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需求是什么?
Architecture Development Cycle
本节内容
pptPlex Section Divider 架构 The slides after this divider will be grouped into a section and given the label you type above...
Architecture Development Cycle
 
前景和范围 文档
产品和服务
三大涉众 <ul><li>客户(购买者) </li></ul><ul><ul><li>提供目标、约束、业务价值和资金 </li></ul></ul><ul><ul><li>决定产品是否成功 </li></ul></ul><ul><li>产品负责...
需要明确涉众 <ul><li>客户(购买者) </li></ul><ul><ul><li>谁来决定产品是否成功 </li></ul></ul><ul><ul><li>如果多人,听谁的 </li></ul></ul><ul><li>产品负责人(业...
需求的三个层次 组织或客户的高层次目标 why 给用户带来的业务价值 how what 实现的软件功能
 
业务流程梳理 <ul><li>至顶而下的对企业业务进行层层梳理,确保企业核心价值链在您的梳理分析下不失真、不偏离。 </li></ul><ul><li>第一层:企业流程地图 ( 使用 EVC 价值增值链法 )  </li></ul><ul><l...
流程层次
 
Nine Boxes 访谈方法 有什么问题? 影响了谁? 解决后会是什么样?你会如何工作? OPEN “ Tell me…”, “Describe…”,  “ What happens then?” => STORIES 1 4 7 <ul><...
企业架构建模- ArchiMate 语言   1 月 20 日 星期三
pptPlex Section Divider 实现 The slides after this divider will be grouped into a section and given the label you type above...
Architecture Development Cycle
需求分析 功能需求分析主要是依据业务模块划分出功能模块,并对每一功能模块进行表单、属性、操作的分析。
系统划分粒度 系统 1 系统 2 功能 功能
原型开发 <ul><li>使用原型有三个主要目的: </li></ul><ul><li>作为一种 需求工具 ,明确并完善需求原型,它初步实现所理解的系统的一部分。 </li></ul><ul><li>作为一种 设计工具 ,探索设计选择方案原型,...
 
原型工具 GUI Design Studio
GUI Design Studio 演示
用户故事 <ul><li>作为【用户的类型】,我希望可以【先这样做,然后那样做,就应该得到 ... 的结果】以便【业务价值】。 </li></ul><ul><li>INVEST in Good Stories, and SMART Tasks ...
拆分故事 <ul><li>分割用户故事: </li></ul><ul><ul><li>基本路径和扩展路径 </li></ul></ul><ul><ul><li>数据边界:导入 GBQ 文件、 Excel 等 </li></ul></ul><ul...
 
需求四象限
Kano 模型
5 点的度量方式 <ul><li>对每个问题采用 5 点的度量方式进行回答: </li></ul><ul><li>我希望这样 </li></ul><ul><li>我预期这样 </li></ul><ul><li>我没有意见 </li></ul><...
评定优先级 <ul><li>经济价值、开发成本、新知识的重要性、故事之间会存在依赖关系、减少的风险 </li></ul>
pptPlex Section Divider 需求管理 The slides after this divider will be grouped into a section and given the label you type abo...
需求工程=需求开发+需求管理
 
 
 
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业务需求分析入门

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  • 企业价值增值链图是描述一个企业核心价值增值部分的业务链,是对企业核心价值业务关系的概览分析,同时也是描述一类相似业务区域边界内相关流程和接口流程的关系链图。
  • backlog 需求优先级
  • 需求分析 是指通过对 需求获取 中获得的问题域的研究,获得对该领域特性及存在其中的问题特性的透彻理解并用文档说明。 不需要等到需求完全捕获后开始,在“业务需求”充分理解下,并且收集了本质的“用户需求”之后就可以开始进行需求分析 交替进行,先把握“用户需求”主要部分,然后在分析的基础上引入系统级的需求(系统的涉及与实现角度),并且分析模型,成为开发人员之间、开发人员与客户之间达成共识的一个平台 分析的基础上,就会发现更多的不明确项,更多待捕获的信息,这时就可以生成第二次的需求调研计划、问题和素材
  • 业务需求分析入门

    1. 1. All sections to appear here 软件业务需求入门 周金根 zhoujg.cnblogs.com
    2. 2. pptPlex Section Divider 内容介绍 The slides after this divider will be grouped into a section and given the label you type above. Feel free to move this slide to any position in the deck.
    3. 3. 需求是什么?
    4. 4. Architecture Development Cycle
    5. 5. 本节内容
    6. 6. pptPlex Section Divider 架构 The slides after this divider will be grouped into a section and given the label you type above. Feel free to move this slide to any position in the deck.
    7. 7. Architecture Development Cycle
    8. 9. 前景和范围 文档
    9. 10. 产品和服务
    10. 11. 三大涉众 <ul><li>客户(购买者) </li></ul><ul><ul><li>提供目标、约束、业务价值和资金 </li></ul></ul><ul><ul><li>决定产品是否成功 </li></ul></ul><ul><li>产品负责人(业务负责人) </li></ul><ul><ul><li>提供阶段目标 </li></ul></ul><ul><ul><li>定义交付功能、定义业务价值功能 </li></ul></ul><ul><ul><li>进行产品验收、跟踪产品应用情况 </li></ul></ul><ul><ul><li>Onsite Customer, Product Owner 、 Product Manager </li></ul></ul><ul><li>用户(业务执行者 ) </li></ul><ul><ul><li>最终使用产品的人、角色、组织、团队或组织 </li></ul></ul>
    11. 12. 需要明确涉众 <ul><li>客户(购买者) </li></ul><ul><ul><li>谁来决定产品是否成功 </li></ul></ul><ul><ul><li>如果多人,听谁的 </li></ul></ul><ul><li>产品负责人(业务负责人) </li></ul><ul><ul><li>总体目标 </li></ul></ul><ul><ul><li>划分不同涉众目标的优先级 </li></ul></ul><ul><ul><li>谁为客户负责任 </li></ul></ul><ul><li>用户(业务执行者 ) </li></ul><ul><ul><li>具体业务价值 </li></ul></ul>
    12. 13. 需求的三个层次 组织或客户的高层次目标 why 给用户带来的业务价值 how what 实现的软件功能
    13. 15. 业务流程梳理 <ul><li>至顶而下的对企业业务进行层层梳理,确保企业核心价值链在您的梳理分析下不失真、不偏离。 </li></ul><ul><li>第一层:企业流程地图 ( 使用 EVC 价值增值链法 ) </li></ul><ul><li>第二层:企业流程区域 ( 使用 EVC 价值增值链法 ) </li></ul><ul><li>第三层:主流程 ( 使用 EPC 事件过程链 ) </li></ul><ul><li>第四层:子流程 ( 使用 EPC 事件过程链 ) </li></ul><ul><li>第五层:活动 ( 使用活动元素来描述 ) </li></ul>
    14. 16. 流程层次
    15. 18. Nine Boxes 访谈方法 有什么问题? 影响了谁? 解决后会是什么样?你会如何工作? OPEN “ Tell me…”, “Describe…”, “ What happens then?” => STORIES 1 4 7 <ul><li>CONTROL </li></ul><ul><li>“ How many..?” “How much..?” </li></ul><ul><li>“ How often…?” “Where…?” </li></ul><ul><li>FACTS </li></ul>2 5 8 CONFIRM “ If I understood correctly <rephrase>. Did I understand that correctly? => NO go back to OPEN question => YES choose next row 3 6 9
    16. 19. 企业架构建模- ArchiMate 语言 1 月 20 日 星期三
    17. 20. pptPlex Section Divider 实现 The slides after this divider will be grouped into a section and given the label you type above. Feel free to move this slide to any position in the deck.
    18. 21. Architecture Development Cycle
    19. 22. 需求分析 功能需求分析主要是依据业务模块划分出功能模块,并对每一功能模块进行表单、属性、操作的分析。
    20. 23. 系统划分粒度 系统 1 系统 2 功能 功能
    21. 24. 原型开发 <ul><li>使用原型有三个主要目的: </li></ul><ul><li>作为一种 需求工具 ,明确并完善需求原型,它初步实现所理解的系统的一部分。 </li></ul><ul><li>作为一种 设计工具 ,探索设计选择方案原型,探索不同的用户界面技术,使系统达到最佳的可用性,并且可以评价可能的技术方案。 </li></ul><ul><li>作为一种 开发工具 ,发展为最终的产品原型,是产品最初子集的完整功能实现,通过一系列小规模的开发循环后可以完成整个产品的开发。 </li></ul>
    22. 26. 原型工具 GUI Design Studio
    23. 27. GUI Design Studio 演示
    24. 28. 用户故事 <ul><li>作为【用户的类型】,我希望可以【先这样做,然后那样做,就应该得到 ... 的结果】以便【业务价值】。 </li></ul><ul><li>INVEST in Good Stories, and SMART Tasks </li></ul>
    25. 29. 拆分故事 <ul><li>分割用户故事: </li></ul><ul><ul><li>基本路径和扩展路径 </li></ul></ul><ul><ul><li>数据边界:导入 GBQ 文件、 Excel 等 </li></ul></ul><ul><ul><li>操作边界: CRUD 、预算二次导入 </li></ul></ul><ul><ul><li>横切考虑:安全处理、日志记录、错误处理等 </li></ul></ul><ul><ul><li>功能性需求和非功能性需求隔离 </li></ul></ul><ul><ul><li>bug </li></ul></ul>
    26. 31. 需求四象限
    27. 32. Kano 模型
    28. 33. 5 点的度量方式 <ul><li>对每个问题采用 5 点的度量方式进行回答: </li></ul><ul><li>我希望这样 </li></ul><ul><li>我预期这样 </li></ul><ul><li>我没有意见 </li></ul><ul><li>我可以忍受这样 </li></ul><ul><li>我不希望这样 </li></ul>
    29. 34. 评定优先级 <ul><li>经济价值、开发成本、新知识的重要性、故事之间会存在依赖关系、减少的风险 </li></ul>
    30. 35. pptPlex Section Divider 需求管理 The slides after this divider will be grouped into a section and given the label you type above. Feel free to move this slide to any position in the deck.
    31. 36. 需求工程=需求开发+需求管理

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