2. • Um dos maiores fabricantes mundiais de carrocerias
• Líder no Brasil com 40% de participação de mercado
• Mundialmente uma das mais reconhecidas marcas do setor
• Tecnologia de fabricação de ponta
• Produção integrada de quase todas as peças
• Completa linha de produtos: rodoviários, urbanos, midi, micro
e miniônibus
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• Tecnologia
• Linha completa de produtos
• Design próprio
• Processos/ sistemas produtivos
• Comercialização/ Logística
• Presença Global: diversificação de mercados
• Produtos customizados
• Custos Competitivos
• Verticalização
• Recursos Humanos/ treinamento
• Economias de escala/ grandes volumes
8 continua ...
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5. • Rentabilidade
• Filosofia de valor adicionado e BSC
• Governança Corporativa
• Nível II Bovespa
• Conselho de Administração
• Comitês do Conselho de Administração
• Conselho de Herdeiros
• Código de Conduta
• Conselho Fiscal
• Desempenho: (2002/ 2006)
• Aumento no Lucro Líquido: 2,5 vezes
• Aumento no Valor de Mercado: 2,8 vezes
• Valorização das Ações: 2,8 vezes
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• 5Ò66,$ mercado de ônibus
• Produção Total: 25.000 un/ ano
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• Produção RUSPROMAUTO: 18.500 unidades
(entre 5 a 6 mil unidades de rodoviários usados são importados
anualmente da Europa)
• Market Share RUSPROMAUTO: entre 70 e 75%
(não inclui Vans)
Vans)
• Dados da JOINT VENTURE
• Receitas:
• 1º ano 175 unidades US$ 15 milhões
• 2º ano 400/ 500 unid.
unid. US$ 30 milhões
• 3º ano 750/ 1.000 unid.
unid. US$ 60 milhões
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6. • Ë1',$ mercado de ônibus (2005)
• Produção Total: 45.000 unidades
• Produção TATA Motors:
Motors: 22.000 unidades
• Market Share TATA: entre 48 e 49%
• Dados da JOINT VENTURE
• Receitas:
• 1º ano US$ 98 milhões
• 2º ano US$ 175 milhões
• 3º ano US$ 290 milhões
• 4º ano US$ 380 milhões
• 5º ano US$ 395 milhões
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Observações:
Esta apresentação contém informações futuras. Tais informações não são apenas
fatos históricos, mas refletem os desejos e as expectativas da direção da
Companhia. As palavras antecipa, deseja, espera, prevê, pretende, planeja,
prediz, projeta, almeja e similares, pretendem identificar afirmações que,
necessariamente, envolvem riscos conhecidos e desconhecidos. Riscos conhecidos
incluem incertezas, que não são limitadas ao impacto da competitividade dos
preços e serviços, aceitação dos serviços no mercado, transições de serviço da
Companhia e seus competidores, aprovação regulamentar, moeda, flutuação da
moeda, mudanças no mix de serviços oferecidos e outros riscos descritos nos
relatórios da Companhia. Esta apresentação está atualizada até a presente data e
a Marcopolo não se obriga a atualizá-la mediante novas informações e/ ou
acontecimentos futuros.
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