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世界で戦うためのERPソリューションセミナー/事例編
- 1. 自己紹介/吉島良平 Project Manager, Pacific Business Consulting, Inc. グローバル市場におけるMicrosoft Dynamics ERPの導入及びコンサルティ ングがメインタスクです。これまでの導入経験やR&Dの知見を活かし、 Microsoft Dynamics の国内外イベント＆セミナーでプレゼンを行っていま す。また、海外のMicrosoft Dynamics製品のMVPホルダーとも情報共有を 積極的に行っています。 2002年度にマイクロソフト社がNavision社のAxapta（現Dynamics AX） とNavision（Dynamics NAV)という2製品を買収する前から、これらの製 品に関する国内外の導入コンサルティングに携わっています。 2001年より、 日本を含む25か国のDynamics ERP導入に関わり、地球50周ほどの活動を 継続中です。これまで300社以上のお客様にDynamics製品のご提案活動を 担当してきました。 ＜パーソナルソーシャルサイト＞ https://www.facebook.com/dynamics.japan https://jp.linkedin.com/in/ryo-mvp-japan-cowboy-678847b
- 4. 世界で戦うためのグローバルERPソリューションセミナー 2016年7月28日（木）に「製造業の経営者様・システムご担当者様 必見！ 世界で戦うためのグローバルERPソリューションセミナー」を開催いたします。 ものづくりの現場においては、「生産（工程/進捗）」「在庫」「原価」の３つを可視化する ことが非常に重要で、それをグローバルレベルで実現することが必要不可欠となってきており ます。 工程・進捗が見えなければ納期の管理が困難になりますし、正確な在庫を把握できなけ れば、適切な生産計画を立てることが難しくなります。また、原価の算出に時間がかかって いては正しい意思決定を下すことができません。本セミナーでは、これら３つのポイントを正 しく押さえ、無理なく "グローバルレベルで" "見える化"するための手法と業務改善事例を ご紹介します。 【セミナー概要】 日 時：2016年7月28日（木）14:00~16:50 (13:30開場) 会 場：日立製作所 JR品川イーストビル20F 地図 費 用：無料［事前登録制］ 対 象：製造業の経営者/企画部門/情報システム部門の方 主 催：株式会社 日立ソリューションズ・クリエイト 共 催：株式会社 パシフィックビジネスコンサルティング / 株式会社 日立ソリューションズ東日本
- 7. Cloud Service Cloud Platform (Azure) Office 365 PBC Solution / Localization SQL Database Microsoft Dynamics CRM Machine Learning Power BI J-pack （日本） C-pack （中国） H-pack （香港） V-pack （ベトナム） T-pack （タイ） Virtual Machine Microsoft Dynamics NAV 会計 販売 購買 在庫 生産 業種別 ソリュー ション ・・ *Power Apps / *Microsoft Flow *Microsoft Flow Office Proplus *Microsoft Flow Dynamics365 *Power Apps http://www.atmarkit.co.jp/ait/articles/1512/01/news069.html *Microsoft Flow http://www.itmedia.co.jp/news/articles/1604/30/news019.html
- 9. 海外ERP導入パターンの確認 各種タイプ Pattern１ Pattern２ Pattern３ Pattern４ 対象法人 既設法人 新設法人 JV法人 買収法人 ターゲット 初ERP導入 他ERP乗り換え 既存ERP アップグレード 既存ERP再構築 対象国 欧米拠点 アジア拠点 中東・アフリカ 南米 ロシア・ブラジル・ インドetc インフラ 設置型 IaaS型 PaaS型 SaaS型 利用機能 財務会計・管理会計 購買・生産管理 販売 在庫・購買 会計・販売・在庫 購買・製造 開発展開方法 現地要件を実装 本社要件を 現地法人へ展開 本社要件をテンプ レート化し現地展開 現地法人導入を活用、 後日テンプレート化 プロジェクト 体制 現地ベンダー 日本のベンダー 現地ベンダーと 日本ベンダーは リモート管理 現地ベンダーと日本 ベンダーの協業 既存MS資産 Microsoft Office Office365 Microsoft Azure Dynamics CRM
- 11. 連結報告を自動化し、月次決算を早期化 子会社のERPを統一し、連結報告手順を標準化・自動化することで決算の早期化を狙います。 連結パッケージ収集の手間を軽減することで、月次単位での管理連結の実現容易性も高まります。 AS-IS TO-BE NAV 連結会計 システム 既存 システム 連結会計 システム 個社 F/S グループ 会社間取引 明細 連結 F/S 【手入力】 ・個社F/S情報 ・グループ会社間取引 ・定性データ（注記情報 等） 【サマリデータ連携】 ・個社F/S情報 ・グループ会社間取引 等 *勘定科目と分析項目が重要になる。 連結 F/S 【手入力】 ・定性データ （注記情報 等） DWH SAP PO SO 明細データ連携 月次決算の早期化 原価計算の 精度向上 データの 見える化 運用コスト の削減 内部統制 の向上 行程進捗 管理 月次決算 の早期化
- 12. 分析コードの共通化により”見える化”を実現 データ分析（例） インド シンガポール 中国 ・・・ 分析項目①：セグメント 分析項目②：仕向国 分析項目③：取引先 …など 個社 F/S 個社 F/S 個社 F/S 個社 F/S セグメントA 損益 セグメントB 損益 対アジア 損益 対US 損益 対A社 損益 対B社 損益 分析レポート（例） グループ全体でDynamics NAVをご利用いただくことで、データ集計の早期化や自動化、 さらには勘定科目・分析コードの統一によるデータ分析の高度化を実現することができます。 財務・在庫データの見える化 原価計算の 精度向上 運用コスト の削減 内部統制 の向上 行程進捗 管理 月次決算 の早期化 データの 見える化
- 14. 原価計算の精度向上 棚卸評価計算方法を統一し、Dynamics NAVの製造原価計算機能（階梯式配賦/相互配賦）や仕入諸掛 機能を活用いただくことで、製造原価計算の精度向上が見込まれます。また、システム統一・本社要件 の整理により、グループ内原価計算規定順守の徹底などの運用ルールの統一が容易になります。 例）製造間接費の配賦イメージ 製造間接費 補助部門費 製造部門A 製造部門B 製造部門C 製品① 製品② 配賦 配賦 ・コストセンター（部門）別原価配賦 ・品目原価配賦 原価計算の精度向上 原価計算の 精度向上 データの 見える化 運用コスト の削減 内部統制 の向上 行程進捗 管理 月次決算 の早期化
- 15. 標準化による内部統制・ガバナンスの強化 各現地法人が独自に現地パッケージシステムを選定・導入する「現地任せモデル」の場合、それらが 日本本社が求める内部統制要件を満たしているかどうかを検証・担保することは非常に困難です。 「マスタ作成/変更承認」「伝票承認」「セキュリティー/ロール」「ID/PSWD管理」「特価承認」 「各種変更履歴」などがIT監査でも重要視されます。 AS-IS TO-BE A国 現地PKG B国 現地PKG C国 現地PKG 本社 内部 要件 本社 内部 要件 本社 内部統制 要件 本社IT部門 ・内部統制部門 現地担当者 現地担当者現地担当者 確認 確認 確認 本社 内部 要件 本社 内部 要件 本社 内部統制 要件 本社IT部門 ・内部統制部門 現地担当者 現地担当者 現地担当者 ERP / Dynamics NAV 本社 テンプレート 確認 ERP ERP ERP 内部統制の強化 原価計算の 精度向上 データの 見える化 運用コスト の削減 内部統制 の向上 行程進捗 管理 月次決算 の早期化
- 16. ライセンス費用の抑制・内製化によりコスト低減 「同時接続ライセンス」、「DBの共有」という特徴を生かし、ライセンス費用を削減します。 また、将来的にIT部門での内製化を実現することで導入・運用コストを大幅に削減できます。 ライセンス費用の抑制 一般的なERP Dynamics NAV 利用者数ライセンス 同時接続数ライセンス 同一DB上で 複数会社の管理が可能 会社DB毎に ライセンスが必要 内製化のスキーム ／本社IT部門 現地法人A ベンダー ／PBC サポート サポート サポート サポート 現地法人B 現地法人C ※ベンダー（PBC）主導で数社程度の導入を行った後 貴社主導での導入・サポートが可能です。PBCは支援へ。 運用コストの削減 原価計算の 精度向上 データの 見える化 運用コスト の削減 内部統制 の向上 行程進捗 管理 月次決算 の早期化
- 17. 旭化成株式会社 （旧旭化成せんい株式会社） 事業内容 繊維素材の製造・販売 モジュール 財務管理、販売管理、仕入 管理、在庫管理、固定資産 管理 導入拠点 イタリア 実質４ヶ月間で １次PJ完了 Key Point 業務効率化により 企業合併に対応 原価計算の 精度向上 データの 見える化 運用コスト の削減 内部統制 の向上 行程進捗 管理 月次決算の早期化 Case１ 月次決算 の早期化 DIVAデータ連携、 Jet Reportsの活用
- 18. グローブライド 株式会社 事業内容 スポーツ用品の製造販売 モジュール 販売管理、仕入管理、在庫管 理、会社間取引 導入拠点 日本、韓国、台湾、広州、 香港、シンガポール（予定） 貿易関連のデータ連 携により、入荷予測 を把握。在庫管理の 精度向上 Key Point グループ会社間取引 の起票を自動化 月次決算の早期化 Case２ 原価計算の 精度向上 データの 見える化 運用コスト の削減 内部統制 の向上 行程進捗 管理 月次決算 の早期化
- 19. 株式会社 コーセー 事業内容 化粧品の製造・販売 モジュール 財務管理、販売管理、仕入 管理、在庫管理 導入拠点 香港、タイ 本社テンプレート を活用しスムーズな 導入を実現 Key Point 日本本社から、直接 香港・タイのデータ を参照可能に 原価計算の 精度向上 運用コスト の削減 内部統制 の向上 行程進捗 管理 財務・在庫データの見える化 Case３ 月次決算 の早期化 データの 見える化
- 22. A社 事業内容 各種家電製品の製造 モジュール 財務管理、販売管理、仕入 管理、在庫管理、倉庫管理、 生産管理 導入拠点 ベトナム 日本本社で要件定義 を実施し現地で実装 Key Point Excelの生産計画 資材所要量計画を ERP内部で実現 行程進捗管理の徹底 Case 6 原価計算の 精度向上 データの 見える化 運用コスト の削減 内部統制 の向上 行程進捗 管理 月次決算 の早期化
- 24. B社 事業内容 有機化合物の製造・販売 モジュール 財務管理、販売管理、仕入管理、 在庫管理、製造原価（NAV- MANUFACTURING） 導入拠点 タイ 間接費配賦ソリュー ションを適用し、 相互配賦法で工程別 原価計算を実施 Key Point 出荷コントロール等 のバリデーション 対応を実装 原価計算の精度向上 Case８ 原価計算の 精度向上 データの 見える化 運用コスト の削減 内部統制 の向上 行程進捗 管理 月次決算 の早期化
- 26. C社 事業内容 太陽電池素材の製造販売 モジュール 財務管理、販売管理、仕入 管理、在庫管理、生産管理 倉庫管理、固定資産管理、 製造原価計算（NAV- Manufacturing) 導入拠点 マレーシア 生産管理システムと の連携 Key Point 内部統制の観点から ミスや不正を防ぐ ワークフロー連携 内部統制の強化 Case 10 原価計算の 精度向上 データの 見える化 運用コスト の削減 内部統制 の向上 行程進捗 管理 月次決算 の早期化
- 27. 事業内容 リチウムイオン二次電池 主要部品の製造と販売 モジュール 会計、販売、購買、在庫、 設備投資管理（アドオン） 導入拠点 日本、韓国 Key Point 原価計算の 精度向上 データの 見える化 運用コスト の削減 内部統制 の向上 行程進捗 管理 月次決算 の早期化 運用コストの削減 Case 11 運用コスト 50％カット ライセンス費用は 91%ダウン 東レバッテリー セパレータフィルム 株式会社
- 28. D社 事業内容 各種バルブ製品の製造販売 モジュール 財務管理、販売管理、仕入 管理、在庫管理 導入拠点 マレーシア、シンガポール、 韓国、上海、アメリカ、 オーストラリア 他 NAV内で管理連結、 予算連結まで実装 Key Point 輸出入管理システム や、Office365連携 による効率化 原価計算の 精度向上 データの 見える化 運用コスト の削減 内部統制 の向上 行程進捗 管理 月次決算 の早期化 運用コストの削減 Case 12
Editor's Notes
- Power Apps 社内のビジネスユーザーがプログラミングのスキルなしに業務アプリケーションを作れるサービス PowerAppsでは、データの表示・追加・更新や、ワークフローを組み込んだアプリケーションを、簡単に作成できる。 Azure上のアプリケーション開発環境、「Azure App Service」との密接な連携で、複雑なアプリケーションを構築することもできる。 ・ Microsoft Flow Microsoft Flowは、アプリやサービスをまたぐワークフローを自動化し、「Flow」としてツール化して利用できるサービス。 あるアプリに動きがあったら別のアプリでプッシュ通知を送ったり、アプリ間でファイルを同期させたり、あるアプリのデータをデータベースに保存するといった作業を自動化できる。 受信メールの添付ファイルをSharePointの文書ライブラリに保存する キーワードを含む公開ツイートをOneDrive上のCSVファイルに保存する 重要な顧客からメールが来たらSMSでプッシュ通知する 提携企業と共有設定してあるDropboxフォルダに新しいファイルが保存されたらプッシュ通知し、SharePointにバックアップする
- 本社はHost 輸出出荷情報 PO→SOをホストで作成している。
- NAV-NAMUの間接費配賦のロジックを適用し、消費時間をベースに相互配賦法で工程別原価計算を実施。 その後に、原材料→中間品→製品、塁化法で固定費と変動費を分けて原価計算を実施。 最終製品で固定費と変動費をわけてみたいという目的。設備費用が高いため、このような要望があった。 製造アイテム＝Inventory Value=Zero, 部材＝変動費、
- 実際総合原価計算 非累加 月次総平均
- 標準は単純合算 連結精算表 債権・債務自動消込 グループ間売り上げ利益の相殺 連結予算も同様のロジックで構築