Резюме второй встречи и план дальнейшей работы над проектом

2. Мы живем в век молниеносного
распространения информации.
Каждый день нашу жизнь наполняют тысячи
идей и мнений.
Мы не знаем, что из этого потока производно
от нас самих, а что – навязано.
В результате мы следуем чужим идеалам и
образу жизни, которые не способствует
самореализации и счастью.
Наша проблема – отсутствие
самоидентификации. Мы остро чувствуем
потребность в том, чтобы найти свое «Я»:
именно наши чувства, желания, идеи.
Но как это сделать?
Проблема
Бренд

3. Мы даем систему ориентиров и
ценностей, позволяющую
современному человеку
самоидентифицироваться и
самореализоваться.
Может быть наша идея и не спасет
мир, но жить в нем как минимум
станет веселее 
Инсайт,
обещание бренда
Бренд

4. Движение DreamMovers.
Миссия:
делать самореализацию
доступной для каждого
Бренд

5. Картина мира
ценности и принципы, которыми мы
руководствуемся
• Жизнь – это fun и приключение!
• На самом деле, у нас всегда есть
выбор.
• Мы хотим сидеть за рулем в «машине
нашей жизни», а не на пассажирском
сидении.
• Мы движемся вперед по схеме
«Мечта-Цель-Действие-Успех».
• Мы все очень разные и у каждого из
нас своя дорога, свой путь к
самореализации и счастью.
• Человек должен быть одновременно
счастливым, красивым, успешным.
• ДримМувером может стать каждый!
Бренд

6. Что такое «Движение DreamMovers»?
• Это новый социальный тренд
• Это большая и добрая идея, система ценностей и
ориентиров, среда (вектор)
• Это движение, объединяющее
современных, независимых людей
• Это система проектов, участие в которых
способствует самоидентификации и самореализации
(инструменты)
• Это альтернативный досуг: не просто тусовка, но и
добрые, полезные дела в компании единомышленников
• Это new media, позволяющее выстраивает
нестандартные, интегрированные коммуникации
• Это не фонд, не секта, не политический союз.
• Движение абсолютно добровольно, не навязывает
своих ценностей
• Каждый может выбрать для себя любую форму участия
в движении: от «зафрендить» в FB до участия в
социальном проекте в качестве волонтера.
Бренд

7. Архитектура бренда «DreamMovers»
Это проекты (продукты), реализуемые в рамках движения и
транслирующие одну идею – «Делать самореализацию доступной
каждому»
Книга
«DreamMovers» DreamMovers Club
Опыт ДримМуверов альтернативный досуг
подросткам
DreamMovers
Мастер-классы
Среда
ДримМуверы и коучи Communication
помогают стать ДМ преодоление
информационного вакуума
DreamMovers DM волонтеры
Fashion,Design&ART среда для объединения и …и т.д.
акции, объекты, коллекции деятельности неравнодушных Разнообразных
в поддержку нуждающихся
проектов
(продуктов)
может быть
сколько угодно!
Бренд

8. Проект 1: Книга DreamMovers
Для кого? С помощью чего? За счет кого?
Подростки 13-14 лет. Книга содержит Это социальный
Они уже не дети, но * опыт ДримМуверов – проект: книга
уже активно начинают привлеченных распространяется
взрослеть. Многие из авторов, кумиров бесплатно через
них не то, чтобы не подростков. Они серию презентаций и
знают как достигать рассказывают свои PDF-версию в
поставленных целей. истории о пути от мечты интернете.
Многие из них даже не к цели.
мечтают. *набор Финансирование
В результате мы инструментов, помогающ печати производится
получаем взрослых, их раскрыть потенциал за счет
которые не знают, что подростка и выбрать спонсоров, цель
хотят и как собственный курс которых – PR в рамках
действовать. самореализации (карта доброго проекта с
целей, дневник большой идеей.
Для чего? наблюдений...)
Книга выполнена как Один из этапов
Вдохновить арт-объект, еѐ приятно реализации проекта –
подростков, дать держать в руках, дизайн презентации книги
необходимые и верстка интуитивно журналистам с
инструменты для понятны. участием известного
самоидентификации и ДримМувера
Бренд самореализации.

9. Целевая аудитория Обеспеченная интеллигенция
(инженеры, руководители
отделов, экономисты)
«Активная аудитория»:
участники движения (ДримМуверы) или
симпатизирующие.
Они удовлетворили базовые
потребности и озабочены
самореализацией и самоутверждением.
Позитивно настроены. Предпочитаю
альтернативный досуг: эко-
ярмарки, лекции, мастерские. Живут
«здесь и сейчас»
Некреативный слой Креативный слой
(сотрудники (журналисты, дизайнеры,
офисов, рабочие) рекламщики…)
Бедная
интеллигенция
«Пассивной» ЦА являются нуждающиеся, на
благо которых реализуются некоторые
проекты движения (дети, фонды и т.д.) Целевая аудитория

10. Стереотипы восприятия аудитории «Креативный слой»
необходимо учитывать при разработке продуктов и коммуникации с ЦА
Верят в то, что они ) Верят в то, что на 4) Тенденция людей
могут влиять на многие выполнение любой верить, что мир
события/ обстоятельства, задачи ему потребуется «справедлив»
на которые на самом деле меньше времени, чем это и, следовательно, люди
они влиять не способны. окажется в реальности. получают «то, что они
Т.е. переоценивают заслуживают».
ответственность за ->Дедлайн для акций, в
последствия, которая на которых участвуют -> Может возникать
них лежит. DreamMover’ы нужно периодически некоторая
-> Cчитают, что участие назначать с запасом неприязнь к тем, кто не
его в проекте очень времени. достиг определѐнного
важно. С каждым из социального уровня.
участников нужно
общаться как с единицей, Нежелание Отдают
избегать действовать так, как предпочтение тому, что
«коллективизации». говорят другие. менее «попсово», более
Следует предоставлять «элитарно». Даже если за
участникам максимальное это нужно переплатить
Эти люди либо количество творческой или это по какой-то
являются свободы. причине менее удобно.
интеллектуалами, либо
позиционируют себя как ->На это работает -> движение хоть и
интеллектуалы. возможность выбора открытое, но у него есть
степени участия: от все признаки «закрытого»
-> Все коммуникации и «зафрендиться» до «стать сообщества.
проекты должны быть волонтером»
«smart»
Целевая аудитория

11. Один из портретов типичного представителя ЦА
Наталья, 22 года
архитектор-дизайнер.
Живѐт в съѐмной квартире в
центре Москвы.
Активный пользователь
интернета.
Образование: высшее.
Предпочитает классическую
по крою одежду, но любит
играть с цветами.
Сильно выделятся, не хочет, однако даѐт понять
окружающим, что у неѐ есть своѐ мнение.
Фрилансер, работает очень много, иногда даже в
выходные.
Участвует в благотворительных акциях, организованных
другими. Для того чтобы заниматься их организацией у
неѐ нет сил и времени.
Политически не активна. Но вышла бы на болотную
площадь.
Ценит и эмоциональный и рациональный подтекст
события.
Относит себя к креативному слою.
Никому себя явно не противопоставляет, т.к. очень
спокойна и довольна своей жизнью.
Стремится к комфорту и уверенности в завтрашнем дне.
Целевая аудитория

12. Задачи для дальнейшей работы над проектом:
Культурологическое исследование существующих
мировых движений и сообществ: их предложение и
Таня
коммуникация, их проекты/продукты, портрет ЦА.
Эта инфа для раздела «Конкуренты» в стратегии
Разработка стратегии бренда в соответствии с
Наташа, Андре
техническим заданием. Сейчас работу ведет Оля и
й, Оля
Наташа, позже подключается Андрей
Формулирование вопросов для проведения
интернет-исследования ЦА в рамках разработки
Наташа
стратегии. Проводится так же в соответствии с
техническим заданием
Корректировка основного лого: оставляем
изначальный вариант. Меняем цвета. Как вариант
Рома
вместо цвета: внутри облака сделать текстуру с
более резкой пластикой – тем самим добавим ритм.
Думаем над более подходящими и лаконичными
формулировками:
Таня, Наташа и
проблемы, инсайта, миссии, картины мира. Думаем
все желающие
над тем, как может выглядеть промо-ролик
движения. Думаем над слоганом