Praktijk van innovatie in de schoonmaakbranche. Smart buildings, wearables en robotica zorgen voor hoge verwachtingen. Maar wat betekent dit voor de praktijk. Inzichten vanuit Vebego Innovations voor VSR kennisdag 2015 door Peter Mudde.
10. Wearables
Wearables is technologie dat je
altijd en overal draagt en in
elke situatie functioneel is.
$ 1.4 miljard investments (2014)
Marktschatting 2018: $ 8-50 miljard
11. Onterechte focus op enkele apparaten
Wat is een wearable?
Gebruiker
Wearable
systeem
Reële
werkelijk
heid
100%
17. Inzoomen op sensoren
17
Hoe analyseer je met sensoren de vuilgraad?
Een simpel gedachte-experiment: wanneer is een
toilet vuil?
• Als een camera proppen papier op de grond ziet
• Als een geurmeter stank ruikt
• Of: afgeleide meting van aantal bezoekers?
21. “It is a rough road that leads
to the heights of greatness”
Geniet onderweg!
Editor's Notes
Alleen onzekerheid is een zekerheid in de huidige wereld waarin alles zo snel veranderd.
2 maanden werken aan een businessplan maakt dat je idee al out-dated is voordat je de beslissing kunt nemen om erin te investeren.
En 5-jaren plannen zijn al helemaal onbetrouwbaar.
Ondernemerschap is het grootste gevaar, maar ook de grootste kans.
Ondernemers een manier hebben gevonden om om te gaan met extreme onzekerheid.
Wees dus waakzaam en kijk niet alleen naar je bekende concurrenten.
Gebruik partijen die inzicht leveren in de startup-wereld en laat ze scans uitvoeren binnen jouw vakgebied.
Adopteer ondernemen binnen je bedrijf, met Lean Startup als proceskader.
Ondernemen wordt vaak eng gevonden, omdat het niet zeker is wat de uitkomsten zijn.
Lean Startup rijkt een herhaalbaar model aan om dit onzekere proces toch te managen.
Businessplan op een A3
Grootste businessplannen met uitgebreide analyses zijn verouderd voordat je bij de laatste bladzijde bent
Daarnaast blijken aannames vaak onjuist waardoor het hele plan niet werkt.
Voor een uitgebreide documentatie over de Lean Canvas: http://leanstack.com/businessmodelcanvas/
De canvas beschrijft je visie, je plan. Om tot een succesvolle executie te komen dient je strategy op orde te zijn: http://leanstack.com/the-power-of-a-good-strategy/
Valideer aannames met klanten en gebruikers zo snel als mogelijk. Morgen.
Binnen je kantoor leven alleen maar aannames die per definitie niet waar zijn.
3 objecten: Gebouw, IT systeem, Schoonmaker
Complex vraagstuk van ‘smart cleaning’ vereist op alle objecten en de interactie tussen de objecten ontwikkelingsstappen.
Slim schoonmaken is niet vandaag op morgen in de markt.
Grote vraag: Kunnen we met simpele plug-and-play technologie bestaande gebouwen ‘slim’ maken?
Niet iedereen heeft namelijk een nieuw kantoor waarin gelijk alle technology is geïntegreerd.
Elke case en in elke klantsituatie zijn andere sensoren nodig.
Welke sensoren heb je nodig en welke data is voldoende om op te bouwen.
Infrastructuur van sensoren is onzeker, maar ook de netwerklaag die connectiviteit regelt is niet op elke locatie hetzelfde.
Er is een veelvoud aan M2M technologieen die gebruikt kunnen worden voor connectiviteit. Omstandigheden van een case bepalen welke keus je in kwestie zou moeten maken.
Mockups (niet functioneel werkend) van een case waar wij aan werken.
Doel van alle voorgaande slides is om te komen tot betere ondersteuning van de schoonmaker in zijn vak.