SlideShare a Scribd company logo
1 of 11
Механизмы и условия
закрепления
конкурентоспособного
специалиста в регионе
Тема №4 - Регион как среда развития и закрепления
конкурентоспособного специалиста
Игорь Вячеславович Муравьев
Сергей Юрьевич Раков
НЕ закрепляем
• должна присутствовать мобильность и обмен людьми,
идеями, образами жизни и т.д.
• размеры города определяют оптимальное значение
численности населения
• должен существовать упрощенный «вход» в город и
свободный «выход» из него

НЕ только молодежь
• Уровень профессионализма, эффективности и
производительности труда не определяется возрастом (до
35 лет)
• Важно обеспечить привлечение на территорию
эффективных специалистов и обмен ими
Подходы
к
привлечению
эффективных специалистов в г.
Томск и обеспечения за счет этого
конкурентоспособности территории

Среда
обитания
Смыслы

Уровень
доходов
Среда обитания

1. Наличие постоянного и недорогого
места проживания (варианты
решения)
• Приобретение собственного жилья
• Общежитие вуза
• Аренда квартиры/ дома на рынке
• Социальное жилье (доходные дома) –
аренда квартир по льготным ценам (не
выше 3000 руб. в мес.)
Среда обитания
2. Город чистый и энергоэффективный
3. Общежития и доходные дома на
всей территории города, а не только на
территории кампуса
3. Шаговая или 15 минутная
доступность всех объектов
инфраструктуры
4. Сохранение исторического облика
города, традиций и развитие новых
креативных индустрий
УРОВЕНЬ ДОХОДОВ
Стандартная формулировка
- Максимизация доходов населения
Риск! – рост З/П приведет к росту себестоимости
создаваемого здесь продукта и как итог к
снижению конкурентоспособности

Новая формулировка
- Обеспечение дохода достаточного
для обеспечения качественного и
комфортного проживания здесь
УРОВЕНЬ ДОХОДОВ
Томск входит в тройку лидеров по
количеству побед и размеров
финансирования исследований из
ФЦП, федеральных конкурсов и др.
Риск! - сокращение гос. заказа
- резкое изменение направлений и тем гос.
заказа
- несовершенство системы гос. заказа
(микрогранты, работа на отчет, старая тематика и
др.)
УРОВЕНЬ ДОХОДОВ
Необходимо более полно
использовать возможности
кооперации, объединений и
совместной инфраструктуры
Активнее использовать возможности
ОЭЗ ТВТ «Томск»
СМЫСЛ ЖИТЬ В ТОМСКЕ
1. Жить и работать рядом с
«Томичами», стать «Томичом».
2. Жить и работать сохраняя
здоровье и продлевая срок жизни
3. Возможности для самореализации
и развития карьеры
СМЫСЛ ЖИТЬ В ТОМСКЕ

4. Заниматься интересной и
любимой работой
5. Доступность путешествий и
международных контактов
6. Возможности кооперации и
быстрый поиск партнеров ради
совместного роста
7. Возможности самореализации и
идентификации собственного
смысла жизни
Игорь Муравьев
ivmuravev@me.com
Сергей Раков
rakov2005@mail.ru

More Related Content

Viewers also liked

Biznes to relacja nie transakcja - Loranc & Partners Sp. z o.o.
Biznes to relacja nie transakcja - Loranc & Partners Sp. z o.o.Biznes to relacja nie transakcja - Loranc & Partners Sp. z o.o.
Biznes to relacja nie transakcja - Loranc & Partners Sp. z o.o.Robert Loranc
 
Riassunto digitale
Riassunto digitaleRiassunto digitale
Riassunto digitalemauuuu81
 
Jesus, provedor e mantenedor_Mapa_Mental_Liç_812013
Jesus, provedor e mantenedor_Mapa_Mental_Liç_812013Jesus, provedor e mantenedor_Mapa_Mental_Liç_812013
Jesus, provedor e mantenedor_Mapa_Mental_Liç_812013Gerson G. Ramos
 
Resume FALL 2016
Resume FALL 2016Resume FALL 2016
Resume FALL 2016Yeng Vue
 
香港总彩资料
香港总彩资料香港总彩资料
香港总彩资料zboiodz
 
Od menedżera czasowego do wlaściciela firmy
Od menedżera czasowego do wlaściciela firmyOd menedżera czasowego do wlaściciela firmy
Od menedżera czasowego do wlaściciela firmyRobert Loranc
 
香港六合彩预测
香港六合彩预测香港六合彩预测
香港六合彩预测srte2008
 
Falhas e dobras
Falhas e dobrasFalhas e dobras
Falhas e dobrasanabela
 
3 a formaçãorochassedimentares
3 a  formaçãorochassedimentares3 a  formaçãorochassedimentares
3 a formaçãorochassedimentaresmargaridabt
 
Enferemedades de la sustancia blanca MJB
Enferemedades de la sustancia blanca MJBEnferemedades de la sustancia blanca MJB
Enferemedades de la sustancia blanca MJBResidencia CT Scanner
 
Comparison
ComparisonComparison
Comparisonwawmea
 

Viewers also liked (14)

Biznes to relacja nie transakcja - Loranc & Partners Sp. z o.o.
Biznes to relacja nie transakcja - Loranc & Partners Sp. z o.o.Biznes to relacja nie transakcja - Loranc & Partners Sp. z o.o.
Biznes to relacja nie transakcja - Loranc & Partners Sp. z o.o.
 
Riassunto digitale
Riassunto digitaleRiassunto digitale
Riassunto digitale
 
Jesus, provedor e mantenedor_Mapa_Mental_Liç_812013
Jesus, provedor e mantenedor_Mapa_Mental_Liç_812013Jesus, provedor e mantenedor_Mapa_Mental_Liç_812013
Jesus, provedor e mantenedor_Mapa_Mental_Liç_812013
 
Resume FALL 2016
Resume FALL 2016Resume FALL 2016
Resume FALL 2016
 
香港总彩资料
香港总彩资料香港总彩资料
香港总彩资料
 
Od menedżera czasowego do wlaściciela firmy
Od menedżera czasowego do wlaściciela firmyOd menedżera czasowego do wlaściciela firmy
Od menedżera czasowego do wlaściciela firmy
 
Lua
LuaLua
Lua
 
香港六合彩预测
香港六合彩预测香港六合彩预测
香港六合彩预测
 
Falhas e dobras
Falhas e dobrasFalhas e dobras
Falhas e dobras
 
4 rochas magmáticas
4 rochas magmáticas4 rochas magmáticas
4 rochas magmáticas
 
Resume_2015 (1)
Resume_2015 (1)Resume_2015 (1)
Resume_2015 (1)
 
3 a formaçãorochassedimentares
3 a  formaçãorochassedimentares3 a  formaçãorochassedimentares
3 a formaçãorochassedimentares
 
Enferemedades de la sustancia blanca MJB
Enferemedades de la sustancia blanca MJBEnferemedades de la sustancia blanca MJB
Enferemedades de la sustancia blanca MJB
 
Comparison
ComparisonComparison
Comparison
 

Similar to Tomich innovus

Kislicina jll pm ekbpromo_kazan
Kislicina  jll pm ekbpromo_kazanKislicina  jll pm ekbpromo_kazan
Kislicina jll pm ekbpromo_kazanekbpromo
 
Максим Решетников «Инвестиционная политика Москвы»
Максим Решетников «Инвестиционная политика Москвы»Максим Решетников «Инвестиционная политика Москвы»
Максим Решетников «Инвестиционная политика Москвы»Moscow Urban Forum
 
бренд территории
бренд территориибренд территории
бренд территорииSergey Gorlov
 
Бриф на разработку айдентики Екатеринбурга
Бриф на разработку айдентики ЕкатеринбургаБриф на разработку айдентики Екатеринбурга
Бриф на разработку айдентики ЕкатеринбургаАлександр Зиновьев
 
презент минск 2012
презент минск 2012презент минск 2012
презент минск 2012Denis Bohush
 
презентация 13 ого версия 3
презентация 13 ого версия 3презентация 13 ого версия 3
презентация 13 ого версия 3Alex Krol
 
Комплексное Освоение Территорий. Ренова Стройгруп.
Комплексное Освоение Территорий. Ренова Стройгруп.Комплексное Освоение Территорий. Ренова Стройгруп.
Комплексное Освоение Территорий. Ренова Стройгруп.guest4f99c3
 
Инновационное производство АМиР 1.07.13
Инновационное производство АМиР 1.07.13Инновационное производство АМиР 1.07.13
Инновационное производство АМиР 1.07.13Олег Паладьев
 
Инвестиционная политика Москвы: основные факторы инвестиционной привлекательн...
Инвестиционная политика Москвы: основные факторы инвестиционной привлекательн...Инвестиционная политика Москвы: основные факторы инвестиционной привлекательн...
Инвестиционная политика Москвы: основные факторы инвестиционной привлекательн...LAZOVOY
 
презентация миролюбова т.в.
презентация миролюбова т.в.презентация миролюбова т.в.
презентация миролюбова т.в.assorel
 
Кластерный проект АЭРОПОЛИС для Дальнего Востока
Кластерный проект АЭРОПОЛИС для Дальнего ВостокаКластерный проект АЭРОПОЛИС для Дальнего Востока
Кластерный проект АЭРОПОЛИС для Дальнего ВостокаДмитрий Рыбаков
 
Стратегия кластера инновационных технологий ЗАТО г. Железногорск
Стратегия кластера инновационных технологий ЗАТО г. ЖелезногорскСтратегия кластера инновационных технологий ЗАТО г. Железногорск
Стратегия кластера инновационных технологий ЗАТО г. ЖелезногорскЕвгений Гетц
 
Дніпростратегія підсумки від 27.09
Дніпростратегія підсумки від 27.09Дніпростратегія підсумки від 27.09
Дніпростратегія підсумки від 27.09Anastasiya Borema
 

Similar to Tomich innovus (20)

Kislicina jll pm ekbpromo_kazan
Kislicina  jll pm ekbpromo_kazanKislicina  jll pm ekbpromo_kazan
Kislicina jll pm ekbpromo_kazan
 
инвестиционная стратегия города москвы
инвестиционная стратегия города москвыинвестиционная стратегия города москвы
инвестиционная стратегия города москвы
 
Инвестиционная стратегия города Москвы
Инвестиционная стратегия города Москвы Инвестиционная стратегия города Москвы
Инвестиционная стратегия города Москвы
 
Максим Решетников «Инвестиционная политика Москвы»
Максим Решетников «Инвестиционная политика Москвы»Максим Решетников «Инвестиционная политика Москвы»
Максим Решетников «Инвестиционная политика Москвы»
 
С.Е. Журавлев Проектный семинар - 2013
С.Е. Журавлев Проектный семинар - 2013С.Е. Журавлев Проектный семинар - 2013
С.Е. Журавлев Проектный семинар - 2013
 
бренд территории
бренд территориибренд территории
бренд территории
 
Дмитро Васильєв
Дмитро ВасильєвДмитро Васильєв
Дмитро Васильєв
 
Бриф на разработку айдентики Екатеринбурга
Бриф на разработку айдентики ЕкатеринбургаБриф на разработку айдентики Екатеринбурга
Бриф на разработку айдентики Екатеринбурга
 
презент минск 2012
презент минск 2012презент минск 2012
презент минск 2012
 
презентация 13 ого версия 3
презентация 13 ого версия 3презентация 13 ого версия 3
презентация 13 ого версия 3
 
Комплексное Освоение Территорий. Ренова Стройгруп.
Комплексное Освоение Территорий. Ренова Стройгруп.Комплексное Освоение Территорий. Ренова Стройгруп.
Комплексное Освоение Территорий. Ренова Стройгруп.
 
Инновационное производство АМиР 1.07.13
Инновационное производство АМиР 1.07.13Инновационное производство АМиР 1.07.13
Инновационное производство АМиР 1.07.13
 
вступление россии вто
вступление россии втовступление россии вто
вступление россии вто
 
Инвестиционная политика Москвы: основные факторы инвестиционной привлекательн...
Инвестиционная политика Москвы: основные факторы инвестиционной привлекательн...Инвестиционная политика Москвы: основные факторы инвестиционной привлекательн...
Инвестиционная политика Москвы: основные факторы инвестиционной привлекательн...
 
презентация миролюбова т.в.
презентация миролюбова т.в.презентация миролюбова т.в.
презентация миролюбова т.в.
 
Кластерный проект АЭРОПОЛИС для Дальнего Востока
Кластерный проект АЭРОПОЛИС для Дальнего ВостокаКластерный проект АЭРОПОЛИС для Дальнего Востока
Кластерный проект АЭРОПОЛИС для Дальнего Востока
 
Стратегия кластера инновационных технологий ЗАТО г. Железногорск
Стратегия кластера инновационных технологий ЗАТО г. ЖелезногорскСтратегия кластера инновационных технологий ЗАТО г. Железногорск
Стратегия кластера инновационных технологий ЗАТО г. Железногорск
 
Дніпростратегія підсумки від 27.09
Дніпростратегія підсумки від 27.09Дніпростратегія підсумки від 27.09
Дніпростратегія підсумки від 27.09
 
Strategic Planning
Strategic PlanningStrategic Planning
Strategic Planning
 
Strelka 2010-2
Strelka 2010-2Strelka 2010-2
Strelka 2010-2
 

More from Сергей Раков

More from Сергей Раков (15)

Art schooltomskinnovus
Art schooltomskinnovusArt schooltomskinnovus
Art schooltomskinnovus
 
культура как ресурс регионального развития
культура как ресурс регионального развитиякультура как ресурс регионального развития
культура как ресурс регионального развития
 
УНФР
УНФРУНФР
УНФР
 
IM in Consalting Process
IM in Consalting ProcessIM in Consalting Process
IM in Consalting Process
 
Stakeholder and Norms
Stakeholder and NormsStakeholder and Norms
Stakeholder and Norms
 
Stakeholders Mng
Stakeholders MngStakeholders Mng
Stakeholders Mng
 
CSR, Stakeholders and Norms
CSR, Stakeholders and NormsCSR, Stakeholders and Norms
CSR, Stakeholders and Norms
 
IC Management in Modern Museum
IC Management in Modern MuseumIC Management in Modern Museum
IC Management in Modern Museum
 
Knowledge as interpritation of Data and Informations
Knowledge as interpritation of Data and InformationsKnowledge as interpritation of Data and Informations
Knowledge as interpritation of Data and Informations
 
SIM (Stakeholders Interests Management)
SIM (Stakeholders Interests Management)SIM (Stakeholders Interests Management)
SIM (Stakeholders Interests Management)
 
Stackholders and Managers Interests Matrix
Stackholders and Managers Interests MatrixStackholders and Managers Interests Matrix
Stackholders and Managers Interests Matrix
 
CSR
CSRCSR
CSR
 
Consultants, Company and Stackholders
Consultants, Company and StackholdersConsultants, Company and Stackholders
Consultants, Company and Stackholders
 
Event Managment
Event ManagmentEvent Managment
Event Managment
 
Ликбез к проекту создания базы знаний организации
Ликбез к проекту создания базы знаний организацииЛикбез к проекту создания базы знаний организации
Ликбез к проекту создания базы знаний организации
 

Tomich innovus

  • 1. Механизмы и условия закрепления конкурентоспособного специалиста в регионе Тема №4 - Регион как среда развития и закрепления конкурентоспособного специалиста Игорь Вячеславович Муравьев Сергей Юрьевич Раков
  • 2. НЕ закрепляем • должна присутствовать мобильность и обмен людьми, идеями, образами жизни и т.д. • размеры города определяют оптимальное значение численности населения • должен существовать упрощенный «вход» в город и свободный «выход» из него НЕ только молодежь • Уровень профессионализма, эффективности и производительности труда не определяется возрастом (до 35 лет) • Важно обеспечить привлечение на территорию эффективных специалистов и обмен ими
  • 3. Подходы к привлечению эффективных специалистов в г. Томск и обеспечения за счет этого конкурентоспособности территории Среда обитания Смыслы Уровень доходов
  • 4. Среда обитания 1. Наличие постоянного и недорогого места проживания (варианты решения) • Приобретение собственного жилья • Общежитие вуза • Аренда квартиры/ дома на рынке • Социальное жилье (доходные дома) – аренда квартир по льготным ценам (не выше 3000 руб. в мес.)
  • 5. Среда обитания 2. Город чистый и энергоэффективный 3. Общежития и доходные дома на всей территории города, а не только на территории кампуса 3. Шаговая или 15 минутная доступность всех объектов инфраструктуры 4. Сохранение исторического облика города, традиций и развитие новых креативных индустрий
  • 6. УРОВЕНЬ ДОХОДОВ Стандартная формулировка - Максимизация доходов населения Риск! – рост З/П приведет к росту себестоимости создаваемого здесь продукта и как итог к снижению конкурентоспособности Новая формулировка - Обеспечение дохода достаточного для обеспечения качественного и комфортного проживания здесь
  • 7. УРОВЕНЬ ДОХОДОВ Томск входит в тройку лидеров по количеству побед и размеров финансирования исследований из ФЦП, федеральных конкурсов и др. Риск! - сокращение гос. заказа - резкое изменение направлений и тем гос. заказа - несовершенство системы гос. заказа (микрогранты, работа на отчет, старая тематика и др.)
  • 8. УРОВЕНЬ ДОХОДОВ Необходимо более полно использовать возможности кооперации, объединений и совместной инфраструктуры Активнее использовать возможности ОЭЗ ТВТ «Томск»
  • 9. СМЫСЛ ЖИТЬ В ТОМСКЕ 1. Жить и работать рядом с «Томичами», стать «Томичом». 2. Жить и работать сохраняя здоровье и продлевая срок жизни 3. Возможности для самореализации и развития карьеры
  • 10. СМЫСЛ ЖИТЬ В ТОМСКЕ 4. Заниматься интересной и любимой работой 5. Доступность путешествий и международных контактов 6. Возможности кооперации и быстрый поиск партнеров ради совместного роста 7. Возможности самореализации и идентификации собственного смысла жизни