеям, рекомендациям и сотрудничеству.
Желаю всем жить полноценно, комфортно и с верой в завтрашний день! n
г. Москва, Малый Конюшковский переулок, д. 2
www.modmoscow.com
www.zagatomoscow.ru
17