SlideShare a Scribd company logo
1 of 15
‫ای‬‫ر‬‫اج‬ ‫مطالعه‬MIS‫در‬‫شرکت‬
Z A R A
‫کنندگان‬ ‫تهیه‬:
‫ی‬ ‫س‬‫ر‬‫پا‬ ‫سپیده‬
‫دوخائی‬ ‫سحر‬
‫است‬ ‫جهان‬‫در‬ ‫تولیدی‬ ‫صنعت‬ ‫ترین‬‫قدیمی‬ ‫پوشاک‬ ‫و‬ ‫نساجی‬ ‫صنعت‬.‫تبدی‬ ‫نساجی‬‫و‬ ‫پوشاک‬ ‫صنعت‬ ‫بیستم‬ ‫ن‬‫قر‬ ‫در‬‫صنعتی‬ ‫به‬ ‫ل‬
‫کاالهای‬ ‫ت‬‫ر‬‫تجا‬ ‫در‬‫هم‬‫و‬‫کتان‬‫مثل‬‫خام‬ ‫مواد‬‫املللی‬‫بین‬ ‫ت‬‫ر‬‫تجا‬‫در‬ ‫هم‬‫توجهی‬ ‫قابل‬ ‫شد‬‫ر‬‫و‬‫شد‬ ‫تمند‬‫ر‬‫قد‬ ‫و‬‫عظیم‬ ‫بسیار‬‫ساخته‬
‫داد‬‫رخ‬ ‫شده‬.‫تولیدکنن‬ ‫از‬‫کمی‬‫تعداد‬ ‫دست‬‫به‬ ‫ه‬‫ز‬‫امرو‬ ‫نیز‬ ‫صنعت‬ ‫این‬‫در‬ ‫عمده‬ ‫ت‬‫ر‬‫قد‬،‫دیگر‬ ‫صنایع‬‫از‬ ‫ی‬‫بسیار‬ ‫همانند‬‫عمده‬ ‫دگان‬
‫است‬ ‫افتاده‬.‫سطح‬‫در‬‫کوچکی‬ ‫یگر‬‫ز‬‫با‬ ،‫چین‬ ‫و‬‫هند‬ ‫مثل‬ ‫کشورهایی‬‫با‬ ‫مقایسه‬‫در‬ ‫اروپا‬ ‫پوشاک‬ ‫صنعت‬‫حاضر‬ ‫حال‬ ‫در‬‫جهانی‬
‫ی‬ ‫دست‬‫جهانی‬ ‫موفقیت‬‫به‬ ‫آفرینی‬‫ر‬‫کا‬ ‫و‬ ‫ی‬‫ر‬‫نوآو‬ ‫ت‬‫ر‬‫قد‬ ‫برپایه‬‫که‬‫د‬‫ر‬‫دا‬‫وجود‬‫صنعت‬ ‫این‬ ‫در‬‫هم‬ ‫استثناهایی‬ ‫اما‬ ،‫است‬‫مانند‬ ‫اند‬‫افته‬
‫ایندیتکس‬.
‫سرعت‬‫در‬‫واکنش‬ ‫باالی‬‫ی‬‫مشتر‬ ‫های‬‫خواسته‬ ‫و‬ ‫مد‬‫ات‬‫ر‬‫تغیی‬‫ابر‬‫ر‬‫ب‬
‫صنعت‬ ‫نوع‬ ‫معرفی‬
‫آمانسیو‬‫گائونا‬ ‫تگا‬‫ر‬‫او‬‫سال‬ ‫در‬ ‫اسپانیایی‬۱۹۶۳‫حدود‬ ‫ای‬ ‫سرمایه‬‫با‬ ،۲۵‫نمود‬ ‫ی‬‫انداز‬ ‫اه‬‫ر‬‫ا‬‫ر‬‫یر‬‫ز‬ ‫لباس‬‫و‬ ‫امه‬‫ژ‬‫پی‬ ‫تولید‬‫کوچک‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬‫یک‬ ‫بود‬ ‫دالر‬.‫سال‬‫در‬ ‫او‬
۱۹۷۵‫کرد‬ ‫بازگشایی‬ ‫ا‬‫ر‬‫فروشگاهش‬ ‫نخستین‬ ‫الکرونیا‬ ‫غربی‬ ‫شهرهای‬‫از‬ ‫یکی‬ ‫در‬‫و‬.
‫بعدها‬‫کرد‬‫تاسیس‬ ‫ا‬‫ر‬ ‫ایندیتکس‬ ‫نام‬ ‫به‬ ‫شرکتی‬‫تگا‬‫ر‬‫او‬.‫در‬ ‫شرکت‬‫این‬‫سال‬۲۰۰۹‫آمدی‬‫ر‬‫د‬‫از‬ ‫بیش‬۱۳۰۰‫کسب‬‫یورو‬ ‫ن‬‫میلیو‬‫از‬‫بیش‬ ‫با‬ ‫حاضر‬ ‫حال‬‫در‬ ‫و‬‫بود‬ ‫کرده‬
۴۶۰۰(6460)‫فروشگاه‬‫در‬۷۴‫کشور‬(88)‫یکی‬‫رود‬‫می‬‫شمار‬‫به‬ ‫دنیا‬ ‫نساجی‬ ‫های‬‫شرکت‬ ‫بزرگترین‬ ‫از‬.
‫ای‬‫ر‬‫دا‬ ‫عظیم‬ ‫بسیار‬ ‫شرکت‬‫این‬‫چندین‬‫عمده‬ ‫برند‬(‫ا‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬ ،‫اویشو‬ ،‫یوس‬‫ر‬‫ادیوا‬‫ر‬‫است‬ ،‫دوتی‬ ‫ماسیمو‬،‫برشکا‬،‫بر‬ ‫اند‬ ‫ل‬‫پو‬ ،‫ا‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫و‬‫تک‬‫ر‬‫او‬ ،‫هوم‬)...‫در‬‫پ‬ ‫صنعت‬‫است‬ ‫وشاک‬
‫ند‬‫ر‬‫دا‬‫اختصاص‬ ‫محصوالت‬‫از‬‫ی‬ ‫خاص‬‫نوع‬ ‫یا‬ ‫ار‬‫ز‬‫با‬ ‫از‬‫ی‬ ‫خاص‬ ‫بخش‬ ‫به‬ ‫کدام‬‫هر‬‫که‬.،‫مثال‬ ‫ای‬‫ر‬‫ب‬«‫اندبر‬ ‫ل‬‫پو‬»،‫کودکان‬ ‫مخصوص‬«‫دوتی‬ ‫ماسیمو‬»‫مخصوص‬‫و‬‫نان‬‫ز‬
‫و‬ ‫مسن‬ ‫مردان‬«‫اویشو‬»‫باشند‬‫می‬‫یر‬‫ز‬ ‫های‬‫لباس‬ ‫مخصوص‬.
‫متعدد‬ ‫های‬‫شعبه‬‫با‬ ‫اما‬ ‫تبلیغ‬ ‫ن‬‫بدو‬ ‫برندی‬
‫است‬ ‫ا‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬ ‫برند‬ ‫ایندیتکس‬ ‫برند‬ ‫مشهورترین‬.‫فر‬ ‫مورد‬‫در‬‫هم‬‫و‬ ‫فروشد‬‫می‬‫که‬ ‫هایی‬‫لباس‬ ‫مورد‬‫در‬‫هم‬،‫ی‬‫قو‬ ‫ای‬‫ر‬‫مدگ‬ ‫ماهیت‬‫و‬ ‫احی‬‫ر‬‫ط‬‫با‬ ‫جهانی‬ ‫برندی‬ ‫ا‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫که‬ ‫هایی‬‫وشگاه‬
‫باشد‬‫می‬ ،‫فروشد‬‫می‬‫آن‬‫در‬‫ا‬‫ر‬ ‫ها‬‫لباس‬.‫ل‬‫معقو‬‫و‬ ‫متوسط‬ ‫های‬‫قیمت‬ ‫با‬ ‫اما‬ ،‫دنیا‬‫روز‬ ‫های‬‫مدل‬ ‫طبق‬‫شیک‬ ‫احی‬‫ر‬‫ط‬‫از‬ ‫ترکیبی‬ ‫ا‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬ ‫های‬‫لباس‬‫هستند‬.
‫شرکت‬ ‫معرفی‬ ‫و‬ ‫یخچه‬‫ر‬‫تا‬
•‫برند‬ ‫ایندیتکس‬ ‫برند‬ ‫مشهورترین‬ZARA‫است‬.ZARA‫مورد‬‫در‬ ‫هم‬،‫ی‬‫قو‬ ‫ای‬‫ر‬‫مدگ‬ ‫ماهیت‬‫و‬ ‫احی‬‫ر‬‫ط‬‫با‬ ‫جهانی‬ ‫برندی‬
‫هایی‬‫لباس‬‫که‬‫باشد‬‫می‬ ،‫فروشد‬‫می‬‫آن‬‫در‬‫ا‬‫ر‬ ‫ها‬‫لباس‬ ‫که‬ ‫هایی‬‫فروشگاه‬ ‫مورد‬‫در‬ ‫هم‬‫و‬ ‫فروشد‬‫می‬.‫نا‬‫ز‬‫رو‬‫از‬ ‫یکی‬ ‫گفته‬‫به‬‫ان‬‫ر‬‫نگا‬‫مه‬
‫مد‬:«‫ا‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫به‬ ‫هستید‬ ‫ل‬‫معقو‬‫قیمتی‬‫با‬ ‫و‬ ‫ی‬‫امروز‬ ‫شکل‬‫به‬ ‫اما‬ ،‫ایتالیایی‬‫استیل‬ ‫با‬ ‫و‬‫کالسیک‬ ‫ی‬‫ظاهر‬ ‫دنبال‬‫به‬ ‫اگر‬‫بروید‬.»
•‫ا‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬ ‫های‬‫ی‬‫اتژ‬‫ر‬‫است‬ ‫ترین‬‫عجیب‬‫از‬ ‫یکی‬ ‫شاید‬«‫صفر‬ ‫حد‬‫در‬ ‫تبلیغات‬ ‫سیاست‬»(‫تبلیغات‬ ‫ن‬‫بدو‬)‫است‬‫آن‬.‫شرک‬ ‫واقع‬‫در‬‫ترجیح‬ ‫ت‬
‫ده‬‫اختصاص‬ ‫جدید‬ ‫های‬‫فروشگاه‬ ‫بازگشایی‬ ‫به‬ ‫ا‬‫ر‬ ‫هایش‬‫آمد‬‫ر‬‫د‬‫از‬ ‫صدی‬‫ر‬‫د‬ ،‫تبلیغات‬ ‫ای‬‫ر‬‫ب‬ ‫هزینه‬‫صرف‬ ‫جای‬ ‫به‬ ‫دهد‬‫می‬‫د‬.
•‫در‬‫تنوع‬ZARA‫حدود‬ ‫ی‬ ‫لباس‬ ‫هر‬‫که‬ ‫باالست‬ ‫آنقدر‬3‫تا‬4‫جایگزین‬ ‫جدیدی‬ ‫مدل‬‫آن‬‫از‬ ‫بعد‬‫و‬ ‫است‬ ‫موجود‬ ‫فروشگاه‬‫در‬ ‫هفته‬
‫گردند‬ ‫می‬ ‫فروشگاه‬ ‫از‬ ‫سریع‬‫دید‬‫ز‬‫با‬ ‫به‬ ‫ترغیب‬ ‫مشتریان‬ ‫لذا‬‫شود‬ ‫می‬.‫فروشگاههای‬‫در‬‫سال‬‫در‬‫دید‬‫ز‬‫با‬ ‫متوسط‬ZARA17‫بار‬
‫قبا‬‫ر‬‫سایر‬ ‫ای‬‫ر‬‫ب‬ ‫عدد‬‫این‬ ‫حالیکه‬ ‫در‬‫است‬ ‫سال‬‫در‬3‫الی‬4‫باشد‬ ‫می‬ ‫بار‬.
•‫شرکت‬‫خود‬ZARA‫کند‬ ‫می‬‫تولید‬ ‫خودش‬ ‫ا‬‫ر‬ ‫ش‬‫ز‬‫نیا‬ ‫مورد‬‫چه‬‫ر‬‫پا‬ ‫از‬‫نیمی‬ ‫بیشتر‬ ‫انعطاف‬ ‫جهت‬.
‫ی‬‫اتژ‬‫ر‬‫است‬‫شرکت‬
.1‫فروش‬‫ایش‬‫ز‬‫اف‬
.2‫اولیه‬‫مواد‬ ‫تامین‬ ‫و‬‫ی‬‫دار‬‫ر‬‫انبا‬‫هزینه‬ ‫کاهش‬
.3‫ار‬‫ز‬‫با‬‫ات‬‫ر‬‫تغیی‬‫ابر‬‫ر‬‫ب‬ ‫در‬‫ی‬‫پذیر‬ ‫انعطاف‬‫تقا‬‫ر‬‫ا‬
.4‫مد‬‫ار‬‫ز‬‫با‬‫ات‬‫ر‬‫تغیی‬‫از‬ ‫سریع‬‫اطالع‬
‫در‬‫مان‬‫ز‬‫سا‬ ‫یک‬‫کل‬agile‫مد‬‫بود‬‫نظر‬.
‫ای‬‫ر‬‫اج‬ ‫از‬ ‫شرکت‬ ‫اهداف‬MIS
‫اولیه‬‫دیدگاه‬ ‫در‬ZARA‫بودند‬ ‫نظر‬ ‫مد‬ ‫یر‬‫ز‬ ‫مسائل‬‫مبحث‬ ‫این‬ ‫به‬:
.1‫ضایعات‬ ‫سانی‬‫ر‬‫حداقل‬‫به‬
.2‫ی‬‫دار‬‫ر‬‫انبا‬‫سیستم‬‫به‬‫منجر‬ ‫که‬ ‫فروشگاهها‬ ‫و‬ ‫ها‬‫ر‬‫انبا‬ ‫در‬ ‫ی‬‫دار‬‫ر‬‫انبا‬‫هزینه‬ ‫کاهش‬JIT(‫سال‬ ‫از‬ ‫حدودا‬1990)‫شود‬.
.3‫ی‬‫مشتر‬ ‫خواسته‬‫تهیه‬‫جهت‬ ‫یابی‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬‫قسمت‬ ‫به‬‫منعطف‬ ‫و‬ ‫سریع‬ ‫پاسخ‬
‫نتیجه‬ ‫در‬SCM‫کرد‬‫می‬‫تامین‬ ‫ا‬‫ر‬ ‫ذیل‬ ‫د‬‫ر‬‫موا‬ ‫اولیه‬:
.1‫ج‬ ‫شد‬‫ر‬‫ا‬‫مدیریت‬ ‫و‬‫ی‬‫مرکز‬ ‫سرور‬ ‫اختیار‬ ‫در‬ ‫آنالین‬‫صورت‬ ‫به‬ ‫ها‬ ‫فروشگاه‬ ‫فروش‬ ‫و‬‫موجودی‬ ‫به‬‫مربوط‬ ‫اطالعات‬‫هت‬
‫گرفت‬‫می‬ ‫ار‬‫ر‬‫ق‬ ‫اولیه‬‫مواد‬ ‫تامین‬‫ی‬‫گیر‬ ‫تصمیم‬
.2‫سال‬‫ر‬‫ا‬‫مان‬‫ز‬ ‫ساندن‬‫ر‬‫حداقل‬‫به‬ ‫و‬‫محموله‬ ‫موبایل‬ ‫دیابی‬‫ر‬‫سیستم‬(‫تا‬‫حداکثر‬ ‫آسیا‬ ‫و‬‫آمریکا‬ ‫به‬48‫محموله‬ ‫ساعت‬
‫سد‬‫ر‬‫می‬ ‫فروشگاه‬‫به‬ ‫خواستی‬‫ر‬‫د‬)
.3‫شد‬ ‫سپرده‬ ‫پیمانکار‬ ‫به‬ ‫نگرزی‬‫ر‬ ‫و‬‫دوخت‬.‫شد‬ ‫انجام‬ ‫داخل‬‫در‬‫برش‬ ‫و‬ ‫الگو‬ ‫ترسیم‬ ،‫احی‬‫ر‬‫ط‬.
‫نوع‬SCM‫نیاز‬ ‫د‬‫ر‬‫مو‬
‫که‬ ‫شد‬ ‫باعث‬‫ی‬‫مشتر‬ ‫خواسته‬ ‫و‬‫مد‬‫ات‬‫ر‬‫تغیی‬‫سریع‬ ‫انتقال‬ ‫به‬ ‫نیاز‬:
.1‫اطالعات‬ ‫ی‬‫ر‬‫آو‬ ‫جمع‬‫جهت‬ ‫ی‬‫مشتر‬‫با‬ ‫موثر‬‫تباط‬‫ر‬‫ا‬‫ایجاد‬ ‫جهت‬ ‫کارکنان‬‫آموزش‬
.2‫تعطی‬‫از‬‫بعد‬‫یکساعت‬ ‫تا‬‫مربوطه‬‫ار‬‫ز‬‫اف‬ ‫نرم‬‫با‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫یافتی‬‫ر‬‫د‬ ‫اطالعات‬‫تایپ‬‫ای‬‫ر‬‫ب‬ ‫کارکنان‬‫آموزش‬‫فروشگاه‬‫لی‬
.3‫و‬‫دانشگاهی‬‫تحقیقات‬ ،‫صنعتی‬‫نشریات‬‫از‬‫ار‬‫ز‬‫با‬ ‫روز‬‫به‬‫اطالعات‬ ‫یافت‬‫ر‬‫د‬TV INTERNET
‫نوع‬CRM‫د‬‫ر‬‫مو‬‫نیاز‬
‫کار‬ ‫و‬ ‫ی‬‫مشتر‬‫با‬‫تباط‬‫ر‬‫ا‬ ‫مورد‬ ‫در‬‫باید‬ ‫پرسنل‬ ‫حال‬ ‫عین‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫بود‬ ‫نظر‬‫مد‬ ‫ها‬‫هزینه‬ ‫کاهش‬‫اینکه‬‫به‬‫توجه‬ ‫با‬‫های‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫اف‬‫نرم‬ ‫با‬
‫گرفت‬‫ار‬‫ر‬‫ق‬‫توجه‬ ‫مورد‬‫انسانی‬ ‫و‬ ‫مالی‬‫منابع‬‫ی‬‫یز‬‫ر‬‫برنامه‬ ،‫دیدند‬ ‫می‬‫آموزش‬‫مختلف‬.
‫شرکت‬‫که‬ ‫مخصوصا‬ZARA‫س‬ ‫دستیابی‬‫روند‬ ‫در‬‫نیز‬‫مشتریان‬ ‫خصوص‬ ‫در‬ ‫کارکنان‬ ‫خود‬‫ات‬‫ر‬‫نظ‬‫که‬‫شد‬‫متوجه‬‫ریع‬
‫است‬ ‫موثر‬ ‫و‬ ‫مهم‬‫بسیار‬‫ار‬‫ز‬‫با‬ ‫اطالعات‬‫به‬.
‫شرکت‬‫برنامه‬ERP‫اختیا‬ ‫در‬ ‫سریع‬ ‫صورت‬‫به‬ ‫ا‬‫ر‬ ‫خود‬‫انسانی‬ ‫منابع‬ ‫و‬ ‫مالی‬ ‫اطالعات‬‫بتواند‬‫که‬ ‫نمود‬‫تهیه‬ ‫ای‬‫داشته‬‫ر‬
‫د‬‫ر‬‫بردا‬‫قدم‬ ‫آنها‬‫تقا‬‫ر‬‫ا‬ ‫جهت‬ ‫در‬‫تا‬ ‫باشد‬.‫فروشگاه‬ ،‫مشتریان‬ ،‫ار‬‫ز‬‫با‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫کارکنان‬‫ات‬‫ر‬‫نظ‬‫برنامه‬‫این‬ ‫در‬،‫سایت‬ ‫وب‬ ،
‫گ‬ ‫می‬‫ار‬‫ر‬‫ق‬‫مدیریت‬‫اختیار‬ ‫در‬ ‫و‬‫آمد‬ ‫می‬ ‫در‬ ‫ی‬‫آمار‬ ‫و‬‫تحلیلی‬ ‫صورت‬‫به‬ ‫دست‬‫این‬‫از‬‫مسائلی‬ ‫و‬ ‫کارکنان‬‫مشکالت‬‫رفت‬.‫و‬
‫ی‬‫دار‬‫ر‬‫انبا‬‫که‬‫نمود‬‫کمک‬‫البته‬JIT‫شود‬ ‫محقق‬.
‫نوع‬ERP‫د‬‫ر‬‫مو‬‫نیاز‬
•‫شرکت‬ZARA‫واحد‬IT‫کردند‬ ‫می‬ ‫کار‬ ‫شد‬‫ر‬‫ا‬ ‫مدیریت‬ ‫مستقیم‬‫نظر‬ ‫یر‬‫ز‬‫که‬‫نمود‬ ‫مستقر‬‫و‬‫تاسیس‬ ‫شرکت‬‫در‬.
•‫میدانی‬ ‫تحقیق‬ ‫یک‬ ‫با‬ ‫و‬‫بود‬ ‫داده‬‫ار‬‫ر‬‫ق‬ ‫آنها‬ ‫اختار‬ ‫در‬ ‫مدیریت‬‫که‬ ‫ای‬ ‫اولیه‬ ‫اطالعات‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬ ‫گروه‬‫این‬‫میان‬‫مدت‬‫نرم‬ ‫ابتدا‬ ‫در‬
‫های‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫اف‬SCM, CRM , ERP‫نمود‬ ‫تهیه‬ ‫ا‬‫ر‬.‫هماهنگ‬‫و‬ ‫ی‬‫گیر‬ ‫تصمیم‬ ‫جهت‬ ‫مدیریت‬ ‫ای‬‫ر‬‫ب‬ ‫ها‬‫ار‬‫ز‬‫اف‬ ‫نرم‬ ‫این‬ ‫اطالعات‬‫ی‬
‫این‬3‫شد‬ ‫می‬ ‫سال‬‫ر‬‫ا‬ ‫دسته‬.
•‫این‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫ل‬‫طو‬‫در‬EAS‫گروه‬‫و‬ ‫مدیریت‬‫ها‬IT‫این‬ ‫که‬ ‫سیدند‬‫ر‬‫نتیجه‬ ‫این‬ ‫به‬3‫ای‬ ‫گونه‬ ‫به‬ ‫باید‬ ‫و‬ ‫مرتبطند‬ ‫هم‬ ‫به‬ ‫دسته‬
‫سال‬‫ر‬‫ا‬ ‫اتوماتیک‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫دیگر‬‫دسته‬‫به‬ ‫ای‬ ‫دسته‬‫از‬ ‫م‬‫ز‬‫ال‬ ‫اطالعات‬ ‫که‬‫شوند‬ ‫احی‬‫ر‬‫ط‬‫شود‬.
•‫ای‬ ‫برنامه‬ ‫طرفی‬‫از‬‫سریعا‬ ‫اطالعات‬‫از‬ ‫ی‬‫سر‬‫یک‬ ‫که‬‫بود‬ ‫نیاز‬ ‫شرکت‬ ‫ای‬‫ر‬‫ب‬‫تحلیل‬‫و‬‫شود‬‫های‬ ‫ی‬‫گیر‬‫تصمیم‬‫ال‬ ‫منطقی‬‫م‬‫ز‬‫اتوماتیک‬ ‫ا‬‫ر‬
‫دهد‬ ‫انجام‬.
EAS‫اولیه‬
EAS‫جدید‬ ‫های‬
‫قسمت‬ ‫ق‬‫فو‬‫د‬‫ر‬‫موا‬‫گرفتن‬ ‫نظر‬‫در‬ ‫با‬IT‫کرد‬ ‫ائه‬‫ر‬‫ا‬‫ا‬‫ر‬ ‫ذیل‬ ‫های‬‫ر‬‫اهکا‬‫ر‬:
‫طریق‬‫از‬ ‫کارکنان‬ ‫سمت‬‫از‬ ‫اطالعات‬ ‫انتقال‬ ‫سایر‬‫و‬ ‫موجودی‬‫و‬ ‫ی‬‫مشتر‬ ‫اطالعات‬POS‫و‬PDA‫صورت‬ ‫به‬ ‫مرکز‬‫به‬
‫نیست‬ ‫اطالعات‬ ‫تایپ‬‫و‬ ‫فروشگاه‬ ‫تعطیلی‬ ‫از‬ ‫بعد‬ ‫کارکنان‬ ‫ماندن‬‫به‬ ‫ی‬‫نیاز‬ ‫دیگر‬‫و‬‫شود‬ ‫می‬ ‫سال‬‫ر‬‫ا‬‫آنالین‬.
‫ی‬‫گذار‬ ‫هدف‬‫و‬ ‫خرید‬ ‫ی‬‫الگو‬ ‫آنالیز‬ ‫جهت‬ ‫ی‬‫مشتر‬‫پروفایل‬ ‫ساخت‬
‫اساس‬ ‫بر‬ ‫ای‬ ‫برنامه‬ ‫ساخت‬OR‫و‬ ‫فروشگاهها‬ ‫نیاز‬‫و‬ ‫موجودی‬‫یافتی‬‫ر‬‫د‬‫اطالعات‬ ‫با‬ ‫که‬...‫شبک‬ ‫مدیریت‬ ‫اتوماتیک‬‫ه‬
‫دهد‬ ‫می‬‫انجام‬ ‫سریع‬‫و‬ ‫بهینه‬‫صورت‬ ‫به‬ ‫ا‬‫ر‬ ‫توزیع‬.
‫ی‬‫ار‬‫ز‬‫اف‬ ‫نرم‬ ‫برنامه‬ ‫ساخت‬USP‫از‬ ‫کمتر‬‫در‬ ‫ی‬‫مشتر‬ ‫تقاضای‬ ‫نوسانات‬ ‫به‬ ‫سریع‬ ‫پاسخ‬ ‫جهت‬2‫هفته‬
‫روی‬‫بر‬ ‫ات‬‫ر‬‫تغیی‬ ‫ای‬ ‫گونه‬ ‫به‬‫کل‬‫در‬ ‫البته‬ ‫و‬‫های‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫اف‬ ‫نرم‬SCM, CRM , ERP‫یکدیگر‬ ‫با‬ ‫تعامل‬‫در‬ ‫که‬‫شد‬ ‫داده‬
‫گیرند‬ ‫ار‬‫ر‬‫ق‬.
‫م‬ ‫شده‬ ‫احی‬‫ر‬‫ط‬ ‫نهایی‬‫کننده‬ ‫مصرف‬ ‫به‬ ‫اینترنتی‬ ‫ش‬‫و‬‫فر‬ ‫جهت‬ ‫که‬ ‫شرکت‬ ‫سایت‬ ‫در‬‫ذیل‬ ‫د‬‫ر‬‫وا‬
‫کنند‬ ‫می‬ ‫توجه‬ ‫جلب‬:
.1‫کننده‬ ‫مصرف‬‫جنسیت‬ ‫اساس‬‫بر‬ ‫محصوالت‬‫بندی‬‫طبقه‬/‫ل‬‫محصو‬ ‫نوع‬/‫مدل‬/‫نگ‬‫ر‬/‫سایز‬
.2‫ل‬‫محصو‬ ‫جنس‬‫اطالعات‬
.3‫ی‬‫مشتر‬‫به‬‫تحویل‬‫ثبت‬‫از‬‫پس‬ ‫ماه‬‫یک‬‫تا‬ ‫ل‬‫محصو‬‫برگشت‬ ‫امکان‬
.4‫است‬ ‫متناسب‬‫انتخابی‬ ‫ل‬‫محصو‬ ‫با‬‫که‬‫ی‬‫دیگر‬ ‫کاالی‬‫پیشنهاد‬(‫کفش‬ ‫و‬‫کیف‬ ‫مانند‬)
.5‫موبایل‬ ‫وسایل‬‫انواع‬‫ای‬‫ر‬‫ب‬ ‫ی‬‫مشتر‬‫با‬‫تباط‬‫ر‬‫ا‬ ‫برنامه‬‫نصب‬‫ای‬‫ر‬‫ب‬‫هایی‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫اف‬‫نرم‬
.6‫جنسیت‬ ‫و‬ ‫سن‬‫به‬ ‫توجه‬‫با‬ ‫هدیه‬ ‫تهیه‬‫جهت‬ ‫پیشنهادهایی‬
.7‫شرکت‬ ‫ی‬‫خبر‬ ‫و‬ ‫تماس‬‫اطالعات‬
.8‫هدیه‬ ‫یافت‬‫ر‬‫د‬‫ایط‬‫ر‬‫ش‬
.9‫باالی‬‫خرید‬ ‫صورت‬ ‫در‬ ‫ل‬‫محصو‬ ‫مجانی‬ ‫سال‬‫ر‬‫ا‬50‫یورو‬
.10‫خود‬‫پروفایل‬ ‫با‬‫ی‬‫مشتر‬ ‫ود‬‫ر‬‫و‬log in
‫سایت‬ ‫های‬ ‫قابلیت‬‫شرکت‬
‫ار‬‫ر‬‫استق‬‫فت‬‫ر‬ ‫می‬ ‫انتظار‬ ‫که‬ ‫همانگونه‬MIS‫ه‬‫و‬‫گر‬IT‫با‬‫مواجه‬ ‫ابتدا‬‫در‬ ‫ذیل‬ ‫مشکالت‬
‫گردید‬:
.1‫جدید‬ ‫روشهای‬‫ای‬‫ر‬‫اج‬‫ابر‬‫ر‬‫ب‬ ‫در‬‫مدیریت‬ ‫مقاومت‬
.2‫احی‬‫ر‬‫ط‬ ‫مان‬‫ز‬ ‫در‬ ‫ها‬‫ز‬‫نیا‬ ‫کامل‬ ‫تامین‬‫عدم‬IS
.3‫سیستم‬ ‫کنندگان‬ ‫استفاده‬ ‫عمومی‬‫پذیرش‬ ‫عدم‬‫شرکت‬ ‫خود‬ZARA
.4‫کارکنان‬‫صحیح‬ ‫و‬ ‫کامل‬‫آموزش‬‫عدم‬
.5‫ار‬‫ز‬‫با‬ ‫یاد‬‫ز‬‫ات‬‫ر‬‫تغیی‬‫تقاضا‬
‫مشکالت‬ ‫عمده‬‫ار‬‫ر‬‫استق‬MIS
‫روندی‬‫شرکت‬‫که‬ZARA‫ار‬‫ر‬‫استق‬ ‫جهت‬MIS‫شد‬‫فروش‬ ‫باالی‬‫بسیار‬ ‫شد‬‫ر‬ ‫باعث‬ ‫گرفت‬‫پیش‬ ‫در‬:
‫ش‬‫و‬‫فر‬ ‫شد‬‫ر‬ ‫به‬ ‫و‬‫ر‬ ‫ند‬‫و‬‫ر‬
‫تنها‬‫که‬ ‫است‬ ‫ذکر‬‫قابل‬‫البته‬0.5%‫صرف‬‫آمد‬‫ر‬‫د‬It‫شرکت‬‫صنعت‬ ‫در‬ ‫هزینه‬‫این‬ ‫متوسط‬‫حالیکه‬ ‫در‬‫است‬ ‫شده‬
2%‫است‬‫آمد‬‫ر‬‫د‬.
‫شر‬‫ی‬‫اتژ‬‫ر‬‫است‬ ‫و‬‫مدیریت‬‫کلی‬ ‫نگاه‬ ‫در‬‫که‬ ‫است‬ ‫اتی‬‫ر‬‫تغیی‬‫شرکت‬ ‫شد‬‫ر‬‫به‬ ‫رو‬‫روند‬ ‫در‬‫دیگر‬ ‫مهم‬‫مساله‬‫داده‬ ‫رخ‬‫کت‬
‫ار‬‫ر‬‫استق‬ ‫واقع‬ ‫در‬‫که‬ ‫است‬MIS‫نتیجه‬‫تغییر‬‫این‬‫است‬‫نگرش‬.
‫سال‬‫از‬ ‫فروش‬ ‫شد‬‫ر‬ ‫ان‬‫ز‬‫می‬2005‫تا‬2010‫حدود‬،2/1‫است‬ ‫شده‬‫ابر‬‫ر‬‫ب‬.
‫ای‬‫ر‬‫اج‬ ‫در‬ ‫قوت‬ ‫نقاط‬MIS
‫شما‬ ‫توجه‬‫از‬ ‫سپاس‬ ‫با‬

More Related Content

Viewers also liked

طراحی یک چاه مجازی در میدان اهواز
طراحی یک چاه مجازی در میدان اهوازطراحی یک چاه مجازی در میدان اهواز
طراحی یک چاه مجازی در میدان اهوازTechnical University of Denamrk
 
3 5 2_hitrov_sergey
3 5 2_hitrov_sergey3 5 2_hitrov_sergey
3 5 2_hitrov_sergeyNika Stuard
 
Ot exercise therapy set
Ot exercise therapy setOt exercise therapy set
Ot exercise therapy setmahdi salari
 
Professor Shen Pingping - Research and Practices on CO2 Capture and Storage f...
Professor Shen Pingping - Research and Practices on CO2 Capture and Storage f...Professor Shen Pingping - Research and Practices on CO2 Capture and Storage f...
Professor Shen Pingping - Research and Practices on CO2 Capture and Storage f...Global CCS Institute
 
The best overview of CO2 EOR I've seen crabtree
The best overview of CO2 EOR I've seen crabtreeThe best overview of CO2 EOR I've seen crabtree
The best overview of CO2 EOR I've seen crabtreeSteve Wittrig
 
EOR CCS webinar slides - Ernie Perkins - August 2011
EOR CCS webinar slides - Ernie Perkins - August 2011EOR CCS webinar slides - Ernie Perkins - August 2011
EOR CCS webinar slides - Ernie Perkins - August 2011Global CCS Institute
 
Webinar: Fundamentals of CO2 enhanced oil recovery (English)
Webinar: Fundamentals of CO2 enhanced oil recovery (English)Webinar: Fundamentals of CO2 enhanced oil recovery (English)
Webinar: Fundamentals of CO2 enhanced oil recovery (English)Global CCS Institute
 
#Oges EOR Webinar #Panel Presentation
#Oges EOR Webinar #Panel Presentation#Oges EOR Webinar #Panel Presentation
#Oges EOR Webinar #Panel PresentationOges G(Pte) Ltd
 
Enhanced oil recovery using steam
Enhanced oil recovery using steamEnhanced oil recovery using steam
Enhanced oil recovery using steamNoaman Ahmed
 
Enhanced Oil Recovery EOR using flooding polymer ( Polyacrylamide )
Enhanced Oil Recovery EOR using flooding polymer ( Polyacrylamide )Enhanced Oil Recovery EOR using flooding polymer ( Polyacrylamide )
Enhanced Oil Recovery EOR using flooding polymer ( Polyacrylamide )Al Mo'taz Bellah
 
Enhanced Oil Recovery
Enhanced Oil RecoveryEnhanced Oil Recovery
Enhanced Oil Recoverygrantbearss
 
Eor 1 introduction
Eor 1 introductionEor 1 introduction
Eor 1 introductionAktham Ehab
 

Viewers also liked (18)

Bsc
BscBsc
Bsc
 
طراحی یک چاه مجازی در میدان اهواز
طراحی یک چاه مجازی در میدان اهوازطراحی یک چاه مجازی در میدان اهواز
طراحی یک چاه مجازی در میدان اهواز
 
3 5 2_hitrov_sergey
3 5 2_hitrov_sergey3 5 2_hitrov_sergey
3 5 2_hitrov_sergey
 
Ot exercise therapy set
Ot exercise therapy setOt exercise therapy set
Ot exercise therapy set
 
Bdb2~1
 Bdb2~1 Bdb2~1
Bdb2~1
 
Professor Shen Pingping - Research and Practices on CO2 Capture and Storage f...
Professor Shen Pingping - Research and Practices on CO2 Capture and Storage f...Professor Shen Pingping - Research and Practices on CO2 Capture and Storage f...
Professor Shen Pingping - Research and Practices on CO2 Capture and Storage f...
 
The best overview of CO2 EOR I've seen crabtree
The best overview of CO2 EOR I've seen crabtreeThe best overview of CO2 EOR I've seen crabtree
The best overview of CO2 EOR I've seen crabtree
 
EOR CCS webinar slides - Ernie Perkins - August 2011
EOR CCS webinar slides - Ernie Perkins - August 2011EOR CCS webinar slides - Ernie Perkins - August 2011
EOR CCS webinar slides - Ernie Perkins - August 2011
 
Webinar: Fundamentals of CO2 enhanced oil recovery (English)
Webinar: Fundamentals of CO2 enhanced oil recovery (English)Webinar: Fundamentals of CO2 enhanced oil recovery (English)
Webinar: Fundamentals of CO2 enhanced oil recovery (English)
 
#Oges EOR Webinar #Panel Presentation
#Oges EOR Webinar #Panel Presentation#Oges EOR Webinar #Panel Presentation
#Oges EOR Webinar #Panel Presentation
 
Particle Technology- Fluid Flow in Porous Media
Particle Technology- Fluid Flow in Porous MediaParticle Technology- Fluid Flow in Porous Media
Particle Technology- Fluid Flow in Porous Media
 
Enhanced oil recovery using steam
Enhanced oil recovery using steamEnhanced oil recovery using steam
Enhanced oil recovery using steam
 
Enhanced Oil Recovery EOR using flooding polymer ( Polyacrylamide )
Enhanced Oil Recovery EOR using flooding polymer ( Polyacrylamide )Enhanced Oil Recovery EOR using flooding polymer ( Polyacrylamide )
Enhanced Oil Recovery EOR using flooding polymer ( Polyacrylamide )
 
Enhanced oil recovery
Enhanced oil recoveryEnhanced oil recovery
Enhanced oil recovery
 
OIL RECOVERY TECHNIQUES
OIL RECOVERY TECHNIQUESOIL RECOVERY TECHNIQUES
OIL RECOVERY TECHNIQUES
 
Enhanced Oil Recovery
Enhanced Oil RecoveryEnhanced Oil Recovery
Enhanced Oil Recovery
 
EOR Methods
EOR MethodsEOR Methods
EOR Methods
 
Eor 1 introduction
Eor 1 introductionEor 1 introduction
Eor 1 introduction
 

ZARA

  • 1. ‫ای‬‫ر‬‫اج‬ ‫مطالعه‬MIS‫در‬‫شرکت‬ Z A R A ‫کنندگان‬ ‫تهیه‬: ‫ی‬ ‫س‬‫ر‬‫پا‬ ‫سپیده‬ ‫دوخائی‬ ‫سحر‬
  • 2. ‫است‬ ‫جهان‬‫در‬ ‫تولیدی‬ ‫صنعت‬ ‫ترین‬‫قدیمی‬ ‫پوشاک‬ ‫و‬ ‫نساجی‬ ‫صنعت‬.‫تبدی‬ ‫نساجی‬‫و‬ ‫پوشاک‬ ‫صنعت‬ ‫بیستم‬ ‫ن‬‫قر‬ ‫در‬‫صنعتی‬ ‫به‬ ‫ل‬ ‫کاالهای‬ ‫ت‬‫ر‬‫تجا‬ ‫در‬‫هم‬‫و‬‫کتان‬‫مثل‬‫خام‬ ‫مواد‬‫املللی‬‫بین‬ ‫ت‬‫ر‬‫تجا‬‫در‬ ‫هم‬‫توجهی‬ ‫قابل‬ ‫شد‬‫ر‬‫و‬‫شد‬ ‫تمند‬‫ر‬‫قد‬ ‫و‬‫عظیم‬ ‫بسیار‬‫ساخته‬ ‫داد‬‫رخ‬ ‫شده‬.‫تولیدکنن‬ ‫از‬‫کمی‬‫تعداد‬ ‫دست‬‫به‬ ‫ه‬‫ز‬‫امرو‬ ‫نیز‬ ‫صنعت‬ ‫این‬‫در‬ ‫عمده‬ ‫ت‬‫ر‬‫قد‬،‫دیگر‬ ‫صنایع‬‫از‬ ‫ی‬‫بسیار‬ ‫همانند‬‫عمده‬ ‫دگان‬ ‫است‬ ‫افتاده‬.‫سطح‬‫در‬‫کوچکی‬ ‫یگر‬‫ز‬‫با‬ ،‫چین‬ ‫و‬‫هند‬ ‫مثل‬ ‫کشورهایی‬‫با‬ ‫مقایسه‬‫در‬ ‫اروپا‬ ‫پوشاک‬ ‫صنعت‬‫حاضر‬ ‫حال‬ ‫در‬‫جهانی‬ ‫ی‬ ‫دست‬‫جهانی‬ ‫موفقیت‬‫به‬ ‫آفرینی‬‫ر‬‫کا‬ ‫و‬ ‫ی‬‫ر‬‫نوآو‬ ‫ت‬‫ر‬‫قد‬ ‫برپایه‬‫که‬‫د‬‫ر‬‫دا‬‫وجود‬‫صنعت‬ ‫این‬ ‫در‬‫هم‬ ‫استثناهایی‬ ‫اما‬ ،‫است‬‫مانند‬ ‫اند‬‫افته‬ ‫ایندیتکس‬. ‫سرعت‬‫در‬‫واکنش‬ ‫باالی‬‫ی‬‫مشتر‬ ‫های‬‫خواسته‬ ‫و‬ ‫مد‬‫ات‬‫ر‬‫تغیی‬‫ابر‬‫ر‬‫ب‬ ‫صنعت‬ ‫نوع‬ ‫معرفی‬
  • 3. ‫آمانسیو‬‫گائونا‬ ‫تگا‬‫ر‬‫او‬‫سال‬ ‫در‬ ‫اسپانیایی‬۱۹۶۳‫حدود‬ ‫ای‬ ‫سرمایه‬‫با‬ ،۲۵‫نمود‬ ‫ی‬‫انداز‬ ‫اه‬‫ر‬‫ا‬‫ر‬‫یر‬‫ز‬ ‫لباس‬‫و‬ ‫امه‬‫ژ‬‫پی‬ ‫تولید‬‫کوچک‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬‫یک‬ ‫بود‬ ‫دالر‬.‫سال‬‫در‬ ‫او‬ ۱۹۷۵‫کرد‬ ‫بازگشایی‬ ‫ا‬‫ر‬‫فروشگاهش‬ ‫نخستین‬ ‫الکرونیا‬ ‫غربی‬ ‫شهرهای‬‫از‬ ‫یکی‬ ‫در‬‫و‬. ‫بعدها‬‫کرد‬‫تاسیس‬ ‫ا‬‫ر‬ ‫ایندیتکس‬ ‫نام‬ ‫به‬ ‫شرکتی‬‫تگا‬‫ر‬‫او‬.‫در‬ ‫شرکت‬‫این‬‫سال‬۲۰۰۹‫آمدی‬‫ر‬‫د‬‫از‬ ‫بیش‬۱۳۰۰‫کسب‬‫یورو‬ ‫ن‬‫میلیو‬‫از‬‫بیش‬ ‫با‬ ‫حاضر‬ ‫حال‬‫در‬ ‫و‬‫بود‬ ‫کرده‬ ۴۶۰۰(6460)‫فروشگاه‬‫در‬۷۴‫کشور‬(88)‫یکی‬‫رود‬‫می‬‫شمار‬‫به‬ ‫دنیا‬ ‫نساجی‬ ‫های‬‫شرکت‬ ‫بزرگترین‬ ‫از‬. ‫ای‬‫ر‬‫دا‬ ‫عظیم‬ ‫بسیار‬ ‫شرکت‬‫این‬‫چندین‬‫عمده‬ ‫برند‬(‫ا‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬ ،‫اویشو‬ ،‫یوس‬‫ر‬‫ادیوا‬‫ر‬‫است‬ ،‫دوتی‬ ‫ماسیمو‬،‫برشکا‬،‫بر‬ ‫اند‬ ‫ل‬‫پو‬ ،‫ا‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫و‬‫تک‬‫ر‬‫او‬ ،‫هوم‬)...‫در‬‫پ‬ ‫صنعت‬‫است‬ ‫وشاک‬ ‫ند‬‫ر‬‫دا‬‫اختصاص‬ ‫محصوالت‬‫از‬‫ی‬ ‫خاص‬‫نوع‬ ‫یا‬ ‫ار‬‫ز‬‫با‬ ‫از‬‫ی‬ ‫خاص‬ ‫بخش‬ ‫به‬ ‫کدام‬‫هر‬‫که‬.،‫مثال‬ ‫ای‬‫ر‬‫ب‬«‫اندبر‬ ‫ل‬‫پو‬»،‫کودکان‬ ‫مخصوص‬«‫دوتی‬ ‫ماسیمو‬»‫مخصوص‬‫و‬‫نان‬‫ز‬ ‫و‬ ‫مسن‬ ‫مردان‬«‫اویشو‬»‫باشند‬‫می‬‫یر‬‫ز‬ ‫های‬‫لباس‬ ‫مخصوص‬. ‫متعدد‬ ‫های‬‫شعبه‬‫با‬ ‫اما‬ ‫تبلیغ‬ ‫ن‬‫بدو‬ ‫برندی‬ ‫است‬ ‫ا‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬ ‫برند‬ ‫ایندیتکس‬ ‫برند‬ ‫مشهورترین‬.‫فر‬ ‫مورد‬‫در‬‫هم‬‫و‬ ‫فروشد‬‫می‬‫که‬ ‫هایی‬‫لباس‬ ‫مورد‬‫در‬‫هم‬،‫ی‬‫قو‬ ‫ای‬‫ر‬‫مدگ‬ ‫ماهیت‬‫و‬ ‫احی‬‫ر‬‫ط‬‫با‬ ‫جهانی‬ ‫برندی‬ ‫ا‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫که‬ ‫هایی‬‫وشگاه‬ ‫باشد‬‫می‬ ،‫فروشد‬‫می‬‫آن‬‫در‬‫ا‬‫ر‬ ‫ها‬‫لباس‬.‫ل‬‫معقو‬‫و‬ ‫متوسط‬ ‫های‬‫قیمت‬ ‫با‬ ‫اما‬ ،‫دنیا‬‫روز‬ ‫های‬‫مدل‬ ‫طبق‬‫شیک‬ ‫احی‬‫ر‬‫ط‬‫از‬ ‫ترکیبی‬ ‫ا‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬ ‫های‬‫لباس‬‫هستند‬. ‫شرکت‬ ‫معرفی‬ ‫و‬ ‫یخچه‬‫ر‬‫تا‬
  • 4. •‫برند‬ ‫ایندیتکس‬ ‫برند‬ ‫مشهورترین‬ZARA‫است‬.ZARA‫مورد‬‫در‬ ‫هم‬،‫ی‬‫قو‬ ‫ای‬‫ر‬‫مدگ‬ ‫ماهیت‬‫و‬ ‫احی‬‫ر‬‫ط‬‫با‬ ‫جهانی‬ ‫برندی‬ ‫هایی‬‫لباس‬‫که‬‫باشد‬‫می‬ ،‫فروشد‬‫می‬‫آن‬‫در‬‫ا‬‫ر‬ ‫ها‬‫لباس‬ ‫که‬ ‫هایی‬‫فروشگاه‬ ‫مورد‬‫در‬ ‫هم‬‫و‬ ‫فروشد‬‫می‬.‫نا‬‫ز‬‫رو‬‫از‬ ‫یکی‬ ‫گفته‬‫به‬‫ان‬‫ر‬‫نگا‬‫مه‬ ‫مد‬:«‫ا‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫به‬ ‫هستید‬ ‫ل‬‫معقو‬‫قیمتی‬‫با‬ ‫و‬ ‫ی‬‫امروز‬ ‫شکل‬‫به‬ ‫اما‬ ،‫ایتالیایی‬‫استیل‬ ‫با‬ ‫و‬‫کالسیک‬ ‫ی‬‫ظاهر‬ ‫دنبال‬‫به‬ ‫اگر‬‫بروید‬.» •‫ا‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬ ‫های‬‫ی‬‫اتژ‬‫ر‬‫است‬ ‫ترین‬‫عجیب‬‫از‬ ‫یکی‬ ‫شاید‬«‫صفر‬ ‫حد‬‫در‬ ‫تبلیغات‬ ‫سیاست‬»(‫تبلیغات‬ ‫ن‬‫بدو‬)‫است‬‫آن‬.‫شرک‬ ‫واقع‬‫در‬‫ترجیح‬ ‫ت‬ ‫ده‬‫اختصاص‬ ‫جدید‬ ‫های‬‫فروشگاه‬ ‫بازگشایی‬ ‫به‬ ‫ا‬‫ر‬ ‫هایش‬‫آمد‬‫ر‬‫د‬‫از‬ ‫صدی‬‫ر‬‫د‬ ،‫تبلیغات‬ ‫ای‬‫ر‬‫ب‬ ‫هزینه‬‫صرف‬ ‫جای‬ ‫به‬ ‫دهد‬‫می‬‫د‬. •‫در‬‫تنوع‬ZARA‫حدود‬ ‫ی‬ ‫لباس‬ ‫هر‬‫که‬ ‫باالست‬ ‫آنقدر‬3‫تا‬4‫جایگزین‬ ‫جدیدی‬ ‫مدل‬‫آن‬‫از‬ ‫بعد‬‫و‬ ‫است‬ ‫موجود‬ ‫فروشگاه‬‫در‬ ‫هفته‬ ‫گردند‬ ‫می‬ ‫فروشگاه‬ ‫از‬ ‫سریع‬‫دید‬‫ز‬‫با‬ ‫به‬ ‫ترغیب‬ ‫مشتریان‬ ‫لذا‬‫شود‬ ‫می‬.‫فروشگاههای‬‫در‬‫سال‬‫در‬‫دید‬‫ز‬‫با‬ ‫متوسط‬ZARA17‫بار‬ ‫قبا‬‫ر‬‫سایر‬ ‫ای‬‫ر‬‫ب‬ ‫عدد‬‫این‬ ‫حالیکه‬ ‫در‬‫است‬ ‫سال‬‫در‬3‫الی‬4‫باشد‬ ‫می‬ ‫بار‬. •‫شرکت‬‫خود‬ZARA‫کند‬ ‫می‬‫تولید‬ ‫خودش‬ ‫ا‬‫ر‬ ‫ش‬‫ز‬‫نیا‬ ‫مورد‬‫چه‬‫ر‬‫پا‬ ‫از‬‫نیمی‬ ‫بیشتر‬ ‫انعطاف‬ ‫جهت‬. ‫ی‬‫اتژ‬‫ر‬‫است‬‫شرکت‬
  • 5. .1‫فروش‬‫ایش‬‫ز‬‫اف‬ .2‫اولیه‬‫مواد‬ ‫تامین‬ ‫و‬‫ی‬‫دار‬‫ر‬‫انبا‬‫هزینه‬ ‫کاهش‬ .3‫ار‬‫ز‬‫با‬‫ات‬‫ر‬‫تغیی‬‫ابر‬‫ر‬‫ب‬ ‫در‬‫ی‬‫پذیر‬ ‫انعطاف‬‫تقا‬‫ر‬‫ا‬ .4‫مد‬‫ار‬‫ز‬‫با‬‫ات‬‫ر‬‫تغیی‬‫از‬ ‫سریع‬‫اطالع‬ ‫در‬‫مان‬‫ز‬‫سا‬ ‫یک‬‫کل‬agile‫مد‬‫بود‬‫نظر‬. ‫ای‬‫ر‬‫اج‬ ‫از‬ ‫شرکت‬ ‫اهداف‬MIS
  • 6. ‫اولیه‬‫دیدگاه‬ ‫در‬ZARA‫بودند‬ ‫نظر‬ ‫مد‬ ‫یر‬‫ز‬ ‫مسائل‬‫مبحث‬ ‫این‬ ‫به‬: .1‫ضایعات‬ ‫سانی‬‫ر‬‫حداقل‬‫به‬ .2‫ی‬‫دار‬‫ر‬‫انبا‬‫سیستم‬‫به‬‫منجر‬ ‫که‬ ‫فروشگاهها‬ ‫و‬ ‫ها‬‫ر‬‫انبا‬ ‫در‬ ‫ی‬‫دار‬‫ر‬‫انبا‬‫هزینه‬ ‫کاهش‬JIT(‫سال‬ ‫از‬ ‫حدودا‬1990)‫شود‬. .3‫ی‬‫مشتر‬ ‫خواسته‬‫تهیه‬‫جهت‬ ‫یابی‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬‫قسمت‬ ‫به‬‫منعطف‬ ‫و‬ ‫سریع‬ ‫پاسخ‬ ‫نتیجه‬ ‫در‬SCM‫کرد‬‫می‬‫تامین‬ ‫ا‬‫ر‬ ‫ذیل‬ ‫د‬‫ر‬‫موا‬ ‫اولیه‬: .1‫ج‬ ‫شد‬‫ر‬‫ا‬‫مدیریت‬ ‫و‬‫ی‬‫مرکز‬ ‫سرور‬ ‫اختیار‬ ‫در‬ ‫آنالین‬‫صورت‬ ‫به‬ ‫ها‬ ‫فروشگاه‬ ‫فروش‬ ‫و‬‫موجودی‬ ‫به‬‫مربوط‬ ‫اطالعات‬‫هت‬ ‫گرفت‬‫می‬ ‫ار‬‫ر‬‫ق‬ ‫اولیه‬‫مواد‬ ‫تامین‬‫ی‬‫گیر‬ ‫تصمیم‬ .2‫سال‬‫ر‬‫ا‬‫مان‬‫ز‬ ‫ساندن‬‫ر‬‫حداقل‬‫به‬ ‫و‬‫محموله‬ ‫موبایل‬ ‫دیابی‬‫ر‬‫سیستم‬(‫تا‬‫حداکثر‬ ‫آسیا‬ ‫و‬‫آمریکا‬ ‫به‬48‫محموله‬ ‫ساعت‬ ‫سد‬‫ر‬‫می‬ ‫فروشگاه‬‫به‬ ‫خواستی‬‫ر‬‫د‬) .3‫شد‬ ‫سپرده‬ ‫پیمانکار‬ ‫به‬ ‫نگرزی‬‫ر‬ ‫و‬‫دوخت‬.‫شد‬ ‫انجام‬ ‫داخل‬‫در‬‫برش‬ ‫و‬ ‫الگو‬ ‫ترسیم‬ ،‫احی‬‫ر‬‫ط‬. ‫نوع‬SCM‫نیاز‬ ‫د‬‫ر‬‫مو‬
  • 7. ‫که‬ ‫شد‬ ‫باعث‬‫ی‬‫مشتر‬ ‫خواسته‬ ‫و‬‫مد‬‫ات‬‫ر‬‫تغیی‬‫سریع‬ ‫انتقال‬ ‫به‬ ‫نیاز‬: .1‫اطالعات‬ ‫ی‬‫ر‬‫آو‬ ‫جمع‬‫جهت‬ ‫ی‬‫مشتر‬‫با‬ ‫موثر‬‫تباط‬‫ر‬‫ا‬‫ایجاد‬ ‫جهت‬ ‫کارکنان‬‫آموزش‬ .2‫تعطی‬‫از‬‫بعد‬‫یکساعت‬ ‫تا‬‫مربوطه‬‫ار‬‫ز‬‫اف‬ ‫نرم‬‫با‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫یافتی‬‫ر‬‫د‬ ‫اطالعات‬‫تایپ‬‫ای‬‫ر‬‫ب‬ ‫کارکنان‬‫آموزش‬‫فروشگاه‬‫لی‬ .3‫و‬‫دانشگاهی‬‫تحقیقات‬ ،‫صنعتی‬‫نشریات‬‫از‬‫ار‬‫ز‬‫با‬ ‫روز‬‫به‬‫اطالعات‬ ‫یافت‬‫ر‬‫د‬TV INTERNET ‫نوع‬CRM‫د‬‫ر‬‫مو‬‫نیاز‬
  • 8. ‫کار‬ ‫و‬ ‫ی‬‫مشتر‬‫با‬‫تباط‬‫ر‬‫ا‬ ‫مورد‬ ‫در‬‫باید‬ ‫پرسنل‬ ‫حال‬ ‫عین‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫بود‬ ‫نظر‬‫مد‬ ‫ها‬‫هزینه‬ ‫کاهش‬‫اینکه‬‫به‬‫توجه‬ ‫با‬‫های‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫اف‬‫نرم‬ ‫با‬ ‫گرفت‬‫ار‬‫ر‬‫ق‬‫توجه‬ ‫مورد‬‫انسانی‬ ‫و‬ ‫مالی‬‫منابع‬‫ی‬‫یز‬‫ر‬‫برنامه‬ ،‫دیدند‬ ‫می‬‫آموزش‬‫مختلف‬. ‫شرکت‬‫که‬ ‫مخصوصا‬ZARA‫س‬ ‫دستیابی‬‫روند‬ ‫در‬‫نیز‬‫مشتریان‬ ‫خصوص‬ ‫در‬ ‫کارکنان‬ ‫خود‬‫ات‬‫ر‬‫نظ‬‫که‬‫شد‬‫متوجه‬‫ریع‬ ‫است‬ ‫موثر‬ ‫و‬ ‫مهم‬‫بسیار‬‫ار‬‫ز‬‫با‬ ‫اطالعات‬‫به‬. ‫شرکت‬‫برنامه‬ERP‫اختیا‬ ‫در‬ ‫سریع‬ ‫صورت‬‫به‬ ‫ا‬‫ر‬ ‫خود‬‫انسانی‬ ‫منابع‬ ‫و‬ ‫مالی‬ ‫اطالعات‬‫بتواند‬‫که‬ ‫نمود‬‫تهیه‬ ‫ای‬‫داشته‬‫ر‬ ‫د‬‫ر‬‫بردا‬‫قدم‬ ‫آنها‬‫تقا‬‫ر‬‫ا‬ ‫جهت‬ ‫در‬‫تا‬ ‫باشد‬.‫فروشگاه‬ ،‫مشتریان‬ ،‫ار‬‫ز‬‫با‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫کارکنان‬‫ات‬‫ر‬‫نظ‬‫برنامه‬‫این‬ ‫در‬،‫سایت‬ ‫وب‬ ، ‫گ‬ ‫می‬‫ار‬‫ر‬‫ق‬‫مدیریت‬‫اختیار‬ ‫در‬ ‫و‬‫آمد‬ ‫می‬ ‫در‬ ‫ی‬‫آمار‬ ‫و‬‫تحلیلی‬ ‫صورت‬‫به‬ ‫دست‬‫این‬‫از‬‫مسائلی‬ ‫و‬ ‫کارکنان‬‫مشکالت‬‫رفت‬.‫و‬ ‫ی‬‫دار‬‫ر‬‫انبا‬‫که‬‫نمود‬‫کمک‬‫البته‬JIT‫شود‬ ‫محقق‬. ‫نوع‬ERP‫د‬‫ر‬‫مو‬‫نیاز‬
  • 9. •‫شرکت‬ZARA‫واحد‬IT‫کردند‬ ‫می‬ ‫کار‬ ‫شد‬‫ر‬‫ا‬ ‫مدیریت‬ ‫مستقیم‬‫نظر‬ ‫یر‬‫ز‬‫که‬‫نمود‬ ‫مستقر‬‫و‬‫تاسیس‬ ‫شرکت‬‫در‬. •‫میدانی‬ ‫تحقیق‬ ‫یک‬ ‫با‬ ‫و‬‫بود‬ ‫داده‬‫ار‬‫ر‬‫ق‬ ‫آنها‬ ‫اختار‬ ‫در‬ ‫مدیریت‬‫که‬ ‫ای‬ ‫اولیه‬ ‫اطالعات‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬ ‫گروه‬‫این‬‫میان‬‫مدت‬‫نرم‬ ‫ابتدا‬ ‫در‬ ‫های‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫اف‬SCM, CRM , ERP‫نمود‬ ‫تهیه‬ ‫ا‬‫ر‬.‫هماهنگ‬‫و‬ ‫ی‬‫گیر‬ ‫تصمیم‬ ‫جهت‬ ‫مدیریت‬ ‫ای‬‫ر‬‫ب‬ ‫ها‬‫ار‬‫ز‬‫اف‬ ‫نرم‬ ‫این‬ ‫اطالعات‬‫ی‬ ‫این‬3‫شد‬ ‫می‬ ‫سال‬‫ر‬‫ا‬ ‫دسته‬. •‫این‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫ل‬‫طو‬‫در‬EAS‫گروه‬‫و‬ ‫مدیریت‬‫ها‬IT‫این‬ ‫که‬ ‫سیدند‬‫ر‬‫نتیجه‬ ‫این‬ ‫به‬3‫ای‬ ‫گونه‬ ‫به‬ ‫باید‬ ‫و‬ ‫مرتبطند‬ ‫هم‬ ‫به‬ ‫دسته‬ ‫سال‬‫ر‬‫ا‬ ‫اتوماتیک‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫دیگر‬‫دسته‬‫به‬ ‫ای‬ ‫دسته‬‫از‬ ‫م‬‫ز‬‫ال‬ ‫اطالعات‬ ‫که‬‫شوند‬ ‫احی‬‫ر‬‫ط‬‫شود‬. •‫ای‬ ‫برنامه‬ ‫طرفی‬‫از‬‫سریعا‬ ‫اطالعات‬‫از‬ ‫ی‬‫سر‬‫یک‬ ‫که‬‫بود‬ ‫نیاز‬ ‫شرکت‬ ‫ای‬‫ر‬‫ب‬‫تحلیل‬‫و‬‫شود‬‫های‬ ‫ی‬‫گیر‬‫تصمیم‬‫ال‬ ‫منطقی‬‫م‬‫ز‬‫اتوماتیک‬ ‫ا‬‫ر‬ ‫دهد‬ ‫انجام‬. EAS‫اولیه‬
  • 10. EAS‫جدید‬ ‫های‬ ‫قسمت‬ ‫ق‬‫فو‬‫د‬‫ر‬‫موا‬‫گرفتن‬ ‫نظر‬‫در‬ ‫با‬IT‫کرد‬ ‫ائه‬‫ر‬‫ا‬‫ا‬‫ر‬ ‫ذیل‬ ‫های‬‫ر‬‫اهکا‬‫ر‬: ‫طریق‬‫از‬ ‫کارکنان‬ ‫سمت‬‫از‬ ‫اطالعات‬ ‫انتقال‬ ‫سایر‬‫و‬ ‫موجودی‬‫و‬ ‫ی‬‫مشتر‬ ‫اطالعات‬POS‫و‬PDA‫صورت‬ ‫به‬ ‫مرکز‬‫به‬ ‫نیست‬ ‫اطالعات‬ ‫تایپ‬‫و‬ ‫فروشگاه‬ ‫تعطیلی‬ ‫از‬ ‫بعد‬ ‫کارکنان‬ ‫ماندن‬‫به‬ ‫ی‬‫نیاز‬ ‫دیگر‬‫و‬‫شود‬ ‫می‬ ‫سال‬‫ر‬‫ا‬‫آنالین‬. ‫ی‬‫گذار‬ ‫هدف‬‫و‬ ‫خرید‬ ‫ی‬‫الگو‬ ‫آنالیز‬ ‫جهت‬ ‫ی‬‫مشتر‬‫پروفایل‬ ‫ساخت‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫ای‬ ‫برنامه‬ ‫ساخت‬OR‫و‬ ‫فروشگاهها‬ ‫نیاز‬‫و‬ ‫موجودی‬‫یافتی‬‫ر‬‫د‬‫اطالعات‬ ‫با‬ ‫که‬...‫شبک‬ ‫مدیریت‬ ‫اتوماتیک‬‫ه‬ ‫دهد‬ ‫می‬‫انجام‬ ‫سریع‬‫و‬ ‫بهینه‬‫صورت‬ ‫به‬ ‫ا‬‫ر‬ ‫توزیع‬. ‫ی‬‫ار‬‫ز‬‫اف‬ ‫نرم‬ ‫برنامه‬ ‫ساخت‬USP‫از‬ ‫کمتر‬‫در‬ ‫ی‬‫مشتر‬ ‫تقاضای‬ ‫نوسانات‬ ‫به‬ ‫سریع‬ ‫پاسخ‬ ‫جهت‬2‫هفته‬ ‫روی‬‫بر‬ ‫ات‬‫ر‬‫تغیی‬ ‫ای‬ ‫گونه‬ ‫به‬‫کل‬‫در‬ ‫البته‬ ‫و‬‫های‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫اف‬ ‫نرم‬SCM, CRM , ERP‫یکدیگر‬ ‫با‬ ‫تعامل‬‫در‬ ‫که‬‫شد‬ ‫داده‬ ‫گیرند‬ ‫ار‬‫ر‬‫ق‬.
  • 11. ‫م‬ ‫شده‬ ‫احی‬‫ر‬‫ط‬ ‫نهایی‬‫کننده‬ ‫مصرف‬ ‫به‬ ‫اینترنتی‬ ‫ش‬‫و‬‫فر‬ ‫جهت‬ ‫که‬ ‫شرکت‬ ‫سایت‬ ‫در‬‫ذیل‬ ‫د‬‫ر‬‫وا‬ ‫کنند‬ ‫می‬ ‫توجه‬ ‫جلب‬: .1‫کننده‬ ‫مصرف‬‫جنسیت‬ ‫اساس‬‫بر‬ ‫محصوالت‬‫بندی‬‫طبقه‬/‫ل‬‫محصو‬ ‫نوع‬/‫مدل‬/‫نگ‬‫ر‬/‫سایز‬ .2‫ل‬‫محصو‬ ‫جنس‬‫اطالعات‬ .3‫ی‬‫مشتر‬‫به‬‫تحویل‬‫ثبت‬‫از‬‫پس‬ ‫ماه‬‫یک‬‫تا‬ ‫ل‬‫محصو‬‫برگشت‬ ‫امکان‬ .4‫است‬ ‫متناسب‬‫انتخابی‬ ‫ل‬‫محصو‬ ‫با‬‫که‬‫ی‬‫دیگر‬ ‫کاالی‬‫پیشنهاد‬(‫کفش‬ ‫و‬‫کیف‬ ‫مانند‬) .5‫موبایل‬ ‫وسایل‬‫انواع‬‫ای‬‫ر‬‫ب‬ ‫ی‬‫مشتر‬‫با‬‫تباط‬‫ر‬‫ا‬ ‫برنامه‬‫نصب‬‫ای‬‫ر‬‫ب‬‫هایی‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫اف‬‫نرم‬ .6‫جنسیت‬ ‫و‬ ‫سن‬‫به‬ ‫توجه‬‫با‬ ‫هدیه‬ ‫تهیه‬‫جهت‬ ‫پیشنهادهایی‬ .7‫شرکت‬ ‫ی‬‫خبر‬ ‫و‬ ‫تماس‬‫اطالعات‬ .8‫هدیه‬ ‫یافت‬‫ر‬‫د‬‫ایط‬‫ر‬‫ش‬ .9‫باالی‬‫خرید‬ ‫صورت‬ ‫در‬ ‫ل‬‫محصو‬ ‫مجانی‬ ‫سال‬‫ر‬‫ا‬50‫یورو‬ .10‫خود‬‫پروفایل‬ ‫با‬‫ی‬‫مشتر‬ ‫ود‬‫ر‬‫و‬log in ‫سایت‬ ‫های‬ ‫قابلیت‬‫شرکت‬
  • 12. ‫ار‬‫ر‬‫استق‬‫فت‬‫ر‬ ‫می‬ ‫انتظار‬ ‫که‬ ‫همانگونه‬MIS‫ه‬‫و‬‫گر‬IT‫با‬‫مواجه‬ ‫ابتدا‬‫در‬ ‫ذیل‬ ‫مشکالت‬ ‫گردید‬: .1‫جدید‬ ‫روشهای‬‫ای‬‫ر‬‫اج‬‫ابر‬‫ر‬‫ب‬ ‫در‬‫مدیریت‬ ‫مقاومت‬ .2‫احی‬‫ر‬‫ط‬ ‫مان‬‫ز‬ ‫در‬ ‫ها‬‫ز‬‫نیا‬ ‫کامل‬ ‫تامین‬‫عدم‬IS .3‫سیستم‬ ‫کنندگان‬ ‫استفاده‬ ‫عمومی‬‫پذیرش‬ ‫عدم‬‫شرکت‬ ‫خود‬ZARA .4‫کارکنان‬‫صحیح‬ ‫و‬ ‫کامل‬‫آموزش‬‫عدم‬ .5‫ار‬‫ز‬‫با‬ ‫یاد‬‫ز‬‫ات‬‫ر‬‫تغیی‬‫تقاضا‬ ‫مشکالت‬ ‫عمده‬‫ار‬‫ر‬‫استق‬MIS
  • 13. ‫روندی‬‫شرکت‬‫که‬ZARA‫ار‬‫ر‬‫استق‬ ‫جهت‬MIS‫شد‬‫فروش‬ ‫باالی‬‫بسیار‬ ‫شد‬‫ر‬ ‫باعث‬ ‫گرفت‬‫پیش‬ ‫در‬: ‫ش‬‫و‬‫فر‬ ‫شد‬‫ر‬ ‫به‬ ‫و‬‫ر‬ ‫ند‬‫و‬‫ر‬
  • 14. ‫تنها‬‫که‬ ‫است‬ ‫ذکر‬‫قابل‬‫البته‬0.5%‫صرف‬‫آمد‬‫ر‬‫د‬It‫شرکت‬‫صنعت‬ ‫در‬ ‫هزینه‬‫این‬ ‫متوسط‬‫حالیکه‬ ‫در‬‫است‬ ‫شده‬ 2%‫است‬‫آمد‬‫ر‬‫د‬. ‫شر‬‫ی‬‫اتژ‬‫ر‬‫است‬ ‫و‬‫مدیریت‬‫کلی‬ ‫نگاه‬ ‫در‬‫که‬ ‫است‬ ‫اتی‬‫ر‬‫تغیی‬‫شرکت‬ ‫شد‬‫ر‬‫به‬ ‫رو‬‫روند‬ ‫در‬‫دیگر‬ ‫مهم‬‫مساله‬‫داده‬ ‫رخ‬‫کت‬ ‫ار‬‫ر‬‫استق‬ ‫واقع‬ ‫در‬‫که‬ ‫است‬MIS‫نتیجه‬‫تغییر‬‫این‬‫است‬‫نگرش‬. ‫سال‬‫از‬ ‫فروش‬ ‫شد‬‫ر‬ ‫ان‬‫ز‬‫می‬2005‫تا‬2010‫حدود‬،2/1‫است‬ ‫شده‬‫ابر‬‫ر‬‫ب‬. ‫ای‬‫ر‬‫اج‬ ‫در‬ ‫قوت‬ ‫نقاط‬MIS