1. 團隊之美
第二篇 目標
Shu-Yu Fu (shuyufu@gmail.com)

2. 章節
● 創造團隊文化
● 讓"我"置身於錯誤之中吧！
● 制定計劃
● 公眾利益鬥士攻佔邪惡之城
● 保衛自由世界
● 拯救生命

3. 前言
● 相信你曾經講(想)過類似的話︰
"如果兩個月前有人告訴我應該這麼做，我建
構的軟體就會完全不一樣了。"
● 相信你曾經講(想)過類似的話︰
"好啦，我已經知道你需要什麼。"
● 整個團隊在一起工作最大的挑戰讓大家的目
標保持一致，使他們能建構適當的軟體。

4. 創造團隊文化
● 信任﹙飲水機閒聊效應﹚
○ 不良的團隊關係導致不良的軟體
● 文化
○ 不同的行事作風導致衝突
● 部落記憶
○ 問題細節
● 運作良好的團隊
○ 開心。互相喜歡，是否享受他們的工作
○ 對外界的反應敏銳，也能滿足業務的需要
○ 有趣的團隊 v.s. 有效的團隊
● 人生苦短，何必浪費生命為一個糟糕的組織工
作

5. 讓"我"置身於錯誤之中吧！
● 解決大問題不只是需要智慧、魄力和資金。首
先要有一個一致的、可行的目標。
● 有些失敗的經驗比起其他很多的成功經歷更
值得。

6. 制定計劃
● 品質標準﹙一次性 v.s. 十年﹚
○ 並不是一切事情都要做到A級的品質
● 一致的目標﹙從上到下，怎麼做？﹚
○ "明確、振奮人心的目標"
○ Elevator Speech / Elevator Pitch
○ 希望雜誌會出現什麼樣的評論，那就讓他們以這些評
論為目標
● 持續整合、自動化測試

7. 公眾利益鬥士攻佔邪惡之城
● 專案越大，需要的廢話成本也將越多。

8. 保衛自由世界
● 每個人都有自己的動機和目標
● "你是一個有才華的軟體開發高手，可以去一
家電信公司上班，但是你一生的工作就只是保
證電話線路的暢通。或者你可以來為我們工
作，也許我們不會付給你太多薪資，不過我們
的員工也沒人挨餓，但是你卻是在拯救自由世
界。"
● 讓工程師深入客戶的問題領域以獲取領域知
識
● 在這裡，只要是與我們工作相關的領域，幾乎
總是能找到一位專家。

9. 拯救生命
● 為了激勵他們，我們張貼了PlayPump的廣告大
海報。