Programma elettorale 2014-2019 della lista civica "Obiettivo Carpegna" associata alla candidatura a sindaco di Francioni Angelo.

1. 1
VOTA
ANGELO FRANCIONI
Candidato Sindaco
AGOSTINI RANIERO
BALDANI ANTONIO
BERARDI ENZO
GIOVAGNOLI MICHELE
MARIOTTI STEFANIA
MEROLA ANDREA
MUSSONI NICOLETTA
PASQUINI LUCA
RUGGERI MIRCO
SALUCCI LUCA
Passione, Impegno, Serietà
ELEZIONE DEL SINDACO E DEL CONSIGLIO COMUNALE
domenica 25 maggio 2014
LISTA N. 2

2. Un Paese...
che si muove
bello e funzionale
che lavora
solidale
giovane
attivo e divertente
da amare
sicuro
colto ed informato
in salute
che educa e
aiuta a crescere
che amministra

3. 3
PRESENTAZIONE
Care Elettrici e cari Elettori,
Carissimi Paesani,
ripresento la mia candidatura a Sindaco, a capo di una lista
costituita, oltre che da una parte del gruppo di maggioranza
dell’Amministrazione uscente, anche da nuove figure animate da
idee inedite e da un entusiasmo fresco, che sono certo apporteranno
nuova linfa all’attività amministrativa.
In questi anni, in cui ho concepito il mio mandato prima di tutto
come un servizio e come una forma di amore per il nostro Paese,
mi sono messo a disposizione di chiunque, cercando di sviluppare,
di conservare e a volte riconquistare la fiducia, che tutti noi cittadini
dovremmo avere nei confronti di chi ci amministra e delle Istituzioni.
Si tratta di una sfida non da poco, le difficoltà economiche hanno
amplificato i nostri bisogni e le risorse economiche hanno subito un
taglio senza precedenti, ed è naturale che in questo clima il disamore
per la politica prenda il sopravvento.
In questi anni difficili, in cui credo di essere stato vicino ai problemi
di tanta gente, ho capito che spesso il livello di esasperazione è tale
che una bolletta, una sanzione, una nuova imposta o la mancata
erogazione di un beneficio o di un contributo, creano sfiducia e
amareggianoilrapportoconleIstituzionieconilComuneinparticolare,
che come Ente è un po’ il capro espiatorio di questo malessere diffuso.
Personalmente mi dispiace per tutte le volte che non ho potuto dare
le risposte attese.
Nei giorni scorsi avete potuto leggere il giornalino del bilancio del
mio mandato; è un bilancio più che positivo in cui sono documentati
investimenti per oltre € 3.720.000 di cui solo l’8% hanno pesato sul
bilancio dell’Ente mentre il restante 92% è frutto di contributi ricevuti
a fondo perduto da Enti e da Istituzioni con i quali il Comune di
Carpegna ha ricucito i rapporti dopo anni di isolamento politico; ciò
grazie anche ad uno studio e a progettazioni che ci hanno consentito
di accedere a diversi finanziamenti dell’Unione Europea.
Vi chiedo di rinnovarmi la vostra fiducia e di darne a tutta la squadra
che mi affianca, ve lo chiedo per il nostro Paese.
Sono nato e cresciuto a Carpegna, per il lavoro che ho fatto e per
l’impegno di questi anni, senza peccare di presunzione, credo di
poter affermare che di Carpegna ho una conoscenza capillare dei
problemi, del tessuto sociale, delle potenzialità e dei limiti.

4. 4
Nel momento in cui si è chiamati a scegliere il Sindaco e
l’Amministrazione, ognuno dovrebbe ricordare che l’amore per il
Paese è qualche cosa che non si improvvisa a due mesi da un’elezione
amministrativa, non è qualche cosa da esibire, da ostentare al
bisogno, ma è qualche cosa che ti ha cresciuto, e che ti porti dentro
da sempre.
Credo nella Politica come strumento di coesione, di equità e di
partecipazione; come cinque anni fa anche questa volta, la squadra
alla quale Vi chiedo di dare massima fiducia è composta da persone
capaci, animate unicamente dalla volontà di far crescere Carpegna,
indipendentemente dalle ideologie e dalla sensibilità politica di
ognuno.
Il programma che presentiamo è concreto, credibile e realizzabile.
Siamo tutte persone con i piedi per terra, la nostra lista si chiama –
come cinque anni fa – Obiettivo Carpegna e questi sono gli obiettivi
su cui ci impegneremo, se ci darete fiducia, e che troverete più
dettagliatamente illustrati in questo opuscolo:
1° OBIETTIVO: Operare una corretta e dinamica gestione della
Pubblica Amministrazione, dando conto sempre ai cittadini di tutte
le attività svolte, in maniera trasparente e senza mai sacrificare il
confronto con tutte le componenti sociali;
2° OBIETTIVO: Proseguire nell’impegno di sviluppo artigianale,
imprenditoriale e occupazionale, specie giovanile, con particolare
attenzione all’aspetto formativo e di re-inserimento nel mondo del
lavoro; dare incondizionata collaborazione all’imprenditoria locale;
dar corso al completamento della zona artigianale ed ottimizzare il
rapporto già positivamente instaurato con la nuova gestione della
Carpegna Prosciutti;
3° OBIETTIVO: Dare impulso e valorizzazione al Commercio e alle
Attività ricettive in collaborazione con le categorie interessate, anche
con un’opera di potenziamento e promozione dell’offerta turistica
con progetti incentrati sui settori cardine di questo territorio: ambiente
e salute, enogastronomia e artigianato artistico, storia e cultura, sport;
4° OBIETTIVO: Proseguire nella riqualificazione del Centro Storico, della
viabilità cittadina e dell’area cimiteriale; porre massima attenzione
al decoro e alla pulizia del Paese, nonché all’aspetto relativo alla
Sicurezza dei nostri cittadini; curare sotto ogni aspetto i nostri Borghi
vicini e le frazioni lontane dal Capoluogo;
5° OBIETTIVO: Miglioramento e tutela dell’assetto del territorio, a
vantaggio dell’ambito agricolo, dell’allevamento, della forestazione,

5. 5
dell’attività venatoria, tenendo conto della naturale vocazione del
nostro ambiente, con una politica ora senz’altro molto più incisiva
anche grazie alla maggiore rappresentatività del nostro Paese in
seno all’Ente Parco – ora divenuto Parco Interregionale – con alla sua
presidenza il nostro concittadino Ing. Guido Salucci;
6° OBIETTIVO: Garantire la massima funzionalità ed efficienza
degli Uffici Comunali e di tutti i dipendenti, per una partecipata
collaborazione fra Pubblico Impiego ed i servizi che il cittadino ha il
diritto di pretendere; personale mia presenza quotidiana, come nella
passata legislatura;
7° OBIETTIVO: Attenta valutazione delle normative che prevedono
ed impongono l’associazione dei Servizi e delle funzioni comunali, con
l’obiettivo di mantenere elevata la qualità degli stessi e allo stesso
tempo ridurne i costi;
8° OBIETTIVO: Seguire sempre con attenzione i rapporti con gli altri
Enti e con le Società di erogazione di Pubblici Servizi (Servizio Idrico e
Servizio di raccolta rifiuti), ponendo massima attenzione sulle ricadute
alla cittadinanza delle decisioni adottate;
9° OBIETTIVO: Condurre un’efficace politica culturale, educativa,
sociale, sanitaria, di assistenza e di promozione del volontariato,
con particolare attenzione alle famiglie e alle persone in difficoltà,
attraverso nuove idee progettuali e reperimento di risorse finanziarie
previste da norme europee, statali, regionali e da altri Enti Sovra-
comunali; massima attenzione come sempre al mondo della scuola,
all’infanzia e all’edilizia scolastica;
10° OBIETTIVO: Sostegno e stimolo alle varie attività e Associazioni
sportive; promozione e collaborazione con le Associazioni ONLUS,
giovanili e no profit presenti attivamente nel nostro Paese.
Al momento di scegliere il futuro Sindaco e i nuovi consiglieri nel
segreto del voto, ognuno dovrebbe ricordarsi di chi è stato, e sceglie
di stare, sempre vicino ai cittadini, di ascoltare in ogni momento i
problemi rappresentati e, nei limiti del possibile, di risolverli.
Grazie per la Vostra attenzione
Il Candidato Sindaco
Angelo Francioni

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Candidato alla carica di sindaco
Candidati alla carica di consigliere comunale
ANGELO FRANCIONI, 1948
ex-funzionario di banca;
Sindaco di Carpegna uscente; vice-sindaco dal 2004 al 2009;
Commissario straordinario Ente Parco Simone e Simoncello dal 2012 al 2013;
RANIERO AGOSTINI, 1958, medico veterinario;
assessore comunale all’Agricoltura e gestione del territorio
nell’attuale legislatura;
ANTONIO BALDANI, 1954, artigiano;
assessore comunale alle Attività produttive e Commercio
nell’attuale legislatura
ENZO BERARDI, 1949, artigiano;
assessore comunale ai lavori pubblici nella legislatura 1999-2004
MICHELE GIOVAGNOLI, 1977, impiegato tecnico;
prima candidatura amministrativa
LUCA SALUCCI, 1983, ingegnere civile, impiegato tecnico;
prima candidatura amministrativa
MIRCO RUGGERI, 1972, imprenditore alberghiero;
consigliere comunale con delega al turismo nell’attuale legislatura
LUCA PASQUINI, 1965, medico di base;
assessore comunale alle Politiche sociali e sanitarie, cultura nell’attuale
legislatura e nella legislatura 2004-2009
NICOLETTA MUSSONI, 1976, sociologa, impiegata dirigente;
prima candidatura amministrativa
ANDREA MEROLA, 1965, maresciallo dell’Esercito Italiano;
prima candidatura amministrativa
STEFANIA MARIOTTI, 1967, insegnante educatrice;
prima candidatura amministrativa

7. 7

8. 8
UN PAESE CHE AMMINISTRA
Crediamo sia fondamentale, anche in considerazione del difficile
momento economico che stiamo vivendo, iniziare l’illustrazione del
nostro programma elettorale, specificando come troveremo le risorse
finanziarie necessarie a realizzarlo, per far si che queste pagine non
rimangano solo belle parole scritte sulla carta, ma possano diventare
fatti concreti:
• Ponderare tutte le decisioni nell’ottica dell’ottimizzazione delle
spese, eliminando gli sprechi;
• Perseguire la logica del co-finanziamento per l’accesso ai
contributi pubblici, con particolare rilievo ai bandi promossi
dall’Unione Europea;
• Instaurare collaborazioni tra pubblico e privato.
La scelta di concentrare su questi punti il reperimento delle risorse,
è data dalla volontà comune a tutti noi di cercare di contenere il
più possibile la pressione fiscale, nel perseguimento di una politica
perequativa dei servizi e delle tariffe, allo scopo di dare agevolazioni
fiscali alle famiglie in difficoltà, alle giovani coppie, agli anziani e alle
persone con disabilità.
Opereremo una virtuosa gestione dell’Ente, oltre che delle Risorse
Finanziarie, volta alla valorizzazione delle singole professionalità e
dell’efficienza dei Dipendenti Comunali, al fine di promuoverne la
partecipazione attiva quale prezioso contributo alla realizzazione
degli obiettivi.
La presenza quotidiana all’interno degli uffici comunali - e sul
territorio - che il nostro Candidato a Sindaco garantisce, contribuirà al
mantenimento di uno spirito di collaborazione e al rafforzamento del
rapporto di fiducia con la Comunità.
Alla luce delle nuove normative che prevedono la trasformazione
delle Province in Enti di secondo livello e delle Comunità Montane
ci impegneremo ad avere un ruolo di primo piano nel futuro assetto
territoriale.
Manterremo e consolideremo i già ottimi rapporti con i Comuni
limitrofi e gli enti sovra-comunali come l’Ente Parco Interregionale
Sasso Simone e Simoncello e la Regione Marche.
Risorse finanziarie, Gestione dell’Ente

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UN PAESE CHE SI MUOVE
Viabilità, sviluppo
Ponendo sempre in primo piano la manutenzione ordinaria della via-
bilità interna, pensiamo di poter potenziare e migliorare la rete strada-
le e ciclo-pedonale con:
• prosecuzione pista ciclo-pedonale da via Rio Maggio a bivio Cà
Turchio;
• studio di ottimizzazione della viabilità nel centro del Paese, con
l’obiettivo di ridurre al minimo i disagi alla circolazione soprattutto
nei periodi di intenso traffico;
• miglioramento dei marciapiedi esistenti e realizzazione ex-novo al
fine di completare la rete pedonale del Paese, con abbattimento
delle barriere architettoniche;
• realizzazione rotatorie agli ingressi del paese presso bivio Cà Tur-
chio e incrocio San Sisto;
• valutazione della fattibilità ed eventuale realizzazione della stra-
da di collegamento tra la Scuola dell’Infanzia e l’Ufficio Postale e
del passaggio pedonale con via Salvadori, nell’ottica di agevo-
lare l’accesso alla Scuaola dell’Infanzia, soprattutto nel periodo
invernale;
• lavori di sostegno e risanamento muri di San Pietro, Cà Ferro, ed
altri;
• impegno con i Comuni limitrofi e le Province nel reperire i fondi
per la realizzazione di un camminamento sulle strade provinciali
Carpegna - San Sisto e Cantoniera - Valpiano;
• studio di fattibilità e localizzazione di area da adibire a stazione di
servizio carburante ed eventualmente metano.
Partecipazione e collaborazione in prima linea al piano di sviluppo
della viabilità per le aree interne (Pedemontana Lunano-San Marino,
Fano-Grosseto, ecc.).
Risparmio energetico e fonti rinnovabili
• Riqualificazione della pubblica illuminazione e completamento
Valuteremo con particolare attenzione bandi e finanziamenti
regionali, nazionali ed europei anche con il sostegno delle Associazioni
e gli enti preposti.

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delle zone ove attualmente carente - come ad esempio via Mat-
teotti, via Ungaretti e via Cà Turchio - con moderni sistemi a basso
consumo o auto-alimentati, al fine di migliorare la sicurezza dei
cittadini;
• Installazione di pannelli solari termici per la produzione di acqua
calda sanitaria presso la Palestra Comunale e lo Stadio Comuna-
le;
• Sostituzione e riqualificazione della copertura della tribuna dello
Stadio Comunale con pannelli fotovoltaici.
Innovazione tecnologica
In un ottica generale di innovazione tecnologica questi sono gli
obiettivi prefissati:
• Installazione di una rete wireless libera nel centro e nei luoghi di
interesse del paese (loc. Cippo, Cantoniera, ecc.);
• Inserimento di tutta la modulistica nel sito del Comune e delle gui-
de necessarie per l’espletamento di tutte le formalità burocratico
e valutazione di fattibilità di servizi on-line;
• Pubblicazione su web e diretta streaming dei consigli comunali e
di altre iniziative comunali di interesse, per aumentare la parteci-
pazione dei cittadini.
• Realizzazione di una newsletter istituzionale per mantenere sem-
pre aggiornati i cittadini a costo zero e arrivando direttamente
nelle case
UN PAESE BELLO E FUNZIONALE
Opere pubbliche e urbanistica, arredo urbano, riqualificazione
Un Paese bello da vedere contribuisce a migliorare la qualità della
vita delle persone che vi abitano. Per questo abbiamo in programma
numerosi obiettivi che possano riqualificare esteticamente e funzio-
nalmente il nostro Comune:
• valutazione della realizzazione di una struttura coperta (Audito-
rium) per spettacoli, conferenze, concerti realizzabili in tutte le sta-
gioni dell’anno;
• salvaguardia e miglioramento delle aree verdi interne all’area ur-
bana e acquisizione di nuove, con il completamento del “Sentie-
ro Natura Paradiso” lungo il suggestivo fosso del Vignale, affluente

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del torrente Mutino, e realizzazione di un Parco ad esso adiacen-
te;
• completamento della riqualificazione delle zone Cippo e Canto-
niera, con la realizzazione di nuove infrastrutture e servizi;
• tutela e riqualificazione dei nostri Borghi con manutenzione ordi-
naria delle strade, completamento del restauro di fonti e lavatoi
e posizionamento bacheche informative;
• decoro, arredo urbano e pulizia del Paese: mantenere un alto
livello di pulizia e ordine in tutto il paese; eseguire ulteriore riqua-
lificazione e messa in sicurezza del parco della Scuola Primaria
ed effettuare un’opera di manutenzione straordinaria della pista
da ballo; potenziare e mgliorare il “Giardino di Mezzanotte”; ver-
rà dato incarico specifico ad un esponente dell’Amministrazione
per la realizzazione di tutto questo obiettivo;
• proseguire la riqualificazione dell’area cimiteriale: realizzazione di
nuovi loculi e la sistemazione dello spazio antistante al cimitero,
e manutenzione del cimitero della Pieve in collaborazione con il
Comune di Frontino;
• individuare fondi per lo sviluppo della zona per l’edilizia economi-
ca popolare (Zona P.E.E.P. individuata nel P.R.G.) e di nuove unità
immobiliari;
• dare seguito allo studio di fattibilità relativo alla realizzazione della
funivia che collega Carpegna con la cima del monte.

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Rete idrica e acquedotto
In questo sentito e importante ambito sono stati svolti sostanziali lavori
di miglioramento della rete idrica.
La difficile situazione economica ha accentuato la problematica
delle tariffe. In questo senso cercheremo di far valere la nostra voce
in seno all’AATO - anche unitamente ai Comuni limitrofi - per cercare
di mantenere contenute le tariffe.
Crediamo che il primo risparmio, sia in termini economici che am-
bientali, sia nel contenimento degli sprechi. Attueremo quindi una po-
litica di potenziamento e miglioramento dell’attuale conduttura per
ridurre al minimo le perdite.
Daremo seguito alle opere di captazione già eseguite con l’allaccio
delle nuove sorgenti ai depositi comunali, oltre ad eseguire la manu-
tenzione degli approvvigionamenti esistenti.
Relativamente alla rete fognaria investiremo in una politica di manu-
tenzione e adeguamento dei collettori e al completamento del colle-
gamento della rete esistente al depuratore comunale.
Eseguiremo una promozione sull’utilizzo dell’acqua del rubinetto, già
potabile in tutta la rete idrica, continuamente monitorata dall’ASUR,
che porterebbe ad un notevole risparmio economico ed ambienta-
le, e - sempre nell’ottica di risparmio - valuteremo l’installazione di un
distributore di acqua.
Smaltimento dei rifiuti
A causa delle repentine variazioni delle leggi nazionali in materia
sono stati imposti dei cambiamenti sulle varie tasse di smaltimento ri-
fiuti (da TARSU a TARES) e il sistema con pesatura ha perso momenta-
neamente un pò del suo significato originario di risparmio e incentiva-
zione della raccolta differenziata, che è comunque passata dal 20%
al 45% e ha fatto risparmiare sulla componente di smaltimento rifiuti
circa 10.000 € all’anno, purtroppo non riscontrate in bolletta a causa
dell’inglobamento al suo interno di altri servizi (illuminazione pubblica,
pulizia strade) e della destinazione di 0,30 €/mq allo Stato.
L’obiettivo in questo campo sarà - mantenendo lo stesso sistema
- quello di tornare ad aumentare la percentuale di raccolta differen-
ziata cercando eventuali forme di incentivazione, e in particolare or-
ganizzare la differenziazione dell’umido che ha un’elevata incidenza
sul peso totale dei rifiuti indifferenziati.

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Tutela dell’ambiente e territorio
Obiettivi in questo ambito saranno:
• il raggiungimento di un ancor più ordinato sviluppo ambientale
del territorio, della sua tutela e dell’incremento del ritorno econo-
mico legato ad una sua corretta gestione;
• l’esecuzione di opere di mantenimento dei nostri ruscelli e torrenti
in collaborazione con gli enti preposti;
• la preservazione del territorio in un ottica di incentivare la riqua-
lificazione del costruito riducendo il più possibile il consumo del
suolo;
• l’organizzazione di una serie di “giornate verdi” per la pulizia su
base volontaria di parchi e aree verdi.

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UN PAESE CHE LAVORA
Agricoltura e artigianato, attività produttive, commercio
In questo difficile periodo economico e lavorativo questo ambito
assume sicuramente un’importanza fondamentale per il nostro
progetto futuro.
• collaboreremo con i centri per l’impiego divulgando prontamente
le offerte di lavoro;
• incentiveremo, per quanto possibile, l’impiego di persone senza
lavoro in lavori socialmente utili;
• promuoveremo l’organizzazione nel nostro paese di corsi di
formazione, per l’avviamento e per il reinserimento nel mondo del
lavoro;
• coinvolgeremo maggiormente gli operatori dei vari settori,
programmando periodici incontri.
Agricoltura
L’agricoltura ha oggi un ruolo di primaria importanza nella
conservazione dell’ambiente, delle risorse naturali e del mantenimento
della biodiversità di cui è così ricco il nostro territorio.
Soprattutto per le aree collocate in zone di montagna l’attività
agricola e zootecnica rappresenta un elemento indispensabile per
mantenere vivo il tessuto sociale, economico e storico-culturale.
Crediamo che il nostro Comune, inserito all’interno dell’area protetta
del Parco Naturale Sasso Simone e Simoncello, abbia la possibilità di
diventare luogo di eccellenza dove sperimentare nuove forme di
politica agro-ambientale con particolare riguardo alla tipicizzazione
dei prodotti ed alla conservazione del paesaggio.
Di concerto con gli enti sovra-comunali preposti - Ente Parco,
Comunità Montana, Regione - e le Associazioni di categoria,
l’Amministrazione Comunale si impegnerà a svolgere azioni volte al
sostegno dell’imprenditoria agricola presente e a promuovere nuove
forme di agricoltura, fortemente ancorate al contesto territoriale di
riferimento, al fine di creare nuove opportunità occupazionali.
Le principali azioni, che dovranno prevedere il fondamentale
coinvolgimento degli agricoltori locali, saranno volte in particolare a:
• proseguire nel sostegno delle attività agricole presenti:
manutenzione delle strade interpoderali, cura e mantenimento
del prato Pascolo del Monte Carpegna e del Poligono Militare,
investimenti per le infrastrutture quali chiudende, abbeveratoi,
ecc.;

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• agevolare la realizzazione di nuove infrastrutture, fienili e
altri accessori agricoli per garantire il potenziamento e
l’ammodernamento strutturale delle aziende agricole esistenti;
• predisporre ed attivare incisive misure per limitare danni alle
colture agricole ricorrendo ad azioni di controllo e di contenimento
numerico della fauna selvatica;
• sviluppare l’attività legata all’utilizzo delle aree boscate (1300
ha tra Demanio Regionale e Demanio Militare), incentivando la
crescita di imprese agro-forestali con particolare interesse alla
filera bosco-legno-energia;
• incentivare lo sviluppo di attività legate alla produzione di prodotti
agroalimentari tipici, inserite nel contesto del Parco Naturale Sasso
Simone e Simoncello a garanzia di qualità e sostenibilità;
• individuare attività che possano integrarsi alla “Carpegna
Prosciutti”, principale azienda alimentare del territorio;
• impegnarsi a garantire il mantenimento ed il sostegno agli
imprenditoriagricolilocali-indennitàcompensativeeagevolazioni
per gli investimenti -, limitando ogni ulteriore appesantimento
burocratico e normativo;
• adoperarsi per l’elaborazione concreta di piani operativi per
l’utilizzo dei Fondi Europei (PSR 2014-2020) individuando anche
specifiche misure riguardanti attività integrative come quelle
agrituristiche;
• coinvolgere gli agricoltori nella gestione e conservazione
ambientale delle aree protette e attuare specifiche iniziative di
formazione e di informazione a loro dirette;
• individuare le opportune condizioni affinché, nell’imposizione

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fiscale e relativamente alla previdenza, vengano previste
agevolazioni a favore delle imprese agricole ubicate nel territorio
delle aree protette e montane.
Attività produttive
• Manutenzione ordinaria e straordinaria dell’intera area della zona
artigianale;
• Completamento della zona di espansione artigianale in funzione
della vendita di lotti per nuovi insediamenti produttivi;
• Stimolare i nostri imprenditori a partecipare con le loro aziende
ai progetti di alternanza scuola-lavoro in collaborazione con gli
Istituti Scolastici del territorio;
• Dare visibilità a bandi di finanziamento alle imprese, anche a for-
me rivolte all’imprenditoria giovanile (start-up) e femminile;
• Promuovere l’avvio di nuove attività imprenditoriali legate alle po-
tenzialità e alle peculiarità del nostro territorio (ad es. coltivazione
e commercio di piante officinali, produzione e vendita di prodotti
lattiero-caseari, lavorazione carni di produzione locale, ecc.).
Commercio, pubblici esercizi, attività ricettive
• Collaborare con gli operatori del settore e recepirne le istanze e le
problematiche programmando incontri periodici;
• Mantenere un rapporto costruttivo e continuativo con le
Associazioni di categoria.
UN PAESE CHE EDUCA E AIUTA A CRESCERE
La scuola rappresenta da sempre la porta d’ingresso per il futuro dei
nostri giovani e del Paese; per tale motivo il nostro gruppo si impe-
gnerà a fondo in questo ambito.
Edilizia scolastica
Affinché i nostri bambini possano crescere e studiare in ambienti pri-
ma di tutto sicuri ci impegneremo ad eseguire:
• adeguamento sismico della Scuola dell’Infanzia e miglioramento
del giardino di pertinenza;
• miglioramento sismico della Scuola primaria senza intervenire in
alcun modo sulle opere esterne già eseguite;
• sentiero pedonale via Salvadori - Scuola dell’Infanzia e strada Uf-
Scuola, edilizia scolastica, formazione

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ficio Postale - Scuola dell’Infanzia.
Proseguiremo inoltre nella valutazione delle possibilità di realizzare
un nuovo edificio per ospitare la scuola secondaria di primo grado
(Scuola Media) o un unico Polo Scolastico.
Aspetto scolastico, educativo e formazione
Relativamente all’aspetto scolastico ed educativo ci prefiggiamo:
• di mantenere e rafforzare i rapporti fra scuola, famiglie e Comune,
in uno spirito di fiducia e collaborazione, anche con visite periodi-
che degli Amministratori preposti presso le scuole;
• di continuare a promuovere e sostenere le iniziative culturali e di
intrattenimento extra-scolastiche e ludiche attualmente rivolte ai
bambini (es. Ludobus, Festival delle Arti Visive e altri progetti già
in essere);
• di incentivare ulteriormente iniziative culturali intra-scolastiche e
la frequentazione della biblioteca comunale da parte di alunni e
insegnanti (letture ad alta voce, torneo di lettura, progetto Nati
per Leggere, ecc.)
• di continuare a promuovere i Corsi di Educazione Ambientale or-
ganizzati dall’Ente Parco;
• di proseguire i Corsi di Educazione Musicale;
• di valutare la possibilità di creare gruppi di volontari con relative

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Particolare cura e impegno continueremo a rivolgere al settore cul-
turale, importante occasione di crescita, conoscenza e aggregazio-
ne per i nostri cittadini e per i turisti. Le iniziative culturali possono e
devono avere anche risvolti occupazionali ed economici.
• Spettacoli, concerti, conferenze, con al centro il recupero delle
nostre tradizioni e della nostra storia;
• “Cultura d’Estate: piccolo festival di musica, parole e immagini”
con concerti, mostre conferenze negli angoli più suggestivi del
nostro paese, con inizative similari anche negli altri periodi dell’an-
no;
• Corsi dell’Università dell’Età Libera: dall’Autunno alla Primavera,
momenti per approfondire le proprie conoscenze e per stare in-
sieme (Yoga, Ricamo, Inglese, Potatura, Informatica, letteratura,
guida all’ascolto della musica, Teatro amatoriale…);
• Piccoli, ma continui Festival culturali e artistici,che portino visibilità
mediatica costante sul nostro paese;
• Continuare la collaborazione con il Premio Nazionale Pasquale
UN PAESE COLTO ED INFORMATO
Cultura
competenze - ad esempio docenti in pensione - per la realizza-
zione di servizi a sostegno anche delle famiglie che lavorano -
come l’ausilio pomeridiano ai compiti per i bambini della scuola
primaria - dando anche la disponibilità di locali idonei a queste
attività.
• di realizzare iniziative per avvicinare i bambini alla natura realiz-
zando orti-serre didattici;
• di organizzare un progetto “Protezione Civile nelle scuole” per fa-
vorire la cultura della prevenzione degli infortuni e della sicurezza.
• di sostenere e organizzare incontri o eventi per l’apprendimento
e l’approfondimento della lingua inglese rivolto ai bambini delle
nostre scuole;
• sotto l’aspetto economico, continuare con l’impegno sul fronte
della riduzione delle tariffe del trasporto scolastico comunale e
della mensa in base alle fasce di reddito ISEE delle famiglie, e pro-
seguire nel confronto con la Provincia per ottenere abbonamenti
a prezzi agevolati per i nostri studenti frequentanti istituti scolastici
secondari ad Urbino e Pesaro.

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Rotondi-Arca dell’Arte, con l’obiettivo di potenziare e rilanciare la
specifica legge del 2009;
• Forte impegno e collaborazione con gli organizzatori della mostra
annuale “Artisti della Carpegna” per cercare di riproporla;
• Proseguimento dei Corsi di Orientamento Musicale, sostegno e
vicinanza alla nostra Banda Città di Carpegna e ai Corsi del Liceo
Musicale “A.Toscanini” - Armonia presso la sede della Banda;
• Istituire un Premio all’Artista Carpegnolo dell’anno (scultore, musi-
cista, poeta, pittore, ecc.);
• Gemellaggio con una località italiana o estera che presenti aspet-
ti culturali, storici, imprenditoriali in comune con il nostro paese;
• ulteriore collaborazione con l’Orchestra di Fiati di Candelara;
• presentazione pubblica ed eventuale pubblicazione di tesi e libri
dedicati al nostro paese e territorio;
• aree archeologiche: ulteriore valorizzazione dei siti della Rocca
antica e del Villaggio palafitticolo vicino alla Pieve;
• archivio storico comunale: accedere a finanziamenti specifici per
il riordino e l’informatizzazione dei documenti cartacei;
• restauro chiesetta di S. Sisto all’interno del Cimitero cittadino.
• ulteriore sensibilizzazione ai servizi della Biblioteca Comunale, cer-
cando di renderla ancor di più uno spazio aggregativo anche
con iniziative volte alla promozione della lettura;
• stimolare l’utilizzo dei servizi della Tessera bibliotecaria provincia-
le che permette agli utenti l’accesso al portale Media Library on
Line, piattaforma per i servizi digitali di pubblica lettura (accesso
a più di 1000 quotidiani italiani ed esteri, brani MP3, film e video).

20. 20
I giovani rappresentano da sempre il futuro di ogni paese. In questo
settore ci prefiggiamo di raggiungere i seguenti obiettivi:
• Promuovere l’utilizzo degli spazi di aggregazione giovanile come
il Centro “Mezzanotte” e la sala prove musicali, cercando di ren-
derli più fruibili e cercando di ampliarli;
• Istituire il ‘Consiglio dei Giovani’, invitandoli ad organizzarsi allo
scopo di portare le loro idee al Consiglio Comunale;
• Stimolare i più giovani alla partecipazione attiva alla vita comuni-
taria, al divertimento consapevole, alla prevenzione di alcolismo
e droghe e all’educazione alla legalità;
• Proseguire l’esperienza degli scambi giovanili presso l’Ostello del-
la Gioventù;
• Sostenere l’attualmente unica Associazione Giovanile di Carpe-
gna, “La Grande Calamita”;
• Continuare a sostenere ed aumentare la presenza scoutistica,
valutando anche la fattibilità della realizzazione di un gruppo
scoutistico locale;
• Incentivare in diversi modi i nostri ragazzi a partecipare alle varie
attività sportive;
• Porre particolare attenzione alle iniziative sportive scolastiche
come i giochi della gioventù;
• Sensibilizzare con incontri intra ed extra scolastici i cittadini fin da
piccoli ad uno stile di vita corretto (alimentazione, attività fisica,
rispetto verso l’ambiente e il territorio).
UN PAESE GIOVANE
Politiche giovanili

21. 21
UN PAESE IN SALUTE
Politiche socio-sanitarie
In questo fondamentale settore continueremo con forza il nostro im-
pegno per potenziare e ampliare ulteriormente l’insieme dei Servizi
Socio-Sanitari del nostro Paese e del nostro territorio.
Alcuni servizi sono stati ampliati, altri realizzati (Superficie di atterrag-
gio dell’Eliambulanza 118 - Ambulatorio Comunale - Guardia Medica
Turistica estiva - Pediatra Convenzionato - Prelievi a domicilio Sele-
mar); tuttavia rimangono ancora delle criticità da superare.
Il nostro Paese è relativamente distante dalle strutture sanitarie di-
strettuali e ospedaliere di riferimento, con una viabilità non ottimale e
caratteristiche climatiche di media montagna.
Per tali motivi è molto importante avere operativi sul territorio servizi
sanitari efficienti che garantiscano e tutelino la salute dei nostri citta-
dini e dei turisti. Pertanto ci impegneremo a raggiungere i seguenti
Obiettivi, facendo sentire la nostra voce nelle opportune sedi e unita-
mente ai Comuni limitrofi:
• potenziamento dell’Ospedale di Sassocorvaro con la presenza
nel Punto di Primo Intervento (ex Pronto soccorso), di nuove figu-
re mediche reperibili (Ortopedico-Chirurgo) e dei Servizi essenziali
(Reparto di Medicina - Radiologia - Ambulatori specialistici - Lun-
godegenza). Riduzione liste d’attesa per esami diagnostici e visite
specialistiche;
• mantenimento dei servizi del Distretto Sanitario a Macerata Feltria
e riduzione liste d’attesa delle visite specialistiche dei poliambula-
tori;
• potenziamento ulteriore dell’Assistenza Domiciliare Integrata (ADI)
- medici specialisti ed Infermieri professionali a domicilio;
• urgenze ed emergenze: continueremo ad impegnarci per arrivare
finalmente allo spostamento della Potes - Sede operativa di par-
tenza - dell’Ambulanza con Medico a bordo (118) da Sassocorva-
ro a Macerata Feltria, in posizione più centrale per tutto il territorio,
così da ridurre i tempi d’arrivo del soccorso in caso d’urgenza sot-
to i 15 minuti;
• corsi per cittadini di BLS e per l’utilizzo dei due defibrillatori presenti
a Carpegna (Piazza Conti-Palestra Comunale);
• prenotazione esami diagnostici e visite ambulatoriali attraverso la
Farmacia (come già avviene in Emilia-Romagna);

22. 22
• potenziamento ulteriore del Servizio Prelievi a Domicilio;
• prendere contatti con l’ANT per rendere operativo anche da noi
l’importante servizio domiciliare (medici, psicologi, infermieri pro-
fessionali) per pazienti oncologici;
• medicina scolastica: presenza di medici specialisti nell’ambiente
scolastico. Renderlo più continuo ed ampliare le branche specia-
listiche (ortopedia - odontoiatria - oculistica - dietologia ed endo-
crinologia, ecc.);
• continuare a seguire con cura i progetti dell’Ente Parco, dell’Asur
Marche e dello stesso Comando Militare, che hanno lo scopo di
monitorare l’ambiente e i riflessi sulla salute in relazione alla pre-
senza del Poligono Militare;
• ampliare l’offerta di Montefeltro Salute con nuovi servizi (Medicina
sportiva - Odontoiatria sociale - Medicina del Lavoro);
• maggiore integrazione tra Medici di di base e Ospedali del terri-
torio, con un ulteriore sviluppo della Medicina di Rete, con con-
divisione immediata di tutti referti diagnostici e della schede del
Paziente (Pronto Soccorso - Radiologia) oltre al già attivo servizio
per i referti dei laboratori analisi;
• organizzare un Servizio di Farmaci a domicilio per persone sole, in
difficoltà o senza mezzo di trasporto, attraverso cittadini volontari;
• proseguimento dell’apprezzata serie di incontri con medici spe-
cialisti e operatori sanitari, volti all’educazione sanitaria, ad un
corretto stile di vita e quindi alla prevenzione delle malattie e alla
tutela della salute;
• presenza agli incontri e partecipazione costante al dibattito sul ri-

23. 23
UN PAESE SOLIDALE
Politiche sociali, associazionismo, volontariato
Contro la crisi economica e occupazionale e per favorire il più possi-
bile il benessere, la serenità e l’armonia dei nostri cittadini, continuere-
mo a supportare persone e famiglie in difficoltà, incrementando i ser-
vizi sociali e i provvedimenti già in atto. Ci impegneremo a mantenere
e potenziare quanto già fatto:
• partecipazione attiva e costante ai lavori dell’Ambito Sociale n.
5 e in tutte le altre sedi sovra-comunali, al fine di ottenere tutti i
finanziamenti regionali e nazionali possibili in materia;
• di programmare un centro estivo per bambini con la possibilità
di organizzare anche un servizio mensa, uscite didattiche e altre
attività extra-scolastiche;
• SAD (Servizio di Assistenza Domiciliare): Personale qualificato a
domicilio di anziani, disabili e persone sole con particolari bisogni
di ordine socio-assistenziale;
• servizio di assistenza educativa scolastica e a domicilio: attivo, su
segnalazione degli insegnanti e degli assistenti sociali, per minori
portatori di Handicap e con ritardo nell’apprendimento;
• attuazione delle leggi regionali di settore: contributi per affitti, libri
scolastici, Legge 30, Legge 18, ecc.;
• trasporto sociale a chiamata (ex Torpedone): già attivo e svolto
dai volontari dell’Auser, ha l’obiettivo è di soddisfare i bisogni
principali di mobilità - visite mediche, disbrigo pratiche, ecc. - delle
persone della terza età e delle persone senza mezzo di trasporto;
• fondo di solidarietà sociale: come in questi ultimi anni, intendiamo
costituire, in collaborazione con le Associazioni di volontariato del
territorio e grazie alla generosità di privati cittadini, un piccolo
Fondo di solidarietà per fronteggiare situazioni di nuove povertà
derivanti dalla crisi economica e occupazionale;
ordino dei servizi sanitari regionali, con nostro specifico contributo
alla redazione di documenti condivisi con gli altri Comuni del Mon-
tefeltro;
• impegno nell’avere temporaneamente a Carpegna una posta-
zione sanitaria con ambulanza e personale sanitario in caso di ec-
cezionali e prolungate nevicate come successo in passato.

24. 24
• proseguimento del Tavolo Sociale: Incontri periodici tra
Amministrazione,leParrocchie,Associazionidivolontariato(Caritas,
Banco alimentare, Protezione civile, ONLUS) e singoli cittadini, per
affrontare e risolvere in modo rapido e concreto disagi e necessità
dei nostri cittadini;
• coinvolgimento di volontari presso la Casa di Riposo “Paradiso”
per varie iniziative che coinvolgano gli anziani ospiti della struttura
(Gruppi di lettura ad alta voce, Attività motorie con esperti, ecc.);
• corsi di lingua, cultura e legislazione italiana e tradizioni locali per
Stranieri, affinché possa avvenire una corretta integrazione;
• coinvolgimento in diverse attività dei nostri anziani in un’ottica di
cittadinanza attiva (accompagnatore scuolabus, gestione dei
musei).
UN PAESE SICURO
Sicurezza, Protezione Civile
Crediamo che un Paese sicuro sia sinonimo di un Paese sereno,
pertanto ci impegneremo a mantenere attiva la presenza delle Forze
dell’Ordine.
Installeremo progressivamente nel Paese un sistema di videosorve-
glianza a supporto dell’operato delle Forze dell’Ordine.
Protezione Civile
Obiettivo più impellente sarà quello di fornire una sede adeguata per
il gruppo di Protezione Civile.
Continueremo a promuovere e dare sostegno all’attivissimo gruppo,
con l’impegno nel reperire fondi da enti sovra-comunali per l’acquisto
e il potenziamento di nuove attrezzature.
Perseguiremo nell’opera di prevenzione e soccorso alla popolazio-
ne, promuovendo l’allargamento del gruppo di Protezione Civile e
cercando di organizzare corsi di preparazione all’intervento in caso di
calamità (tra cui piano neve).

25. 25
In questo ambito - sul quale si fonda buona parte dell’economia
locale e che rende Carpegna il primo paese turistico del Montefeltro
e ai primi posti della Provincia - tanti obiettivi che ci eravamo prefissati
sono stati raggiunti: Parco Avventura, Casa delle Fiabe, restauro
Casa Forestale loc. Cippo, nuova gestione del maneggio, apertura
al pubblico di Palazzo dei Principi, certificazione di qualità dell’aria
e attribuzione della Bandiera Trasparente, apertura estiva del Centro
Giochi, trasformazione dell’ufficio turistico in Punto I.A.T. provinciale
e allestimento nuovi punti informativi, risistemazione degli impianti
sportivi, realizzazione del tappeto di risalita per bob.
Tuttavia crediamo ci sia ancora tanto da fare, sia per cercare di
essere sempre all’avanguardia riguardo all’offerta e ai servizi, sia per
aumentare numericamente la presenza di turisti.
La posizione, il microclima e la potenzialità ricettiva di Carpegna
permette di sviluppare diverse tipologie di turismo, per ognuna delle
quali va svolto un lavoro di promozione e potenziamento “facendo
squadra” con i Comuni limitrofi per il raggiungimento di importanti
obiettivi.
• Turismo ambientale:
sistemare e riqualificare, in collaborazione con l’Ente Parco,
i principali sentieri escursionistici, con prolungamento delle
indicazioni - ove possibile - fino al centro del Paese;
proseguire nell’opera di rendere il Cippo e la Cantoniera luoghi
strategici per il turismo, con nuovi punti informativi;
valutare la possibilità di utilizzare i rifugi lungo la strada del monte
come veicolo di promozione turistica;
• Turismo sportivo:
continuare nell’opera di riqualificazione degli impianti sportivi
per rendere Carpegna luogo ideale per ritiri, camp ed eventi,
cercando di allargare l’offerta ad altri sport oltre il calcio, quali
pallavolo e pallacanestro, soprattutto giovanili;
mettere in funzione e organizzare il sistema di cronometraggio
permanenteperciclistidellacelebresalitadelCippo,completando
l’ottima iniziativa ideata e realizzata dalla Polisportiva “Mirka
Santini”;
valutare la fattibilità e la realizzazione anche di un tratto “downhill”
segnalato ed eventualmente cronometrato per mountain bike;
UN PAESE DA AMARE
Attrattive e offerta turistica

26. 26
• Turismo scolastico:
in un settore turistico pressoché inesistente a Carpegna fino
a qualche anno fa si è arrivati alle circa 50 gite scolastiche
con pernottamento di quest’anno; proseguiremo nell’opera di
promozione presso gli istituti scolastici, sfruttando la nostra elevata
potenzialità ricettiva e la centralità di Carpegna rispetto ai più bei
luoghi del Montefeltro;
realizzazione di un museo dell’informatica per il quale sono già
stati avviati contatti;
• Turismo enogastronomico:
creare nel Montefeltro una rete di prodotti legati al territorio, per
sviluppare un’idea di turismo enogastronomico;
collaborare con la proprietà della Carpegna Prosciutti, affinché si
instauri un forte binomio tra territorio e il suo prodotto d’eccellenza;
• Turismo delle famiglie e dei bambini:
realizzati numerosi servizi per questa importante tipologia di turismo,
promuovere l’offerta turistica e cercare di potenziarla;
• Turismo storico-culturale:
instaurare rapporti di collaborazione con i paesi limitrofi per poter
proporre un’offerta turistica completa, puntando sull’elevata
potenzialità ricettiva senza eguali nei dintorni;
sostenere, come sempre fatto, l’iniziativa “Uno sguardo nel
Montefeltro” organizzata dalla Pro Loco che permette di visitare i
luoghi vicini con bus-navetta e guida turistica;
continuare ad organizzare eventi culturali, mostre, spettacoli

27. 27
estemporanei, cercando di ampliarne l’offerta e la qualità;
• Turismo della salute e del benessere:
la certificazione ottenuta con la Bandiera Trasparente sulla qualità
e la salubrità dell’aria permette di promuovere Carpegna anche
come meta di vacanze per la prevenzione delle malattie e la
tutela della salute;
promuovere e divulgare questa peculiarità con convention,
seminari e corsi accreditati per gli addetti ai lavori, con il patrocinio
e la collaborazione di Università, Ordini Professionali, Associazioni
di categoria.
In un quadro più generale cercheremo di qualificare e migliorare
l’offerta e l’informazione turistica con alcuni obiettivi fondamentali:
• Valutare l’apertura regolamentata ai veicoli della strada Cippo -
Monte Carpegna - Cantoniera con gli enti preposti;
• Creare punti informativi senza personale;
• Formare titolari e dipendenti di esercizi commerciali affinché
possano essere “Punti di informazione turistica attivi”, certificati dal
Comune ed eventualmente da enti sovra-comunali;
• Integrare il materiale informativo su Carpegna, con traduzione in
almeno due lingue;
• Mantenere l’eccellente rapporto con la famiglia di Carpegna
Gabrielli Falconieri per poter realizzare all’interno del Palazzo
dei Principi - oltre alle visite guidate - eventi di qualità e mostre
permanenti in una cornice suggestiva e nel cuore del Paese;
• Valorizzare la bellezza e la qualità delle nostre Chiese, del museo
dei Borghi e della Geoteca della Vallata di Carpegna favorendone
la fruibilità e organizzando visite guidate;
• Collaborazione con la Compagnia del Montefeltro, neo-nato
progetto di valorizzazione di questa storica regione, per creare un
vero e proprio prodotto “Montefeltro”, nell’ottica di una coesione
di intenti che vede riuniti in un unico progetto turistico Romagna,
Marche e Repubblica di San Marino, nonché con gli altri portali
turistici tra cui il rinnovato portale turistico regionale.
Tuttavia è inutile essere belli e bravi se nessuno lo sa. Dobbiamo
informare i turisti della rinnovata offerta che vantiamo.
E’ soprattutto questa la sfida che dovrà vincere la nuova
Amministrazione: veicolare nel modo più proficuo possibile la
promozione del nostro territorio. Ora abbiamo un prodotto valido
e vendibile, quindi vendiamolo! E’ questo che chiedono i nostri

28. 28
UN PAESE ATTIVO E DIVERTENTE
Sport, Caccia, Eventi
Caccia e pesca
La caccia e la pesca - che rappresentano una tradizione molto
legata ai nostri luoghi - vanno visti come veicolo di custodia del
territorio insieme alle attività agricole.
Ci faremo promotori presso l’Ente Parco e altri enti preposti affinché si
mantengano ben saldi i rapporti tra agricoltori e Associazioni venatorie.
In tal modo si potranno intraprendere corrette e condivise pratiche di
caccia al fine di mantenere un corretto equilibrio della fauna selvatica
riducendo al minimo i danni all’agricoltura e all’ambiente.
Valuteremo e proporremo agli enti preposti eventuali richieste ed
esigenze dei cacciatori.
Sosterremo e collaboreremo con l’Associazione di pesca “Alto
Mutino” che esegue costantemente, su base volontaria, opere di
bonifica e mantenimento dei nostri corsi d’acqua.
Sport
Continueremo come sempre fatto a sostenere le attività e le
Associazioni sportive locali.
Investiremo nel potenziamento e nel miglioramento degli impianti
sportivi sulla base di quanto già fatto con alcuni progetti che
reputiamo di primaria importanza, sia per le attività sportive locali, sia
per l’incentivazione del turismo sportivo:
• realizzazione di pavimentazione della palestra con parquet;
• potenziamento della palestra comunale con attrezzature che ne
migliorino la fruibilità e dell’illuminazione dello Stadio Comunale -
con omologazione per disputare eventi sportivi in notturna;
• completamento dell’impianto di auto-irrigazione dello Stadio
Comunale;
• predisporre gli impianti esterni polivalenti per un’eventuale
copertura al fine di renderli fruibili anche nel periodo invernale;
operatori turistici. Come farlo? Web marketing, comunicazione sui
social, stampa specializzata, educational, work shop, fiere a tema,
convegni promozionali.

29. 29
• promuovere la realizzazione nel nostro territorio di importanti
eventi sportivi - anche di livello nazionale e cercare di stimolare la
riproposizione della Granfondo MTB “Il Carpegna mi basta!”;
• sostenere l’organizzazione degli eventi sportivi già presenti a
Carpegna e che riscuotono sempre notevole successo come
l’Apecar Show, il Giro del Monte Carpegna ed il torneo di
calcio giovanile “Massimo Lauretta”, camp di basket e torneo di
minivolley nonché collaborare con eventuali nuove proposte;
• realizzare un campo da bocce in zona centrale nel paese.
Eventi
Continuare a sostenere i numerosi eventi che si svolgono a Carpegna
organizzati dalle varie Associazioni locali come la Festa del Prosciutto,
la Baghnara e il Vespa Day solo per citare le più famose.
Stimolare e collaborare per l’organizzazione di eventi caratteristici
nei borghi del nostro Paese come fatto per la Festa del Villaggio di
S.Angelo.
Mantenere e valorizzare le fiere e i mercati tradizionali, cercando di
attirare un maggior numero di ambulanti di qualità e promuovendo la
vendita di prodotti enogastronomici e di artigianato locali.
Coinvolgere gli agricoltori locali per realizzare un mercato a km 0.
Migliorare ulteriormente il programma delle manifestazioni estive e
natalizie.

30. 30
LA NOSTRA SQUADRA
Siamo una squadra di persone
unite da un solo obiettivo:
continuare a rendere Carpegna
la perla del Montefeltro.
Alcuni di noi hanno avuto esperienze amministrative
nelle passate e nell’attuale legislatura
Altri sono alla prima candidatura
ma hanno alle spalle tanti anni di esperienza
nell’educazione, nel sociale e nell’attivissimo associazionismo
sportivo e no profit locale.
Crediamo di aver creato un giusto mix di rinnovamento ed esperien-
za per garantire a Carpegna
passione, impegno, serietà

32. VOTA
ELEZIONE DEL SINDACO E DEL CONSIGLIO COMUNALE
domenica 25 maggio 2014
LISTA N. 2PUOI ESPRIMERE UNA SOLA PREFERENZA
SCRIVENDO COGNOME E NOME
DEL CANDIDATO
A CONSIGLIERE COMUNALE