Monter une Start Up de A à Z

Startup de A à Z ,[object Object]

Bio Pro ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Bio Perso ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Good judgment comes from experience and experience comes from bad judgment Barry LePatner

Une idée n’a quasiment aucune valeur. Sa valeur repose sur son execution

80% des startups ne font pas ce qu’elles ont prévues au départ

Persévérance ≠ entêtement

Voir le bon côté des choses Une catastrophe tous les 3 mois

Everything you want is just outside your comfort zone. Robert Allen, co-author, The One Minute Millionaire

Savoir contourner les obstacles !

Avoir une vie en dehors de l’entreprise

Ne pas être attiré par la vente de l’entreprise mais par l’aventure !

Démarrez avec peu de fonds et quasiment aucune dépense !

Ne vous lancez dans aucune dépense ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Comment valider une idée ? ,[object Object],[object Object],[object Object]

Répondre à un véritable besoin et éviter de créer de nouveaux usages

I find out what the world needs, then I proceed to invent. Thomas Alva Edison

The Google Story Requête Clinton devait mener au site de la maison blanche

Freebox Internet , Téléphone, TV , bientôt mobile n’étaient pas de nouveaux usages

Meetic Agence matrimoniale en ligne

Skype Téléphonez Gratuitement via Internet

eBay eBay n’est qu’une brocante avec énormément de passants

Quelques usages nouveaux Twitter, Facebook sont des usages nouveaux qui étaient impossible à prévoir Ne pas compter sur cela pour monter sa startup Trop risqué !

Etape 2: Mettre en forme son idée

Mettre en forme son idée ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Mettre en forme son idée ,[object Object],[object Object],[object Object]

Simplifier tout au maximum ,[object Object],[object Object],[object Object]

Etape 3: Monter l’équipe fondatrice

The good [employees] join because of the vision, the CEO and the opportunity to work with exciting new products. Freeriders come when success is already apparent. Steve Killelea

Equipe fondatrice idéale ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Comment trouver des associés? ,[object Object],[object Object]

Communication d’entreprise ,[object Object],[object Object]

Etape 4: Définir son business model

Définir son Business Model ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Etape 5: Lancer la V1 du projet

Lancer une première version de son projet ,[object Object],[object Object],[object Object]

Etape 6: Comment faire connaitre votre projet ?

Convaincre les leaders d’opinions ,[object Object],[object Object]

Créer son Network ,[object Object],[object Object],[object Object]

Buzzer ! ,[object Object],[object Object],[object Object]

Se faire repérer par les investisseurs ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Convaincre un investisseur ,[object Object],[object Object],[object Object]

[object Object],[object Object]

3 étapes de Financement ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Quelques Définitions ,[object Object],[object Object],[object Object]

Exemple ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Comment valoriser un projet ,[object Object],[object Object],[object Object]

Pacte d’actionnaires ,[object Object],[object Object]

Droit de préemption – Right of First Refusal ,[object Object]

Droit de suite Tag-along Right ,[object Object]

Droit d’entraînement Drag-along Right ,[object Object]

Maintien de la quote-part du capital – Anti-dilution clause ,[object Object]

Garantie de passif – Warranties & Indemnification ,[object Object]

Introduction en bourse – Initial Public Offering ,[object Object]

Vente de l’entreprise – Sale of the company ,[object Object]

Non-concurrence et non-débauchage – Non competition and non solicitation ,[object Object],[object Object],[object Object]

Conseil d’administration - Board ,[object Object]

Décisions soumises à l’accord des investisseurs – Matters requiring consent ,[object Object]

Information des actionnaires – Shareholders information and reporting ,[object Object]

Lab-Marketing ,[object Object],[object Object],[object Object]

Vendre sa Startup? ,[object Object],[object Object],[object Object]

Quand accepter une offre de rachat ? ,[object Object],[object Object],[object Object]

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