La empresa ha alcanzado el nivel de madurez 2 del modelo CMMI y busca alcanzar el nivel 3. Para lograrlo, debe llevar las 7 áreas de proceso del nivel 2 al nivel 3 de capacidad definido e institucionalizado, e incluir las 11 áreas adicionales del nivel 3. Esto requerirá consultoría para mejorar los procesos existentes y definir los nuevos, pero tendrá un costo menor que alcanzar el nivel 2 debido a la experiencia y personal capacitado con que ya cuenta la empresa. El objetivo

1. HACIA EL NIVEL DE MADUREZ 3 EXIS-TI -Modelo CMMI/DEV – Nivel de Madurez 2

4. Nivel de Madurez 3 Desarrollo de Requisitos (RD) Solución Técnica (TS) Gestión de Riesgos (RSKM) Integración de Producto (PI) Formación de Organización (OT) Verificación (VER) Foco en Procesos de Organización (OPF) Validación (VAL) Definición de Procesos de Organización (OPD) Gestión de Proyectos Integrada (IPM) Análisis y Resolución de Decisiones (DAR) Gestión de Requisitos (REQM) Planificación de Proyectos (PP) Monitorización y Control de Proyectos (PMC) Medición y Análisis (MA) Gestión de la Configuración (CM) Aseguramiento de Calidad de Procesos y Productos (PPQA) Gestión de Acuerdos con Proveedores (SAM) CL2 CL3 1 2

9. ¿Alguna pregunta? Pablo Gutiérrrez [email_address]