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金融監督管理委員會
報告人:曾主任委員銘宗
104年12月31日
行政院第3481次會議
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3481次
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2
大 綱
壹 前 言
貳 創新執行策略
參 總體具體效益
肆 結 語
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二大趨勢 影響金融產業發展
趨勢一 趨勢二
壹、前言壹、前言
因應發展趨勢,以創新策略提升金融競爭力
亞洲成為
世界經濟
發展重心
科技創新
改變金融
商業模式
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壹、前言
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貳、創新執行策略
金融進口替代一
強力布局亞洲二
打造數位化環境三
四 銀行業務方面
五 證券業務方面
六 保險業務方面
重大風險偵測機制八
七 強化消費者保護
履行企業社會責任九行
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5
擴大國內
金融市場規模
增加國人就業機會
培養金融人才
國 內 金 融 機 構
投 資 國 外 金 融
商 品 金 額 高 達
12兆元。
一、金融進口替代
推動進口替代
相關交易拉回
國內辦理行
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598 587
7,763
11,256
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
95年至101年 102年 103年 104年
國際板債券發行量
6
一、金融進口替代
單位:新臺幣億元
以國際板債券規模為例:103年6月「放寬保險業投資國內國際板債
券可不計入國外投資限額」後,國內國際板債券規模急速增加:
第一階段推動成果
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一、金融進口替代
據估算,保險業投資收益增加307億元,證券商承銷及法律顧
問業務收入增加27.64 億元,政府稅收增加57億元。
95.11至103.6(7年半) 103.6至104.11(1年半)
發行量
1,373億元
國際板債券:
國際板債券:
發行量1兆7,837億元
較修正前增加12倍。行
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8
 目前保險業國外投資委由國外銀行之保管金額約7.5兆元。
 104年8月已修正法規,鼓勵保險業將國外有價證券委由國
內保管機構保管者,得增加其投資國外公司債額度。
 預期效益:預計
一、金融進口替代
擴大
市場規模
增加
就業機會
「在地化」
全球保管服務
第二階段推動重點
引導保險業將海外資產移回國內保管:
105年底移回金
額可達7兆元。
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二、強力布局亞洲
四大策略
建置海外
布局資料庫
加強國際
監理合作
鬆綁
法規程序
培訓
國際人才
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二、強力布局亞洲
自102年下半年至104年11月底,國內金融機構
併購國外機構案件共25件。
大陸:6件
日本:2件
美國:1件
韓國:2件
香港:5件
印尼:2件
菲律賓:2件
新加坡:2件
柬埔寨:2件
泰國:1件
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二、強力布局亞洲
銀行業:
1.國泰世華商業銀行購併柬埔寨Singapore Banking Corporation Limited
(102.9.18核准)
2.中國信託商業銀行購併日本東京之星銀行 (103.4.15核准)
3.元大商業銀行購併菲律賓東洋儲蓄銀行 (104.2.2核准)
4.中國信託商業銀行參股投資設立大陸地區消費金融公司, 持股比率35%
(104.8.11核准)
5.中國信託商業銀行購併大陸地區中信銀行國際(中國)有限公司 (104.8.25核准)
鼓勵海外併購,迅速擴大規模
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二、強力布局亞洲
證券業:
1.凱基證券收購新加坡Ong First Tradition 期貨公司(103.1.21核准)
2.凱基證券購併香港保險中介公司TG Holborn (HK) Limited (103.7.16核准)
3.凱基證券購併香港資產管理公司Alpha Global Asset Management Limited
(103.9.16核准)
4.元大證券購併韓國東洋證券 (103.6.11核准)
5.凱基證券購併新加坡證券公司AmFraser Securities Pte. Ltd. (103.10.23核准)
6.元大證券購併印尼PT AmCapital Indonesia (103.12.12核准)
7.國泰證券併購宏遠證券香港子公司(104.4.17核准)
8.富邦證券參股大陸「徽商期貨有限責任公司」40%股權(104.5.22核准)
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二、強力布局亞洲
保險業:
1.華南產險參股投資大陸神州汽車保險(103.8.22核准)
2.富邦人壽入股香港中信資本控股有限公司20%股權 (104.1.5核准)
3.新安產物參股投資東京海上日動火災保險 (104.1.23核准)
4.國泰人壽設立柬埔寨子公司「柬埔寨國泰人壽保險有限公司」(104.2.5核准)
5.國泰人壽入股菲律賓RCBC(中華銀行)30%股權 (104.3.18核准)
6.富邦人壽申設香港子公司-「富邦人壽保險股份有限公司(香港) 」 (104.3.18核准)
7.中信人壽參股大陸農銀人壽19.99%股權(104.3.18核准)
8.旺旺友聯增加泰國之中國產物保險(泰)大眾有限公司持股,由15%股份提高至
62.3865%(104.3.24核准)
9.國泰人壽收購印尼Bank Mayapada 40%股權 (104.3.31核准)
10.國泰人壽收購美國Conning Holding Corporation 100%股權 (104.6.9核准)
11.富邦人壽參股中華聯合保險控股股份有限公司20%股權(104.8.20核准)
12.富邦人壽收購南韓現代人壽48%股權(104.9.17核准)
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亞洲
•銀行業336處
•證券業83處
•保險業38處
美洲
•銀行業78處
•證券業44處
•保險業1處
非洲
•銀行業1處
•證券業1處
大洋洲
•銀行業8處
•保險業1處
歐洲
•銀行業9處
•證券業2處
104年第3季602個海外據點分布情形
二、強力布局亞洲
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金融業亞洲地區分支機構大量增加
業別 截至104年第3季海外據點數
銀行業 • 總計432處(較102年底之293處成長47%)
• 亞洲計336處(較102年底之202處成長66%)
占78%
證券業 • 總計130處 (較102年底之115處成長13%)
• 亞洲計83處 (較102年底之73處成長14%) 占64%
保險業 • 總計40處 (較102年底之38處成長5%)
• 亞洲計38處 (較102年底之36處成長6%) 占95%
二、強力布局亞洲
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單位:億美元
 金融業亞洲地區投資及盈餘大幅成長
年度
101年 102年 103年
104年
1至9月
項目 金額 金額 成長率 金額 成長率 金額
曝險
(含投資及授信)
939 1,522 62.2% 1,716 12.7% 2,028
盈餘 5.87 7.26 23.6% 14.35 97.6% 11.61
二、強力布局亞洲
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擴大線上金融服務
三、打造數位化環境
開放第三方支付
規劃員工轉型計畫
推動巨量資料分析應用
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三、打造數位化環境
 開辦金融服務
項目 開辦家數
存款
結清銷戶 7
約定轉入帳號 11
傳真指示扣款 9
授信 個人信貸及房貸、車貸之增貸 9
信用卡
申請信用卡 10
申請轉換為分期付款或小額信貸 8
同意信用卡分期付款 12
財富管理
信託開戶 11
認識客戶作業(KYC) 16
風險承受度測驗 19
同意推介或終止推介 13
共同行銷 同意共同行銷 8
已可透過線上申辦
信用貸款、增貸房
貸車貸、申請現金
卡、信用卡及信託
開戶。
自104年1月13日擴大開放12項銀行線上業務,執行成效:
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三、打造數位化環境
 開辦線上金融服務
 59家證券商接受客戶網路下單
 33家證券商接受以電子化方式簽署風險預告書
 15家證券商接受既有客戶以電子方式簽署交易契約文件
(如有價證券借貸、證券業務借貸款項、信用交易等)
 14家證券商接受新客戶採非當面開戶
 104年1月至11月電子下單筆數平均比重為47.96%
擴大開放證券商線上服務項目
開放新客戶可採非當面開戶
執行成效(截至104年11月):
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三、打造數位化環境
 開辦線上金融服務
至104年11月底止,有20家保險公司辦理網路投保。
【產險業11家、壽險業9家】
第二階段:
放寬新客戶得網路投
保,有效契約保戶可
提高投保上限。
第一階段:
開放網路投保,包
括強制汽車責任險、
旅遊平安險、定期
人壽險等8種。
第三階段:
放寬網路投保險種、
提高投保額度及增加
網路保險服務。
103.8
103.12
104.6
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開放設立電子支付機構(即第三方支付業),辦
理代理收付、儲值、電子支付帳戶間款項移轉。
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三、打造數位化環境
 開放第三方支付
截至104年12月30日止, 已有19家取得許可
(3家專營,16家兼營)。
104.5
截至104.12.30
交易更便利、更安全,協助電子商務成為兆元產業。
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已開放1,032項金融資料集
截至104年12月30日止,瀏覽數達90.7萬次(部會排名第一)
下載量達13.5萬次(部會排名第三)
22
三、打造數位化環境
 推動巨量資料分析應用
104年度推動12項大數據應用案,已完成「不動產授信統計資
訊平台」等11項計畫,另1項計畫預計105年6月完成。
金融資料開放:
金融巨量資料分析應用: 行
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三、打造數位化環境
 規劃員工轉型計畫
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四、銀行業務方面
 納入自由經濟示範區-國際金融業務分行
(OBU)業務負面表列
OBU商品原則全面開放,均可辦理
(複雜之信用類衍生性商品經申請核准後,亦可辦理)
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四、銀行業務方面
 金融挺創意-本國銀行對創意產業放款大幅成長。
單位:億元
增加765億元
增加699億元
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 調降雙卡利率
現金卡之利率或信用卡之循環信
用利率不得超過年利率15%。
四、銀行業務方面
自104年9月1日起
減輕101萬名卡友每年20億元之利息負擔。
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 建構多層次資本市場-協助產業發展
五、證券期貨業務方面
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群眾
募資
借貸
股權
捐贈
回饋
非資本市場 資本市場
資料日期:104年12月7日
興
櫃
290
家
創
櫃
板
股
權
群
眾
募
資
上
櫃
703
家
上
市
871
家
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五、證券期貨業務方面
 建構多層次資本市場-創櫃板
建置「創櫃板」,協助微型企業籌資。
積極擴大強化創櫃板免費聯合輔導功能(我國特有),自103年1月至104
年12月11日止,已協助81家籌資2.13億元,已有69家登錄創櫃板,並有3
家已由創櫃板公司轉為公開發行公司。
產業類別 提出申請家數 累計登錄創櫃板家數
電子科技 47 20
文化創意 35 16
生技醫療 39 17
農林漁牧 10 6
社會企業 3 1
電子商務 21 4
其他 21 5
合計 176 69
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104年開放民間業者經營股
權性質群眾募資,我國成
為全球第7、亞洲第2個實施
的國家 (繼英國、法國、義
大利、紐西蘭、比利時及
馬來西亞之後)。
五、證券期貨業務方面
 建構多層次資本市場-股權性質群眾募資
協助青年創新創業
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已完成多項措施,如:
五、證券期貨業務方面
 證券市場揚升計畫
開放現股當日沖銷
103.年陸續開放先買後賣及先賣後買
擴大股市漲跌幅
104.6.1放寬漲跌幅至10%
解除融資融券限制
104.6.29鬆綁限額
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103年台股封關指數創25年新高
五、證券期貨業務方面
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五、證券期貨業務方面
104.4.27盤中達萬點創15年新高點
104.4.27盤中
達萬點創15年
新高點
3,000
4,000
5,000
6,000
7,000
8,000
9,000
10,000
11,000
指數 89年5月-104年12月25日集中市場指數
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 接管並標售2家經營不善保險公司
103.6
• 國寶及幸福人壽財務加速惡化,淨值高達負560億元。
103.8
• 本會接管該2家保險公司,並即進行公開標售作業。
104.3~
104.7
• 本會提供行政寬容措施,提高業者投標誘因。
• 標售與交割完成:賠付303億元,因尚有保留資產80億元,故
淨賠付 223 億元,遠低該二家淨值負數缺口及外界預期。
六、保險業務方面
保戶超過50萬人,經妥慎處理,未引發相關爭議。
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 修正保險法,納入「立即糾正措施」-
資本嚴重不足(淨值還是正數),即強制接管。
六、保險業務方面
在問題保險公司發生虧損初期即介
入接管,防止財務狀況持續惡化,
避免以公帑彌補保險公司損失。
105年1月1日起實施:
建立保險業發展新里程碑
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 修正金融消費者保護法
104年2月修正公布「金融消費者保護法」,修正重點:
•促使業者謹慎銷售金融商品
不當銷售金融商品,情節
重大者,可解除負責人職務
•強化對金融消費者之保護
加重業者之罰鍰責任,
罰鍰金額無上限
七、強化消費者保護
建立永續發展之金融市場
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金融消費者保護係國家金融法制進步之指標。2011年10月OECD通過
「金融服務業於金融商品或服務之整體交易過程,應以公平合理之方
式對待金融消費者」之監理原則。
36
 推動公平待客原則-保障消費者權益
七、強化消費者保護
本會研擬「金融服務業公平待客原則」
104年11月舉辦「公平待客原則研討會
暨簽署儀式」宣示重視消費者保護之決心。
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八、重大風險偵測機制-消弭系統性風險
金融市場變化快速,為
加強場外監控效能,即
時辨識重大風險,本會
已建立偵測金融機構重
大風險機制:
由虧損至獲利
由國內至國外
由放款,外匯至投資
由財務報
表內至表外
民眾陳情案件:
由個案至分析
類別與態樣
TRF案例說明
(人民幣匯率衍生性商品)
偵測機制
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九、履行企業社會責任
■逐步漸進,第一階段先由金融周邊機構開始
推動,並擴及所有金融業,未來希望擴及所
有上市櫃公司,實踐企業社會責任。
■已請本會周邊機構修改章程,將獲利的一定
比率用來做社會公益。
整合金融業資源,積極投入社會公益
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九、履行企業社會責任
• 金融業共同捐助1億2千萬元。
• 提供2,000名大專學生,每人每年5萬元之
獎助學金。
金融服務業教育公益基金
• 金融周邊機構共同捐助5千萬元。
• 提供216小時金融課程,並提供生活照顧補助,
協助考取金融專業證照後推薦至金融機構就業。
大專生金融就業公益專班
 結合金融周邊機構資源辦理一系列公益活動
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九、履行企業社會責任
• 金融業共同捐助3千萬元。
• 與各縣市政府合作,對亟需救助之民眾 提供
生、老、病、死之各項物資。
「食(實)物銀行」
• 金融周邊機構共同捐助1千8百萬元。
• 金融業者擇定具發展潛力的項目:少棒、
拔河、羽球、排球、網球、足球等,以
培育我國更多體育種子選手,未來在國
際比賽上爭取更優異的成績。
贊助體育活動
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九、履行企業社會責任
放寬弱勢定義、
增加商品種類、
提高保額及簡化作業
擴大微型保險保護傘
增進弱勢者基本保險保障,善盡保險業社會責任
98年7月開辦至102年底
累積承保人數:5.3萬人
保額:158億元
103年1月至104年11月
累積承保人數:19.9萬人(成長275.5%)
保額:692億元(成長338%)
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院
會
會
議
DAA2A5A6B2F3154D
42
單位:億元
 金融業獲利創新高
101年度 102年度 103年度
104年
1至10月
銀行業
稅前盈餘
2,402 2,576 3,201 2,714
保險業
稅前盈餘
467 786 1,276 1,535
證券業
稅前盈餘
203 223 343 218
合計 3,072 3,585 4,820 4,467
壹、前言參、總體具體效益
行
政
院
行
政
院
第
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院
會
會
議
DAA2A5A6B2F3154D
43
逾放比率:
銀行業體質是歷史上最好
由91年4月底的11.76%
至104年11月底的0.24%,
下降48倍。
覆蓋比率:
由91年4月底的14.29%
至104年11月底的533%,
增加36倍。
 金融業獲利創新高
行
政
院
行
政
院
第
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院
會
會
議
DAA2A5A6B2F3154D
44
 金融協助產業 發展
‧推動「本國銀行加強辦理中小企業放款方案」
‧104年10月底放款餘額為5.4兆,較102年12月底4.7兆,增加7,000億
元。
‧推動「金融挺創意產業專案計畫」,協助創意產業。
‧至104年10月底放款達3,281億元,較102年底增加1,464億元。
‧104年上市櫃公司市值達27.1兆元,每年透過現金增資及發行公
司債,自資本市場取得5千億元資金,協助企業發展。
‧至104年10月底,金融機構放款總額計27.9兆元,較102年底
增加1兆5,890億元,協助產業發展。
放款
總額
創意
產業
中小
企業
企業
籌資
壹、前言參、總體具體效益
行
政
院
行
政
院
第
3481次
院
會
會
議
DAA2A5A6B2F3154D
壹、前言
45
肆、結語
行
政
院
行
政
院
第
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院
會
會
議
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46 46
以創新策略提升金融業競爭力
對產業、投資大眾做出更大貢獻
行
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行政院第3899次院會 報一 0403花蓮地震災後復原重建工作 企業紓困及產業重建-經濟部
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行政院第3899次院會 報一 0403花蓮地震災後復原重建工作 建築物損毀情形及家園重建-內政部
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行政院第3899次院會 報一 0403花蓮地震災後復原重建工作 人命搜救及應變搶救作業-內政部
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行政院第3898次院會 報一 經濟部
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行政院會簡報:財政部簡報:討一 「海關進口稅則」部分稅則修正草案-財政部 懶人包
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行政院會簡報:衛福部簡報:報一 出養童受虐事件辦理情形及策進作為_衛福部 懶人包.pdf
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行政院第3896次會議 討三 「工廠管理輔導法」第 28 條之 14、第 31 條、第 39 條修正草案-經濟部
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行政院第3896次院會 討二 「加值型及非加值型營業稅法」部分條文修正草案-財政部
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行政院簡報 金管會:金融創新