SlideShare a Scribd company logo
1 of 26
Download to read offline
Virtuális világok gazdagsága
és gazdasága

    Neszveda Gábor 2009.09.25.

    Köszönet Horváth Csabának az anyagok
    elkészítésében és hozzáférésükhöz.
Játékipar méretei

   Szórakoztató iparon belül harmadik
    legnagyobb 2007.ben
   Zeneipar -10% Filmipar +1,8%
   Játékipar +28,4% (Bangeman, 2008) (20
    milliárd $ évente)
   Online játékipar 2001-2006 évi 50%
   2006-ban 4,5 milliárd $
Milyen egy virtuális világ?

   Egy hely, ahol emberek személyiségei
    ÉLNEK
   Bevásárolnak maguknak
   Politikai eseményen részt vesznek
   Egzotikus, új tájakat meglátogatnak
   Kísértet kastélyokat megismernek
   Összegyűlnek
   Harcolnak
Milyen egy virtuális világ?

   Bármilyen, ahol emberek személyiségei
    ÉLNEK
   Bevásárolnak maguknak
   Politikai eseményen részt vesznek
   Egzotikus, új tájakat meglátogatnak
   Kísértet kastélyokat megismernek
   Összegyűlnek
   Harcolnak
Milyen egy virtuális világ?

   Bármilyen, ahol emberek személyiségei
    ÉLNEK
   Bevásárolnak maguknak
   Politikai eseményen részt vesznek
   Egzotikus, új tájakat meglátogatnak
   Kísértet kastélyokat megismernek
   Összegyűlnek
   Harcolnak
Milyen egy virtuális világ?

   Bármilyen, ahol emberek személyiségei
    ÉLNEK
   Bevásárolnak maguknak
   Politikai eseményen részt vesznek
   Egzotikus, új tájakat meglátogatnak
   Kísértet kastélyokat megismernek
   Összegyűlnek
   Harcolnak
Milyen egy virtuális világ?

   Bármilyen, ahol emberek személyiségei
    ÉLNEK
   Bevásárolnak maguknak
   Politikai eseményen részt vesznek
   Egzotikus, új tájakat meglátogatnak
   Kísértet kastélyokat megismernek
   Összegyűlnek
   Harcolnak
Milyen egy virtuális világ?

   Bármilyen, ahol emberek személyiségei
    ÉLNEK
   Bevásárolnak maguknak
   Politikai eseményen részt vesznek
   Egzotikus, új tájakat meglátogatnak
   Kísértet kastélyokat megismernek
   Összegyűlnek
   Harcolnak
Milyen egy virtuális világ?

   Bármilyen, ahol emberek személyiségei
    ÉLNEK
   Bevásárolnak maguknak
   Politikai eseményen részt vesznek
   Egzotikus, új tájakat meglátogatnak
   Kísértet kastélyokat megismernek
   Összegyűlnek
   Harcolnak
Miből tartják fent magukat?

   Havi (Kínában óra) részvételi díj?
   Reklám (google adsense?)?
   Extra szolgáltatások?
   Technikai hozzáférés díja (kliens)?
   Tartalomszolgáltatásért?
   Ingatlaneladás, telekeladás (Second Life)?
   Virtuális világbeli pénzkibocsátás?
   Adó?
Miből tartják fent magukat?

   Havi (Kínában óra) részvételi díj?
   Reklám (google adsense?)?
   Extra szolgáltatások?
   Technikai hozzáférés díja (kliens)?
   Tartalomszolgáltatásért?
   Ingatlaneladás, telekeladás (Second Life)?
   Virtuális világbeli pénzkibocsátás?
   Adó?
Virtuális pénzforgalom vagy virtuális
világok pénzforgalma?
   Valódi pénzt váltanák át a játékbeli pénzre
       Fix ár vagy lebegő árfolyam?
   Tranzakció utáni adó?
   Infláció?
Kapcsolat a virtuális világ és a valódi
gazdasága között
   Minden világban létezik belső pénz!
   Van, hogy tiltás ellenére is valódi pénzért
    vesznek belső pénzt!
   De mit is vesznek meg leginkább? Időt!
   Virtuális javak eladása.
   Árfolyam
Válság és a Virtuális Világok

   Működtető cégek alacsony hitelállománya
   Magas szintű vásárlói kötödés
   A társadalmi szokások változása kedvező
   Részvény árfolyamok együtt mozogtak a főbb
    indexekkel
Blizzard és a S&P500 árfolyam az elmúlt 1
évben
A jövő

   Mi lesz keleten? Kína egyre meghatározóbb
   Milyen üzleti modell?
   Free to play vagy jobb minőség?
Köszönöm a figyelmet!

More Related Content

More from MKT Informatikai szakosztály

More from MKT Informatikai szakosztály (20)

Fehér Péter - Ügyfélközpontú technológiai innováció Design Thinking segítségé...
Fehér Péter - Ügyfélközpontú technológiai innováció Design Thinking segítségé...Fehér Péter - Ügyfélközpontú technológiai innováció Design Thinking segítségé...
Fehér Péter - Ügyfélközpontú technológiai innováció Design Thinking segítségé...
 
Fehér Péter - Varga Krisztián: Hogyan törjünk ki a szabályzatok útvesztő...
Fehér Péter - Varga Krisztián: Hogyan törjünk ki a szabályzatok útvesztő...Fehér Péter - Varga Krisztián: Hogyan törjünk ki a szabályzatok útvesztő...
Fehér Péter - Varga Krisztián: Hogyan törjünk ki a szabályzatok útvesztő...
 
Reich Lajos: Magyar tudással egy egészségesebb világért
Reich Lajos: Magyar tudással egy egészségesebb világértReich Lajos: Magyar tudással egy egészségesebb világért
Reich Lajos: Magyar tudással egy egészségesebb világért
 
Pongrácz Ferenc: Az IKT mindent megváltoztat
Pongrácz Ferenc: Az IKT mindent megváltoztatPongrácz Ferenc: Az IKT mindent megváltoztat
Pongrácz Ferenc: Az IKT mindent megváltoztat
 
Mel Horwitch: leapfrog leadership
Mel Horwitch: leapfrog leadership Mel Horwitch: leapfrog leadership
Mel Horwitch: leapfrog leadership
 
Kristóf Péter: a hiányzó láncszem
Kristóf Péter: a hiányzó láncszemKristóf Péter: a hiányzó láncszem
Kristóf Péter: a hiányzó láncszem
 
Kovács Vilmos Levente: Hogyan segít az innováció a cégépítésben?
Kovács Vilmos Levente: Hogyan segít az innováció a cégépítésben?Kovács Vilmos Levente: Hogyan segít az innováció a cégépítésben?
Kovács Vilmos Levente: Hogyan segít az innováció a cégépítésben?
 
Fehér Péter - Innováció és közösség
Fehér Péter - Innováció és közösségFehér Péter - Innováció és közösség
Fehér Péter - Innováció és közösség
 
Fehér Péter: Informatikai és kommunikációs architektúrák integrációjá...
Fehér Péter: Informatikai és kommunikációs architektúrák integrációjá...Fehér Péter: Informatikai és kommunikációs architektúrák integrációjá...
Fehér Péter: Informatikai és kommunikációs architektúrák integrációjá...
 
Fehér Péter - Future Internet - Mi várható a jövőben?
Fehér Péter - Future Internet - Mi várható a jövőben?Fehér Péter - Future Internet - Mi várható a jövőben?
Fehér Péter - Future Internet - Mi várható a jövőben?
 
Bakonyi Péter - Az Internet jövője, nemzetközi és hazai kitekintés
Bakonyi Péter - Az Internet jövője, nemzetközi és hazai kitekintésBakonyi Péter - Az Internet jövője, nemzetközi és hazai kitekintés
Bakonyi Péter - Az Internet jövője, nemzetközi és hazai kitekintés
 
Vályi-Nagy VIlmos - Kilátások a kormányzati informatika fejlesztésében
Vályi-Nagy VIlmos - Kilátások a kormányzati informatika fejlesztésébenVályi-Nagy VIlmos - Kilátások a kormányzati informatika fejlesztésében
Vályi-Nagy VIlmos - Kilátások a kormányzati informatika fejlesztésében
 
Nagy István - Az okos mérés hatása a felhasználói tudatosságra
Nagy István - Az okos mérés hatása a felhasználói tudatosságraNagy István - Az okos mérés hatása a felhasználói tudatosságra
Nagy István - Az okos mérés hatása a felhasználói tudatosságra
 
Székely Zoltán - A jövő felhője, tények és lehetőségek
Székely Zoltán - A jövő felhője, tények és lehetőségekSzékely Zoltán - A jövő felhője, tények és lehetőségek
Székely Zoltán - A jövő felhője, tények és lehetőségek
 
Pongrácz Ferenc: Informatika és növekedés
Pongrácz Ferenc: Informatika és növekedésPongrácz Ferenc: Informatika és növekedés
Pongrácz Ferenc: Informatika és növekedés
 
Kovács Vilmos Levente - Válságálló stratégia
Kovács Vilmos Levente - Válságálló stratégiaKovács Vilmos Levente - Válságálló stratégia
Kovács Vilmos Levente - Válságálló stratégia
 
Fehér Péter - Az üzleti és ICT architektúra kapcsolatáról
Fehér Péter - Az üzleti és ICT architektúra kapcsolatárólFehér Péter - Az üzleti és ICT architektúra kapcsolatáról
Fehér Péter - Az üzleti és ICT architektúra kapcsolatáról
 
Szűcs László - A sport izgalma, az internet sokoldalúsága
Szűcs László - A sport izgalma, az internet sokoldalúságaSzűcs László - A sport izgalma, az internet sokoldalúsága
Szűcs László - A sport izgalma, az internet sokoldalúsága
 
Gábor András: Policy Modelling a társadalmi innováció kontextusában
Gábor András: Policy Modelling a társadalmi innováció kontextusábanGábor András: Policy Modelling a társadalmi innováció kontextusában
Gábor András: Policy Modelling a társadalmi innováció kontextusában
 
Nagy Zoltán - Smart Eszközök a XXI. században
Nagy Zoltán - Smart Eszközök a XXI. századbanNagy Zoltán - Smart Eszközök a XXI. században
Nagy Zoltán - Smart Eszközök a XXI. században
 

Virtuális világok gazdasága és gazdagsága

  • 1. Virtuális világok gazdagsága és gazdasága Neszveda Gábor 2009.09.25. Köszönet Horváth Csabának az anyagok elkészítésében és hozzáférésükhöz.
  • 2. Játékipar méretei  Szórakoztató iparon belül harmadik legnagyobb 2007.ben  Zeneipar -10% Filmipar +1,8%  Játékipar +28,4% (Bangeman, 2008) (20 milliárd $ évente)  Online játékipar 2001-2006 évi 50%  2006-ban 4,5 milliárd $
  • 3.
  • 4. Milyen egy virtuális világ?  Egy hely, ahol emberek személyiségei ÉLNEK  Bevásárolnak maguknak  Politikai eseményen részt vesznek  Egzotikus, új tájakat meglátogatnak  Kísértet kastélyokat megismernek  Összegyűlnek  Harcolnak
  • 5.
  • 6. Milyen egy virtuális világ?  Bármilyen, ahol emberek személyiségei ÉLNEK  Bevásárolnak maguknak  Politikai eseményen részt vesznek  Egzotikus, új tájakat meglátogatnak  Kísértet kastélyokat megismernek  Összegyűlnek  Harcolnak
  • 7.
  • 8. Milyen egy virtuális világ?  Bármilyen, ahol emberek személyiségei ÉLNEK  Bevásárolnak maguknak  Politikai eseményen részt vesznek  Egzotikus, új tájakat meglátogatnak  Kísértet kastélyokat megismernek  Összegyűlnek  Harcolnak
  • 9.
  • 10. Milyen egy virtuális világ?  Bármilyen, ahol emberek személyiségei ÉLNEK  Bevásárolnak maguknak  Politikai eseményen részt vesznek  Egzotikus, új tájakat meglátogatnak  Kísértet kastélyokat megismernek  Összegyűlnek  Harcolnak
  • 11.
  • 12. Milyen egy virtuális világ?  Bármilyen, ahol emberek személyiségei ÉLNEK  Bevásárolnak maguknak  Politikai eseményen részt vesznek  Egzotikus, új tájakat meglátogatnak  Kísértet kastélyokat megismernek  Összegyűlnek  Harcolnak
  • 13.
  • 14. Milyen egy virtuális világ?  Bármilyen, ahol emberek személyiségei ÉLNEK  Bevásárolnak maguknak  Politikai eseményen részt vesznek  Egzotikus, új tájakat meglátogatnak  Kísértet kastélyokat megismernek  Összegyűlnek  Harcolnak
  • 15.
  • 16. Milyen egy virtuális világ?  Bármilyen, ahol emberek személyiségei ÉLNEK  Bevásárolnak maguknak  Politikai eseményen részt vesznek  Egzotikus, új tájakat meglátogatnak  Kísértet kastélyokat megismernek  Összegyűlnek  Harcolnak
  • 17. Miből tartják fent magukat?  Havi (Kínában óra) részvételi díj?  Reklám (google adsense?)?  Extra szolgáltatások?  Technikai hozzáférés díja (kliens)?  Tartalomszolgáltatásért?  Ingatlaneladás, telekeladás (Second Life)?  Virtuális világbeli pénzkibocsátás?  Adó?
  • 18.
  • 19. Miből tartják fent magukat?  Havi (Kínában óra) részvételi díj?  Reklám (google adsense?)?  Extra szolgáltatások?  Technikai hozzáférés díja (kliens)?  Tartalomszolgáltatásért?  Ingatlaneladás, telekeladás (Second Life)?  Virtuális világbeli pénzkibocsátás?  Adó?
  • 20. Virtuális pénzforgalom vagy virtuális világok pénzforgalma?  Valódi pénzt váltanák át a játékbeli pénzre  Fix ár vagy lebegő árfolyam?  Tranzakció utáni adó?  Infláció?
  • 21. Kapcsolat a virtuális világ és a valódi gazdasága között  Minden világban létezik belső pénz!  Van, hogy tiltás ellenére is valódi pénzért vesznek belső pénzt!  De mit is vesznek meg leginkább? Időt!  Virtuális javak eladása.  Árfolyam
  • 22. Válság és a Virtuális Világok  Működtető cégek alacsony hitelállománya  Magas szintű vásárlói kötödés  A társadalmi szokások változása kedvező  Részvény árfolyamok együtt mozogtak a főbb indexekkel
  • 23. Blizzard és a S&P500 árfolyam az elmúlt 1 évben
  • 24. A jövő  Mi lesz keleten? Kína egyre meghatározóbb  Milyen üzleti modell?  Free to play vagy jobb minőség?
  • 25.