Wat is de beste veranderaanpak voor een ITIL implementatie?

•

0 likes•86 views

Een ITIL implementatie is een verandering die vooral processen en cultuur raakt. Geslaagde ITIL implementaties hebben kenmerken die het meest overeenkomen met een zogenaamde 'Tell & Sell' en 'Developing' veranderaanpak.

Wat is de beste veranderaanpak voor een ITIL implementatie?

Wat is de beste veranderaanpak voor een ITIL implementatie?

Recommended

And then there were ... Large Language Models

And then there were ... Large Language Models

And then there were ... Large Language ModelsLeon Dohmen

Solidariteit moet je opleggen

Solidariteit moet je opleggen

Solidariteit moet je opleggen Leon Dohmen

Humanity by design

Humanity by design

Humanity by designLeon Dohmen

Digitale grondrechten in het ontwikkelproces

Digitale grondrechten in het ontwikkelproces

Digitale grondrechten in het ontwikkelprocesLeon Dohmen

AI governanceLeon Dohmen

Lessen voor het opzetten van een Shared Service Center

Lessen voor het opzetten van een Shared Service Center

Lessen voor het opzetten van een Shared Service CenterLeon Dohmen

Humanity by design - Leidraad voor digitalisering die de mens centraal stelt

Humanity by design - Leidraad voor digitalisering die de mens centraal stelt

Humanity by design - Leidraad voor digitalisering die de mens centraal steltLeon Dohmen

The dehumanisation of organisations

The dehumanisation of organisations

The dehumanisation of organisations Leon Dohmen

Recommended

And then there were ... Large Language Models

And then there were ... Large Language Models

And then there were ... Large Language ModelsLeon Dohmen

Solidariteit moet je opleggen

Solidariteit moet je opleggen

Solidariteit moet je opleggen Leon Dohmen

Humanity by design

Humanity by design

Humanity by designLeon Dohmen

Digitale grondrechten in het ontwikkelproces

Digitale grondrechten in het ontwikkelproces

Digitale grondrechten in het ontwikkelprocesLeon Dohmen

AI governanceLeon Dohmen

Lessen voor het opzetten van een Shared Service Center

Lessen voor het opzetten van een Shared Service Center

Lessen voor het opzetten van een Shared Service CenterLeon Dohmen

Humanity by design - Leidraad voor digitalisering die de mens centraal stelt

Humanity by design - Leidraad voor digitalisering die de mens centraal stelt

Humanity by design - Leidraad voor digitalisering die de mens centraal steltLeon Dohmen

The dehumanisation of organisations

The dehumanisation of organisations

The dehumanisation of organisations Leon Dohmen

Life span of companies in 4 stages

Life span of companies in 4 stages

Life span of companies in 4 stagesLeon Dohmen

Exponentiele projecten

Exponentiele projecten

Exponentiele projectenLeon Dohmen

Speed in (outsourcing) projects

Speed in (outsourcing) projects

Speed in (outsourcing) projects Leon Dohmen

Multimodal IT and Orchestration for Digital Transformation

Multimodal IT and Orchestration for Digital Transformation

Multimodal IT and Orchestration for Digital TransformationLeon Dohmen

Large companies will die?

Large companies will die?

Large companies will die?Leon Dohmen

Projectportfoliomanagement in de virtuele wereld

Projectportfoliomanagement in de virtuele wereld

Projectportfoliomanagement in de virtuele wereldLeon Dohmen

Dynamic IT Values and Relationships: A Sociomaterial Perspective

Dynamic IT Values and Relationships: A Sociomaterial Perspective

Dynamic IT Values and Relationships: A Sociomaterial PerspectiveLeon Dohmen

Realisme en bureaucratisering in IT-outsourcing

Realisme en bureaucratisering in IT-outsourcing

Realisme en bureaucratisering in IT-outsourcingLeon Dohmen

New Governance and the Secret of Speed

New Governance and the Secret of Speed

New Governance and the Secret of Speed Leon Dohmen

New governance en netwerkarchitectuur

New governance en netwerkarchitectuur

New governance en netwerkarchitectuurLeon Dohmen

Prestaties verbeteren met New Governance

Prestaties verbeteren met New Governance

Prestaties verbeteren met New GovernanceLeon Dohmen

New Governance Leon Dohmen

Shared objective versus collaboration

Shared objective versus collaboration

Shared objective versus collaboration Leon Dohmen

Regie wordt netwerkmanagement

Regie wordt netwerkmanagement

Regie wordt netwerkmanagementLeon Dohmen

IT projecten bij de overheid: een vergelijking met het bedrijfsleven

IT projecten bij de overheid: een vergelijking met het bedrijfsleven

IT projecten bij de overheid: een vergelijking met het bedrijfslevenLeon Dohmen

Wat is nu de werkelijke waarde van IT?

Wat is nu de werkelijke waarde van IT?

Wat is nu de werkelijke waarde van IT?Leon Dohmen

Complexity in projects

Complexity in projects

Complexity in projectsLeon Dohmen

Prestaties van IT-projecten

Prestaties van IT-projecten

Prestaties van IT-projectenLeon Dohmen

Business innovation and transformation with IT

Business innovation and transformation with IT

Business innovation and transformation with ITLeon Dohmen

Leading principles for IT related organisational change

Leading principles for IT related organisational change

Leading principles for IT related organisational changeLeon Dohmen

More Related Content

More from Leon Dohmen

Life span of companies in 4 stages

Life span of companies in 4 stages

Life span of companies in 4 stagesLeon Dohmen

Exponentiele projecten

Exponentiele projecten

Exponentiele projectenLeon Dohmen

Speed in (outsourcing) projects

Speed in (outsourcing) projects

Speed in (outsourcing) projects Leon Dohmen

Multimodal IT and Orchestration for Digital Transformation

Multimodal IT and Orchestration for Digital Transformation

Multimodal IT and Orchestration for Digital TransformationLeon Dohmen

Large companies will die?

Large companies will die?

Large companies will die?Leon Dohmen

Projectportfoliomanagement in de virtuele wereld

Projectportfoliomanagement in de virtuele wereld

Projectportfoliomanagement in de virtuele wereldLeon Dohmen

Dynamic IT Values and Relationships: A Sociomaterial Perspective

Dynamic IT Values and Relationships: A Sociomaterial Perspective

Dynamic IT Values and Relationships: A Sociomaterial PerspectiveLeon Dohmen

Realisme en bureaucratisering in IT-outsourcing

Realisme en bureaucratisering in IT-outsourcing

Realisme en bureaucratisering in IT-outsourcingLeon Dohmen

New Governance and the Secret of Speed

New Governance and the Secret of Speed

New Governance and the Secret of Speed Leon Dohmen

New governance en netwerkarchitectuur

New governance en netwerkarchitectuur

New governance en netwerkarchitectuurLeon Dohmen

Prestaties verbeteren met New Governance

Prestaties verbeteren met New Governance

Prestaties verbeteren met New GovernanceLeon Dohmen

New Governance Leon Dohmen

Shared objective versus collaboration

Shared objective versus collaboration

Shared objective versus collaboration Leon Dohmen

Regie wordt netwerkmanagement

Regie wordt netwerkmanagement

Regie wordt netwerkmanagementLeon Dohmen

IT projecten bij de overheid: een vergelijking met het bedrijfsleven

IT projecten bij de overheid: een vergelijking met het bedrijfsleven

IT projecten bij de overheid: een vergelijking met het bedrijfslevenLeon Dohmen

Wat is nu de werkelijke waarde van IT?

Wat is nu de werkelijke waarde van IT?

Wat is nu de werkelijke waarde van IT?Leon Dohmen

Complexity in projects

Complexity in projects

Complexity in projectsLeon Dohmen

Prestaties van IT-projecten

Prestaties van IT-projecten

Prestaties van IT-projectenLeon Dohmen

Business innovation and transformation with IT

Business innovation and transformation with IT

Business innovation and transformation with ITLeon Dohmen

Leading principles for IT related organisational change

Leading principles for IT related organisational change

Leading principles for IT related organisational changeLeon Dohmen

More from Leon Dohmen (20)

Life span of companies in 4 stages

Life span of companies in 4 stages

Life span of companies in 4 stages

Exponentiele projecten

Exponentiele projecten

Exponentiele projecten

Speed in (outsourcing) projects

Speed in (outsourcing) projects

Speed in (outsourcing) projects

Multimodal IT and Orchestration for Digital Transformation

Multimodal IT and Orchestration for Digital Transformation

Multimodal IT and Orchestration for Digital Transformation

Large companies will die?

Large companies will die?

Large companies will die?

Projectportfoliomanagement in de virtuele wereld

Projectportfoliomanagement in de virtuele wereld

Projectportfoliomanagement in de virtuele wereld

Dynamic IT Values and Relationships: A Sociomaterial Perspective

Dynamic IT Values and Relationships: A Sociomaterial Perspective

Dynamic IT Values and Relationships: A Sociomaterial Perspective

Realisme en bureaucratisering in IT-outsourcing

Realisme en bureaucratisering in IT-outsourcing

Realisme en bureaucratisering in IT-outsourcing

New Governance and the Secret of Speed

New Governance and the Secret of Speed

New Governance and the Secret of Speed

New governance en netwerkarchitectuur

New governance en netwerkarchitectuur

New governance en netwerkarchitectuur

Prestaties verbeteren met New Governance

Prestaties verbeteren met New Governance

Prestaties verbeteren met New Governance

New Governance

Shared objective versus collaboration

Shared objective versus collaboration

Shared objective versus collaboration

Regie wordt netwerkmanagement

Regie wordt netwerkmanagement

Regie wordt netwerkmanagement

IT projecten bij de overheid: een vergelijking met het bedrijfsleven

IT projecten bij de overheid: een vergelijking met het bedrijfsleven

IT projecten bij de overheid: een vergelijking met het bedrijfsleven

Wat is nu de werkelijke waarde van IT?

Wat is nu de werkelijke waarde van IT?

Wat is nu de werkelijke waarde van IT?

Complexity in projects

Complexity in projects

Complexity in projects

Prestaties van IT-projecten

Prestaties van IT-projecten

Prestaties van IT-projecten

Business innovation and transformation with IT

Business innovation and transformation with IT

Business innovation and transformation with IT

Leading principles for IT related organisational change

Leading principles for IT related organisational change

Leading principles for IT related organisational change