1. zaterdag, 30 juli 2011
daar kun jij niets mee. Het is niet echt
Column René Jansen
6P Consultancy
SMART (met andere woorden het is niet
Specifiek, Meetbaar, Akkoord over en
weer, Realistisch en Tijdgebonden. Het is
TBV eigenlijk ‘een beetje van dit, een beetje
Je mag op gesprek bij je HRM-manager om te praten over je TBV. Je van dat’.
vraagt je meteen af, wat betekent dat? Ten Behoeve Van? Nou, nee.
Het betekent: Taken-Bevoegdheden-Verantwoordelijkheden. Het eerst te weten komen wat voor jouw
Het bedrijf wil met je praten over de inbedding van je functie. leidinggevende van belang is, is in feite
Tenminste, dat maak je op uit de verdere context van wat je leest een basisvoorwaarde. Kan hij zijn kaders
op internet. Je leest dat een goede TBV-omschrijving duidelijkheid beter omschrijven, dan pas kun jij je hier
oplevert. Duidelijkheid helpt om het werk met plezier te doen en bij voegen.
voorkomt onzekerheid en stress. Jou betrekken bij het opstellen van
jouw TBV is een goede zaak. Als iets van die strekking in de e-mail had In overleg met je HRM-manager wordt het gesprek met jou dan ook
gestaan, dan was dat veel beter geweest. uitgesteld, tot het moment dat duidelijk is wat jouw manager eigenlijk
moet doen, en wat hij aansluitend van jou in jouw functie verwacht.
Maar goed, een week later ben je present. Je gaat de kamer binnen Eerst vindt er nog een vervolgafspraak met je manager plaats. Dat
van de HRM-manager. Ondertussen heb je al een kladje gemaakt met voelt goed!
wat aantekeningen. Wat je zeker wilt weten van je HRM-manager is
wat de TBV van jouw manager is. Dan kun jij op jouw beurt hier goed Dit is de laatste column van René Jansen. Vanaf 27 augustus verschijnt
bij aansluiten. Echter wat blijkt: wat jouw manager heeft aangegeven, op deze plek een nieuwe rubriek.