Der er altid kamp om de bedste medarbejdere. DI's Rekruttering handler både om branding af arbejdspladsen, selve ansættelsesprocessen og om at sikre, at den nye medarbejder så hurtigt som muligt er oppe på 100 pct. effektivitet. Få samspillet mellem Employer Branding, rekruttering og indføring i virksomheden til at fungere, så du sikrer en kompetent og slagkraftig medarbejderstyrke.

1. Erik Beckmann Rekruttering
Rekruttering
DI’s HR-uddannelser

2. Erik Beckmann Rekruttering
Rekruttering
Reference Ansættelse
7 8
Test 6 Fastansættelse
9
Jobsamtale
5 10Fratrædelse
4 11 Ledig
Ansøgninger stilling
3
Jobannonce
2 1 Ledig Tiltrækning
Jobanalyse stilling
Image og branding
aktiviteter

3. Erik Beckmann Rekruttering
Jobanalysen
• Primære og sekundære opgaver/ansvarsområder i jobbet
• Ad hoc opgaver
• Interne og eksterne samarbejdsparter
• Succeskriterier/resultatkrav
• Faglige kompetencer
• Personlige kompetencer
3

4. Erik Beckmann Rekruttering
Jobannoncen – de 10 bud
1. Det vigtigste først – fang interessen
2. Skriv direkte – ansøgeren skal kunne spejle sig i jobbet
3. Lige på – skriv som I taler
4. Smag på teksten
5. Prøv at sætte ”ikke” foran dine krav
6. Undgå gentagelser
7. Konkludér ikke
8. Skjul ikke vigtige eller ubehagelige ting
9. Læs korrektur
10. Du må ikke bedrive ord
(kilde: Signatur)
4

5. Erik Beckmann Rekruttering
Jobsamtalens struktur
• Rammer for samtalen
• Deltagere og roller
• Samtalens faser
• Velkomst og præsentation
• Agenda, formål og tidsramme
• Gennemgang af CV
• Motiv for at søge væk / for at søge jobbet
• Succeshistorier
• Faglige og personlige kompetencer
• Præsentation af job og afdeling/virksomhed
• Spørgsmål
• Forventningsafstemning – også lønforventninger
• Den videre proces
5

6. Erik Beckmann Rekruttering
Eksempel 2 - Personaleomsætning
KROSCH-kurven
Ny medarbejder
100 % Opsigelse Fratrædelse starter
indsats
N- N-1 0 1 2 3 Måneder
2