Predstavitev na razvojni konferenci: »Ali se zavedate, da je v zaposlenih potencial, da postanejo vaša najboljša naložba?«
18. - 19. aprila 2017, Hotel Bernardin, Portorož
2. Načrtna krepitev sodelovanja
• Prepoznana velika potreba po povezovanju,
• spodbujanje razvoja gospodarstva v občini
Ajdovščina,
• razvoj novih programov.
4. Namen analize
Ugotoviti smo želeli,
• kakšne so potrebe ajdovskega gospodarstva po kadrih ter
izobraževanju in usposabljanju zaposlenih;
• kakšne kadre ajdovska podjetja zaposlujejo;
• kateri poklici bodo najbolj zaposljivi v obdobju naslednjih
10 let;
• kakšna znanja in spretnosti delodajalci pričakujejo od
zaposlenih;
• kako se podjetja odločajo za izobraževanje in
usposabljanje zaposlenih;
• katera znanja in spretnosti bi bilo potrebno pri
zaposlenih še razvijati.
5. Zbiranje podatkov
• Analiza podatkov AJPES, Statistični urad, ZRSZ,
Obrtna zbornica, MIZŠ…,
• vodeni razgovori z 226 podjetji (16% vseh
registriranih),
• vključena podjetja zaposlovala 1939 oseb.
6. Zaposlovanje
v zadnjih dveh letih
• Skupaj zaposlili 330 oseb, delovno razmerje
prekinili z 90 zaposlenimi,
• število zaposlenih v teh podjetjih se je
povečalo za 240, od tega 86% zaradi širjenja
dejavnosti, 14% zaradi nadomeščanja,
• zaposlili največ prodajalcev, elektrotehnikov,
gimnazijskih maturantov, dipl. ekonomistov,
strojnih tehnikov, zidarjev in avtoserviserjev.
7. Najbolj zaposljivi poklici do 2025
• Polovica podjetij načrtuje zaposlovanje,
• skupaj nameravajo zaposliti nekaj več kot 600
oseb,
• iskani bodo predvsem kadri s srednjo poklicno in
strokovno izobrazbo: zidarji, peki, natakarji,
oblikovalci kovin, avtoserviserji, vozniki, kuharji,
strojni tehniki, elektrotehniki in gradbeni tehniki,
• med visoko izobraženimi bodo najbolj zaželeni
inženirji strojništva, elektrotehnike, računalništva
in gradbeništva.
8. Izpostavljene veščine, sposobnosti
in osebnostne lastnosti
• Komunikacijske spretnosti
• Samoiniciativnost
• Odgovornost
• Iznajdljivost
• Sposobnost improviziranja
• Kreativnost
• Inovativnost
• Urejenost
• Korektnost
• Sposobnost prilagajanja, reševanja problemov
9. Potrebe po izobraževanju
zaposlenih (1/3)
Podjetja v veliki večini zelo visoko ocenjujejo
pomembnost izobraževanja zaposlenih.
• 141 podjetij je zaposlene napotilo v
izobraževanje
– 60% zakonsko določenih
– programi strokovnega usposabljanja
– usposabljanja z ekonomsko-komercialnega
področja
10. Potrebe po izobraževanju
zaposlenih (2/3)
Kaj je bilo najbolj ključno pri odločitvi za
napotitev v izobraževanje?
1. Novosti na strokovnem področju
2. Potreba po dodatnem usposabljanju
3. Ustreznost vsebin izobraževanja
4. Motiviranost zaposlenih za izobraževanje
11. Potrebe po izobraževanju
zaposlenih (3/3)
• Katere kompetence potrebujejo zaposleni?
– Samoiniciativnost in podjetnost je izbrala skoraj
polovica podjetij,
– več kot tretjina Sporazumevanje v tujih jezikih,
Digitalna pismenost ter Socialne in državljanske
kompetence.
• S katerih področij potrebujejo dodatna znanja?
– Komunikacija,
– ekonomsko-komercialno področje,
– organizacija in vodenje,
– timsko delo.
12. Prepoznani izzivi
• Najbolj bodo zaposljivi tisti kadri, ki jih je že
danes težko zagotoviti.
• Težave pri iskanju določenih kadrov so že
prisotne (zidarji, elektrotehniki, natakarji,
kuharji, živilski tehniki, peki in inženirji
strojništva).
• Neustrezna strokovna znanja, veščine in
osebnostne lastnosti.
13. Kako lahko ukrepamo že danes?
• Razviti stimulativne mehanizme za spodbujanje
mladih k večjemu vključevanju v naravoslovne in
tehnične poklice na vseh ravneh zahtevnosti,
Ugotovitve raziskave je Občina Ajdovščina že upoštevala pri razpisu
štipendij za lokalno pomembne in deficitarne poklice, ki je eden od
ukrepov Izvedbenih načrtov Strategije za mlade za leto 2016 in 2017.
• kakovostno (poklicno) svetovanje,
• mentorstvo dijakom v podjetjih,
• priprava ustreznih programov usposabljanja za
odrasle…
14. Razvoj novih programov
Primer priprave programa usposabljanja za peke
(ZRSZ, OA, podjetje, LU)
Načrtovanje in priprava programov za zaposlene
(TPK 2016-19)
15. Rezultati
• okrepljeno povezovanje in sodelovanje
ključnih deležnikov,
• boljše poznavanje značilnosti in potreb
lokalnega gospodarstva,
• povezovanje pri pripravi ustreznih
programov za zaposlene in brezposelne