В данном файле описана разница между франчайзинговым бутиком и шоу-румом

1. Франчайзинг или Шоу-Рум

2. Франчайзинг
Требования к площади. Площадь магазина «Резеда Сулейман» может быть от
20 до 40 квадратных метров.
Требования к расположению. Магазин «Резеда Сулейман» может быть открыт в
торговых центрах или на улицах с большим пешеходным и автомобильным
траффиком. Мы отправим вам следующие файлы, которые помогут вам найти
правильное помещение:
 Как искать помещение на улицах (стрит ритейл).
 Как искать и правильно вести переговоры с торговыми центрами.
 Чек лист правильности помещения.
 Экономическую модель бизнеса.

3. Паушальный взнос. Паушальный взнос составляет 95 000 рублей. Паушальный
взнос оплачивается один раз при открытии магазина.
Роялти. Роялти отсутствует.
Маркетинговый сбор. Маркетинговый сбор составляет 5 000 рублей в месяц.
Маркетинговый сбор целиком тратиться на рекламу франчайзи (реклама в
поиске, SEO, реклама в социальных сетях и т.д.).
Централизованная реклама позволяет гарантированно увеличивать продажи
франчайзи
Инвестиции. Около 500-600 тысяч рублей (площадь магазина 30 кв. метров).
Более подробную информацию смотрите в файле «Инвестиции».
Франчайзинговый пакет. См. в конце документа.
Возможность развивать свою собственную оптовую сеть (т.е. самостоятельно
реализовывать товар по B2B направлениям).
На открытие франчайзингого магазина приезжает один из руководителей
компании Резеда Сулейман и лично контролирует и запускает бизнес.

4. Необходимы шаги для открытия магазина по франчайзингу:
1. Получить разрешение на открытие франчайзингого магазина (после скайп
конференции).
2. Изучить файлы по поиску помещения и требуемым инвестициям+.
3. Выбрать помещение согласно рекомендациям.
4. Сделать фотоотчет и обмеры помещения.
5. Утвердить выбранное помещение.
6. Подписать договор коммерческой концессии.
7. Получить 3d модель помещения и оборудования.
8. Приступить к ремонту помещения и изготовлению оборудования.
9. Изучить другие стандарты компании для успешного ведения бизнеса (найм
и мотивация персонала, как правильно закупать товар, как вести маркетинг
и другое).
10.Подготовиться к официальному открытию.
11.Сделать фото отчет готовности магазина к открытию, утвердить программу
открытия.
12.Запуститься.

5. Шоу-Рум
Концепция «Шоу Рум» была специально создана для начинающих
предпринимателей, у которых нет свободных средств для открытия полноценного
франчайзиного магазина.
Для компании «Резеда Сулейман» партнеры, которые открывают шоу румы,
являются такими же важными, как и франчайзи. Мы стремимся, чтобы владельцы
шоу румов стали в будущем полноценными франчайзи со своими собственными
магазинами.
Паушальный взнос. Паушальный взнос составляет 25 000 рублей. Паушальный
взнос оплачивается один раз при открытии шоу рума.
Роялти. Роялти отсутствует.

6. Инвестиции. Около 150 тысяч рублей со всеми расходами и первоначальной
закупкой. Более подробную информацию смотрите в файле «Инвестиции».
Маркетинговый сбор*. Маркетинговый сбор с ноября 2015 года составит 3 000
рублей в месяц. Маркетинговый сбор целиком тратиться на рекламу бизнеса
франчайзи (реклама в поиске, SEO, реклама в социальных сетях и т.д.).
Централизованная реклама позволяет гарантированно увеличивать продажи
франчайзи
Пакет Шоу рум включает в себя:
 Статус официального представителя с отображением информации о
партнере на всех информационных каналах компании.
 Маркетинговый план.
 Рекламные материалы (баннеры, визитки и т.д.).
 Оформленные страницы в социальных сетях с поэтапным планом их
ведения. Мы сами все сделаем и запустим (либо дадим пошаговую
инструкцию как это необходимо сделать).
 Маркетинговые материалы за наш счет (фирменные пакеты, каталоги, и
др.).
 Федеральные маркетинговые программы (email рассылки, участие в
федеральных конкурсах, и пр.).
 Скидка от розничной цены 40% с первого месяца работы.
Необходимы шаги для открытия шоу рума:
1. Получить разрешение на открытие шоу рума (после скайп конференции).
2. Изучить файлы требуемым инвестициям.
3. Выбрать помещение.
4. Утвердить выбранное помещение.
5. Подписать договор коммерческой концессии.
6. Приступить к ремонту помещения и изготовлению оборудования.
7. Изучить другие стандарты компании для успешного ведения бизнеса (найм
и мотивация персонала, как правильно закупать товар, как вести маркетинг
и другое).
8. Подготовиться к официальному открытию.
9. Сделать фото отчет готовности шоу рума к открытию, утвердить программу
открытия.
10.Запуститься.

7. Экономическая модель франчайзинга
Вид Сумма
Инвестиции в проект 600 000 рублей
Средний чек 3 500 рублей
Ежемесячный оборот 430 000 рублей
Постоянные расходы 143 000 рублей
Скидка от розничных цен при закупке 50%
Точка безубыточности 287 000 рублей
Мин. Первая закупка 200 000 рублей
Чистая прибыль 95 000 рублей в месяц
Средння окупаемость 7 месяцев
Экономическая модель шоу рума
Вид Сумма
200 000 рублей
Средний чек 3 500 рублей
Ежемесячный оборот 195 000 рублей
Постоянные расходы 45 000 рублей
Скидка от розничных цен при закупке 40%
Мин. Первая закупка 70 000 рублей
Точка безубыточности 157 000 рублей
Чистая прибыль 35 000 рублей в месяц
Средння окупаемость 6 месяцев

8. Сравнение франчайзинга, шоу рума и
оптового сотрудничества
Вид Франчайзинг Шоу рум Опт
Инвестиции
≈ 500 - 600 тысяч
рублей
≈ 150 тысяч рублей 20 тысяч рублей
Место открытиы
Торговый центр или
улица
Непроходимое -
Скидка от розничных цен 50% и выше 40% и выше 30%
Паушальный взнос (c
01.10.2015)
95 000 рублей 25 000 рублей Отсутствует
Минимальная первичная
закупка (входит в
инвестиции)
200 000 рублей 50 000 рублей 20 000 рублей
Окупаемость 7 месяцев 6 месяцев -
Прибыльность 95 000 рублей/мес. 35 000 рублей/мес. -
Пакет стандартов Входит Входит -
Паушальный сбор - - -
Маркетинговый сбор 5 000 рублей 3 000 рублей -
Приоритет в отгрузках Да Да -
Статус официального
партнера
Да Да -
Помощь с продажами Входит Входит -
Оформление групп в
социальных сетях
Входит Входит -
Обучение ведению
бизнеса
Входит Входит -
Система учета торговли Входит Входит -
Инструкции* Входит - -
Возможность
дистрибьюции
Да - -
Возможность
эксклюзива
Да - -
Система аналитики Входит - -
Маркетинговые
материалы
Входит Входит
Маркетинговый план Входит Входит -

9. Финансовый план Входит - -
Маркетинговая
поддержка (в интернете)
Входит Входит -
Маркетинг поддержка
(офф лайн)
Входит -
Обучение персонала Входит - -
Он-лайн университет Входит - -
Обучение в Москве (с
ноября 2015)
Входит - -
Система лояльности Входит - -
Дизайн помещения и
оборудования
Входит - -
Помощь с выбором места Входит - -
Помощь в проведении
переговоров с
арендатором
Входит - -
Ежегодное собрание и
обучение
Входит - -
И еще очень много всего Входит - -
Инструкции:
 Помощь в регистрации юридического лица и в выборе оптимального
налогообложения.
 Пакет документов, помогающий найти «правильное» помещение для
ведения успешной торговой деятельности.
 Помощь в выборе места для торговой деятельности.
 Помощь в проведении переговоров с потенциальными арендодателями.
 Предоставление всех необходимых презентаций и консультаций при
выборе арендодателя.
 Дизайн проект помещения и торгового оборудования с привязкой к
помещению, для предоставления информации арендодателю
(оплачивается отдельно).
 Маркетинговый план.
 Рекламные материалы (баннеры, визитки и т.д.).
 Оформленные страницы в социальных сетях с поэтапным планом их
ведения. Мы сами все сделаем и запустим (либо дадим пошаговую
инструкцию как это необходимо сделать).

10.  Система лояльности (будет введена в будущем).
 Федеральные маркетинговые программы (email рассылки, участие в
федеральных конкурсах, и пр.).
 Полный пакет найма персонала, включая все договоры и юридические
документ.
 И т.д.