SlideShare a Scribd company logo
Stavba: REVITALIZÁCIA AMFITEÁTRA
Investor: Mesto Levice
Stupeň: Štúdia
A. Sprievodná správa
1/5
A. Sprievodná správa
1. Identifikačné údaje:
Názov stavby: Revitalizácia Amfiteátra
Miesto stavby: Levice, p.č.: 6682, 6684/5, 6684/1, 6684/2
Investor: Mesto Levice
Stupeň: Štúdia
Projektant: JEGON s.r.o., Š. Kukuru 12, Michalovce 071 01
Archívne číslo: 949
Projektanti jednotlivých profesií:
autor návrhu: Ing. Jozef Gonos
Ing. arch. Anna Juhásová
arch. stav. riešenie: Ing. Jozef Gonos
Ing. arch. Anna Juhásová
požiarna ochrana: Ing. Viera Miháliková
2. Základné údaje o stavbe
2.1 Opis stavby z hľadiska účelu a funkcie
Projektová dokumentácia rieši revitalizáciu amfiteátra. Hlavným zámerom bolo
obnoviť pôvodnú funkciu – letných kultúrnych podujatí s doplnením ďalších
voľnočasových funkcií, ktoré by vniesli aktivitu do areálu počas celého roka.
2.2Podklady pre spracovanie projektu
Podkladom pre vypracovanie projektu bola obhliadka a výkresová
dokumentácia riešeného územia, fotodokumentácia, územný plán mesta, katastrálna
mapa a konzultácia s investorom.
2.3 Urbanistické riešenie
Urbanistické riešenie revitalizácie amfiteátra vychádza z požiadaviek investora
– mesta Levice. Návrh v sebe zahŕňa riešenie parkovacích plôch, prístupovej cesty
z hľadiska potrieb požiarnej ochrany areálu a situovanie nového objektu
voľnočasového centra. Projekt je rozdelený do troch etáp výstavby.
Parkovanie amfiteátra sa zabezpečí vytvorením 149 parkovacích miest (pozr.
Výpočet parkovacích miest). V prvej etape je navrhovaná rekonštrukcia parkoviska
Stavba: REVITALIZÁCIA AMFITEÁTRA
Investor: Mesto Levice
Stupeň: Štúdia
A. Sprievodná správa
2/5
pri hlavnej budove amfiteátra na Ulici 29. augusta s počtom parkovacích miest 21.
Tento počet parkovacích miest by zodpovedal aj potrebám voľnočasového centra
v 2. etape. V blízkosti riešeného územia sa nachadzá jestvujúce parkovisko s počtom
parkovacích miest 32, ktoré by mohlo slúžiť aj pre príležitostné parkovanie
amfiteátru. Keďže ďalšie parkovacie kapacity nie je možné riešiť v najbližšom okolí
predmetného územia, je potrebné vytvoriť ďalšie príležitostné parkovisko s počtom
parkovacích miest 59. Parkovisko je navrhnuté v troch variantách (pozr. Situáciu
širších vzťahov) v maximálnej vzdialenosti do 500 m od amfiteátra a prepojené
chodníkom pre peších.
Prvý variant parkoviska sa nachádza na Ulici Obrancov mieru, v súčastnosti
na nevyužívanom školskom ihrisku. Toto riešenie je od amfiteátra vzdialené 296 m a
čiastočne by pomohlo aj problematickému pozdĺžnemu parkovaniu na Ulici Františka
Hečku. Druhý variant je vo vzdialenosti 286 m a nachádza sa na nevyuživanom
pozemku na Južnej ulici v mestskej časti Vinohrady. Posledný variant je situovaný na
Hlbokej ulici v blízkosti basebalového ihriska. Toto riešenie je vzdialené od amfiteátra
443 m a naväzuje aj na urbanistický plán mesta Levice.
Prvá etapa revitalizácie amfiteátru obsahuje aj návrh výstavby novej
prístupovej cesty pre potreby požiarnej ochrany v rámci riešeného územia. Hlavný
vchod do amfiteátra je navrhnutý z Ulice 29. augusta pri javisku. Druhý vchod je pre
peších návštevníkov vo východnej časti taktiež z Ulice 29. augusta.
Druhá etapa zahŕňa situovanie nového voľnočasového centra v južnej časti
územia, ktoré by zároveň tvorilo protihlukovú bariéru pre okolité domy.
V tretej etape je navrhnuté odkúpenie súkromných pozemkov s následným
rozšírením prístupovej cesty a vybudovaním nového parkoviska s kolmým
státím pozdĺž cesty. Na Brestovej ulici sa odporúča vybudovať cestu s minimálnou
šírkou 3,5 m a napojením na prístupovú komunikáciu amfiteátra, čím sa doprava
zokruhuje.
2.4 Výpočet parkovacích miest pre osobné automobily v zmysle
STN 73 6110/Z1
N = 1,1 x Oo + 1,1 x Po x kmp x kd
N – celkový počet stojísk na území v objekte; zaokrúhlené na celé číslo vždy
nahor;
Oo – základný počet odstavných stojísk obyvateľov v Bratislave, v Košiciach
a v ostatných krajských mestách sa počíta pre celé mesto, na ostatnom území
pre okres;
Po – základný počet parkovacích stojísk;
kmp – regulačný koeficient mestskej polohy pričom prístup do oblasti, kde je
obmedzený možný počet parkovísk musí zabezpečiť dostatočná ponuka MHD,
ktorá sa musí preukázať návrhom;
kd – súčiniteľ vplyvu deľby prepravnej práce.
Koeficient 1,1 zahŕňa aj 10 % rezervu stojísk pre krátkodobé parkovanie návštev
verejne prístupných.
Stavba: REVITALIZÁCIA AMFITEÁTRA
Investor: Mesto Levice
Stupeň: Štúdia
A. Sprievodná správa
3/5
Pre danú lokalitu platí:
- kmp = 0,8 - širšie centrum mesta – obmedzenie urbanistické,
obmedzená priepustnosť dopravných prístupov, podpora preferencie
MHD
- kd = 0,8 – súčiniteľ vplyvu deľby dopravnej práce –
IAD : ostatná doprava = 35 : 65
Amfiteáter –počet divákov 800
- pre kultúrne zariadenia – 1 stojisko pre 4 sedadlá divákov
- 10 % odstavných stojísk pre divákov
- 90 % parkovacích stojísk pre divákov
N = 1,1 x 20 + 1,1 x 180 x 0,8 x 0,8
N = 148, 72 = 149 stojísk
Pre vozidlá osôb s obmedzenou schopnosťou pohybu a orientácie je podľa
príslušnej normy potrebné vyhradiť z celkového počtu 4% stojísk.
Celkový počet 149.............. 4% = 6 stojísk.
Voľnočasové centrum – 110 návštevníkov, 10 zamestnancov
- 1 stojisko pre 4 návštevníkov – 100 % odstavných stojísk
- 1 stojisko pre 7 zamestnancov – 100 % parkovacích stojísk
Návštevníci - N = 1,1 x 0 + 1,1 x 28 x 0,8 x 0,8
N = 19,7 = 20 stojísk
Pre vozidlá osôb s obmedzenou schopnosťou pohybu a orientácie je podľa
príslušnej normy potrebné vyhradiť z celkového počtu 4% stojísk.
Celkový počet 20.............. 4% = 0,8 = 1 stojisko
Zamestnanci - N = 1,1 x 2 + 1,1 x 0 x 0,8 x 0,8
N = 2,2 = 3 stojiská
Pre voľnočasové centrum je potrebných 20 + 3 = 23 stojísk, z ktorých je 1
stojisko vyhradené pre osoby s obmedzenou schopnosťou pohybu a orientácie.
2.5 Architektonické riešenie
Architektonické riešenie - hlavným zámerom prvej etapy bola revitalizácia
amfiteátra s prinavrátením objektu pôvodnú funkciu. Vzhľadom na vysoké kapacity
návštevníkov amfiteátra, nedostatku parkovacích miest a plánovanú výstavbu
Stavba: REVITALIZÁCIA AMFITEÁTRA
Investor: Mesto Levice
Stupeň: Štúdia
A. Sprievodná správa
4/5
voľnočasového centra (2. etapa) bolo nutné znížiť kapacitu amfiteátra z pôvodných
3500 na 800 návštevníkov. Pre funkčnosť amfiteátra je potrebné riešiť:
1. Rekonštrukciu hlavnej budovy pre účinkujúcich spojenú s výmenou okien,
zateplením, novými omietkami a vybudovaním nových hygieckých zariadení
2. Rekonštrukciu javiska – vybudovanie drevenej podlahy, úpravu prístupovej
komunikácie a schodov k javisku, skladových priestorov pod javiskom
a úpravou orchestriska
3. Zastrešenie javiska mobilným prestrešením
4. Rekonštrukciu verejných WC pre divákov
5. Rekonštrukciu hľadiska spojenú s odstránením starých drevených
a betónových častí hľadiska, úpravou terénu a vybudovaním nových sedadiel
6. Vybudovanie nových chodníkov, ciest a parkoviska
7. Rekonštrukciu vstupnej brány pre peších
8. Výmenu oplotenia a úprava vysokej zelene
9. Zbúranie malých nevyuživaných objektov pokladne a bufetu
10.Nové osvetlenie a elektroakustické ozvučenie
11.Prípadnú rekonštrukciu premietacej budovy spojenú so zakúpením nového
digitálneho premietacieho zariadenia
V druhej etape je navrhnutá výstavba voľnočasového centra a detského
ihriska, ktorá prinesie do územia celoročné aktivity. Novostavba naväzuje na budovu
verejných wc a premietacej budovy. Hlavný vstup do objektu je navrhnutý zo
západnej strany, druhý vstup pre peších je riešený z východnej strany pri detskom
ihrisku. Budova svojou hmotou kopíruje prostredie a narastá spolu so stúpajúcim
terénom.
Dispozične je budova rozdelená do 2 podlaží. Na prvom podlaží sa nachádza
vstupná hala a verejné wc prístupné zvonka. Druhé podlažie je rozdelené do troch
úrovní. V prvej časti sa nachádza informačný pult, detské centrum a kaviareň
v náväznosti na navrhované vonkajšie detské ihrisko. V druhej časti sa nachádza
posilovňa s telocvičňou, šatňami a hygienickým zariadeniami, skladmi a zázemím pre
zamestnancov. Tretia časť tvorí budova bývalej premietacej budovy, kde sú
navrhnuté nové WC a sklady.
Voľnočasové centrum môže mať aj iné možnosti využitia napríklad wellness,
výukové remeselné centrum, lezecké centrum, kluby dôchodcov a mladých alebo
výstavné priestory.
V tretej etape je navrhnuté odkúpenie časti súkromných pozemkov
s následným dobudovaním komunikácie a parkoviska pre voľnočasové centrum.
2.4 Základné rozmerové údaje voľnočasového centra
Najväčšia dĺžka 55,6 m
Najväčšia šírka 23,7 m
Najväčšia výška 10 m
Zastavaná plocha 1014 m2
Obostavaný priestor 6222 m3
Stavba: REVITALIZÁCIA AMFITEÁTRA
Investor: Mesto Levice
Stupeň: Štúdia
A. Sprievodná správa
5/5
2.5Predpokladaná dĺžka výstavby
Predpokladaná dĺžka realizácie 5 rokov.
2.6Predpokladané náklady projektu
Celkové orientačné náklady stavby sú 1 867 326, 00 EUR be DPH.
V Michalovciach, december 2014 Vypracovala: Ing.arch. Anna Juhásová
Investor:
Mesto Levice, Námestie hrdinov 1, 934 01 Levice
Štúdia
REVITALIZÁCIA AMFITEÁTRA
Miesto stavby:
k.ú. Levice, p.č.: 6682, 6684/5, 6684/1, 6684/2
B. NÁKLADY NA STAVBU
december 2014
Projektant:
ORIENTAČNÉ NÁKLADY NA REKONŠTRUKCIU AMFITEÁTRA V
LEVICIACH
Popis Množstvo jednotka J.cena (€) Cena bez DPH Cena s DPH
1. ETAPA
Nová cesta 700 m2
55,69 38983 46780
Nové parkovanie 534 m2
55,69 29738 37852
Nové chodníky 862 m2
30 25860 31032
Oplotenie 336 m 155,9 52382 62859
Rekonštrukcia budovy amfiteátra 500 m3
30 15000 28800
Rekonštrukcia javiska 370 m2
190 70300 85788
Mobilné hlinikové prestrešenie 166 m2
400 66400 129600
Rekonštrukcia hľadiska 745 m2
65 48425 35251
Osvetlenie komplet ks 39000 46800
Elektroakustické ozvučenie komplet ks 62500 75000
Premietačka digitálna komplet ks 128500 154200
Rekonštrukcia WC 400 m3
100 40000 48000
Renovácia vchodovej brány 1 ks 1500 1800
Asanácia malých objektov 138,72 m3
19,52 2708 3250
Úprava vysokej zelene 2574 m2
1 2574 3089
Odstrán. bet. častí hľadiska a úprava tráv.
plôch 1340 m2
6,7 8978 10774
1. ETAPA SPOLU 632849 800874
2. ETAPA
Nové chodníky 596 m2
30 17880 21456
Voľnočasové centrum 6222 m3
180 1119960 1068442
Vonkajšie detské ihrisko 1 ks 21130 25356
2. ETAPA SPOLU 1158970 1115254
3. ETAPA
Nové parkovanie 476 m2
55,69 26508 33740
Nové oplotenie 93 m 155,9 14499 17398
Výkup pozemkov 690 m2
50 34500 41400
3.ETAPA SPOLU 75507 92538
SPOLU 1867326 2008666

More Related Content

Featured

2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot
Marius Sescu
 
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPT
Expeed Software
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Pixeldarts
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
ThinkNow
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
marketingartwork
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
Skeleton Technologies
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
Neil Kimberley
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
contently
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
Albert Qian
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Kurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
SpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Lily Ray
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
Rajiv Jayarajah, MAppComm, ACC
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
Christy Abraham Joy
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
Vit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
MindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
RachelPearson36
 

Featured (20)

2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot
 
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPT
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 

00 amfiteater jegon

  • 1.
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10. Stavba: REVITALIZÁCIA AMFITEÁTRA Investor: Mesto Levice Stupeň: Štúdia A. Sprievodná správa 1/5 A. Sprievodná správa 1. Identifikačné údaje: Názov stavby: Revitalizácia Amfiteátra Miesto stavby: Levice, p.č.: 6682, 6684/5, 6684/1, 6684/2 Investor: Mesto Levice Stupeň: Štúdia Projektant: JEGON s.r.o., Š. Kukuru 12, Michalovce 071 01 Archívne číslo: 949 Projektanti jednotlivých profesií: autor návrhu: Ing. Jozef Gonos Ing. arch. Anna Juhásová arch. stav. riešenie: Ing. Jozef Gonos Ing. arch. Anna Juhásová požiarna ochrana: Ing. Viera Miháliková 2. Základné údaje o stavbe 2.1 Opis stavby z hľadiska účelu a funkcie Projektová dokumentácia rieši revitalizáciu amfiteátra. Hlavným zámerom bolo obnoviť pôvodnú funkciu – letných kultúrnych podujatí s doplnením ďalších voľnočasových funkcií, ktoré by vniesli aktivitu do areálu počas celého roka. 2.2Podklady pre spracovanie projektu Podkladom pre vypracovanie projektu bola obhliadka a výkresová dokumentácia riešeného územia, fotodokumentácia, územný plán mesta, katastrálna mapa a konzultácia s investorom. 2.3 Urbanistické riešenie Urbanistické riešenie revitalizácie amfiteátra vychádza z požiadaviek investora – mesta Levice. Návrh v sebe zahŕňa riešenie parkovacích plôch, prístupovej cesty z hľadiska potrieb požiarnej ochrany areálu a situovanie nového objektu voľnočasového centra. Projekt je rozdelený do troch etáp výstavby. Parkovanie amfiteátra sa zabezpečí vytvorením 149 parkovacích miest (pozr. Výpočet parkovacích miest). V prvej etape je navrhovaná rekonštrukcia parkoviska
  • 11. Stavba: REVITALIZÁCIA AMFITEÁTRA Investor: Mesto Levice Stupeň: Štúdia A. Sprievodná správa 2/5 pri hlavnej budove amfiteátra na Ulici 29. augusta s počtom parkovacích miest 21. Tento počet parkovacích miest by zodpovedal aj potrebám voľnočasového centra v 2. etape. V blízkosti riešeného územia sa nachadzá jestvujúce parkovisko s počtom parkovacích miest 32, ktoré by mohlo slúžiť aj pre príležitostné parkovanie amfiteátru. Keďže ďalšie parkovacie kapacity nie je možné riešiť v najbližšom okolí predmetného územia, je potrebné vytvoriť ďalšie príležitostné parkovisko s počtom parkovacích miest 59. Parkovisko je navrhnuté v troch variantách (pozr. Situáciu širších vzťahov) v maximálnej vzdialenosti do 500 m od amfiteátra a prepojené chodníkom pre peších. Prvý variant parkoviska sa nachádza na Ulici Obrancov mieru, v súčastnosti na nevyužívanom školskom ihrisku. Toto riešenie je od amfiteátra vzdialené 296 m a čiastočne by pomohlo aj problematickému pozdĺžnemu parkovaniu na Ulici Františka Hečku. Druhý variant je vo vzdialenosti 286 m a nachádza sa na nevyuživanom pozemku na Južnej ulici v mestskej časti Vinohrady. Posledný variant je situovaný na Hlbokej ulici v blízkosti basebalového ihriska. Toto riešenie je vzdialené od amfiteátra 443 m a naväzuje aj na urbanistický plán mesta Levice. Prvá etapa revitalizácie amfiteátru obsahuje aj návrh výstavby novej prístupovej cesty pre potreby požiarnej ochrany v rámci riešeného územia. Hlavný vchod do amfiteátra je navrhnutý z Ulice 29. augusta pri javisku. Druhý vchod je pre peších návštevníkov vo východnej časti taktiež z Ulice 29. augusta. Druhá etapa zahŕňa situovanie nového voľnočasového centra v južnej časti územia, ktoré by zároveň tvorilo protihlukovú bariéru pre okolité domy. V tretej etape je navrhnuté odkúpenie súkromných pozemkov s následným rozšírením prístupovej cesty a vybudovaním nového parkoviska s kolmým státím pozdĺž cesty. Na Brestovej ulici sa odporúča vybudovať cestu s minimálnou šírkou 3,5 m a napojením na prístupovú komunikáciu amfiteátra, čím sa doprava zokruhuje. 2.4 Výpočet parkovacích miest pre osobné automobily v zmysle STN 73 6110/Z1 N = 1,1 x Oo + 1,1 x Po x kmp x kd N – celkový počet stojísk na území v objekte; zaokrúhlené na celé číslo vždy nahor; Oo – základný počet odstavných stojísk obyvateľov v Bratislave, v Košiciach a v ostatných krajských mestách sa počíta pre celé mesto, na ostatnom území pre okres; Po – základný počet parkovacích stojísk; kmp – regulačný koeficient mestskej polohy pričom prístup do oblasti, kde je obmedzený možný počet parkovísk musí zabezpečiť dostatočná ponuka MHD, ktorá sa musí preukázať návrhom; kd – súčiniteľ vplyvu deľby prepravnej práce. Koeficient 1,1 zahŕňa aj 10 % rezervu stojísk pre krátkodobé parkovanie návštev verejne prístupných.
  • 12. Stavba: REVITALIZÁCIA AMFITEÁTRA Investor: Mesto Levice Stupeň: Štúdia A. Sprievodná správa 3/5 Pre danú lokalitu platí: - kmp = 0,8 - širšie centrum mesta – obmedzenie urbanistické, obmedzená priepustnosť dopravných prístupov, podpora preferencie MHD - kd = 0,8 – súčiniteľ vplyvu deľby dopravnej práce – IAD : ostatná doprava = 35 : 65 Amfiteáter –počet divákov 800 - pre kultúrne zariadenia – 1 stojisko pre 4 sedadlá divákov - 10 % odstavných stojísk pre divákov - 90 % parkovacích stojísk pre divákov N = 1,1 x 20 + 1,1 x 180 x 0,8 x 0,8 N = 148, 72 = 149 stojísk Pre vozidlá osôb s obmedzenou schopnosťou pohybu a orientácie je podľa príslušnej normy potrebné vyhradiť z celkového počtu 4% stojísk. Celkový počet 149.............. 4% = 6 stojísk. Voľnočasové centrum – 110 návštevníkov, 10 zamestnancov - 1 stojisko pre 4 návštevníkov – 100 % odstavných stojísk - 1 stojisko pre 7 zamestnancov – 100 % parkovacích stojísk Návštevníci - N = 1,1 x 0 + 1,1 x 28 x 0,8 x 0,8 N = 19,7 = 20 stojísk Pre vozidlá osôb s obmedzenou schopnosťou pohybu a orientácie je podľa príslušnej normy potrebné vyhradiť z celkového počtu 4% stojísk. Celkový počet 20.............. 4% = 0,8 = 1 stojisko Zamestnanci - N = 1,1 x 2 + 1,1 x 0 x 0,8 x 0,8 N = 2,2 = 3 stojiská Pre voľnočasové centrum je potrebných 20 + 3 = 23 stojísk, z ktorých je 1 stojisko vyhradené pre osoby s obmedzenou schopnosťou pohybu a orientácie. 2.5 Architektonické riešenie Architektonické riešenie - hlavným zámerom prvej etapy bola revitalizácia amfiteátra s prinavrátením objektu pôvodnú funkciu. Vzhľadom na vysoké kapacity návštevníkov amfiteátra, nedostatku parkovacích miest a plánovanú výstavbu
  • 13. Stavba: REVITALIZÁCIA AMFITEÁTRA Investor: Mesto Levice Stupeň: Štúdia A. Sprievodná správa 4/5 voľnočasového centra (2. etapa) bolo nutné znížiť kapacitu amfiteátra z pôvodných 3500 na 800 návštevníkov. Pre funkčnosť amfiteátra je potrebné riešiť: 1. Rekonštrukciu hlavnej budovy pre účinkujúcich spojenú s výmenou okien, zateplením, novými omietkami a vybudovaním nových hygieckých zariadení 2. Rekonštrukciu javiska – vybudovanie drevenej podlahy, úpravu prístupovej komunikácie a schodov k javisku, skladových priestorov pod javiskom a úpravou orchestriska 3. Zastrešenie javiska mobilným prestrešením 4. Rekonštrukciu verejných WC pre divákov 5. Rekonštrukciu hľadiska spojenú s odstránením starých drevených a betónových častí hľadiska, úpravou terénu a vybudovaním nových sedadiel 6. Vybudovanie nových chodníkov, ciest a parkoviska 7. Rekonštrukciu vstupnej brány pre peších 8. Výmenu oplotenia a úprava vysokej zelene 9. Zbúranie malých nevyuživaných objektov pokladne a bufetu 10.Nové osvetlenie a elektroakustické ozvučenie 11.Prípadnú rekonštrukciu premietacej budovy spojenú so zakúpením nového digitálneho premietacieho zariadenia V druhej etape je navrhnutá výstavba voľnočasového centra a detského ihriska, ktorá prinesie do územia celoročné aktivity. Novostavba naväzuje na budovu verejných wc a premietacej budovy. Hlavný vstup do objektu je navrhnutý zo západnej strany, druhý vstup pre peších je riešený z východnej strany pri detskom ihrisku. Budova svojou hmotou kopíruje prostredie a narastá spolu so stúpajúcim terénom. Dispozične je budova rozdelená do 2 podlaží. Na prvom podlaží sa nachádza vstupná hala a verejné wc prístupné zvonka. Druhé podlažie je rozdelené do troch úrovní. V prvej časti sa nachádza informačný pult, detské centrum a kaviareň v náväznosti na navrhované vonkajšie detské ihrisko. V druhej časti sa nachádza posilovňa s telocvičňou, šatňami a hygienickým zariadeniami, skladmi a zázemím pre zamestnancov. Tretia časť tvorí budova bývalej premietacej budovy, kde sú navrhnuté nové WC a sklady. Voľnočasové centrum môže mať aj iné možnosti využitia napríklad wellness, výukové remeselné centrum, lezecké centrum, kluby dôchodcov a mladých alebo výstavné priestory. V tretej etape je navrhnuté odkúpenie časti súkromných pozemkov s následným dobudovaním komunikácie a parkoviska pre voľnočasové centrum. 2.4 Základné rozmerové údaje voľnočasového centra Najväčšia dĺžka 55,6 m Najväčšia šírka 23,7 m Najväčšia výška 10 m Zastavaná plocha 1014 m2 Obostavaný priestor 6222 m3
  • 14. Stavba: REVITALIZÁCIA AMFITEÁTRA Investor: Mesto Levice Stupeň: Štúdia A. Sprievodná správa 5/5 2.5Predpokladaná dĺžka výstavby Predpokladaná dĺžka realizácie 5 rokov. 2.6Predpokladané náklady projektu Celkové orientačné náklady stavby sú 1 867 326, 00 EUR be DPH. V Michalovciach, december 2014 Vypracovala: Ing.arch. Anna Juhásová
  • 15. Investor: Mesto Levice, Námestie hrdinov 1, 934 01 Levice Štúdia REVITALIZÁCIA AMFITEÁTRA Miesto stavby: k.ú. Levice, p.č.: 6682, 6684/5, 6684/1, 6684/2 B. NÁKLADY NA STAVBU december 2014 Projektant:
  • 16. ORIENTAČNÉ NÁKLADY NA REKONŠTRUKCIU AMFITEÁTRA V LEVICIACH Popis Množstvo jednotka J.cena (€) Cena bez DPH Cena s DPH 1. ETAPA Nová cesta 700 m2 55,69 38983 46780 Nové parkovanie 534 m2 55,69 29738 37852 Nové chodníky 862 m2 30 25860 31032 Oplotenie 336 m 155,9 52382 62859 Rekonštrukcia budovy amfiteátra 500 m3 30 15000 28800 Rekonštrukcia javiska 370 m2 190 70300 85788 Mobilné hlinikové prestrešenie 166 m2 400 66400 129600 Rekonštrukcia hľadiska 745 m2 65 48425 35251 Osvetlenie komplet ks 39000 46800 Elektroakustické ozvučenie komplet ks 62500 75000 Premietačka digitálna komplet ks 128500 154200 Rekonštrukcia WC 400 m3 100 40000 48000 Renovácia vchodovej brány 1 ks 1500 1800 Asanácia malých objektov 138,72 m3 19,52 2708 3250 Úprava vysokej zelene 2574 m2 1 2574 3089 Odstrán. bet. častí hľadiska a úprava tráv. plôch 1340 m2 6,7 8978 10774 1. ETAPA SPOLU 632849 800874 2. ETAPA Nové chodníky 596 m2 30 17880 21456 Voľnočasové centrum 6222 m3 180 1119960 1068442 Vonkajšie detské ihrisko 1 ks 21130 25356 2. ETAPA SPOLU 1158970 1115254 3. ETAPA Nové parkovanie 476 m2 55,69 26508 33740 Nové oplotenie 93 m 155,9 14499 17398 Výkup pozemkov 690 m2 50 34500 41400 3.ETAPA SPOLU 75507 92538 SPOLU 1867326 2008666