1. PLAN
ODNOWY MIEJSCOWOŚCI
MARCÓWKA
NA LATA
2009-2015
Załącznik nr 1
do Uchwały Zatwierdzającej Plan Odnowy Miejscowości
Marcówka na lata 2009 – 2015 Rady Gminy Zembrzyce
z dnia 24.06.2009 r.
2009 rok

2. Zleceniodawca:
Gmina Zembrzyce
Zembrzyce 540
34-210 Zembrzyce
tel. (033) 8746 040
fax (033) 8770 700
e-mail: gminazembrzyce@interia.pl
http: www.zembrzyce.pl
Autor:
Grupa Odnowy Wsi
Zatwierdzone Uchwałą Zebrania Wiejskiego

3. WSTĘP
Podstawą rozwoju miejscowości Marcówka jest dokument pn. „Plan Odnowy
Miejscowości Marcówka”, który określa misję, cele i kierunki działania wraz z zadaniami
inwestycyjnymi na lata 2009 - 2015. Dokument ten poddany ocenie mieszkańców, a następnie
uchwalony przez Zebranie Wiejskie zawiera również wariant rozwoju.
Plan Odnowy Miejscowości jest dokumentem o charakterze planowania
strategicznego. Obowiązek opracowania planu wynika z wielu istniejących programów
służących wpieraniu obszarów wiejskich i społeczności wiejskiej takich jak Program
Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013 i Regionalne Programy Operacyjne oparte
na środkach Funduszy Strukturalnych Unii Europejskiej. Dotyczy to przede wszystkim
inwestycji mających poprawić komfort życia lokalnym społecznościom.
Zapisy „Planu Odnowy Miejscowości Marcówka” są spójne z Narodową Strategią
Spójności, Strategią Rozwoju Obszarów Wiejskich i Rolnictwa na lata 2007-2013,
ze Strategią Rozwoju Województwa Małopolskiego, Studium Uwarunkowań i Kierunków
Zagospodarowania Przestrzennego Gminy Zembrzyce oraz Planem Rozwoju Lokalnego
Gminy Zembrzyce na lata 2004 – 2013. Cele i działania zaproponowane
w omawianym opracowaniu nawiązują do dokumentów strategicznych wyższego rzędu.
W dalszej części opracowania przedstawiono analizę SWOT, wybrano misję, cele
i kierunki działania oraz Wieloletni Plan Inwestycyjny dla miejscowości Marcówka, oraz
raport o stanie miejscowości Marcówka.

4. 1. UCZESTNICY DEBATY STRATEGICZNEJ
REPREZENTUJĄCY MIEJSCOWOŚĆ MARCÓWKA
1. Marian Pilch
2. Józef Porębski
3. Barbara Kudzia
4. Renata Krzystoń
5. Helena Porębska

5. 2. METODOLOGIA
„Plan Odnowy Miejscowości Marcówka” opracowano przyjmując za podstawę wyniki
debaty strategicznej organizowanej metodą aktywnego planowania strategicznego.
Przeprowadzono jedną debatę z udziałem liderów lokalnych, reprezentujących
mieszkańców miejscowości Marcówka, Przewodniczącego Rady Sołeckiej.
Sesja strategiczna odbyła się w dniu 28.10.2008 roku, a jej zadaniem było
zidentyfikowanie celów i kierunków działania w poszczególnych przyjętych teoretycznie
obszarach życia społeczno – gospodarczego oraz wyznaczenie wariantu rozwoju
miejscowości.
Na podstawie wypracowanej analizy SWOT, która przedstawia silne strony
(wewnętrzne) miejscowości, słabe strony (wewnętrzne), szanse (zewnętrzne) i zagrożenia
(zewnętrzne) odpowiedziano na pytanie:
Co należy zrobić, albo, jakie podjąć działania lub spowodować
efekty tych działań, żeby zlikwidować słabe strony miejscowości
i zniwelować zagrożenia?
Na podstawie tak postawionego pytania przygotowano kilkanaście celów opierając się
na wcześniej wybranych w wyniku dyskusji słabych stronach i zagrożeniach.
Podobnie pracowano przy budowaniu celów określonych na podstawie mocnych stron
i szans. Kolejnym krokiem procesu konsultacji społecznej była hierarchizacja celów
w poszczególnych obszarach życia społeczno - gospodarczego.
Przyjęto, że winny zostać wyróżnione trzy cele pierwszorzędne, bez których dana
miejscowość nie może się rozwijać oraz, o ile to możliwe, trzy cele drugorzędne, które
przyspieszają rozwój danego obszaru społeczno-gospodarczego.
W ten sposób wynikiem konsultacji po debacie strategicznej było wypracowanie
kilkunastu celów w trzech obszarach: Infrastruktura, Społeczność, Gospodarka oraz
określenie wybranego wariantu rozwoju.
Jednocześnie mieszkańcy zgłaszając inwestycje niezbędne do realizacji na terenie
swojej miejscowości dokonali ich hierarchizacji poprzez dyskusję. Wnioski z dyskusji miał
bezpośredni wpływ na hierarchizację celów i kierunków (inwestycji) w poszczególnych
obszarach rozwoju społeczno – gospodarczego.

6. Ponadto dla stworzenia lepszych podstaw do oceny sytuacji społeczno- gospodarczej
w miejscowości Marcówka przeprowadzono ankietę, której celem była ocena komfortu życia
mieszkańców w stosunku do innych podobnych miejscowości w gminie oraz ocena trendów
w życiu społeczno – gospodarczym na przestrzeni ostatnich lat. Wyniki tej ankiety
poprzedziły bezpośrednio analizę SWOT.
Jednocześnie mieszkańcy zgłaszając inwestycje niezbędne do realizacji na terenie
swojej miejscowości dokonali ich hierarchizacji pod kątem ich niezbędności dla podniesienia
poziomu życia mieszkańców Marcówki.

7. 3. RAPORT O STANIE
3.1. Miejscowość Marcówka
Początki Marcówki sięgają końca XIV wieku. W roku 1493 wymieniana jest wśród
dóbr Stanisława Słupskiego, w tym czasie właściciela Suchej, Stryszawy, Tarnawy i
Stryszowa. W pierwszych latach istnienia wieś należała do parafii p.w. św. Wawrzyńca w
Kleczy, a od 1529 r. do parafii p.w. św. Mikołaja w Stryszowie / od 1767 r. kościół
stryszowski nosi wezwanie św. Jana Kantego/. Właścicielem większej części wsi był Piotr
Strzała, a druga do dziedziców po jego bracie Grzegorzu Strzale. Przed rokiem 1608
Marcówka weszła w skład tzw. „państwa suskiego” , w roku 1674 jako właścicieli wsi
wymienia się Ruseckich herbu Zadora. W roku 1709 wieś kupiła Anna Konstancja
Wielopolska, którą przekazała synowi, a który odsprzedał Zembrzyce wraz z Marcówką
Franciszkowi Michałowi Dembińskiemu. Wdowa po nim przekazała wieś synowi Józefowi,
który został duchownym. Był m. In. Proboszczem w Stryszowie i to on rozpoczął w 1772 r.
budowę kościoła w Marcówce. Następnie wieś została wydzierżawiona niejakiemu
Żuławskiemu . W XIX w. wieś znalazła się w rękach rodziny Znamięckich. PO 1850 r.
właścicielem był Franciszek Znamięcki, po jego śmierci spadkobierczynią dóbr w
Zembrzycach i Marcówce była Teofila Znamięcka / zmarła w 1903 r./.
Od 1867 r. do 1924 Marcówka wchodziła w skład powiatu żywieckiego; od 1924 r.
do 1932 – do powiatu makowskiego, od 1932 do 1956 ponownie do powiatu żywieckiego, a
od 1956 r. do powiatu suskiego. W latach 80 XIX wieku wieś liczyła 414 mieszkańców.
Ludność tutejszą zaliczamy do górali zwanych Babiogórcami .
Mieszkańcy zajmowali się rolnictwem i wyrobami z drzewa.
Marcówka jest wsią górską z zabudową rozmieszczoną w terenie o urozmaiconej
konfiguracji, poprzecinanym licznymi wąwozami i parowami. Większe skupiska lasów
porastają wyższe partie stoków górskich w północnej i wschodniej części wsi. Są to lasy
mieszane z przewagą drzewostanu iglastego. Osią hydrograficzną obszaru jest potok
Palczyca, prawobrzeżny dopływ Paleczki, prawobrzeżnego dopływu Skawy. Palczyca płynie
przez środkową część Marcówki, sięgając poprzez liczne swoje dopływy do większości
przysiółków. Cieki wodne mają charakter górskich potoków.
Zagrody wiejskie tworzą szereg przysiółków zróżnicowanej wielkości. Dominuje
współczesna, bezstylowa zabudowa mieszkalna i gospodarcza.

8. Wieś Marcówka należy do sołectwa o tej samej nazwie i składa się z przysiółków;
Dąbrowy, Sosnówka, Janikówka, Kowalówka, Jasioty, Jochymy, Lipowe, Wróblówka
3.2. Syntetyczna charakterystyka sołectwa
3.2.1. Położenie
Wieś położona na wysokości 320-460 m n.p.m., na południowych zboczach ramienia
górskiego odchodzącego od wierzchołka Chełmu, a zakończonego Lipową Góra (536 m
n.p.m.). Od północnego – zachodu otaczają ją stoki Starowidza (536 m n.p.m.) od wschodniej
– zachodnie zbocza góry Lasek (491 m n.p.m.) i Mysiej Górki (581 m n.p.m.). Pomiędzy tym
ostatnimi wzniesieniami, na wysokości około 460 m n.p.m., znajduje się Mysia Przełęcz,
ważne przejście komunikacyjne z Marcówki do Budzowa.
Rysunek 1 Położenie Marćówki
Źródła: www.mapa.szukacz.pl

9. 3.2.2. Miejscowość w statystyce
Tabela 1 Miejscowość w statystyce
WYSZCZEGÓLNIENIE WARTOŚCI
Powierzchnia w ha 431 ha
Stan ludności ogółem, w tym: 696
kobiety 351
mężczyźni 345
Urodzenia żywe ogółem 7
Zgony ogółem 5
Przyrost naturalny 2
Ludność w wieku przedprodukcyjnym 166
(0-17 lat)
Ludność w wieku produkcyjnym 414
Kobiety (18-59 lat) / Mężczyźni (18-64)
Ludność w wieku poprodukcyjnym 116
Kobiety (60 lat i więcej) / Mężczyźni (65 lat i więcej)
Źródła: Urząd Gminy Zembrzyce
3.2.3. Struktura użytkowania i własności gruntów w Marcówka.
Powierzchnia miejscowości Marcówka wynosi 431 ha. Na obszarze miejscowości
przeważają gleby o przeciętnej kulturze (nie występują grunty klasy I i II , natomiast grunty
klasy III stanowią 8.0 %, a IV stanową 58,9% ogólnej powierzchni gruntów ornych).
Tabela 2 Struktura gruntów według klas bonitacyjnych w m. Marcówka
Lp. MIEJSCOWOŚĆ % udział w pow.
WYSZCZEGÓLNIENIE Wsi
(powierzchnia w ha)
Powierzchnia miejscowości ogółem, w tym: /2+6-10/ 1 431 100
Użytki rolne ogółem, w tym: /3+4+5/ 2 260 60.32
3 51.97
Grunty orne, w tym: / 3a – 3g/ 224
100
Grunty klasy III b 3b 18 8.0
Grunty klasy IV a 3c 62 27.7
Grunty klasy IV b 3d 70 31.2
Grunty klasy V 3e 61 27.3
Grunty klasy VI 3f 12 5.4
Grunty klasy VI z 3g 1 0.4
Sady 4 2 0.46

10. Lp. MIEJSCOWOŚĆ % udział w pow.
WYSZCZEGÓLNIENIE Wsi
(powierzchnia w ha)
Łąki i Pastwiska 5 34 7.89
Lasy i grunty leśne 6 125 29.01
Grunty zadrzewione i zakrzewione 7 6 1.39
Tereny mieszkaniowe, przemysłowe i inne zabudowane 8 19 4.40
Pozostałe tereny (Grunty pod wodami płynącymi, Grunty pod 9 4.88`
rowami, Tereny komunikacyjne – drogi, Tereny
21
komunikacyjne - tereny kolejowe i inne, Tereny
niezabudowane)
Źródła: Urząd Gminy Zembrzyce.
3.2.4. Struktura wieku
Gminę Zembrzyce zamieszkuje 5617 mieszkańców, natomiast samą miejscowość
Marcówka zamieszkuje 696 mieszkańców (stan na 31.12.2008 r.).
Przekrój statystyczny struktury ludności na terenie gminy Zembrzyce oraz
w miejscowości Marcówka przedstawiają poniższe tabele.
Tabela 3 Struktura ludności gminy Zembrzyce i miejscowości Marcówka wg wieku - stan na
koniec 31.12.2008 r.
Przedziały wieku w latach Gmina Zembrzyce Miejscowość Marcówka
do 19 1445 191
20 – 30 954 131
31- 40 783 99
41-50 757 91
51-60 694 68
powyżej 60 984 116
Źródło: Urząd Gminy Zembrzyce
Tabela 4 Struktura ekonomiczna ludności w gminie Zembrzyce i w miejscowości Marcówka- stan na
koniec 31.12.2008 r.
Gmina Zembrzyce Miejscowość Marcówka
Grupy funkcjonalne % ogółu % ogółu
ogółem ogółem
populacji populacji
wiek przedprodukcyjny 1237 22,02 166 23,85
wiek produkcyjny 3396 60,46 414 59,48
wiek poprodukcyjny 984 17,52 116 16,67
Źródło: Urząd Gminy Zembrzyce

11. Struktura ekonomiczna ludności w Marcówka jest zbliżona do struktury ekonomicznej
ludności zamieszkującej teren Gminy. W miejscowości występuje nieco mniejszy procentowy
udział osób w wieku przedprodukcyjnym i produkcyjnym. Wyższy natomiast jest udział
ludności w wieku poprodukcyjnym. Spowodowane jest to wyjazdem z Marcówki młodych
ludzi, którzy znaleźli pracę w większych aglomeracjach i szansę na karierę zawodową, lub
zaczęli studia.
Liczba ludności miejscowości w latach 2002 – 2008 wykazuje ogólnie tendencją
rosnącą.
Wykres 1 Liczebność ludności miejscowości Marcówka w latach 2002 – 2008
700
Liczba mieszkańców
696
695
690 690
685 685
683 683
680 681
675 676
670
665
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
Lata
3.2.5. Gospodarka
Strukturę prowadzonej działalności gospodarczej na terenie Gminy Zembrzyce
i miejscowości Marcówka przedstawia tabela nr 5.
Tabela 5 Struktura prowadzonej działalności gospodarczej
Ilość w
Ilość w
WYSZCZEGÓLNIENIE Marców
Gminie
ce
Placówki handlowe i gastronomiczne 106 10
Produkcja wyrobów przemysłowych 102 14
Produkcja wyrobów spożywczych 3 -
Budownictwo 50 11
Usługi transportowe 31 -
Zakłady produkcyjno - usługowe 72 12
OGÓŁEM: 364 47
Źródło: Urząd Gminy Zembrzyce
Na terenie miejscowości Marcówka brak jest większych zakładów przemysłowych.
Obok rozdrobnionego rolnictwa, funkcjonują liczne zakłady rzemieślnicze i firmy usługowe,
wśród których dominuje wyrób mebli, produkcja odzieży i produkcja obuwia a także usługi

12. 3.2.6. Rolnictwo
W Marcówce, które traci swój pierwotny rolniczy charakter, istnieje niewiele
indywidualnych gospodarstwach rolnych. Większość gruntów rolnych występujących
na terenie Zembrzyce stanowią gleby o przeciętnej kulturze, na których uprawia się głównie
zboża ( jęczmień i pszenicę) oraz ziemniaki. Hodowla trzody chlewnej na większą skalę nie
jest prowadzona.
Tabela 5 Struktura gospodarstw rolnych
WYSZCZEGÓLNIENIE Rok 2008
Liczba gospodarstw 124
Powierzchnia gospodarstw (w ha) ogółem, 348,58
w tym:
1-2ha 37
2-5ha 72
5-7ha 13
7-10ha 2
10-15ha -
15 i więcej ha -
Średnia wielkość gospodarstwa 2,81
Źródło: Urząd Gminy Zembrzyce
Według danych Urzędu Gminy liczba gospodarstw rolnych w Marcówce wynosi 124
(wg odprowadzanego podatku rolnego). Z wywiadu przeprowadzonego na terenie
miejscowości wynika, że faktycznie gospodarstwa użytkuje około 30 % rolników. Nie ma
zainteresowania powiększaniem gospodarstw lub podejmowaniem produkcji bądź
specjalizacji gospodarstw. Większość ogólnej ilości gospodarstw rolnych stanowią mało
powierzchniowe gospodarstwa, których właściciele utrzymują się przede wszystkim z pracy
w sektorze poza rolniczym, z rent i emerytur, a uprawiają jedynie warzywa, owoce ,
ziemniaki dla własnych potrzeb. Radykalnie zmniejszyła się liczba zwierząt gospodarskich.
3.2.7. Bezrobocie
W Powiatowym Urzędzie Pracy w Suchej Beskidzkiej z terenu gminy Zembrzyce
zarejestrowanych na dzień 31.12.2008 r. było: 144 osób, w tym: 93 kobiet.
W stosunku do 2007 r., liczba zarejestrowanych bezrobotnych zmniejszyła się o ponad
23%, a udział kobiet zmniejszył się o 17%.

13. Tabela 6 Bezrobotni w gminie Zembrzyce wg stanu na 31.12.2007 r. i 31.12.2008 r.
BEZROBOCIE W GMINIE ZEMBRZYCE
stan na 31.12 2006 stan na 31.12 2007
Udział Udział
w tym bezrobotnych Bezrobotni w tym bezrobotnych
Bezrobotni ogółem
kobiety w powiecie ogółem kobiety w powiecie
Suskim Suskim
185 112 7,6 144 93 7,1
Źródło: Powiatowy Urząd Pracy w Suchej Beskidzkiej.
Stopa bezrobocia na terenie Gminy Zembrzyce z roku na rok stopniowo się
zmniejsza a jej wielkość jest prawie o 1/3 mniejsza niż w Polsce i osiąga wskaźnik zbliżony
do woj. małopolskiego.
Tabela 7 Stopa bezrobocia w %
Stan na: 31.12.2007 r. 31.12.2008 r.
Gmina Zembrzyce 9,0 7,1
powiat suski 7,9 7,1
woj. małopolskie 8,8 7,6
POLSKA 11,4 9,5
Źródło: Powiatowy Urząd Pracy w Suchej Beskidzkiej.
Powiatowy Urząd Pracy w Suchej Beskidzkiej nie prowadzi statystyk bezrobocia dla
poszczególnych miejscowości na terenie Gminy Zembrzyce. Z wywiadu przeprowadzonego
na terenie Marcówki wynika, że od momentu przystąpienia Polski do Unii Europejskiej
bezrobocie sukcesywnie maleje.
3.2.8. Oświata
Na terenie miejscowości Marcówka funkcjonuje Szkoła Podstawowa, licząca 7
oddziałów, w których uczy się 84 uczniów. W zespole jest oddział zerowy oraz 6 oddziałów
szkolnych.
Zespół Szkolny zatrudnia 12 pracowników pedagogicznych
i 2 pracowników obsługi i administracji.
W szkole uczniowie korzystają z następujących zajęć pozalekcyjnych: koła
muzycznego, teatralnego, historycznego oraz zajęć sportowych, plastycznych i tanecznych.
Stan techniczny obiektów jest dobry.

14. 3.2.9. Ochrona zdrowia
Mieszkańcy Marcówki w zakresie opieki medycznej są obsługiwani przez Gminny
Zakład Opieki Zdrowotnej w Zembrzycach - Przychodnia Zdrowia w Zembrzycach.
Mieszkańcy mogą korzystać z usług świadczonych przez lekarzy rodzinnych, ginekologa,
stomatologa, pediatrę i aptekę w Zembrzycach. Dzięki temu mieszkańcy mogą korzystać
z szerokiego zakresu usług medycznych. Przychodnia świadczą usługi medyczne
i diagnostyczne, zatrudniają 2 lekarzy rodzinnych posiadających aktywną listę pacjentów ,
5 pielęgniarek w tym 2 pielęgniarki środowiskowe i 1 pielęgniarki higieny szkolnej.
W przypadku konieczności hospitalizacji, jak również specjalistycznych usług
medycznych, mieszkańcy Marcówki korzystają z usług Szpitala Powiatowego w Suchej
Beskidzkiej. Także pierwsza pomoc medyczna w ramach Zintegrowanego Systemu
Ratownictwa zlokalizowana jest w Suchej Beskidzkiej.
W przypadku zaopatrzenia w środki farmaceutyczne mieszkańcy korzystają z punktu
aptecznego w Zembrzycach .
3.2.10. Kultura
Na terenie miejscowości Marcówka funkcjonuje świetlica stanowiąca Filię Gminnego
Centrum i Czytelnictwa w Zembrzycach. Ponadto z okazji świąt i różnych uroczystości
organizowane są przez Grono Pedagogiczne i uczniów Szkoły Podstawowej w Marcówce
okolicznościowe akademie, występy młodzieżowe.
3.2.11. Sport i wypoczynek
Na terenie miejscowości Marcówka znajdują się następujące obiekty sportowo –
rekreacyjne:
• boisko sportowe wraz z pawilonem, na którym swoje mecze rozgrywa
„Błyskawica” Marcówka,
• sala gimnastyczna przy Szkole Podstawowej, w godzinach popołudniowych
dostępna dla wszystkich mieszkańców,
3.2.12. Infrastruktura techniczna i komunikacyjna
3.2.12.1. Transport i komunikacja
Przez miejscowość Marcówka biegnie droga powiatowa stanowiąca część trasy
łączącej powiat wadowicki i suski.

15. Komunikacja zbiorowa dla miejscowości Marcówka funkcjonuje zabezpieczając
Lp. Nazwa drogi Nr drogi Długość drogi w km Szerokość drogi w mb
Marcówka
1 Na Pańskie 1215092 0001 0.820 6.0
2 Dąbrowy 0002 1.800 7.0
3 Pindel 0003 1.100 2.5
4 Janikówka 0004 0.370 2.5
5 Jasioty 0005 0.490 3.0
6 Toczki 0006 0.270 3.0
7 Do Gierata 0007 0.350 2.7
8 Jochymy 0008 0.150 4.0
9 Jadamy 0009 0.375 3.5
10 Krawce 0010 0.520 2.8
11 Jędrasy 0011 0.200 3.0
12 Snozy 0012 0.180 3.2
13 Zarąbki 0013 0.120 3.0
14 Do Paczki 0014 0.190 3.0
15 Lipowa 0015 0.210 3.0
16 Do boiska 0016 0.160 3.1
podstawowe potrzeby uczniów i osób pracujących w okresie od poniedziałku do piątku,
gorzej z kursowaniem autobusów i busów w soboty i niedziele.
3.2.12.2. Telekomunikacja
Jedynym operatorem telefonii stacjonarnej działającym na terenie Marcówki jest
Telekomunikacja Polska S.A. Na terenie miejscowości dostępna jest usługa Neostrada,
w związku z tym ponad stu mieszkańców korzysta z dostępu do szerokopasmowego Internetu.
Ponadto teren miejscowości pokryty jest zasięgiem trzech operatorów sieci telefonii
komórkowej, poziom sygnału jest bardzo dobry.
3.2.12.3. Zaopatrzenie w ciepło
W miejscowości Marcówka nie ma sieci ciepłowniczej. Najpowszechniejszym na
terenie miejscowości sposobem zaopatrywania w ciepło są przydomowe kotłownie
indywidualne opalane drewnem i węglem. Jest również ogrzewanie budynków gazem.
3.2.12.4. Zaopatrzenie w gaz
Miejscowość Marcówka jest zgazyfikowana. Mieszkańcy korzystają z gazu do celów
gospodarstw domowych, a niektórzy również grzewczych.

16. 3.2.12.5. Zaopatrzenie w wodę
Część miejscowości zaopatrywana jest w wodę z ujęcia zbiorowego , zaopatrującego
około 50 domów. Pozostałe posiadają wodociągi indywidualne. Sieć wodociągowa
zarządzana jest przez wybrany zarząd. Stan sieci wodociągowej istniejącego wodociągu jest
dobry.
Długość sieci wodociągowej (bez przyłączy):
Liczba stacji uzdatniania wody:
Liczba przyłączy prowadzących do budynków:
Dla Marcówki opracowano koncepcję i będzie zlecone opracowanie dokumentacji.
3.2.12.6. Kanalizacja
Na terenie miejscowości Marcówka brak sieci kanalizacyjnej.
Mieszkańcy w większości posiadają własne przydomowe zbiorniki bezodpływowe.
Ich opróżnianie odbywa się za pomocą pojazdów asenizacyjnych Usługę wywozu
nieczystości płynnych świadczy Gminny Zakład Wodociągów i Kanalizacji w Zembrzycach.
3.2.13. Gospodarka odpadami
Na terenie miejscowości Marcówka jak i całej gminy brak jest składowiska odpadów.
Odpady komunalne odbierane są przez prywatną firmę sprzed budynków mieszkańców co
drugi poniedziałek miesiąca i odwożone do Rejonowej Sortowni i
Składowiska Odpadów w Suchej Beskidzkiej. Oprócz zbiórki odpadów przez mieszkańców
na terenie miejscowości Marcówka znajdują się pojemniki do selektywnej zbiórki odpadów.
Odbiór i transport zebranych odpadów prowadzony jest przez w/w sortownię.

17. 4. OBSZAR I CZAS REALIZACJI PLANU ODNOWY
MIEJSCOWOŚCI MARCÓWKA.
W celach znajdujących się w niniejszym dokumencie zawarte są kierunki działania,
które stanowią naturalny obszar realizacji Planu Odnowy Miejscowości Marcówka.
Plan ten określa szczególne obszary, które stanowią wyodrębnione elementy
przestrzeni miejscowości:
obszary aktywizacji społecznej i gospodarczej,
obszary infrastruktury drogowej i okołodrogowej,
obszary zasobów historycznych i kulturowych,
obszary infrastruktury turystycznej,
obszary infrastruktury kulturalnej i oświatowo - sportowej,
obszary infrastruktury rekreacyjno-wypoczynkowej,
obszary opieki zdrowotnej i społecznej,
obszary infrastruktury kanalizacji sanitarnej,
obszary bezpieczeństwa i porządku publicznego.
Powyższe obszary zapisane w celach pierwszorzędnych i drugorzędnych traktuje się
jako obszary rozwoju społeczno-gospodarczego miejscowości Marcówka na lata
2008-2013.
Wymienione obszary zidentyfikowane na podstawie celów i kierunków działania
stanowią o podziale przestrzeni społeczno – gospodarczej miejscowości, w których będą
realizowane poszczególne przedsięwzięcia zamieszczone w Planie Odnowy Miejscowości
Marcówka. Dotyczy to inwestycji finansowanych w oparciu o montaż finansowy środków
z budżetu gminy i funduszy strukturalnych, jak i realizowanych tylko w oparciu o środki
własne.

18. 5. ANALIZA SWOT
Nazwa SWOT jest akronimem angielskich słów Strengths (mocne strony),
Weaknesses (słabe strony), Opportunities (szanse w otoczeniu), Threats (zagrożenia
w otoczeniu).
Jest ona efektywną metodą identyfikacji słabych i silnych stron miejscowości oraz
badania szans i zagrożeń, jakie stoją przed miejscowością. SWOT zawiera określenie czterech
grup czynników:
„mocnych stron” – uwarunkowań wewnętrznych, które stanowią silne strony miejscowości
i które należycie wykorzystane sprzyjać będą jej rozwojowi (utrzymać je jako mocne,
i na których należy oprzeć jej przyszły rozwój);
„słabych stron” – uwarunkowań wewnętrznych, które stanowią słabe strony miejscowości
i które nie wyeliminowane utrudniać będą jej rozwój (ich oddziaływanie należy
minimalizować);
„szans” - uwarunkowań zewnętrznych, które nie są bezpośrednio zależne od zachowania
społeczności wiejskiej, ale które mogą być traktowane jako szanse, i przy odpowiednio
podjętych przez nią działaniach, wykorzystane jako czynniki sprzyjające rozwojowi
miejscowości;
„zagrożeń” - uwarunkowań zewnętrznych, które także nie są bezpośrednio zależne od
zachowania społeczności wiejskiej, ale które mogą stanowić zagrożenie dla jej rozwoju
(należy unikać ich negatywnego oddziaływania na rozwój miejscowości).
Przedstawiona poniżej analiza mocnych i słabych stron oraz szans i zagrożeń jest
syntezą poszczególnych obszarów życia społeczno-gospodarczego miejscowości.
Poniższy zbiór informacji o mocnych i słabych stronach miejscowości i stojących
przed nią szansach i zagrożeniach jest uzgodnioną wypadkową wiedzy o stanie i potrzebach
miejscowości ułożonych przekrojowo (w ramach poszczególnych obszarów życia społeczno -
gospodarczego).
Ponadto dla stworzenia lepszych podstaw do oceny sytuacji społeczno- gospodarczej
w miejscowości Marcówka przeprowadzono ankietę, której celem była ocena komfortu życia
mieszkańców w stosunku do innych podobnych miejscowości w gminie oraz ocena trendów
w życiu społeczno – gospodarczym na przestrzeni ostatnich lat.

19. M O C N E S T R O N Y
• Walory przyrodnicze i rekreacyjne
• Walory turystyczne
• Droga powiatowa o strategicznym znaczeniu
• Środowisko naturalne
• Szkoła Podstawowa
• Rozwój drobnych zakładów rzemieślniczych i usługowych
• Rozwój budownictwa mieszkaniowego
• Tereny inwestycyjne pod budownictwo
• Sąsiedztwo z nowo powstającym zbiornikiem wodnym Świna Poręba
• Pełny dostęp do infrastruktury technicznej (drogi, sieć gazowa i telekomunikacyjna)
• Bezpieczna okolica
• Występowanie tylko rolnictwa indywidualnego

20. S Ł A B E S T R O N Y
• Brak infrastruktury turystycznej i rekreacyjnej
• Brak możliwości bezpiecznego spędzania czasu wolnego przez dzieci i młodzież
• Zanieczyszczenie terenów leśnych
• Brak oznakowania miejscowości
• Brak dobrego ośrodka wypoczynkowego
• Brak bazy noclegowo – gastronomicznej
• Brak pasów zieleni, parków i placów zabawa dla dzieci i młodzieży
• Brak miejsc parkingowych
• Brak chodników wzdłuż dróg powiatowych
• Zły stan nawierzchni dróg powiatowych
• Słabo rozwinięta działalność pozarolnicza
• Mała liczba połączeń autobusowych w soboty i niedziele
• Mała promocja wsi
• Brak sieci wodno – kanalizacyjnej

21. S Z A N S E
• Rozwój turystyki i agroturystyki
• Napływ zewnętrznych inwestorów
• Ochrona dziedzictwa kulturowego i zabytków
• Modernizacja nawierzchni dróg
• Rozwój bazy turystycznej
• Stworzenie sieci ścieżek rowerowych
• Współpraca międzynarodowa (wymiana młodzieży)
• Zajęcia dla dzieci i młodzieży
• Powstanie ośrodków wypoczynkowych, miejsc noclegowych
• Rozwinięcie gastronomi
• Modernizacja Centrum wsi
• Powstanie Zbiornika Wodnego Świnna Poręba
• Stworzenie miejsc do wypoczynku takich jak parki i place zabaw
• Rozwój bazy sportowej
• Możliwość korzystania ze środków pochodzących z Unii Europejskiej
• Unowocześnienie infrastruktury sołectwa
• Sanitacji miejscowości
• Wzrost znaczenia ekologii
• Dopłaty bezpośrednie dla rolnictwa

22. Z A G R O Ż E N I A
• Dzikie wysypiska w lasach
• Zanieczyszczenie środowiska
• Zagrożenie wypadkami komunikacyjnymi
• Wzmożony ruch pojazdów (brak obwodnicy)
• Hałas związany z dużym natężeniem ruchu
• Rozwarstwianie się społeczeństwa na biednych i bogatych
• Zmienność prawa
• „Ucieczka „ młodych ludzi ,
• Niestabilne finanse państwa
• Konkurencja rolnictwa z Zachodu Europy
• Ukryte bezrobocie w rolnictwie

23. 6. MISJA
Misja jest wyrażeniem, które określa główny cel miejscowości, jej „sens życia”.
Jest wyrazem dążeń i oczekiwań w stosunku do miejscowości, dla której została
sformułowana.
Wypracowana misja rozwoju miejscowości poprzez wizję, pokazuje pozytywny obraz
miejscowości Marcówka na kolejne 15 lat.
Przeprowadzone analizy i wyartykułowane potrzeby mieszkańców, pozwalają na
określenie głównych celów planu. Cele te będą wyznacznikiem kierunku wszystkich działań
objętych planem.
Misja dla miejscowości Marcówka jest opisem wizji miejscowości oraz jej głównego
pola działań w przyszłości. Koncentruje się ona na istocie rzeczy, dostosowuje kierunki
działań do długoterminowych celów, równocześnie pełni funkcje motywacyjne i promocyjne.
Misja wyraźnie określa charakter miejscowości i wskazuje jej atuty. Z misji
bezpośrednio wynikają obszary, które powinny być rozwijane. Obszary rozwojowe
Marcówki, które wypracowano wspólnie na debacie strategicznej wzajemnie się uzupełniają.
Wiele zadań realizacyjnych wskazanych w obszarze "gospodarka" powiązanych będzie
zarówno z obszarem "infrastruktura", jak dotyczyć będzie samych mieszkańców. Rozwój
małej i średniej przedsiębiorczości będzie zarówno kreował nowe miejsca pracy, jak również
będzie wpływał na inwestycje w dziedzinie infrastruktury czy ochrony środowiska
naturalnego. Zadania realizowane w obszarach związanych z kulturą, oświatą i sportem
wpłyną na podnoszenie poziomu wykształcenia mieszkańców oraz integracji kulturalnej
z gminą i regionem.
W dalszej części planu przedstawiono obszary, cele i kierunki działania dla każdego
z obszarów życia społeczno – gospodarczego (gospodarka, infrastruktura, społeczność).

24. Miejscowość
Marcówka
W obszarze gospodarczym w miejscowości Marcówka w najbliższych latach będą się
dokonywać procesy zbliżające mieszkańców wsi do standardów życia w podobnych
miejscowościach w rozwiniętych gospodarczo regionach Unii Europejskiej.
- rolnictwo - restrukturyzacja rolnictwa w skali makro i procesy doprowadzające do
specjalizacji istniejących gospodarstw oraz możliwa absorpcja dotacji Unii Europejskiej
zapewni wzrost nowoczesności, opłacalności i konkurencyjności produkcji rolniczej
miejscowych gospodarstw dążących do specjalizacji i ich ściślejsze powiązanie
z przetwórstwem rolno-spożywczym. Pozostałe gospodarstwa rozwijać będą usługi
pozarolnicze skierowane do społeczności zamieszkującej teren Zembrzyc
i przyjezdnych turystów.
- usługi - rozwój usług bytowych dla ludności opierać się będzie na dobrze rozwiniętych
mikroprzedsiębiorstwach (samozatrudnieniu). Usługi związane z obsługą nowoczesnej
gospodarki rynkowej (usługi finansowe, rachunkowe, bankowe, ubezpieczeniowe itp.)
służące rozwojowi małej i średniej przedsiębiorczości na terenie Marcówki zlokalizowane
będą, jak do tej pory, w pobliskiej Suchej Beskidzkiej.
- działalność produkcyjna pozarolnicza – rozwój małych i średnich firm rzemieślniczych i
usługowych pełne uzbrojenie oraz korzystne położenie w pobliżu drogi wojewódzkiej nr
956,a także nie położenie geograficzne bliska odległość od głównych miast południowej
polski; są przyszłością działalności w gospodarce Marcówki.
- turystyka - funkcja o rosnącym znaczeniu w gospodarce miejscowości – turystyka pobytowa
w oparciu o rozwijającą się bazę turystyczną nad nowo powstającym zbiornikiem
wodnym Świnna Poręba w Beskidzie Makowskim, gospodarstwa agroturystyczne oraz
turystyka kwalifikowana (szlaki piesze, rowerowe).

25. 7. DIAGNOZA STANU
W diagnozie wyszczególniono najważniejsze cechy poszczególnych obszarów
przyjętych do oceny oraz określenia celów i kierunków działania.
Diagnoza Stanu jest syntezą Raportu o Stanie miejscowości Marcówka.
Charakterystykę obszarów cechuje wyszczególnienie ich cech w odniesieniu do
miejscowości jako całości, jej zróżnicowań wewnętrznych oraz pozycji w gminie.
Poszczególnym wnioskom przyporządkowano znaki wartościujące znaczenie treści:
(+) wartość pozytywna dla rozwoju miejscowości,
(+/-) wartość o niewielkim znaczeniu na obecnym etapie rozwoju miejscowości,
(–) wartość negatywna dla rozwoju społeczno – gospodarczego miejscowości
Zembrzyce.
Ocenę potencjału wewnętrznego dokonano metodą analizy SWOT, która jest bilansem
słabych i mocnych stron oraz szans i zagrożeń.
GOSPODARKA
(+) liczba podmiotów gospodarczych
(+/-) struktura użytków rolnych
(+) miejsca pracy
(+) obszary turystyczne
(–) produkcja żywności ekologicznej
(+/-) usługi
(–) przetwórstwo rolno-spożywcze
(+/-) wykształcenie się procesów rozwojowych w sektorze prywatnym
SPOŁECZNOŚĆ
(+) oświata
(+/-) więzi społeczne
(–) ubożenie społeczeństwa
(+/-) aktywność społeczna
(+/-) kultura masowa
(-) stowarzyszenia i organizacje pozarządowe

26. INFRASTRUKTURA
(-) sieć wodociągowa
(-) sieć kanalizacyjna
(+) stopień zgazyfikowania miejscowości
(+/-) stan dróg i chodników
(+) stan sieci telefonii przewodowej
(+) dostęp do Internetu
(+/-) stan infrastruktury sportowej i rekreacyjnej
(–) infrastruktura okołobiznesowa
(-) baza turystyczna

27. 8. PRIORYTETY ROZWOJU SPOŁECZNO-
GOSPODARCZEGO
Hierarchizacji celów dokonano w trzech obszarach rozwoju społeczno -
gospodarczego.
Dla każdego z tych obszarów wyznaczono trzy cele pierwszorzędne, bez których
miejscowość Zembrzyce nie ma możliwości dalszego rozwoju.
Dodatkowo, jeżeli było to możliwe wskazano na trzy cele drugorzędne, które powinny
znacznie przyspieszać rozwój w danym obszarze.
Na podstawie tak zhierarchizowanych celów o których mowa w rozdziale
9. określono priorytety w poszczególnych obszarach rozwoju społeczno-gospodarczego
i zapisano je poniżej.
GOSPODARKA
Priorytetem w obszarze gospodarczym są działania w kierunku wykorzystania
walorów przyrodniczych dla rozwoju działalności turystycznej i agroturystycznej przy
jednoczesnym podjęciu działań w kierunku tworzenia warunków dla absorpcji środków
funduszy strukturalnych i wspierania przedsiębiorczości.
INFRASTRUKTURA
Priorytetem w tym obszarze jest podjęcie działań w kierunku sanitacji miejscowości,
rozbudowy infrastruktury rekreacyjno-wypoczynkowej nad nowo powstającym zbiornikiem
Świnna Poręba oraz kulturalnej i oświatowo - sportowej na terenie Marcówki. Modernizację
centrum miejscowości oraz budowa zaplecza turystycznego hotele, parkingi, parki place
zabaw. Zmniejszenie zanieczyszczenia środowiska i zagospodarowania odpadów na terenie
sołectwa Marcówka.
SPOŁECZNOŚĆ
Obszar społeczny za priorytetowe cele przyjął podjęcie działań na rzecz utrzymania
bezpieczeństwa oraz porządku publicznego na terenie Marcówki oraz tworzenie warunków do
dalszego integrowania mieszkańców miejscowości. Działania te winny być wsparte
przeciwdziałaniem występującym na terenie Marcówki patologiom społecznym.

28. 9. CELE I KIERUNKI DZIAŁANIA (INWESTYCJE)
Cele wraz z kierunkami działania zostały podzielone na obszary strategiczne. Obszary
strategiczne są najistotniejszymi polami działania, a jednocześnie wytyczają kierunki prac na
najbliższe lata. Działalność miejscowości Marcówka koncentrować będzie się na trzech
obszarach:
GOSPODARKA,
INFRASTRUKTURA,
SPOŁECZNOŚĆ.
Tablica celów w poszczególnych obszarach (gospodarka, infrastruktura, społeczność)
uporządkowuje pod względem ważności i znaczenia dla rozwoju poszczególne
zidentyfikowane cele.
Cele pierwszorzędne - w każdym z tych obszarów (trzy cele) to takie cele, bez
których utrzymanie obecnego status quo (rozwoju danego obszaru) nie jest możliwe.
Przewidziano, że czas realizacji tych celów z przyporządkowanymi tym celom inwestycjami
powinien się zamknąć przed 2015 rokiem.
Kierunki działania (INWESTYCJE) zmierzające do realizacji poszczególnych celów
strategicznych przedstawiono poniżej każdego z celów w układzie tabelarycznym.
Jednocześnie zidentyfikowane inwestycje niezbędne do realizacji na terenie
miejscowości Marcówka zhierarchizowano dla zbudowania podstaw logicznego
uporządkowania celów i kierunków (inwestycji) w poszczególnych obszarach rozwoju
społeczno – gospodarczego. Hierarchizacja ta poprzedza późniejsze tabele z celami
i przyporządkowanymi im działaniami.

29. Tabela 10 Obszar strategiczny pn. „Gospodarka”
9.1. GOSPODARKA
Cele pierwszorzędne do roku 2015
Podjąć działania w kierunku tworzenia
Podjąć działania w kierunku wykorzystania
warunków dla absorpcji środków funduszy
walorów przyrodniczych dla rozwoju Stwarzać warunki do inwestowania.
strukturalnych i wspierania
działalności turystycznej i agroturystycznej.
przedsiębiorczości.
Kierunki działania (inwestycje) Kierunki działania (inwestycje) Kierunki działania (inwestycje)
Opracowanie
Pozyskanie Miejscowego Planu
inwestorów w celu Zagospodarowania Opracowanie
Promocja walorów System ulg Uzbrajanie terenu Uruchomienie
budowy Zachęty i ulgi Przestrzennego dokumentacji
rekreacyjno – podatkowych dla (sieć wodno- punktu informacji
i rozbudowy bazy podatkowe dla Marcówka dla technicznych
wypoczynkowych tworzących się Promocja terenu. kanalizacyjna, o możliwych
noclegowo – potencjalnych lokalizowania małej na planowane
w miejscowości gospodarstw drogi, infrastruktura dotacjach dla
gastronomicznej w inwestorów. i średniej inwestycje
Marcówka. agroturystycznych. okołodrogowa). przedsiębiorców.
obszarach przedsiębiorczości w Marcówce.
turystycznych. oraz uzbrajania
terenów.

30. Tabela 11 Obszar strategiczny „Infrastruktura”
9.2. INFRASTRUKTURA
Cele pierwszorzędne do roku 2015
Zmniejszenie zanieczyszczenia środowiska i
Infrastruktura drogowa, sieć wodno – Infrastruktura rekreacyjna, sportowa i zagospodarowanie odpadów na terenie sołectwa
kanalizacyjna. turystyczna Marcówka.
Kierunki działania (inwestycje) Kierunki działania (inwestycje) Kierunki działania (inwestycje)
Budowa ścieżek
rowerowych i Utylizacja Promocja
Uporządkowanie Przygotowanie placu Przygotowanie
Remont dróg i traków pieszych na segregowanych alternatywnych źródeł
gospodarki wodno- zabaw dla zaplecza Likwidacja dzikich
chodników na Budowa ujęcia wody terenach odpadów oraz energii elektrycznej i
ściekowej na terenie najmłodszych turystycznego hotele, wysypisk śmieci
terenie sołectwa rekreacyjnych, edukacja cieplnej szerzenie
sołectwa. mieszkańców wsi restauracje, parkingi.
szlaku kapliczek i ekologiczna wiedzy ekologicznej
krzyży.

31. Tabela 12 Obszar strategiczny „Społeczność”
9.3. SPOŁECZNOŚĆ
Cele pierwszorzędne do roku 2015
Działać na rzecz utrzymania bezpieczeństwa
Przeciwdziałać patologiom społecznym Stworzyć warunki do integracji mieszkańców
oraz porządku publicznego na terenie
występującym na terenie Marcówki. Marcówki.
miejscowości.
Kierunki działania (inwestycje) Kierunki działania (inwestycje) Kierunki działania (inwestycje)
Opracowanie
Tworzenie
programu Edukacja lokalnej
programów
monitoringu społeczności dla Współpraca Rady
Profilaktyka wśród profilaktycznych Organizacja
i egzekucji prawa w Prowadzenie działań zniesienia agresji Utworzenie Organizacja imprez Sołeckiej z Lokalną
młodzieży i osób i współpraca współzawodnictwa
zakresie gospodarki prewencyjnych w rodzinie, świetlicy kulturalnych Grupą Działania
zagrożonych z organizacjami w różnych
odpadami przez Policji i szkoły. monitoring i opieka socjoterapeutycznej. i rekreacyjnych . w ramach programu
uzależnieniami. działającymi dziedzinach sportu.
właścicieli obiektów nad rodzinami „Leader +”.
w Marcówce
i estetyki otoczenia patologicznymi.
w ich realizacji.
posesji.

32. 10. OPIS ZADANIA PRIORYTETOWEGO
Odnowa centrum wsi Marcówka.
Przedmiotem prac budowlanych jest odnowa centrum wsi Marcówka, polegająca na remoncie chodników i przebudowie ogrodzenia budynku
szkoły i ośrodka wypoczynkowego w Marcówce. Przedmiotem projektu będą również prace mające na celu zwiększenie bezpieczeństwa ruchu
pieszych w postaci montażu barierek zabezpieczających, ograniczników prędkości, a także odpowiedniego oznakowania przejścia dla pieszych.
Efekty i korzyści w wyniku realizacji inwestycji są zgodne z ogólnymi celami Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich i będą przede wszystkim
przeciwdziałać marginalizacji społecznej obszarów wiejskich.
Z najważniejszych efektów należy wymienić :
- zwiększenie atrakcyjności miejscowości,
- znaczne zwiększenie bezpieczeństwa ruchu drogowego i pieszych na terenie miejscowości Marcówka.
Szacunkowy koszt zadania brutto : 244.000 zł.
Szacunkowy koszt zadania netto : 200.000 zł
Finansowanie : 150.000 zł Dofinansowanie z Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich
94.000 zł Środki własne z Budżetu Gminy
Termin realizacji :
2010 r. aplikowanie o środki z UE
2010 r. realizacja robót

34. WDRAŻANIE PLANU ODNOWY MIEJSCOWOŚCI MARCÓWKA
Tabela 13 Harmonogram wdrażania Planu Odnowy Miejscowości Marcówka
ZADANIE ODPOWIEDZIALNI TERMIN REALIZACJI
1. Uchwalenie Planu Odnowy Miejscowości
Zebranie Wiejskie 19.05.2009
Zembrzyce przez Zebranie Wiejskie
2. Zatwierdzenie Planu Odnowy Miejscowości
Rada Gminy 24.06.2009
Zembrzyce na Sesji Rady Gminy
3. Opracowanie dokumentacji technicznych
ze szczególnym uwzględnieniem projektów
Wójt Do roku 2012
i zadań mogących uzyskać wsparcie
z funduszy strukturalnych
4. Realizacja zadań określonych
Rada Gminy, Wójt, Rada Sołecka Do roku 2015
poszczególnymi projektami

35. 11. MONITOROWANIE PLANU ODNOWY MIEJSCOWOŚCI MARCÓWKA
Tabela 14 Harmonogram monitorowania Planu Odnowy Miejscowości Marcówka
TERMIN
ZADANIE ODPOWIEDZIALNI
REALIZACJI
1. Przedkładanie raportów z przebiegu realizacji Raz w roku /w I kwartale/
Rada Sołecka
projektów na Zebraniu Wiejskim
2. Organizacja debat strategicznych z udziałem
osób tworzących wcześniej program dla oceny Rada Sołecka Raz na dwa lata
jego aktualności.
* - Ze względu na zmieniającą się sytuację społeczno – gospodarczą na skutek zdarzeń wcześniej nieprzewidywalnych lub z innych ważnych
powodów Plan Odnowy Miejscowości Marcówka może zostać skorygowany w każdym z jego rozdziałów, o ile wniosek z uzasadnieniem złoży
jeden z członków Rady Sołeckiej na ręce Przewodniczącego Rady Sołeckiej. Wniosek taki Przewodniczący Rady Sołeckiej poddaje procedurze
uchwalania dokonywanego przez Zebranie Wiejskie i zatwierdzania przez Radę Gminy.

36. 12. WYKAZ TABEL, RYSUNKÓW I WYKRSÓW
Tabela 1 Miejscowość w statystyce........................................................................................9
Tabela 2 Struktura gruntów według klas bonitacyjnych w m. Marcówka .............................9
Tabela 3 Struktura ludności gminy Zembrzyce i miejscowości Marcówka wg wieku - stan
na
koniec 31.12.2008 r...............................................................................................................10
Tabela 4 Struktura ekonomiczna ludności w gminie Zembrzyce i w miejscowości
Marcówka- stan na
koniec 31.12.2008 r...............................................................................................................10
Tabela 5 Struktura gospodarstw rolnych...............................................................................12
Tabela 6 Bezrobotni w gminie Zembrzyce wg stanu na 31.12.2007 r. i 31.12.2008 r.........13
Tabela 7 Stopa bezrobocia w %............................................................................................13
Rysunek 1 Położenie Marćówki..............................................................................................8
Wykres 1 Liczebność ludności miejscowości Marcówka w latach 2002 – 2008.................11