2. 1. Stabilirea obiectelor de activitate.
2. Alegerea formei juridice.
3. Alegerea denumirii firmei.
4. Verificarea denumirii firmei.
5. Redactarea actului constitutiv.
6. Depunerea capitalului social la bancă.
7. Depunerea documentelor pentru obţinerea autorizaţiilor.
8. Publicarea încheierii judecătorului delegat în Monitorul Oficial
9. Înregistrarea la Registrul Comerţului.
10. Obţinerea Certificatului de înmatriculare(Codul Unic de
Înregistrare).
3. Formele juridice ale activităţii antreprenoriale
sunt:
Întreprinzători individuali şi asociaţii familiale.
Societăţi comerciale:
• Societateî n nume colectiv (S.N.C)
• Societate în comandită simplă
• Societate pe acţiuni (S.A)
• Societate în comandită pe acţiuni (S.C.A)
• Societate cu răspundere limitată (S.R.L)
4. Orice plan de afaceri presupune prezenţa
următoarelor elemente:
Un întreprinzător care să îşi asume conştient
anumite riscuri, în schimbul unor beneficii.
O activitate economică prin care să se
consume diferite resurse.
Un mediu de afaceri în care să se desfăşoare
activitatea economică.
5. Înaintea aplicării oricărei idei de afaceri, conceptul se naşte în
mintea oricărui întreprinzător şi se dezvoltă conform următoarelor
etape:
a. Ideea de afacere
b. Stabilirea misiunii şi viziunii firmei
c. Stabilirea strategiei şi obiectivelor firmei
d. Întocmirea planului de afaceri.
6. 1) Precizarea identităţii societăţii comerciale:
o Firmă
o Simbol
o Slogan
2) Structura juridică a societăţii comerciale.
3) Misiunea, viziunea şi obiectivele societăţii comerciale.
4) Resurse umane, materiale şi financiare.
5) Stabilirea domeniului de activitate.
6) Piaţa (cerere, ofertă, concurenţă).
7) Vânzare, promovare şi publicitate.
8) Dezvoltare durabilă: implicări în activităţi caritabile, de
protecţie a mediului, etc.
7. 1. Sinteza lucrării.
2. Descrierea afacerii.
3. Managementul şi
conducerea
activităţii.
4. Planul de
marketing.
5. Planul operaţional.
6. Planul financiar.
7. Anexele planului.
10. Numele firmei: CIOCOLINO
Data înregistrării la Registrul Comerţului: 17/02/2013
Forma juridică de constituţie: Societate comercială (S.C.)
Tipul activităţii curente: producţie şi distribuţie
Natura capitalului:privat(propriu)
Capital social: 25.000 RON
Asociaţia/Acţionari:
1. Holcă Raluca
2. Müller Erika
3. Ştambert Diana
4. Şutac Cosmina
11. Produse/Servicii:
1. Ciocolată cu alune
2. Ciocolată cu ardei iute
3. Ciocolată cu marţipan
4. Ciocolată cu mentă
5. Ciocolată aerată
13. Obiective
Unul din obiectivele primordiare ale firmei este obţinerea
unor produse cât mai naturale, cu valoare nutritivă şi
stimulativă ridicată. Activitatea departamentului de producţie şi
a tuturor membrilor companiei este subordonată
clientilor, satisfacţia consumatorilor fiind satisfacţia companiei.
Acesta este un motiv pentru care CIOCOLINO are şanse reale de
reuşită.
14. Grupul ţintă/ Clienţii:
Identificarea grupului ţintă va fi făcută prin lansarea unui
chestionar, dar şi după ce, în prealabil, produsul a fost gustat în
Campania de promovare. Puterea de cumpărare a consumatorului
şi reacţia în momentul apariţiei unui nou produs în acest
domeniu, dorinţa de a-l achiziţiona, datorită avantajelor şi
calităţilor lor, este influenţată de veniturile curente şi de preţul
produsului.
Clienţii vizaţi sunt acei consumatori fideli produselor de
genul acesta, de calitate superioară. Grupul ţintă este constituit
din consumatorii de ciocolată care doresc un gust nou, în afară de
cel tradiţional de ciocolată. Acest grup are gusturi
sofisticate, fiind dispus să achiziţioneze acest produs.
Pentru a câştiga mai mulţi clienţi de partea noastră, firma
va oferi produse de calitate la preţuri accesibile.
15. Misiune. Viziune.
Ne propunem ca, pe viitor, să ne extindem şi să facem parte
din firmele internaţinale de acest gen. Ne dorim ca să avem
clienţi în toate părţile lumii, fapt pentru care, pe parcursul
producţiei, vom diversifica produsele noastre.
16. RESURSE
1. RESURSE FINANCIARE:
A) INIŢIALE:
-CHELTUIELI LEGATE DE TEREN ŞI
CONSTRUCŢII: 25 000 RON
-CHELTUIELI LEGALE ŞI PROFESIONALE: 5
000 RON
-CHELTUIELI PT.LICENŢE ŞI AUTORIZAŢII:
1 000 RON
-PROMOVARE ŞI PUBLICITATE: 1 000 RON
17. b) curente:
-materii prime şi materiale: 1 500 RON
-personal: 900 RON/persoana
-costuri de formare: 1 500 RON
-iluminat şi încalzire: 2 000 RON
-utilităţi: 1 500 RON
-împrumuturi bancare: 2 000 RON/luna
-cheltuieli administrative: 750 RON
18. 2) Resurse materiale=capital de producţie
a) capital fix:
-maşini, utilaje, instalaţii: 10 000 RON
-clădiri şi terenuri: 25 000 RON
-tehnica electronică de calcul: 1 200 RON
-salariile personalului administrativ: 1 200 RON/persoana
19. b) capitalul circulant:
-materii prime şi materiale: 1 500 RON
-combustibili şi energie: 1 300 RON
-iluminatul şi încalzirea: 2 000 RON
-chirii: 2 500/luna
-salariile personalului direct productiv: 900 RON/persoana
20. 3) Resurse uman:
a) Conducerea întreprinderii (3):
-director general
-inginer şef
-contabil şef
b) Conducerea compartimentelor (4):
-directori departamente
c) Execuţie (6)
-ingineri+economişti
-maiştri
d) Personal operativ (10)
e) Muncitori (100)
21.
22. METODE DE PROMOVARE ALE PRODUSULUI
• Publicitatea comercială
Prin intermediul televiziunii ,fiind cea mai întinsă arie de acoperire si având grad
maxim de control ,impactul este imediat.De asemenea televiziunea are audiență
mare,captează atenția tuturor persoanelor,combinând sunetul,imaginea și mișcarea.
• Promovarea vânzărilor
Noi considerăm că cea mai utilizată promovare de informații referitoare la produs
o reprezintă broșurile,pliantele etc.Broșurile au o flexibilitate mare,control deplin
,dar și amplificare a mesajului.
• Publicitatea necomercială
Se realizează prin scopuri caritabile,iar noi încercăm să ne promovăm produsul
prin organizarea de evenimente.
23. • Relații publice
Programe concepute de societatea noastră pentru promovarea imaginii sau a
produselor fără să fie vorba însă de un proces efectiv de vânzare-cumpărare.
• Marketing direct
Cuprinde toate modalităţile de promovare care se realizează prin intermediul
poştei, telefonului, poştei electronice şi internetului pentru a comunica direct cu
posibili noștri clienți.
• Vânzarea din “ușă în ușă”
Se referă la interacţiunea faţă în faţă cu unul sau mai mulţi clienţi posibili în
scopul obţinerii de comenzi. Cosiderăm că această metodă este una eficientă
,deoarece putem negocia asupra produsului.
