Il Lean Thinking è una metodologia organizzativa e culturale di ottimizzazione dei processi aziendali che ha l'obiettivo di: » Aumentare la produttività » Migliorare la qualità del prodotto » Minimizzare il lead time » Abbattere le scorte Nuceria Adesivi ha avviato dal 2010 un progetto Lean che ha consentito un notevole incremento della produttività e garantirà nell'immediato futuro costanti miglioramenti.

1. LEAN PROJECT
GENNAIO 2010
1) ANALIZZA
LOTTA AGLI SPRECHI
GIUGNO 2010
2) PIANIFICA
LINEE PILOTA

2. LEAN PROJECT
APRILE 2011
3) FAI
INTRODUZIONE
TROLLEY

3. LEAN PROJECT
OTTOBRE 2011
4) VERIFICA
RISULTATI
+15% PRODUTTIVITA’ +47% VELOCITA’ SET‐UP

4. LEAN PROJECT
5) REAGISCI
MIGLIORAMENTI
COSTANTI
PDCA Idea:
PLAN
ADJUST DO
Management weekly Lean Weekly letter
CHECK improvement

5. LEAN PROJECT
SVILUPPI
• +10% Produttività
FUTURI:
• +10% Velocità Set‐up
INTRODUZIONE DEL LEAN
THINKING SU TUTTI I PLANT • ‐20% Non Conformità interne
• ‐50% Non Conformità cliente
«…La standardizzazione deve essere ottimista:
c'è sempre posto per il miglioramento e per un
futuro migliore…»