Modelul Quadra specifică direcțiile și opțiunile strategice utilizate în Formularea Strategiei. Modelul strategic al unei firme reprezintă în mod uzual un mix al mai multor direcții și opțiuni strategice. Avantajul competitiv tranzitoriu se obține prin actualizarea periodică a Modelului strategic al firmei, pentru adaptarea la schimbările și evoluțiile mediului de business extern (macro-economic și micro-economic) și a celui intern (competențe, cunoaștere, leadership, cultură organizațională).
Modelul Quadra reprezintă o completare a Modelului Delta, adăugând a patra Direcție Strategică - Valoarea Inovativă (Value Innovation) - și două Opțiuni Strategice – Inovarea Conceptuală și Inovarea Disruptivă.