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Zeitmanagement-
Die Produkte im Griff und die Projekte auch?
Was hilft, um die vielen Aufgaben qualitativ und quantitativ zu
meistern?
Ulrike Laubner
3. © Ulrike Laubner | www.corimbus.ch | +41 (52) 503 91 99
Produkt-
Roadmap
Innovations-
Management
Businessplan
Projekt-
management
Markt-
einführung
Produkt-
betreuung
Lastenheft
Marketing-Mix
Marktforschung, Kundenbedürfnisse, Wettbewerbsanalyse, Produktkennzahlen
OptimierungEntscheide
Kundentests Eliminierung
Events
Schulungen
Optimierung
Strategische Tätigkeiten Operative Tätigkeiten
Ideen bewerten
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So sieht eine Woche aus…
Unterlagen suchen
Emails bearbeiten
Korrekturen
Wartezeit
Private Kommunikation
Social Media
Zeitverschwendung 16 Std./Woche
40%+
6. © Ulrike Laubner | www.corimbus.ch | +41 (52) 503 91 99
61% mangelnde Ressourcen
52% wenig Einbezug von Kundenwünschen
< 30% fehlende Produkt-Eliminierung
Das sind Auswirkungen…
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Produktmanager wünschen
>45% mehr Zeit für Benchmark, Innovation,
Produktverbesserung, Produktplanung
53% Unterstützung bei Wettbewerbsanalyse
48% Unterstützung bei Kundenbefragung
70% effizientere Sitzungen
9. © Ulrike Laubner | www.corimbus.ch | +41 (52) 503 91 99
10 Tipps für Zeitgewinn
Priorisieren Sie Ihre Arbeitslisten
Gruppieren Sie Tätigkeiten
Blockieren Sie Zeiten im Kalender
Legen Sie Zeiten für regelmässige Marktbeobachtung fest
Optimieren Sie Ihren Email-Aufwand
Sorgen Sie für 1 zentrale Datenablage
Bereiten Sie Sitzungen gut vor
Erstellen Sie Protokolle nach dem Tatveo-Prinzip
Lernen Sie «NEIN» zu sagen
Klären Sie Ihren Tätigkeiten und Verantwortungsbereich
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Erstellen Sie vollständige und verständliche Lastenhefte
Planen Sie Produkte mit allen relevanten Schnittstellen
Lassen Sie Standardrichtlinien erstellen
Dokumentieren Sie Ihr Produktwissen
Legen Sie Vorlagen und Standards an- Prozesse optimieren
5 Regeln für bessere Qualität
12. © Ulrike Laubner | www.corimbus.ch | +41 (52) 503 91 99
Ulrike Laubner
Corimbus GmbH
Kontakt:
ulrike.laubner@corimbus.ch
+41 (52) 503 91 99
Autorin von:
«Fitness-Training für Produktmanager»
Quellen:
Kaizen Institute, Vierte Produkt-Portfolio-Management Studie 2013 (Planview),
PDM Studie 2014 (ZHAW)