Este documento discute los factores que impulsan la innovación en las ciudades medias y el paso de las ciudades innovadoras a las ciudades inteligentes. Explora las perspectivas teóricas sobre la innovación y los determinantes del comportamiento innovador de las empresas y territorios. También analiza los recursos y actores clave que pueden promover un medio urbano innovador en las ciudades medias, como los activos territoriales, las redes de cooperación y empresas. Finalmente, examina cómo la disminución de costes tecnológicos y

1. ESTRATEGIAS DE IMPLANTACIÓN DEL MODELO
SMART CITY EN CIUDADES MEDIAS: DEL DISCURSO
TEÓRICO A LAS SOLUCIONES PRÁCTICAS
Gerard Jori

2. LA EMERGENCIA DEL DISCURSO SOBRE LA INNOVACIÓN URBANA
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1961 1966 1971 1976 1981 1986 1991 1996 2001 2006 2011
Pobl. urbana
Pobl. rural
El crecimiento de la población urbana: ¿hacia una pantópolis universal?

3. Las Vegas, 1984-2012
LA EMERGENCIA DEL DISCURSO SOBRE LA INNOVACIÓN URBANA
El proceso de metropolinización:
la transformación morfológica y funcional de los espacios urbanos

4. LA EMERGENCIA DEL DISCURSO SOBRE LA INNOVACIÓN URBANA
Los cambios cuantitativos y cualitativos que supone la metropolinización sitúan a las
ciudades ante el reto de ser más eficientes, sostenibles y habitables
Replantear muchos de los actuales modelos de funcionamiento, planificación y
gestión de los espacios urbanos
Ciudad
informacional
Ciudad
creativa
Ciudad del
conocimiento
Ciudad
inteligente

5. DE LA INNOVACIÓN A LA CIUDAD INNOVADORA
PERSPECTIVAS TEÓRICAS SOBRE LA INNOVACIÓN
La innovación entendida a partir de los
factores internos de las empresas
La innovación entendida como el resultado de la existencia de un
entorno territorial con unas características específicas
Años 1980
• Distritos industriales y sistemas
productivos locales
• Teoría económica de los ciclos de
innovación
• Desarrollo local y territorial
Años 1990
• Ventajas competitivas de los
territorios
• Medios innovadores y redes de
innovación
Años 2000
• Dinámicas de proximidad
• Economía del conocimiento y
learning regions
• Sistemas nacionales y regionales de
innovación

6. DE LA INNOVACIÓN A LA CIUDAD INNOVADORA
Determinantes del comportamiento innovador
Factores internos a las empresas Factores externos a las empresas
• Posición de mercado
• Estructura organizativa
• Planificación estratégica
• Inversión en I+D
• Competencia de los directivos
• Recursos financieros
• Actitud de la dirección ante la innovación
• Redes de innovación internas
Factores de
localización
Política de
innovación
Entorno
competitivo

7. DE LA INNOVACIÓN A LA CIUDAD INNOVADORA
Estrategia
Innovación
Recurso
Conocimiento
Estructura
Redes
Proceso
Aprendizaje
Resultados
Competitividad económica
Bienestar y cohesión social
Sostenibilidad ambiental
Gobernanza participativa
Inserción en la sociedad del conocimiento

8. FACTORES QUE IMPULSAN LA INNOVACIÓN EN LAS CIUDADES MEDIAS
CIUDADES MEDIAS
Debilidades tradicionales
• Limitada diversificación económica
• Infraestructura física de segundo nivel
• Elevada proporción de pequeñas empresas
• Escasez de clústeres innovadores
• Recursos humanos poco cualificados
• Déficit de instituciones de I+D
• Limitada diversidad social y cultural
• Escasez de iniciativas locales
• Déficit de equipamientos culturales
• Poca movilización ciudadana
• Gobiernos locales con escasos recursos
• Escasa participación en redes de ciudades
Nuevas oportunidades
• Deslocalización empresarial y nuevas ventajas
competitivas
• Mejora general del nivel educativo
• Inversión pública en accesibilidad y mayor
iniciativa de los gobiernos locales
• Calidad del medio ambiente urbano
(seguridad, movilidad, huella ecológica…)
• Identidad local e implicación ciudadana
• Capital social acumulado y redes de
colaboración
• Inversión en servicios y equipamientos
públicos

9. FACTORES QUE IMPULSAN LA INNOVACIÓN EN LAS CIUDADES MEDIAS
MEDIO URBANO
INNOVADOR
Recursos y activos
territoriales específicos
Actores locales
(públicos y privados)
Organización
institucional: redes
sociales de cooperación
Organización
productiva: redes de
empresas

10. FACTORES QUE IMPULSAN LA INNOVACIÓN EN LAS CIUDADES MEDIAS
MEDIO URBANO
INNOVADOR
Recursos y activos
territoriales específicos
Actores locales
(públicos y privados)
Organización
institucional: redes
sociales de cooperación
Organización
productiva: redes de
empresas

11. FACTORES QUE IMPULSAN LA INNOVACIÓN EN LAS CIUDADES MEDIAS
MEDIO URBANO
INNOVADOR
Recursos y activos
territoriales específicos
Actores locales
(públicos y privados)
Organización
institucional: redes
sociales de cooperación
Organización
productiva: redes de
empresas
Instituciones públicas infraestatales
• Administraciones locales
• Administraciones regionales
• Mancomunidades de municipios
• Agencias de desarrollo
Instituciones públicas supraestatales
• Administración central
• Instituciones de la Unión Europea
• Universidades
• Centros de investigación
Organizaciones económicas
• Empresas y asociaciones empresariales
• Cámaras de comercio e industria
• Centros tecnológicos y de servicios
• Sindicatos
Sociedad civil
• Asociaciones vecinales
• Grupos de acción local
• Centros de formación privados
• Ciudadanos

12. FACTORES QUE IMPULSAN LA INNOVACIÓN EN LAS CIUDADES MEDIAS
MEDIO URBANO
INNOVADOR
Recursos y activos
territoriales específicos
Actores locales
(públicos y privados)
Organización
institucional: redes
sociales de cooperación
Organización
productiva: redes de
empresas
Presencia de relaciones de
intercambio en la región
Ausencia de relaciones
de intercambio en la región
Organización
horizontal de la
producción
Organización
vertical de la
producción
Lógica territorial-funcional Lógica territorial
Lógica funcional Lógica funcional

13. FACTORES QUE IMPULSAN LA INNOVACIÓN EN LAS CIUDADES MEDIAS
MEDIO URBANO
INNOVADOR
Recursos y activos
territoriales específicos
Actores locales
(públicos y privados)
Organización
institucional: redes
sociales de cooperación
Organización
productiva: redes de
empresas

14. DE LAS CIUDADES INNOVADORAS A LAS SMART CITIES

15. DE LAS CIUDADES INNOVADORAS A LAS SMART CITIES
Habilitadores
Telcos
Fabricantes de dispositivos
Desarrolladores de software
Tractores
Administración pública
Empresas locales
Ciudadanos
Agora Consulting
Adaptamos las soluciones
tecnológicas a las necesidades
específicas de cada municipio
• Colaborar en el diseño de los programas de actuación municipal adaptando las
soluciones tecnológicas a las necesidades de cada localidad y tomando en consideración
sus especificidades físicas, sociales, políticas y económicas.
• Incorporar a los proyectos a todos los agentes potencialmente involucrados, con el
objetivo de generar el mayor número posible de sinergias entre ellos.
• Infundir confianza en las potencialidades de la tecnología realizando estimaciones de los
beneficios que podría reportar en materia de emisiones contaminantes, eficiencia
energética o mejora de la productividad de los servicios públicos.
• Evaluar el impacto real de las inversiones en tecnología calculando una serie de
indicadores que hacen referencia a tres ámbitos clave: la propia capacidad innovadora de
la ciudad, su dinamismo socio-económico y sus niveles de bienestar social y calidad
ambiental.

16. DE LAS CIUDADES INNOVADORAS A LAS SMART CITIES
EL MOMENTO IDÓNEO PARA LAS SMART CITIES
Disminución de los costes de equipamiento y conectividad
Desarrollo tecnológico
Estandarización, normalización y compatibilidad
El discurso sobre la eficiencia