· Proje Başarısızlıkları - 3 Sebep / Yaşamadan öğrenelim. (Gerçek Sebepler ve Tecrübeler) · Proje ile İlgili Tanımlar / Doğrular ve Doğru Bilinen Yanlışlar · Başlıca Proje Yönetim Modelleri / Metodolojileri (Yanlış Seçim Risktir, Senaryolu Seçim) · Proje Yönetimi Nedir? Entegre Proje Yönetimi Nedir? Farkları var mı? · Entegre Proje Yönetimini Oluşturan Alt Yönetimler ve Birbirleri ile İlişkileri (Onlarsız olmaz!) · Proje Yönetiminin Fazları (Kontrattan – Teslimata ve “Garanti Dönemi”) ve Organizasyon · Entegre Proje Yönetimi ile İlgili Önemli Tanımlar ve Müşteri Kavramı · Proje Müdürleri, Bölüm Müdürleri, Üst Yönetim, Müşteri ve Yetkinlikler (Kim Daha Yetkili?) · Kontrol - Değerlendirme Yöntemleri (Biz mi Projeyi Yönetiyoruz? Proje mi Bizi Yönetiyor?) · Proje Kapanışı / Proje Sonlandırılması (Gerçekten Bitirdik mi?) · Başarılı Projenin Indikatörleri (Başardık mı?) · İş Dağılım Yapısı – Work Breakdown Structure (Bölmeden planlayamazsın, yönetemezsin!) · Uygulama / Sınıf Çalışması (Katılımcılar için Uygulama Zamanı!)

1. YÖNETİCİLER İÇİN
Tarih : 11 – 12 Nisan 2012 (1.5 Gün)
Saat : 09:30 – 12:30 / 09:30 – 17:00
Yer : GOSB TEKNOPARK
Fiyatı : 575 TL (KDV Dahil)
Eğitimci : M. Serdar DURGUN, MIPM
Şirket Müdürü, EYDEM
Öğretim Görevlisi, ODTÜ
Nasıl Katılacağım?
Sn. Hande KANBİR (GOSB TEKNOPARK)
hande@gosbteknopark.com
(0262) 678 8806
Sn. Itır Atay DURGUN (EYDEM)
i.ataydurgun@eydem.com
(0312) 385 1150 - (0533) 2518025
Katılım formuna www.eydem.com adresinden ulaşabilirsiniz.
Ödeme: AKBANK Çankaya – Ank Şub., IBAN TR-16 0004 6003 0588 8000 139705