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Global Communication20100410
- 2. 新興国の台頭
- 3. 新興国の台頭 27 ％ 34 ％ 2000 年 2008 年
- 4. アメリカの存在感低下 27 ％ 34 ％ 2008 年 2000 年
- 11. AMAZON ：『ビジネス英語』
- 12. 本セミナーの目標
- 13. お願い
- 14. 積極参加
- 15. 今日のテーマ
- 21. 実際に始める前に…
- 22. ３つの約束
- 23. 約束 #1 最後まで話題に食らいついていく！
- 25. その場で “ I don’t understand!” と言う
- 28. 疑問やアイディアが必ず出てきます
- 29. 約束 #2 思い切って 議論に飛び込む！
- 32. 約束 #3 楽しむ !
- 33. Discussion というと…
- 37. Ready?
- 38. Discussion Topic 38 Witnesses in NYC
- 45. What’s gone wrong with our society?
- 49. まとめ
- 51. マインドを切り替える
- 52. 話し手 聞き手
- 53. 話し手 聞き手
Editor's Notes
- はじめる前に今世界で何が セミナー全体的の目的と含 最近 MBA のクラスメート 英語を使いづらそうにして 何が起こっているのか？ Next Slide-> 新興国地図
- 今までこっちがお客、話せないお前が悪い 2000 年世界消費 27 ％-> 2008 年 34 ％ 今は向こうが客、理解できないお前が悪い 欧米人も英語を使いづらそうにしている クリック->データ Next-> 米国が落ちている
- 今までこっちがお客、話せないお前が悪い 2000 年世界消費 27 ％-> 2008 年 34 ％ 今は向こうが客、理解できないお前が悪い 欧米人も英語を使いづらそうにしている クリック->データ Next-> 米国が落ちている
- 主戦マーケット変更と 国際言語化 奇妙な構図、まず一点 転換点はどこか？ Next-> リーマンショック
- リーマンを境に世界が変わる アメリカ・ヨーロッパ人がものを 買わなくなった ICT 、技術革新、 新興国の定義が変わった 面白いことが起こっている NEXT->Nano インド
- NANO $2,200 TATA Housing $10,000 このプランで $7,800 （ 20 ㎡ちょっと） $13,400 （ 35 ㎡弱） 携帯電話月 $7 冷蔵庫＄ 70 2 点目、中流階級の定義 原因をたどっていくと Next-> フラット化する世界
- 2005 年に出版 X 線技師 会計士、弁護士 言語の壁 他人事のように見てきた CAD 部門ベトナムに移す 経理部門タイに移す フィリピンでは英語より日本 最近の失業率 日本人輸出計画 NEXT-> 新聞デフレ加速
- 西葛西にインド村 看護師の受け入れ コンビニ中国人中心 外・内からグローバル化の圧 国内マーケットの縮小 NEXT-> どんどん出て行く
- 製造業以外もどんどん外国 おれは関係ないよといっても NEXT-> 英語によるコミュニ
- いやでも英語を使ったコミュニ 自分より英語力のない人 今までのやり方ではダメ ネイティブを目指すやり方 コミュニの原理原則 いうのは簡単 BUT 我々には NEXT -> 単語集
- 難しいから努力でカバー 根本的にコミュニの取り方 Next-> 本セミナーの目標
- グローバルエンジが身につけ ビジネス感覚 その場で考える習慣 そういったコミュニ方法 事前準備一切なし ファイナンス・財務諸表・ Marketing 皆さんへのお願い
- 積極参加して欲しい 英語だろうが日本だろうが 難しい。小さい頃のマインド これを壊して欲しい。 発言すること一部・重要 Next-> 今日のテーマ
- Uncomfortable になる OK その場で考える訓練 学びを中心に考えて 何で Name Tents か 一人一回は発言 英語でやりますが、その場で 声に出しながら考える 次回以降に活用して欲しい
- コミュニケ方法の違い音声 Activity ディスカッション Wrap-up, Q&A Why Discussion をやりたい ? Disc が最もコミュニケ違い 出来ればどこに行ってもあり はじめる前に Next-> お願い
- まずは白板に書く Passive Listening 内容の説明・まなびテスト あなたのやり方比較 なんていっていたか？ どれだけ聞き取れたか？ Active Listening どう違うのか・ Script 渡す 翻訳させる・小学生？ Why 成立-> Next ノート
- 日本語には英語には 相手の気持ちを大切に 英語：議題の理解 察し・分かるはずがない 相当高度なことしてる マインドを切り替えなければ 相手の気持ちを大事に 考えはまとめてから話す まずは自分で調べてから聞 文化・使い方・発音・価値 Next->
- Next->Clarifying
- Next->Activity
- これが一番重要 一瞬でも分からなくなること 恥だと思って バンバン当てます Next Slide-> 確認作業
- これってどういう意味？ 単語・表現が分からない
- 日本式コミュニケーション -> 言わない 欧米人同士、例え単語でも 1 回？ 3 回？目標喰らいつく
- 話題に食らいついていく ものすごい集中力 一瞬でも気がそれると -> Paper 配布 Next Slide-> テキスト
- 日本人は意見がない 違う！必要がない でも英語では喰らい姿勢 初めから終わりまで Next Slide-> そうしたら
- リスクをとろうということ これ Uncomfortable 飛び込む際に大事な
- 問題解決の基本ルール 前に話題を戻してはダメ
- 思いついたら発言する １．議論生き物 書いたら言うタイミング ２．集中力が逸れる 真っ白になっても 必ず引き出します
- あるカリスマ英会話講師 楽しいと思ったことは一度も 苦しくて苦しくて
- 一人では解決できない -> 楽しい！ そう来たか！ しかも自分が Solution の もう一つみんなで解・約束 Slow Down 完全英語
- How close are you 近所 Suburbs 、 How about urban ？ Two psychologists experiment A New York 大学生 heart attack Only one person: 85% of the time More than 5 person:31%
- It is 1964 Story takes place NYC
- Catherine Genovese Walking home from work Next->Killer
- Psycho w/knife Waiting on the street Next->Chasing
- Catherine ran away クリック But eventually killed So, NYC someone killed Why is this a big deal?
- Police investigated this Next->38 people were
- 38 people watching 35 minutes No one dialed 911 Next Slide->reporter
- No one can say why… Big city… A lot of things Don’t want to get involve Too busy with own Eventually ignore Cold Society No one cares about others
- Do you agree w/cold society Is that the only reason What would Catherine alive NYC Mayer what will you do?
- How close are you 近所 Suburbs 、 Urban ？ 2 psychologists 実験 NYC 大学生 heart attack Only one person: 85% of the time More than 5 person:31% Next->Problem Solving
- Summer afternoon music concert park Concert ends and people leave Feel Numbness in your hand Spreads to one side of face Difficult to speak I’m having a stoke No one is looking at you
- コミュニケーションがうまく取 英語力を鍛えてしまう コミュニ方法->全く違う 日本語には英語には 相手の気持ちを大切にする 英語：議題の理解 察し・分かるはずがない 相当高度なことしてる Gear をここで入れた Next Slide-> マインド
- マインドを切り替えなければ 2 重人格論 相手の気持ちが大事 考えはまとめてから話す まずは自分で調べてから聞く 相手を嫌な気持ちにさせると 英語：議題を理解すること 相手の主張を理解してあげな 自分 MBA なんであんなこと Next-> 聞き手責任
- 日本の場合 話し手の責任が重い
- 英語 聞き手も同じ責任を負う
- MBA 時代、反論できない あとでシャワー なんで それがオープンなコミュニ