The only matter surrounded by buzz words.

1. 流程

2. 發想
宣傳
執行
驗證
回饋
流程
JIT
TQC
MBO
6 Sigma
狼道
狐道
合理化
共生

3. 產品研發
 發想(市場需求、技術驅動)
 宣傳(需求確認、排定順序及發佈時程)
 執行(系統開發)
 驗證(功能或系統發佈，時程及品質)
 回饋(服務部門應用回饋、行銷部門市場回饋)

4. 建置服務
 發想(功能規格、需求分析)
 宣傳(需求確認、排定順序、分工及發佈時程)
 執行(系統開發)
 驗證(功能或系統發佈，時程及品質)
 回饋(客戶回饋、行銷部門回饋)

5. 業務行銷
 發想(市場現有需求、市場未來需求、公司現有產品組合)
 宣傳(收集需求、介紹產品、競爭分析、客戶決策分析)
 執行(取得訂單)
 驗證(系統驗收)
 回饋(服務部門回饋、客戶回饋、案例分享)

6. 後勤支援
 發想(同仁現有需求，同仁未來需求、公司管理需求)
 宣傳(需求確認、排定完成時序)
 執行(回應需求、新作業宣導)
 驗證(服務滿意度、新作業執行率)
 回饋(同仁使用回饋、後勤作業執行回饋)

7. 以上都是廢話

8. 執
行
力

執
行
意
志

強
制
執
行
、
強
制
驗
證
、
一
體
適
用
、
例
外
報
告
、
回
饋
修
正

不
執
行
、
沒
有
完
全
執
行
也
是
種
不
執
行

不
執
行
、
一
切
都
只
是
具
文

由
上
到
下
的
執
行
意
志
是
一
切
的
關
鍵