Strategy Check List - 2014

1. STRATEJİ 0.0.
Strateji
Check List
Selim Erbay
BA, MSc, MBA

2. STRATEJİ 0.0.
Bir lider ile takipci arasındaki fark, gelişme ve yeteneklerini geliştirme
kapasitedir.
Strateji Check List, kendileri ve değer kattıkları kuruluşlar için, sürdürülebilir
rekabet avantajı yaratma ve geleceğe yönelik büyüme hedeflerine ulaşma çabası
içindeki kişilerin, süreçlerine ışık tutan stratejik yönetim bilgilerini, gözden
geçirme, güncelleme ve zenginleştirme gereksinimlerini test edebilecekleri basit
soruları içermektedir. Her soru, yanıtlarını kapsayan kaynakları da içermektedir.
Unutulmamalıdır ki; yanıtlanması en zor olan, basit sorulardır.
İnsanlar tercih yapmaya, yöneticiler karar vermeye mahkümdur. Geleceğimizi
etkileyen tüm kararlar, bugüne aittir ve tahminler karar degildir.
“ Asla tahminde bulunmam. Basitce, mevcut ama henüz gözle görülebilir olmayanı görmek için, camdan dışarıya
bakarım.” Peter Drucker ( I never predict. I simply look out the window and see what is visible but not yet seen )
3

3. STRATEJİ 0.0.
Strateji Runway
Strateji
100
Bilgi Kontrol Listesi
Strateji
101
Strateji ve Stratejik Planlama
Temel Kavramlar, Kuramlar ve Yöntemler
Strateji
102
Kurumsal Stratejik Planlama
(Corporate Level Strategic Planning)
Strateji
103
Sirket/Is Birimi Stratejik Planlama
(Company/SBU Level Strategic Planning)
Strateji
104
Fonksiyonel Stratejik Planlama
(Function Level Strategic Planning)
Strateji
105
Internasyonal Stratejik Planlama
(International Strategic Planning)
Strateji
106
Global Stratejik Planlama
(Global Strategic Planning)
3

4. STRATEJİ 0.0.
Müsterileriniz için ne ve hangi
degeri
tasıdıgınızı biliyor musunuz?
varsayımsız
söyleyebilir misiniz?
Cynthia A. Montgomery,“The Strategist: Be the Leader Your Business Needs”, HarperCollins Publishers, 2012
4

5. STRATEJİ 0.0.
Sirketiniz bugün faaliyetlerine son vermis olsaydı,
Müsterilerinizin
aynı hizmeti sunacak diger bir firmayı bulması
zor
zaman
ne kadar
ne kadar
olacak ve
Cynthia A. Montgomery,“The Strategist: Be the Leader Your Business Needs”, HarperCollins Publishers, 2012
alacaktır?
5

6. STRATEJİ 0.0.
Sirketinizin stratejisini en fazla
35 kelime ile
özetleyebilir misiniz? Evet ise,
diger çalısanlar da
aynı seyleri
söyleyebilir mi?
David J. Collis and Michael G. Rukstad, “Can You Say What Your Strategy Is?”, Harvard Business Review, Nisan 2008
6

7. STRATEJİ 0.0.
Strateji
nedir ?
Michael E. Porter,“What is Strategy?”, Harvard Business Review, Kasım 1996
7

8. STRATEJİ 0.0.
Rekabet
Stratejileri
nedir, nelerdir?
Michael E. Porter, “Competitive Strategy”, The Free Press, 1980
8

9. STRATEJİ 0.0.
Sirketinizin
Rekabet
Stratejisi
nedir ?
Michael E. Porter, “Competitive Strategy”, The Free Press, 1980
9

10. STRATEJİ 0.0.
Posizyon temelli
(position based view of strategy)
Strateji
nedir ?
Michael E. Porter, “Competitive Strategy”, The Free Press, 1980
10

11. STRATEJİ 0.0.
Kaynak temelli
(resource based view of strategy)
Strateji
nedir ?
David J. Collis and Cynthia A. Montgomery,“Competing on Resources”, Harvard Business Review, Temmuz-Agustor 2008
11

12. STRATEJİ 0.0.
Henry Mintzberg,“The Fall And Rise Of Strategic Planning”, Harvard Business Review, Ocak-Subat 1994
Stratejik Düsünme ve Stratejik Planlama
benzer, yoksa farklı
kavramlar mıdır ?
12

13. STRATEJİ 0.0.
Strateji
Gelistirme Yöntemleri
nelerdir ?
G. Johnson, K. Scholes, R. Whittington,“Fundamentals of Strategy”, Pearson Education Limited 2009
13

14. STRATEJİ 0.0.
Strateji ve Rekabet Analizi
Teorileri ve Kavramları
nasıl gelismis ?
hangi süreçlerden geçmistir?
Pankaj Ghemawat,“Competition and Business Strategy in Historical Perspective”, Business History Review, 2002, Hanry Mintzberg, “Strategy Safari”, 1998
14

15. STRATEJİ 0.0.
Stratejik
Analiz
ve süreçleri
nelerdir ?
Robert M. Grant,“Contemporary Srategy Analysis”, John Wiley & Sons, 2010
15

16. STRATEJİ 0.0.
Strateji
Formulasyonu
ve asamaları
nelerdir?
Anthony W. Ulwick, “Business Strategy Formulation”, Quorum Books, 1999
16

17. STRATEJİ 0.0.
Rekabet
Stratejileri
nedir, nelerdir?
Michael E. Porter, “Competitive Strategy”, The Free Press, 1980
17

18. STRATEJİ 0.0.
Endüstrinizi yönlendiren
rekabetci
güçler
nelerdir ?
Michael E. Porter, “The Five Competitive Forces That Shape Strategy”, Harvard Business Review, Ocak 2008
18

19. STRATEJİ 0.0.
Stratejik
Pozisyon
(konumlandırma)
nedir ?
Michael E. Porter, “What is Strategy?”, Harvard Business Review, Kasım 1996
19

20. STRATEJİ 0.0.
Sirketinizin
Stratejik Pozisyonu
(konumlandırması)
nedir ?
Michael E. Porter, “What is Strategy?”, Harvard Business Review, Kasım 1996
20

21. STRATEJİ 0.0.
Rekabet
Avantajı
nedir, nelerdir?
Michael E. Porter, “Competitive Advantage”, The Free Press, 1985
21

22. STRATEJİ 0.0.
P. Ghemawat, J.W. Rivkin, “Creating Competitive Advantage”, Harvard Business School, February 25, 2006
Rekabet
Avantajının
kaynagı
nedir, nelerdir?
Michael E. Porter, “Competitive Advantage”, The Free Press, 1985
22

23. STRATEJİ 0.0.
Michael E. Porter, “Competitive Advantage”, The Free Press, 1985
Deger Zinciri
(Value Chain)
nedir ?
Institute of Management Accountants, Value Chain Analysis for Assessing Competitive Advantage
23

24. STRATEJİ 0.0.
Temel/Çekirdek
Yetkinlik
(core competence)
nedir ?
C.K. Prahalad, and Gary Hamel, "The Core Competence of the Corporation”, Harvard Business Review, Mayıs-Haziran 1990
24

25. STRATEJİ 0.0.
Sirketinizin
Temel/Çekirdek
Yetkinlikleri
nelerdir ?
C.K. Prahalad, and Gary Hamel, "The Core Competence of the Corporation”, Harvard Business Review, Mayıs-Haziran 1990
25

26. STRATEJİ 0.0.
Endüstriyel
Yasam Egrisi
strateji gelistirme sürecinde
nasıl bir rol oynar ?
J. Utterback, W. Abernathy , “A dynamic model of process and product innovation”, 1975
26

27. STRATEJİ 0.0.
Endüstri
Dinamikleri
Strateji gelistirme sürecinde
nasıl bir rol oynar ?
Michael E. Porter, “Competitive Strategy”, The Free Press, 1980
27

28. STRATEJİ 0.0.
Stratejik
Katma Deger
nasıl yaratılır ?
Pankaj Ghemawat,“Global Value Creation: The ADDING Value Scorecard”, Harvard Business Press Chapters, Eylül 2007
28

29. STRATEJİ 0.0.
Is Modeli
(Business Model)
nedir ?
Strateji
sürecinde nasıl bir rol oynar ?
Alexander Osterwalder and Yves Pigneur,“Business Model Generation”, John Wiley & Sons, 2010
29

30. STRATEJİ 0.0.
Strateji Analizi
ve Formulasyonu
süreçlerinde yer aldınız mı?
30

31. STRATEJİ 0.0.
Siz
Stratejist
misiniz ?
Cynthia A. Montgomery,“The Strategist: Be the Leader Your Business Needs”, HarperCollins Publishers, 2012
31

32. Selim Erbay
BA MSc MBA
Postgraduate
Undergraduate
Strategy Funnel
selimerbay@gmail.com