SlideShare a Scribd company logo
1 of 23
Les 8 Meilleures Citations Autour de
la Transformation Digitale
Ce que l’on doit retenir de 2016 et appliquer en 2017
Copyright © Valomnia 2016 - All Rights Reserved
La Transformation Digitale est
processus qui a commencé depuis la
fin des années 90
Copyright © Valomnia 2016 - All Rights Reserved
Faisant l’objet de simples discussions dans les
comités de direction au début, la transformation
digitale suscite désormais de l’enthousiasme,
annonce des mutations et interroge les entreprises en
profondeur.
Copyright © Valomnia 2016 - All Rights Reserved
Ce mouvement a commencé à toucher les domaines
visibles de l’entreprise à savoir:
oL’Expérience-client
oLe Business model
oL’Organisation
Copyright © Valomnia 2016 - All Rights Reserved
…En attendant de le découvrir
Nous avons recueilli, sous forme d’une petite histoire,
les meilleures citations prononcées par les leaders de
transformations dans leurs entreprises et domaines
respectifs.
Copyright © Valomnia 2016 - All Rights Reserved
Comment la transformation digitale
marquera t-elle-l’année 2017?
“Dites stop à l’autosuffisance”
Bernard Tyson Chairman, CEO Kaiser permanente
Copyright © Valomnia 2016 - All Rights Reserved
Si on regarde les entreprises qui se
classent au top du classement dans
leurs industries (excepté les startup
émergentes) ce sont des entreprises qui
en dépit des parts de marché qu’ils
détiennent, les CA générés, cherchent
en permanence à innover et sont
toujours les premiers à adopter les
nouvelles technologies et embrasser le
changement.
Adopter une attitude de remise en
question permanente implique de:
Copyright © Valomnia 2016 - All Rights Reserved
S’ELOIGNER DE SA
ZONE DE CONFORT
S’éloigner de la zone de
confort ne laisse pas
entendre abandonner les
bonnes stratégies et
pratiques mises en place
mais plutôt de se dire:
Copyright © Valomnia 2016 - All Rights Reserved
Accrochons-nous à
ce que nous faisons
de mieux en
changeant notre
façon de faire
Jean Pascal Tricoire
CEO Schneider
Electrics
Copyright © Valomnia 2016 - All Rights Reserved
ÉQUILIBRE ENTRE EXPLORATION ET
EXPLOITATION
ENTRE LONG TERME ET COURT TERME
ENTRE STRATÉGIE ET OPÉRATIONS
L’ENTREPRISE
N’ARRÊTE PAS DE
CRÉER
L’ ENTREPRISE FAIT
TOUJOURS ET ENCORE
LA MÊME CHOSE
Copyright © Valomnia 2016 - All Rights Reserved
LA QUESTION QUI
SE POSE EST:
Copyright © Valomnia 2016 - All Rights Reserved
COMMENT
FRANCHIR
LE PAS ?
Le maitre mot c’est la confiance
Marc Benioff CEO sales force
 On parle de plus en plus de «co-création», de collaboration,
de «co-working» et même de «coopétition».
 Inclusion vs exclusion.
On parle donc de confiance vis à vis des fournisseurs, clients,
employés et surtout des partenaires car:
Copyright © Valomnia 2016 - All Rights Reserved
Les partenaires sont une partie
prenante de l’entreprise
Jean pascal Tricoire CEO Schneider electrics
Copyright © Valomnia 2016 - All Rights Reserved
Les top «performers» sont plus ouverts à chercher de
l’innovation à l’extérieur de l’entreprise
Copyright © Valomnia 2016 - All Rights Reserved
Dans un environnement aussi complexe où il faut développer et offrir des
solutions d’une façon rapide, réactive et fiable, vous ne pouvez pas être
sur tous les fronts et tout faire tous seuls car :
Copyright © Valomnia 2016 - All Rights Reserved
Les organisations ne changent
pas, les Hommes oui
Steve Vamos Former MD microsoft, apple
Copyright © Valomnia 2016 - All Rights Reserved
ET QU’EN EST-IL DE
LA TECHNOLOGIE ?
Copyright © Valomnia 2016 - All Rights Reserved
La technologie est complexe mais
ce n’est pas le plus dur à gérer
Meg Whitman, CEO HP
Copyright © Valomnia 2016 - All Rights Reserved
COMMENT FAIRE UN
MEILLEUR USAGE DE
LA TECHNOLOGIE ?
Copyright © Valomnia 2016 - All Rights Reserved
Il s’agit de relier l’ancien au nouveau
à travers l’intégration:
Le maillon manquant
Amit Zavery, Oracle Cloud Platform and Integration Products
Copyright © Valomnia 2016 - All Rights Reserved
Même si ces citations sont exprimées par des leaders
appartenant chacun à une industrie et domaine d’activité
différents, le point commun entre leurs points de vue en 2016
peut être résumé comme suit :
La transformation digitale est avant tout une transformation
de soi : il s’agit d’un état d’esprit de remise en question et
non pas de simples acquisitions des nouvelles
technologies.
Copyright © Valomnia 2016 - All Rights Reserved
De quelle Transformation Digitale
va-t-on parler en 2017?
To Be Continued ...
Copyright © Valomnia 2016 - All Rights Reserved

More Related Content

What's hot

Irobot presentation
Irobot   presentationIrobot   presentation
Irobot presentation
Alin Dev
 
Intel Inside case ppt MS_07
Intel Inside case ppt MS_07Intel Inside case ppt MS_07
Intel Inside case ppt MS_07
grincha21
 

What's hot (20)

Irobot presentation
Irobot   presentationIrobot   presentation
Irobot presentation
 
Product Led Growth Strategy
Product Led Growth StrategyProduct Led Growth Strategy
Product Led Growth Strategy
 
iRobot- FINAL PRESENTATION
iRobot- FINAL PRESENTATIONiRobot- FINAL PRESENTATION
iRobot- FINAL PRESENTATION
 
Zone to Win: Organizing to Compete in the Age of Disruption
Zone to Win: Organizing to Compete in the Age of DisruptionZone to Win: Organizing to Compete in the Age of Disruption
Zone to Win: Organizing to Compete in the Age of Disruption
 
Strategic Role Product Management
Strategic Role Product ManagementStrategic Role Product Management
Strategic Role Product Management
 
Strategic Marketing Plan - KONE Product Launch in Germany
Strategic Marketing Plan - KONE Product Launch in GermanyStrategic Marketing Plan - KONE Product Launch in Germany
Strategic Marketing Plan - KONE Product Launch in Germany
 
Product Management Stage-Gate Process (Sample)
Product Management Stage-Gate Process (Sample)Product Management Stage-Gate Process (Sample)
Product Management Stage-Gate Process (Sample)
 
Platform Revolution: Ch 03 -- Architecture & Design
Platform Revolution: Ch 03 -- Architecture & DesignPlatform Revolution: Ch 03 -- Architecture & Design
Platform Revolution: Ch 03 -- Architecture & Design
 
VISION-STRATEGY-PRODUCT (VSP) Yacht: An Agile Plan to Rapidly Achieve Problem...
VISION-STRATEGY-PRODUCT (VSP) Yacht: An Agile Plan to Rapidly Achieve Problem...VISION-STRATEGY-PRODUCT (VSP) Yacht: An Agile Plan to Rapidly Achieve Problem...
VISION-STRATEGY-PRODUCT (VSP) Yacht: An Agile Plan to Rapidly Achieve Problem...
 
Inside The Tornado by Geoffrey Moore
Inside The Tornado by Geoffrey MooreInside The Tornado by Geoffrey Moore
Inside The Tornado by Geoffrey Moore
 
Blue ocean of Novo Nordisk
Blue ocean of Novo NordiskBlue ocean of Novo Nordisk
Blue ocean of Novo Nordisk
 
Agile205: Intro to Agile Product Management
Agile205: Intro to Agile Product ManagementAgile205: Intro to Agile Product Management
Agile205: Intro to Agile Product Management
 
Gillette Indonesia
Gillette   IndonesiaGillette   Indonesia
Gillette Indonesia
 
Chap 04 course slides disruption dist
Chap 04 course slides   disruption distChap 04 course slides   disruption dist
Chap 04 course slides disruption dist
 
Air france case study
Air france case studyAir france case study
Air france case study
 
How to Make Sure Your Product Rocks
How to Make Sure Your Product RocksHow to Make Sure Your Product Rocks
How to Make Sure Your Product Rocks
 
Platform Revolution - Ch 02 Network Effects: Power of the Platform
Platform Revolution - Ch 02 Network Effects: Power of the PlatformPlatform Revolution - Ch 02 Network Effects: Power of the Platform
Platform Revolution - Ch 02 Network Effects: Power of the Platform
 
Intel Inside case ppt MS_07
Intel Inside case ppt MS_07Intel Inside case ppt MS_07
Intel Inside case ppt MS_07
 
Google – marketing management
Google – marketing managementGoogle – marketing management
Google – marketing management
 
What the heck is Product-led Growth?
What the heck is Product-led Growth?What the heck is Product-led Growth?
What the heck is Product-led Growth?
 

Similar to Les 8 Meilleures citations autour de la Transformation Digitale

Similar to Les 8 Meilleures citations autour de la Transformation Digitale (20)

Portrait de startuper #70 - Wimi - Lionel Roux
Portrait de startuper #70 - Wimi - Lionel RouxPortrait de startuper #70 - Wimi - Lionel Roux
Portrait de startuper #70 - Wimi - Lionel Roux
 
#PortraitDeStartuper #70 - Salesbuilder - Thomas Garnier - Denis Deville
#PortraitDeStartuper #70 - Salesbuilder - Thomas Garnier - Denis Deville#PortraitDeStartuper #70 - Salesbuilder - Thomas Garnier - Denis Deville
#PortraitDeStartuper #70 - Salesbuilder - Thomas Garnier - Denis Deville
 
Les 10 questions à se poser pour manager ses choix technologiques - sous l'an...
Les 10 questions à se poser pour manager ses choix technologiques - sous l'an...Les 10 questions à se poser pour manager ses choix technologiques - sous l'an...
Les 10 questions à se poser pour manager ses choix technologiques - sous l'an...
 
#PortraitDeCDO - François-Régis Martin - BNP Paribas Leasing Solutions
#PortraitDeCDO - François-Régis Martin - BNP Paribas Leasing Solutions#PortraitDeCDO - François-Régis Martin - BNP Paribas Leasing Solutions
#PortraitDeCDO - François-Régis Martin - BNP Paribas Leasing Solutions
 
Le "Yoga collaboratif" : catalyseur de transformation pour les entreprises
Le "Yoga collaboratif" : catalyseur de transformation pour les entreprisesLe "Yoga collaboratif" : catalyseur de transformation pour les entreprises
Le "Yoga collaboratif" : catalyseur de transformation pour les entreprises
 
2016 - Les nouveaux enjeux du Digital - 7 clés pour s'adapter
2016 - Les nouveaux enjeux du Digital - 7 clés pour s'adapter2016 - Les nouveaux enjeux du Digital - 7 clés pour s'adapter
2016 - Les nouveaux enjeux du Digital - 7 clés pour s'adapter
 
Bpifrance le lab Guide pratique transformation digitale
Bpifrance le lab Guide pratique transformation digitale Bpifrance le lab Guide pratique transformation digitale
Bpifrance le lab Guide pratique transformation digitale
 
#PortraitDeStartuper #71 - Halalah - Esam Alnahdi & Maher Loubieh
#PortraitDeStartuper #71 - Halalah - Esam Alnahdi & Maher Loubieh#PortraitDeStartuper #71 - Halalah - Esam Alnahdi & Maher Loubieh
#PortraitDeStartuper #71 - Halalah - Esam Alnahdi & Maher Loubieh
 
#PortraitDeStartuper #68 - Unifocnic - Ahmed Hamdan
#PortraitDeStartuper #68 - Unifocnic - Ahmed Hamdan#PortraitDeStartuper #68 - Unifocnic - Ahmed Hamdan
#PortraitDeStartuper #68 - Unifocnic - Ahmed Hamdan
 
Adetem Marketing Factory
Adetem Marketing FactoryAdetem Marketing Factory
Adetem Marketing Factory
 
#PortraitDeStartuper #75 - Jean-Paul Béchu - Brandsays
#PortraitDeStartuper #75 - Jean-Paul Béchu - Brandsays#PortraitDeStartuper #75 - Jean-Paul Béchu - Brandsays
#PortraitDeStartuper #75 - Jean-Paul Béchu - Brandsays
 
Portrait de startuper #12 - elCurator - Christopher Parola
Portrait de startuper #12 - elCurator - Christopher ParolaPortrait de startuper #12 - elCurator - Christopher Parola
Portrait de startuper #12 - elCurator - Christopher Parola
 
#PortraitDeStartuper #47 - Samuel Metias - Comeet
#PortraitDeStartuper #47 - Samuel Metias - Comeet#PortraitDeStartuper #47 - Samuel Metias - Comeet
#PortraitDeStartuper #47 - Samuel Metias - Comeet
 
Portrait de startuper #3 - Blue DME - Julien Cabot
Portrait de startuper #3 - Blue DME - Julien CabotPortrait de startuper #3 - Blue DME - Julien Cabot
Portrait de startuper #3 - Blue DME - Julien Cabot
 
#PortraitDeStartuper #34 - Philippe Moulin - DriveQuant
#PortraitDeStartuper #34 - Philippe Moulin - DriveQuant#PortraitDeStartuper #34 - Philippe Moulin - DriveQuant
#PortraitDeStartuper #34 - Philippe Moulin - DriveQuant
 
#PortraitDeStartuper #92 - OpenDatasoft - Jean-Marc Lazard
#PortraitDeStartuper #92 - OpenDatasoft - Jean-Marc Lazard#PortraitDeStartuper #92 - OpenDatasoft - Jean-Marc Lazard
#PortraitDeStartuper #92 - OpenDatasoft - Jean-Marc Lazard
 
Keynote atbrest (1)
Keynote atbrest (1)Keynote atbrest (1)
Keynote atbrest (1)
 
#PortraitDeStartuper #62 - MyCarSpot - Stéphane Seigneurin
#PortraitDeStartuper #62 - MyCarSpot - Stéphane Seigneurin#PortraitDeStartuper #62 - MyCarSpot - Stéphane Seigneurin
#PortraitDeStartuper #62 - MyCarSpot - Stéphane Seigneurin
 
HUB Report - Future of Work
HUB Report - Future of WorkHUB Report - Future of Work
HUB Report - Future of Work
 
COMMENT PILOTER EFFICACEMENT SA MARQUE AUJOURDHUI ? CDA
COMMENT PILOTER EFFICACEMENT SA MARQUE AUJOURDHUI ? CDACOMMENT PILOTER EFFICACEMENT SA MARQUE AUJOURDHUI ? CDA
COMMENT PILOTER EFFICACEMENT SA MARQUE AUJOURDHUI ? CDA
 

Les 8 Meilleures citations autour de la Transformation Digitale

  • 1. Les 8 Meilleures Citations Autour de la Transformation Digitale Ce que l’on doit retenir de 2016 et appliquer en 2017 Copyright © Valomnia 2016 - All Rights Reserved
  • 2. La Transformation Digitale est processus qui a commencé depuis la fin des années 90 Copyright © Valomnia 2016 - All Rights Reserved
  • 3. Faisant l’objet de simples discussions dans les comités de direction au début, la transformation digitale suscite désormais de l’enthousiasme, annonce des mutations et interroge les entreprises en profondeur. Copyright © Valomnia 2016 - All Rights Reserved
  • 4. Ce mouvement a commencé à toucher les domaines visibles de l’entreprise à savoir: oL’Expérience-client oLe Business model oL’Organisation Copyright © Valomnia 2016 - All Rights Reserved
  • 5. …En attendant de le découvrir Nous avons recueilli, sous forme d’une petite histoire, les meilleures citations prononcées par les leaders de transformations dans leurs entreprises et domaines respectifs. Copyright © Valomnia 2016 - All Rights Reserved Comment la transformation digitale marquera t-elle-l’année 2017?
  • 6. “Dites stop à l’autosuffisance” Bernard Tyson Chairman, CEO Kaiser permanente Copyright © Valomnia 2016 - All Rights Reserved
  • 7. Si on regarde les entreprises qui se classent au top du classement dans leurs industries (excepté les startup émergentes) ce sont des entreprises qui en dépit des parts de marché qu’ils détiennent, les CA générés, cherchent en permanence à innover et sont toujours les premiers à adopter les nouvelles technologies et embrasser le changement. Adopter une attitude de remise en question permanente implique de: Copyright © Valomnia 2016 - All Rights Reserved
  • 8. S’ELOIGNER DE SA ZONE DE CONFORT S’éloigner de la zone de confort ne laisse pas entendre abandonner les bonnes stratégies et pratiques mises en place mais plutôt de se dire: Copyright © Valomnia 2016 - All Rights Reserved
  • 9. Accrochons-nous à ce que nous faisons de mieux en changeant notre façon de faire Jean Pascal Tricoire CEO Schneider Electrics Copyright © Valomnia 2016 - All Rights Reserved
  • 10. ÉQUILIBRE ENTRE EXPLORATION ET EXPLOITATION ENTRE LONG TERME ET COURT TERME ENTRE STRATÉGIE ET OPÉRATIONS L’ENTREPRISE N’ARRÊTE PAS DE CRÉER L’ ENTREPRISE FAIT TOUJOURS ET ENCORE LA MÊME CHOSE Copyright © Valomnia 2016 - All Rights Reserved
  • 11. LA QUESTION QUI SE POSE EST: Copyright © Valomnia 2016 - All Rights Reserved COMMENT FRANCHIR LE PAS ?
  • 12. Le maitre mot c’est la confiance Marc Benioff CEO sales force
  • 13.  On parle de plus en plus de «co-création», de collaboration, de «co-working» et même de «coopétition».  Inclusion vs exclusion. On parle donc de confiance vis à vis des fournisseurs, clients, employés et surtout des partenaires car: Copyright © Valomnia 2016 - All Rights Reserved
  • 14. Les partenaires sont une partie prenante de l’entreprise Jean pascal Tricoire CEO Schneider electrics Copyright © Valomnia 2016 - All Rights Reserved
  • 15. Les top «performers» sont plus ouverts à chercher de l’innovation à l’extérieur de l’entreprise Copyright © Valomnia 2016 - All Rights Reserved
  • 16. Dans un environnement aussi complexe où il faut développer et offrir des solutions d’une façon rapide, réactive et fiable, vous ne pouvez pas être sur tous les fronts et tout faire tous seuls car : Copyright © Valomnia 2016 - All Rights Reserved
  • 17. Les organisations ne changent pas, les Hommes oui Steve Vamos Former MD microsoft, apple Copyright © Valomnia 2016 - All Rights Reserved
  • 18. ET QU’EN EST-IL DE LA TECHNOLOGIE ? Copyright © Valomnia 2016 - All Rights Reserved
  • 19. La technologie est complexe mais ce n’est pas le plus dur à gérer Meg Whitman, CEO HP Copyright © Valomnia 2016 - All Rights Reserved
  • 20. COMMENT FAIRE UN MEILLEUR USAGE DE LA TECHNOLOGIE ? Copyright © Valomnia 2016 - All Rights Reserved
  • 21. Il s’agit de relier l’ancien au nouveau à travers l’intégration: Le maillon manquant Amit Zavery, Oracle Cloud Platform and Integration Products Copyright © Valomnia 2016 - All Rights Reserved
  • 22. Même si ces citations sont exprimées par des leaders appartenant chacun à une industrie et domaine d’activité différents, le point commun entre leurs points de vue en 2016 peut être résumé comme suit : La transformation digitale est avant tout une transformation de soi : il s’agit d’un état d’esprit de remise en question et non pas de simples acquisitions des nouvelles technologies. Copyright © Valomnia 2016 - All Rights Reserved
  • 23. De quelle Transformation Digitale va-t-on parler en 2017? To Be Continued ... Copyright © Valomnia 2016 - All Rights Reserved