1. принципы
Юрия Самойленко
Ошибок у меня было много,
У директора «Ниссан Мотор Рус» есть своя теория преодоления неудач. Она основана в том числе довольно дорогих. В свое
на восточной философии и помогает ему строить вполне успешный бизнес. По объемам продаж время мы запустили минивэн Almera Tino,
российский офис Nissan Motor опережает другие европейские подразделения компании.
на основании наших ожиданий и ожида-
ний дилеров. Машина оказалась интерес-
Не терплю, когда люди «ту- ной, но по предложенной цене продава-
пят» — не видишь ответной реакции и теря- лась плохо, так как у конкурентов были мо-
ешься. дели гораздо дешевле. А опустить цену не
могли — себестоимость не позволяла.
Со мной сотрудники довольно
откровенны. Потому что я человек Нельзя примеривать чужие
незлопамятный и немстительный. ошибки на себя. Своя ошибка ценна
Мне это абсолютно чуждо. тем, что ты знаешь, как ты к ней шел, а по-
том, глядя назад, видишь, что именно ты
Не выношу, когда деньги тра- упустил. А читать бизнес-кейс про то, как
тятся зря. После перестройки я пошел ра- кто-то другой ошибался, малополезно:
ботать начальником отдела испытаний не доходит ни до головы, ни до сердца.
в компанию, разрабатывавшую автомобиль
для Севера на шинах низкого давления, Удачи мотивируют и вдохновля-
на смешных таких дутых колесах. Он все вре- ют, а неудачи позволяют обратиться
мя ломался, потому что его собира- к фундаменту. Именно трудности дела-
ли из частей разных автомобилей. ют нас сильнее и умнее, заставляют заду-
Я пришел к владельцу и сказал, что маться, что что-то нужно менять. Если
он зря тратит деньги на дело, кото- жизнь состоит из сплошных успехов, не-
рое выше финансовых и инженер- далеко и до серьезной беды.
ных возможностей компании. Че-
рез полгода это направление все-та- Прославленный Бьен Ю
ки было закрыто. Хотя идея была хорошая (грандмастер Ю), основатель таэк-
и ее потом успешно реализовали другие. вондо в США, родился никому не
нужным ущербным мальчиком в бед-
Философия японских компа- ной южнокорейской семье, но смог вы-
ний предполагает долгие обсужде- жить и получить свой первый черный
ния и поиск взаимоприемлемого решения, пояс уже в 10 лет. Его преследовали неу-
отсутствие авторитарности. Но когда обста- дачи, но он стал уважаемым, известным
новка накаляется, я прикрываю дискуссии человеком. И написал об этом книгу, где
и принимаю решение единолично. говорится даже больше про неудачи, чем
про успехи.
Часто приходится отстаивать
свою точку зрения в агрессивной Я много учился уже после полу-
среде. Я иногда завожусь, хотя за послед- чения базового образования: в уни-
нее время достиг прогресса в этой обла- верситете штата Иллинойс, школе ме-
сти — благодаря восточной философии. неджмента университета Антверпена,
Она ведь идет от восточных единоборств, в бизнес-школе Kellogg в США. Считаю,
где главное не махать руками и ногами, что должны быть периодические витки:
а управлять своими мыслями, правильно работа-образование, работа-образование.
ощущать себя в среде. Это очень помогает. Каждое образование «торкает» тебя чем-
то новым, подводит итог накопленному
Недавно прочитал «Книгу пяти опыту, открывает новые уровни.
колец» Миямото Мусаси — знамени-
того воина-одиночки, не основав- Нет такого университета, такого
шего своей школы. Японские бизнес- курса, такой степени, которые позво-
мены используют ее как руководство ляли бы успокоиться и почить на лав-
по деловой практике, проводя кампа- рах. Считаете, что всего достигли в своей
нии сбыта как военные операции. Книга области? Займитесь тогда чем-нибудь дру-
Мусаси позволяет по-другому взглянуть гим: скажем, фотографией или резьбой
на отношения людей и свое положение по дереву.
в этом мире. записала Юлиана Петрова
____ ____
c82 17.12 23.12.2007 №49 (232) Секрет фирмы