Meeting PendampinganMR Irtama ke kepala SATKER

1. ENTRY MEETING
PELAKSANAAN KEGIATAN
PENDAMPINGAN MANAJEMEN RISIKO
SATKER DI LINGKUNGAN BRIN
(Inspektur Utama BRIN)
Jakarta, 6 Maret 2025

2.  Tuntutan masyarakat
tentang peningkatan
Good Governance
 Perubahan
lingkungan
 Persyaratan investor
dan regulator
MANFAAT:
Keputusan yang lebih efektif
Efektivitas dalam pelaksanaan program-
program atau kegiatan
Efektivitas pengalokasian dan penggunaan
sumber daya
Standar yang tinggi dalam pelayanan
pelanggan
Standar yang tinggi dalam akuntabilitas
Kreativitas dan inovasi dalam praktik
manajemen
Peningkatan kapasitas
Peningkatan moral organisasi
Transparansi
Mengapa KLD perlu mengelola Risiko?

4. Peran apip dalam
mr

6. KEBIJAKAN MR BRIN
Dalam Upaya peningkatan kualitas perencanaan,
peningkatan akuntabilitas kinerja, dan efektivitas
pengendalian intern maka BRIN perlu menerapkan
Manajemen Risiko diseluruh level unit organisasi
dengan baik. Untuk implementasi tersebut pada tanggal
22 Juni 2022 Kepala BRIN menetapkan Kepka Nomor:
208/I/HK/2022 tentang Pedoman Manajemen Risiko
di Lingkungan Badan Riset dan Inovasi Nasional
tanggal 28 Juni 2022
Keputusan Kepala
Badan Riset dan
Inovasi Nasional
Nomor
208/I/HK/2022
tentang Pedoman
Manajemen Risiko
di Lingkungan
Badan Riset dan
Inovasi Nasional
tanggal 28 Juni 2022

7. Your Footer Here
SURAT EDARAN KEPALA BRIN
NO.4 Tahun 2024, tgl. 5 Februari 2024
• Pada tanggal 5 Februari 2024 Kepala BRIN mengeluarkan surat Edaran
tentang “IMPLEMENTASI MANAJEMEN RISIKO DILINGKUNGAN BRIN”.
• Surat Edaran ini bertujuan untuk:
a. memastikan pencapaian manajemen risiko indeks pada tiap tingkat
unit kerja di lingkungan Badan Riset dan Inovasi Nasional yaitu
minimal indeks 3,2 (tiga koma dua) berdasarkan hasil evaluasi
Inspektorat Utama Badan Riset dan Inovasi Nasional; dan
b. memastikan rancangan mitigasi/rencana tindak pengendalian telah
dilaksanakan seluruhnya dengan target 100% (seratus persen).
Date

8. Your Footer Here
NOTA DINAS INSPEKTUR UTAMA KEPADA PIMPINAN UPR/KA. SATKER
NOMOR B-144/II.10/PW.00.00/1/2025, Tanggal 22 Januari 2025
Unit Pemilik Risiko (UPR) untuk segera mengimplementasikan Manajemen Risiko
dengan melaksanakan dan mendokumentasikan kegiatan-kegiatan sebagai berikut:
1. Menyusun Laporan Penyelenggaraan, Pemantauan, dan Penilaian Efektivitas Manajemen
Risiko s.d. 31 Desember 2024;
2. Membuat Piagam Manajemen Risiko Tahun 2025;
3. Menyusun Profil Risiko dan mendokumentasikan Proses Manajemen Risiko mulai dari
tahap Penetapan Konteks, Identifikasi, Analisis, Evaluasi, dan Rencana Mitigasi Manajemen
Risiko Tahun 2025 yang dituangkan dalam Laporan Manajemen Risiko dengan mengacu
pada dokumen Perjanjian Kinerja Tahun 2025.
4. Melaksanakan tindak lanjut atas Rekomendasi Hasil Evaluasi Manajemen Risiko Tahun
2024 dari Inspektorat Utama.
Date

9. TREND HASIL EVALUASI DARI BPKP
Inspektorat Utama - Badan Riset dan Inovasi Nasional
No. TAHUN 2023
TAHUN
2024
NAIK
1 MATURITAS PENYELENGGARAAN SPIP 2,886 3,290 0,404
2 MANAJEMEN RISIKO INDEKS (MRI) 2,895 3,338 0,443
3
INDEKS EFEKTIVITAS PENGENDALIAN
KORUPSI (IEPK)
2,840 3,000 0,16

10. TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB
INSPEKTORAT UTAMA
Tugas dan tanggung jawab Inspektorat
Utama dalam Manajemen Risiko sesuai
Keputusan Kepala BRIN Nomor
208/I/HK/2022 meliputi:
1) melakukan audit, reviu, pemantauan, dan
evaluasi penerapan Manajemen Risiko pada UPR
berdasarkan pedoman Manajemen Risiko yang
ditetapkan di lingkungan BRIN; dan
2) melakukan penilaian atas tingkat
kematangan penerapan Manajemen Risiko di
seluruh level UPR berdasarkan pedoman
Manajemen Risiko yang ditetapkan di lingkungan
BRIN.

11. PERAN INSPEKTORAT UTAMA
SESUAI KEPUTUSAN KEPALA BADAN RISET DAN INOVASI NASIONAL NOMOR 208/I/HK/2022
TENTANG PEDOMAN MANAJEMEN RISIKO
DI LINGKUNGAN BADAN RISET DAN INOVASI NASIONAL
Inspektorat Utama sebagai Unit
pengawas intern memastikan bahwa
pelaksanaan Manajemen Risiko
berjalan secara efektif melalui
fungsi pengawasan (pemberian
keyakinan dan konsultansi)
dengan melakukan pengawasan
intern berbasis Risiko yang tata
caranya diatur dalam peraturan
tersendiri.

12. TUJUAN PENDAMPINGAN MR
UNIT KERJA DILINGKUNGAN BRIN
Tujuan dari kegiatan pendampingan MR ini adalah untuk
membantu memfasilitasi Unit Pemilik Risiko Unit Kerja dalam
mengelola risiko-risiko yang mungkin timbul dalam
pelaksanan program/kegiatan unit kerja dengan menyusun
profile risiko mulai dari perumusan dan penetapan konteks
kemudian identifikasi risiko, analisis risiko, evaluasi risiko,
peta risiko, penangan/mitigasi risiko. Dan setelah disusun
profile risiko kemudian dibahas perihal pemantauan
kegiatan pengendalian yang nantinya akan dilaksanakan,
juga pemantauan peristiwa risiko dan pemantauan level
risiko.

13. RUANG LINGKUP
PENDAMPINGAN MR
Selain itu dalam pendampinan dilakukan juga pembahasan terkait
pemantauan peristiwa risiko dan pemantauan level risiko yang akan
dilaksanakan kemudian hari setelah profile risiko ditetapkan.

14. METODOLOGI
KEGIATAN PENDAMPINGAN MR
Pendampingan manajemen risiko Unit Kerja dimana auditor
pendamping berperan sebagai fasilitator yang membantu
mempermudah unit kerja dalam penyusunan Profile risiko dan
Implementasi Manajemen Risiko yang wajib disusun dan diterapkan
oleh segenap pimpinan dan seluruh pegawai di unit kerja. Tanggung
jawab penyusunan dan penerapan MR ada pada Unit Kerja atau Unit
Pemilik Risiko (UPR). Kegiatan pendampingan oleh auditor kepada Unit
Kerja secara bersama-sama dilakukan melalui serangkaian langkah-
langkah dalam penyusundan profile MR dan kegiatan proses MR.
Proses pendampinan tersebut melalui: Analisis Dokumen, Wawancara
dan FGD.

15. JADWAL KEGIATAN PENGAWASAN MR 2025
NO. URAIAN KEGIATAN BULAN
1
Pendampingan Pembahasan Manual Indikator Kinerja Kegiatan (IKK)
dengan BPK BRIN dan Satker
Januari
2
Workshop untuk seluruh Tim MR Satker sinerji dengan BOSDM dan
Pusdatin
Februari
3
Pendampingan dan pengawalan implementasi MR BRIN WIDE (BPK
BIRN) dan UKMR (BOSDM)
Februari, Juli,
Desember
4 KEGIATAN PENDAMPINGAN MR kepada 22 Satker Maret
5 Fraud Risk Assessment (FRA) Maret
6
Pelaksanaan kegiatan reviu/evaluasi kebijakan Pedoman manajemen
risiko di lingkungan BRIN
April
7
Kegiatan benchmark implementasi manajemen risiko di KL /
Kementerian Keuangan RI
April
8 Penyusunan pedoman evaluasi MR dilingkungan BRIN Mei
9 Pelaksanaan evaluasi manajemen risiko Tahun 2025 pada unit kerja di
lingkungan BRIN.
Nopember
10 Penyusunan laporan kompilasi kegiatan pengawasan MR Desember

16. JADWAL KEGIATAN PENDAMPINGAN MR 22 SATKER
NO. URAIAN KEGIATAN TANGGAL
1 Pelaksanaan Bimtek Pendampingan MR di Lingkungan Ittama 3/03/2025
2 Pendampingan BPKP FRA 3, 4, 5/03/2025
3 Entry Meeting Pelaksanaan Pendampingan MR di 22 Satker 6/03/2025
4 Pelaksanaan Pendampingan MR tahun 2025 di 22 Satker 7 s.d. 17/03/2025
5
Integrasi Hasil FRA dengan Proses Manajemen Risiko
17 s.d. 21/03/2025
6 Pelaporan Pelaksanaan Pendampingan MR tahun 2025 di 22 Satker 24, 25/03/2025

17. DAFTAR SUSUNAN TIM
Inspektorat I
ORPA ORKM OREM OREI ORNM ORTN
Pengendali
Mutu:
Burhanuddin
Guntur
Burhanuddin
Guntur
Burhanuddin
Guntur
Burhanuddin
Guntur
Burhanuddin
Guntur
Burhanuddin
Guntur
Pengendali
Teknis:
Yuniartin Yuniartin Yuniartin Gunadi Gunadi Gunadi
Ketua Tim: Ramsi P. Endah Saefulloh Tatik Oktina N. Jimmi
Anggota Tim: Irma M.S. Akbar Alif Fuadah Moulana Punto Hadre
Reza Siti Rizky Nur Octarina Alifah Firga Ety

18. DAFTAR SUSUNAN TIM
Inspektorat I
OR IPSH ORKES OR
ARBASTRA
ORPP OR TKPEKM ORHL
Pengendali
Mutu:
Burhanuddin
Guntur
Burhanuddin
Guntur
Burhanuddi
n Guntur
Burhanuddin
Guntur
Burhanuddin
Guntur
Burhanuddin
Guntur
Pengendali
Teknis:
Deva Deva Riecha Riecha Sulaeman Sulaeman
Ketua Tim: Sinta Vicky Lisda Yuli Puspita Sherry Bona
Anggota Tim: Sahibul Tri Okta Dimas Nurul Anggun Sutisna
Ade Oka Devy Durryatun Fenta Siti Mualimah Puji F.
Rita N.P. Puty Agustina Aldino Sugar Ray
Anisa P.

19. DAFTAR SUSUNAN TIM Inspektorat II
DKP DRID DKRI ITTAMA POLTEK
NUKLIR
SETTAMA
Pengendali
Mutu:
Said Said Said Said Said Said
Pengendali
Teknis:
Dina Dina Luluk H. Leny M. Leny M. Yeti
Ketua Tim: Dianita A. Yavis A. Ika Ario Hentje F. Ririn Yekti
Anggota Tim: Rinaldy S. Dewi Susanti Didiek Mendra Feri Sari Ustika
Restuwaty Nela Mustika Hidayat Tri Endah Nur Hikmah Fauzy
Tri Istiana Imas
Mulyadi Sri Widya Pustrisya
Puspita

20. DAFTAR SUSUNAN TIM
Inspektorat III
DIRI DPRI DFRI DSDMI
Pengendali Mutu: Ratih Pratiwi Ratih Pratiwi Ratih Pratiwi Ratih Pratiwi
Pengendali Teknis: Deddy Efrian Nurhayati Andes G. Bryan
Ketua Tim: Fatich Hendriyadi Deni Enrico
Anggota Tim: Ihsan Widya Ratri Nurrama
Joko David Nyoman Rio
Renwi

22. “SINERGIDANKOLABORASIUNITKERJADENGANITTAMADALAMPENERAPANDAN
PENGAWASANMRDILINGKUNGANBRINGUNAMENDUKUNGPELAKSANAAN
PROGRAM/KEGIATAN,PENINGKATANTATAKELOLABRIN,CAPAIANTUJUAN
DANSASARANBRINSECARAEFEKTIFDANEFISIEN”
SEMOGADAPATTERLAKSANADENGANBAIK
Terima kasih