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我们想做什么? 针对中小学生的大型远程教育平台;
我们的特色? ,[object Object],[object Object],[object Object]
市场有多大? ,[object Object],[object Object]
未来利润有多少? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
我们如何推广? 1)  线下为主:以学校为单位,签约集团客户,采    集学生信息,以辅导员身份切入 2)  线上为辅:人人、开心等 SNS 网站,   网络广告、推广等传统方式 3)  媒体炒作:新概念学习模式的广告,   百万月薪的名师概念炒作等
我们的前景 做教育平台的优势: 1)  内容成本递减 2)  开展线下服务(面授、夏 / 冬令营、   留学咨询等),收购或加盟模式 3)  产品多元化(书籍、音像制品等)
我们的远景 1)  私立全日制教育、远程教育、面授培训   三大核心业务相辅相成 2)  开发其他教育衍生品 3)  制定标准,做中国的 ETS
我们的第一年 线下筹备: 1)  制作课程: 60 个科次, 2400 个课时 2)  完善团队: CFO ,销售总监,客服总监等 3)  政府关系:签约北师大实验中学网校,   整合北师大、教育部资源 4)  搭建客服体系:  以实验中学试点 5)  品牌推广预热:  卡通片、新闻、微博、访谈   等软广告
我们的第二年 1)  上线运行:继续制作课程,发布绿色客户端,   开发学生 SNS ,开发益智游戏等 2)  线下推广:签集团客户,迅速拓展注册用户   (家庭  +  学校并行,灰色成本) 3)  搭建呼叫中心:考虑二三线城市,   师范类院校毕业生 4)  客服 + 咨询:注册用户到活跃用户的转换 5)  销售:活跃用户到付费用户的转换,实现回款 6)  品牌推广:大幅提升知名度和价值观
我们的第三年 1)  快速复制,抢占市场份额 提升用户数量,提升营业额 2)  做上市融资前最后的冲刺!
我们是谁? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
启明星的价值观 ,[object Object],[object Object],[object Object]
启明星的团队 ,[object Object],[object Object],[object Object]
启明星的近况 ,[object Object],[object Object],[object Object]
启明星的优势 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
我们的核心竞争力 ,[object Object],[object Object]
我们为什么转型? ,[object Object],[object Object],[object Object]
我们的竞争对手 ,[object Object],[object Object]
我们需要什么帮助? 1)  专业的战略投资伙伴   2000 万美元的投资额度 2)  第一期 1000 万 RMB 的投资 500 万元课时费  + 200 万元人力成本  + 100 万元   搭建摄影棚  + 50 万元服务器 & 带宽  +  前期推广 3)  整合优质资源,实现共赢
谢谢!

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  • 5. 我们如何推广? 1) 线下为主:以学校为单位,签约集团客户,采 集学生信息,以辅导员身份切入 2) 线上为辅:人人、开心等 SNS 网站, 网络广告、推广等传统方式 3) 媒体炒作:新概念学习模式的广告, 百万月薪的名师概念炒作等
  • 6. 我们的前景 做教育平台的优势: 1) 内容成本递减 2) 开展线下服务(面授、夏 / 冬令营、 留学咨询等),收购或加盟模式 3) 产品多元化(书籍、音像制品等)
  • 7. 我们的远景 1) 私立全日制教育、远程教育、面授培训 三大核心业务相辅相成 2) 开发其他教育衍生品 3) 制定标准,做中国的 ETS
  • 8. 我们的第一年 线下筹备: 1) 制作课程: 60 个科次, 2400 个课时 2) 完善团队: CFO ,销售总监,客服总监等 3) 政府关系:签约北师大实验中学网校, 整合北师大、教育部资源 4) 搭建客服体系: 以实验中学试点 5) 品牌推广预热: 卡通片、新闻、微博、访谈 等软广告
  • 9. 我们的第二年 1) 上线运行:继续制作课程,发布绿色客户端, 开发学生 SNS ,开发益智游戏等 2) 线下推广:签集团客户,迅速拓展注册用户 (家庭 + 学校并行,灰色成本) 3) 搭建呼叫中心:考虑二三线城市, 师范类院校毕业生 4) 客服 + 咨询:注册用户到活跃用户的转换 5) 销售:活跃用户到付费用户的转换,实现回款 6) 品牌推广:大幅提升知名度和价值观
  • 10. 我们的第三年 1) 快速复制,抢占市场份额 提升用户数量,提升营业额 2) 做上市融资前最后的冲刺!
  • 11.
  • 12.
  • 13.
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  • 18.
  • 19. 我们需要什么帮助? 1) 专业的战略投资伙伴 2000 万美元的投资额度 2) 第一期 1000 万 RMB 的投资 500 万元课时费 + 200 万元人力成本 + 100 万元 搭建摄影棚 + 50 万元服务器 & 带宽 + 前期推广 3) 整合优质资源,实现共赢