1. ICT4GROWTH
Ενίσχυση Επιχειρήσεων για την Υλοποίηση Επενδυτικών Σχεδίων ανάπτυξης-
παροχής
καινοτόμων προϊόντων και υπηρεσιών προστιθέμενης αξίας
Γρηγόρης Γκότσης
Υπεύθυνος Δράσης
2. Γενικές Αρχές
•Έμφαση στην δημιουργία νέας επιχειρηματικότητας αλλά
και μεγάλων επενδύσεων
•Κάλυψη πολλαπλών αναγκών:
•Ενίσχυση ψηφιακής επιχειρηματικότητας
•Στήριξη επιχειρηματικότητας στα πρώτα αβέβαια στάδιά της
•Ενθάρρυνση υλοποίησης καινοτόμων ιδεών με επιχειρηματικό
ρίσκο, αλλά και με μεγάλη εξωστρέφεια.
•Έμφαση στη δυνατότητα εμπορικής αξιοποίησης
(commercialization)
•Στήριξη μεγαλύτερων σχεδίων με ευρύτερο αντίκτυπο στην
αγορά εργασίας
•Αξιοποίηση νέου, υψηλής ποιότητας ανθρώπινου δυναμικού
•Έμφαση στη δυνατότητα «εξαγωγής» των λύσεων σε αγορές
εκτός Ελλάδας.
3. Πλαίσιο Δράσης (I)
•Ενίσχυση επενδυτικών σχεδίων για το σχεδιασμό,
την ανάπτυξη και την εμπορική διάθεση
καινοτόμων προϊόντων και υπηρεσιών
προστιθέμενης αξίας, που αφορούν ή βασίζονται
σε Τεχνολογίες Πληροφορικής και Επικοινωνιών
(ΤΠΕ).
•Συνολικός π/υ δημόσιας δαπάνης: 120.000.000€
•Επιλέξιμοι φορείς: μεμονωμένες υφιστάμενες,
νεοϊδρυθείσες και υπό σύσταση επιχειρήσεις
ιδιωτικού δικαίου ή συμπράξεις αυτών,
ανεξαρτήτως νομικής μορφής, που
4. Θεματικοί Τομείς
• Ενέργεια και πράσινη ανάπτυξη (smart grids, διαχείριση
ενεργειακών πόρων, διαχείριση ανανεώσιμων πηγών ενέργειας
κλπ.)
• Γεωργία, Αλιεία και Τρόφιμα (π.χ. ασφάλεια τροφίμων,
αυτοματοποιημένη διαχείριση γεωργικών εκμεταλλεύσεων κλπ.)
• Τουρισμό, Πολιτισμό και Ψυχαγωγία (Online gaming,
destination mgt, virtual tours κλπ.)
• Υγεία και Πρόνοια (υποστήριξη ηλικιωμένων ή ασθενών με
χρόνιες παθήσεις, τηλεϊατρική κλπ.)
• Ηλεκτρονικές Επικοινωνίες (Κέντρα Δεδομένων αυξημένης
αξιοπιστίας, διαθεσιμότητας και ενεργειακής απόδοσης κτλ)
• Μεταφορές
6. Φάσεις & Χρονοδιάγραμμα
Υλοποίηση σε δύο διακριτές φάσεις
•Φάση Α: Υποστήριξη της Έρευνας, Σχεδιασμού και Ανάπτυξης
των νέων προϊόντων/ υπηρεσιών (R&D stage)
•Φάση Β: Υποστήριξη της εμπορικής διάθεσης των νέων
προϊόντων/ υπηρεσιών (commercialization stage)
Μέγιστος χρόνος υλοποίησης της επένδυσης 24 μήνες.
7. Ενισχυόμενες ενέργειες Φάσης Α
Α1: Ενέργειες προετοιμασίας & σχεδιασμού
Εκπόνηση μελέτης τεχνικής σκοπιμότητας και λεπτομερής σχεδιασμός-προετοιμασία των επιμέρους
ενεργειών της Φάσης Α. (Δαπάνες Προσωπικού)
Α2: Ενέργειες βιομηχανικής έρευνας
Σχεδιασμένη έρευνα για την απόκτηση γνώσεων που θα αξιοποιηθούν στην μετέπειτα ανάπτυξη των
συγκεκριμένων προϊόντων (Δαπάνες Προσωπικού, Απόσβεση Εξοπλισμού, Εφόδια Υλικά, Μεταφορά
Τεχνογνωσία)
Α3: Ενέργειες Ανάπτυξης
Ανάπτυξη του προϊόντος ή της υπηρεσίας και λειτουργία του σε δοκιμαστικό περιβάλλον (Δαπάνες
Προσωπικού, Απόσβεση Εξοπλισμού, Εφόδια Υλικά, Μεταφορά Τεχνογνωσία)
Α4: Ενέργειες απόκτησης δικαιωμάτων βιομηχανικής ιδιοκτησίας (μόνο για
ΜΜΕ).
Απόκτηση και επικύρωση διπλωμάτων ευρεσιτεχνίας και άλλων δικαιωμάτων βιομηχανικής
ιδιοκτησίας. (Δαπάνες Προσωπικού)
Α5: Ενέργειες διαχείρισης, υποστήριξης και συντονισμού της έρευνας &
ανάπτυξης
Διαχειριστική και λειτουργική υποστήριξη των ενεργειών έρευνας και ανάπτυξης (Δαπάνες
Προσωπικού, Λειτουργικές Δαπάνες, Διάφορα έξοδα)
8. Ενισχυόμενες ενέργειες Φάσης Β
Β1: Ενέργειες εγκατάστασης και θέσης σε λειτουργία παραγωγικών
υποδομών
Διαμόρφωση κτιρίων, μηχανήματα, τεχνικές εγκαταστάσεις,
ηλεκτρονικός και υποστηρικτικός εξοπλισμός και λοιπές επενδύσεις
σε υλικές υποδομές (ενσώματα στοιχεία)
Β2: Ενέργειες προετοιμασίας διάθεσης τελικού προϊόντος/
υπηρεσίας
Τελική διαμόρφωση προϊόντος (π.χ. Packaging). Προμήθεια
λογισμικού και πλατφορμών . Δημιουργία ταυτότητας
προϊόντος/branding, εμπορικών σημάτων (ασώματα στοιχεία)
Β3: Ενέργειες επιχειρηματικής δικτύωσης (μόνο για ΜΜΕ)
Σχεδιασμός και οργάνωση δικτύου πωλήσεων, υποστήριξη της
επιχειρηματικής ανάπτυξης στο εξωτερικό, Marketing plan, business
plan για venture capital (Δαπάνες Προσωπικού και Έξοδα Εκθέσεων)
9. Ενίσχυση Ενεργειών
• Ποσοστά ενίσχυσης ανά κατηγορία ενεργειών:
• 35% έως 80% για ΜΜΕ
• 15% έως 65% για Μεγάλες επιχειρήσεις
10. Κριτήρια Αξιολόγησης
• Κ.1: Ρεαλισμός και Πληρότητα Επιχειρηματικού Σχεδίου 30%
• προσδιορισμός αγοράς, δυνητικοί πελάτες
• βιωσιμότητα, «οδικός χάρτης»
• Σαφήνεια παραδοτέων, Ανάλυση δαπανών και συσχετισμός, εύλογο δαπανών
• εμπροσθοβαρές επιχειρηματικό σχέδιο
• Κ.2: Υφιστάμενη Ωριμότητα της Επένδυσης 20%
• εμπειρία επιχειρηματικά πεδία, επιστημονική/ τεχνική γνώση των εμπλεκόμενων φορέων
• προηγούμενες προσπάθειες έρευνας και ανάπτυξης και αξιοποίηση αυτών
• σαφείς και ρεαλιστικές προοπτικές εμπορικής εκμετάλλευσης , ενδιαφέρον ή συμφωνίες με
δυνητικούς πελάτες
• Κ.3: Εξωστρέφεια 18%
• πλάνο συγκεκριμένων γεωγραφικών αγορών του εξωτερικού
• ώριμο και οργανωμένο πλάνο επέκτασης
• Κ.4: Καινοτομία 17%
• κατοχυρωμένες πατέντες και δικαιώματα βιομηχανικής/άλλης ιδιοκτησίας τα οποία εμφανίζουν
συνάφεια
• Ύπαρξη καινοτόμων λύσεων συγκρινόμενες με τις τεχνολογικές
1)Κ.5: Συμβολή στην απασχόληση 15%
• δείκτης απασχόλησης [επιπλέον ισοδύναμες θέσεις εργασίας πλήρους απασχόλησης] / [τελικά εγκεκριμένη
επιχορήγηση ]
11. Υλοποίηση Επενδυτικών σχεδίων
• Κατ’ ελάχιστο Εξαμηνιαίες Εκθέσεις Προόδου
• Εντός 2 μηνών πραγματοποίηση πιστοποίησης τόσο για το φυσικό όσο
και για το οικονομικό αντικείμενο μαζί με επιτόπιους ελέγχους
• Έκθεση Πιστοποίησης
12. Καταβολή των ενισχύσεων
• Προκαταβολή
• Προκαταβολή της Δημόσιας Επιχορήγησης έως 100%
• Μετά την πιστοποίηση υλοποίησης επενδυτικών σχεδίων σε ποσοστό 50% και άνω
και υπό την προϋπόθεση πλήρους κάλυψης της ίδιας συμμετοχής από το φορέα της
επένδυσης αποδεσμεύεται η κατατεθειμένη Εγγυητική Επιστολή
• Καταβολή τμηματικών ενισχύσεων
• Με την επίσημη έκδοση της εκάστοτε έκθεσης πιστοποίησης και κατόπιν
υποβολής από τον δικαιούχο Αιτήματος Εκταμίευσης
13. Τροποποιήσεις των ενταγμένων
έργων
Δεν επιτρέπεται τροποποίηση ενταγμένων έργων για:
•Αύξηση του εγκεκριμένου προϋπολογισμού
•Παράταση υλοποίησης του έργου
•Υπέρβαση των επιμέρους ορίων ανά κατηγορία ενέργειας ή κατηγορία
δαπάνης
•Μεταβολή του φυσικού αντικειμένου
14. Κρίσιμοι Παράγοντες Επιτυχίας
Δράσης-Ρόλος ΚτΠ Α.Ε
• Οργανωμένο Helpdesk με εμπειρία από άλλες
δράσεις
• Επιλογή εξειδικευμένων αξιολογητών και
σύσταση πολλαπλών ομάδων αξιολόγησης
• Εφαρμογή για την ηλεκτρονική καταχώρηση
των σχεδίων και την παρακολούθηση της
δράσης
• Πολλαπλές ομάδες επαλήθευσης πιστοποίησης
επενδυτικών σχεδίων
• Ανταπόκριση φορέων
