SlideShare a Scribd company logo
1 of 8
Oktobar 2008.




Izbor između 3rd party i
    inhouse rešenja

        Vladimir Cvetić
         vladimirc@eunet.co.rs
Izbor između 3rd party i inhouse rešenja


Koraci u kreiranju novog servisa

 Utvrđivanje osobina novog servisa

    – Prikupljanje korisničkih iskustava kao i mišljenja zaposlenih u
      kompaniji

    – Odlučivajne o načinu realizacije servisa
        • Obezbeđivanje tehnickih uslova za realizaciju
        • Izbor platforme za realizaciju servisa
Izbor između 3rd party i inhouse rešenja


Zahtevane osobine hosting servisa

 •   Stabilnost i sigurnost
 •   Skalabilnost
 •   Brzina
 •   Upravljanje servisom prepušteno korisniku
 •   Povezivanje sa postojećim kao i budućim servisima u
     okviru kompanije
Izbor između 3rd party i inhouse rešenja


Izbor platforme za realizaciju servisa

 • Možemo prihvatiti rešenje koje nam je ponuđeno od
   strane treceg lica (Ensim, cPanel, Plesk...)

 • Razviti in-house rešenje
Izbor između 3rd party i inhouse rešenja


Rešenja ponuđena od strane trećih lica


 Za                               Protiv
 • Brzo lansiranje servisa        • Često nailaženje na lock-in strategije
 • Inicijalno niska cena          • Komplikovana izmene
                                  • Prihvatanje specifičnih sitnih mana

  Glavne prednosti:
  • Brza realizacija i inicijalno niska cena
Izbor između 3rd party i inhouse rešenja


Mane rešenja ponuđenih od strane trećih lica
 • Lock-in strategije
    – Primer: prilikom virtuelizacije Plesk servera veoma je komplikovano ne
      koristiti Virtuozzo. Kopanija nije zainteresovana za kompatibilnost sa
      XEN ili drugim sličnim rešenjima



 • Ograničen razvoj servisa
    – U budućnosti će vaš servis biti ograničen na mogućnosti softvera.
      Nećete biti u mogućnosti da samostalno prilagođavate vaš servis
      zahtevima svojih korisnika i domaćeg tržišta.
Izbor između 3rd party i inhouse rešenja


Inhouse rešenje


 Za                                Protiv
 • Potpuna kontrola nad daljim     • Inicijalno visoka cena
    razvojem servisa               • Potrebna obuka grupe korisnika
                                     naviknutih na postojeća rešenja

Glavne mane:
• trošenje velike količine kompanijskih resursa inicijalno visoka cena

 Glavna prednost:
    • rešenje koje je u potpunosti prilagođeno potrebama kompanije i
    njenih klijenata
Izbor između 3rd party i inhouse rešenja




              Kakvu poruku
o svojoj veličini i snazi šaljete klijentima
      koristeći in-house rešenje,
     a kakvu korišćenjem rešenja
   razvijenog od strane trećeg lica?

More Related Content

Viewers also liked

Pavle Bundičević -JCI
Pavle Bundičević -JCIPavle Bundičević -JCI
Pavle Bundičević -JCIbiZbuZZ
 
Predrag Kolaković - Proces Razvoja Web Servisa
Predrag Kolaković - Proces Razvoja Web ServisaPredrag Kolaković - Proces Razvoja Web Servisa
Predrag Kolaković - Proces Razvoja Web ServisabiZbuZZ
 
Sudden Impact - Designing LAMP Applications for High Loads
Sudden Impact - Designing LAMP Applications for High LoadsSudden Impact - Designing LAMP Applications for High Loads
Sudden Impact - Designing LAMP Applications for High LoadsFleep
 
Boris Krstović - News 3.0 : Online Publishing And Semantic Web
Boris Krstović - News 3.0 : Online Publishing And Semantic WebBoris Krstović - News 3.0 : Online Publishing And Semantic Web
Boris Krstović - News 3.0 : Online Publishing And Semantic WebbiZbuZZ
 
Jelena Mickić - Kreiranje tekstualnog sadržaja komercijalnih webstranica
Jelena Mickić - Kreiranje tekstualnog sadržaja komercijalnih webstranicaJelena Mickić - Kreiranje tekstualnog sadržaja komercijalnih webstranica
Jelena Mickić - Kreiranje tekstualnog sadržaja komercijalnih webstranicabiZbuZZ
 
Tomislav Car - Prodaja oglasnog prostora
Tomislav Car - Prodaja oglasnog prostoraTomislav Car - Prodaja oglasnog prostora
Tomislav Car - Prodaja oglasnog prostorabiZbuZZ
 
change management (in Arabic)
change management (in Arabic)change management (in Arabic)
change management (in Arabic)Abdullah
 
RNIDS aktivnosti u 2010 - Nenad Marinković
RNIDS aktivnosti u 2010 - Nenad MarinkovićRNIDS aktivnosti u 2010 - Nenad Marinković
RNIDS aktivnosti u 2010 - Nenad MarinkovićbiZbuZZ
 

Viewers also liked (8)

Pavle Bundičević -JCI
Pavle Bundičević -JCIPavle Bundičević -JCI
Pavle Bundičević -JCI
 
Predrag Kolaković - Proces Razvoja Web Servisa
Predrag Kolaković - Proces Razvoja Web ServisaPredrag Kolaković - Proces Razvoja Web Servisa
Predrag Kolaković - Proces Razvoja Web Servisa
 
Sudden Impact - Designing LAMP Applications for High Loads
Sudden Impact - Designing LAMP Applications for High LoadsSudden Impact - Designing LAMP Applications for High Loads
Sudden Impact - Designing LAMP Applications for High Loads
 
Boris Krstović - News 3.0 : Online Publishing And Semantic Web
Boris Krstović - News 3.0 : Online Publishing And Semantic WebBoris Krstović - News 3.0 : Online Publishing And Semantic Web
Boris Krstović - News 3.0 : Online Publishing And Semantic Web
 
Jelena Mickić - Kreiranje tekstualnog sadržaja komercijalnih webstranica
Jelena Mickić - Kreiranje tekstualnog sadržaja komercijalnih webstranicaJelena Mickić - Kreiranje tekstualnog sadržaja komercijalnih webstranica
Jelena Mickić - Kreiranje tekstualnog sadržaja komercijalnih webstranica
 
Tomislav Car - Prodaja oglasnog prostora
Tomislav Car - Prodaja oglasnog prostoraTomislav Car - Prodaja oglasnog prostora
Tomislav Car - Prodaja oglasnog prostora
 
change management (in Arabic)
change management (in Arabic)change management (in Arabic)
change management (in Arabic)
 
RNIDS aktivnosti u 2010 - Nenad Marinković
RNIDS aktivnosti u 2010 - Nenad MarinkovićRNIDS aktivnosti u 2010 - Nenad Marinković
RNIDS aktivnosti u 2010 - Nenad Marinković
 

More from biZbuZZ

Minimalizam - Miloš Jeremić - biZbuZZ 2011
Minimalizam - Miloš Jeremić - biZbuZZ 2011Minimalizam - Miloš Jeremić - biZbuZZ 2011
Minimalizam - Miloš Jeremić - biZbuZZ 2011biZbuZZ
 
Kako ne odustani a ne poludeti - Ivan Minić - biZbuZZ 2011
Kako ne odustani a ne poludeti - Ivan Minić - biZbuZZ 2011Kako ne odustani a ne poludeti - Ivan Minić - biZbuZZ 2011
Kako ne odustani a ne poludeti - Ivan Minić - biZbuZZ 2011biZbuZZ
 
Infinum mobilne aplikacije za banke - Tomislav Car - biZbuZZ 2011
Infinum mobilne aplikacije za banke - Tomislav Car - biZbuZZ 2011Infinum mobilne aplikacije za banke - Tomislav Car - biZbuZZ 2011
Infinum mobilne aplikacije za banke - Tomislav Car - biZbuZZ 2011biZbuZZ
 
Seo i mobilni marketing - Žarko Živković - biZbuZZ 2011
Seo i mobilni marketing - Žarko Živković - biZbuZZ 2011Seo i mobilni marketing - Žarko Živković - biZbuZZ 2011
Seo i mobilni marketing - Žarko Živković - biZbuZZ 2011biZbuZZ
 
Mobilni kuponi u retail industriji - Aleksandar Petkovic - biZbuZZ 2011
Mobilni kuponi u retail industriji - Aleksandar Petkovic - biZbuZZ 2011Mobilni kuponi u retail industriji - Aleksandar Petkovic - biZbuZZ 2011
Mobilni kuponi u retail industriji - Aleksandar Petkovic - biZbuZZ 2011biZbuZZ
 
Aik štednja - Zoran Torbica - biZbuZZ 2011
Aik štednja - Zoran Torbica - biZbuZZ 2011Aik štednja - Zoran Torbica - biZbuZZ 2011
Aik štednja - Zoran Torbica - biZbuZZ 2011biZbuZZ
 
Mobilni Internet - Milan Markov - biZbuZZ 2011
Mobilni Internet - Milan Markov - biZbuZZ 2011Mobilni Internet - Milan Markov - biZbuZZ 2011
Mobilni Internet - Milan Markov - biZbuZZ 2011biZbuZZ
 
Kako do najbolje online prodavnice - Implementek - Vanja Al-Halidi
Kako do najbolje online prodavnice - Implementek - Vanja Al-HalidiKako do najbolje online prodavnice - Implementek - Vanja Al-Halidi
Kako do najbolje online prodavnice - Implementek - Vanja Al-HalidibiZbuZZ
 
Online Lead Management - Dragan Varagić
Online Lead Management - Dragan VaragićOnline Lead Management - Dragan Varagić
Online Lead Management - Dragan VaragićbiZbuZZ
 
Brendovi u mreži - Predrag Milićević
Brendovi u mreži - Predrag MilićevićBrendovi u mreži - Predrag Milićević
Brendovi u mreži - Predrag MilićevićbiZbuZZ
 
Online lead management - Dragan Varagić
Online lead management - Dragan VaragićOnline lead management - Dragan Varagić
Online lead management - Dragan VaragićbiZbuZZ
 
Kako prodati sajt kao projekat nevladinog sektora - Veroljub Zmijanac
Kako prodati sajt kao projekat nevladinog sektora - Veroljub ZmijanacKako prodati sajt kao projekat nevladinog sektora - Veroljub Zmijanac
Kako prodati sajt kao projekat nevladinog sektora - Veroljub ZmijanacbiZbuZZ
 
E-commerce u Srbiji - BancaIntesa
E-commerce u Srbiji - BancaIntesaE-commerce u Srbiji - BancaIntesa
E-commerce u Srbiji - BancaIntesabiZbuZZ
 
Kolektiva - Jeffrey Treichel
Kolektiva - Jeffrey TreichelKolektiva - Jeffrey Treichel
Kolektiva - Jeffrey TreichelbiZbuZZ
 
Mobile monday Srbija - Jelena Rakić
Mobile monday Srbija - Jelena RakićMobile monday Srbija - Jelena Rakić
Mobile monday Srbija - Jelena RakićbiZbuZZ
 
Facebook aplikacije - Srđan Erceg
Facebook aplikacije - Srđan ErcegFacebook aplikacije - Srđan Erceg
Facebook aplikacije - Srđan ErcegbiZbuZZ
 
Green design
Green designGreen design
Green designbiZbuZZ
 
Vladimir Marković, Q-Voucher
Vladimir Marković, Q-VoucherVladimir Marković, Q-Voucher
Vladimir Marković, Q-VoucherbiZbuZZ
 
Vukašin Brnjada Aleksandar Čović - PopBox.rs, relevantnije i atraktivnije kon...
Vukašin Brnjada Aleksandar Čović - PopBox.rs, relevantnije i atraktivnije kon...Vukašin Brnjada Aleksandar Čović - PopBox.rs, relevantnije i atraktivnije kon...
Vukašin Brnjada Aleksandar Čović - PopBox.rs, relevantnije i atraktivnije kon...biZbuZZ
 
Aleksandar Georgijević - Upravljanje projektima u oblastima IT
Aleksandar Georgijević - Upravljanje projektima u oblastima ITAleksandar Georgijević - Upravljanje projektima u oblastima IT
Aleksandar Georgijević - Upravljanje projektima u oblastima ITbiZbuZZ
 

More from biZbuZZ (20)

Minimalizam - Miloš Jeremić - biZbuZZ 2011
Minimalizam - Miloš Jeremić - biZbuZZ 2011Minimalizam - Miloš Jeremić - biZbuZZ 2011
Minimalizam - Miloš Jeremić - biZbuZZ 2011
 
Kako ne odustani a ne poludeti - Ivan Minić - biZbuZZ 2011
Kako ne odustani a ne poludeti - Ivan Minić - biZbuZZ 2011Kako ne odustani a ne poludeti - Ivan Minić - biZbuZZ 2011
Kako ne odustani a ne poludeti - Ivan Minić - biZbuZZ 2011
 
Infinum mobilne aplikacije za banke - Tomislav Car - biZbuZZ 2011
Infinum mobilne aplikacije za banke - Tomislav Car - biZbuZZ 2011Infinum mobilne aplikacije za banke - Tomislav Car - biZbuZZ 2011
Infinum mobilne aplikacije za banke - Tomislav Car - biZbuZZ 2011
 
Seo i mobilni marketing - Žarko Živković - biZbuZZ 2011
Seo i mobilni marketing - Žarko Živković - biZbuZZ 2011Seo i mobilni marketing - Žarko Živković - biZbuZZ 2011
Seo i mobilni marketing - Žarko Živković - biZbuZZ 2011
 
Mobilni kuponi u retail industriji - Aleksandar Petkovic - biZbuZZ 2011
Mobilni kuponi u retail industriji - Aleksandar Petkovic - biZbuZZ 2011Mobilni kuponi u retail industriji - Aleksandar Petkovic - biZbuZZ 2011
Mobilni kuponi u retail industriji - Aleksandar Petkovic - biZbuZZ 2011
 
Aik štednja - Zoran Torbica - biZbuZZ 2011
Aik štednja - Zoran Torbica - biZbuZZ 2011Aik štednja - Zoran Torbica - biZbuZZ 2011
Aik štednja - Zoran Torbica - biZbuZZ 2011
 
Mobilni Internet - Milan Markov - biZbuZZ 2011
Mobilni Internet - Milan Markov - biZbuZZ 2011Mobilni Internet - Milan Markov - biZbuZZ 2011
Mobilni Internet - Milan Markov - biZbuZZ 2011
 
Kako do najbolje online prodavnice - Implementek - Vanja Al-Halidi
Kako do najbolje online prodavnice - Implementek - Vanja Al-HalidiKako do najbolje online prodavnice - Implementek - Vanja Al-Halidi
Kako do najbolje online prodavnice - Implementek - Vanja Al-Halidi
 
Online Lead Management - Dragan Varagić
Online Lead Management - Dragan VaragićOnline Lead Management - Dragan Varagić
Online Lead Management - Dragan Varagić
 
Brendovi u mreži - Predrag Milićević
Brendovi u mreži - Predrag MilićevićBrendovi u mreži - Predrag Milićević
Brendovi u mreži - Predrag Milićević
 
Online lead management - Dragan Varagić
Online lead management - Dragan VaragićOnline lead management - Dragan Varagić
Online lead management - Dragan Varagić
 
Kako prodati sajt kao projekat nevladinog sektora - Veroljub Zmijanac
Kako prodati sajt kao projekat nevladinog sektora - Veroljub ZmijanacKako prodati sajt kao projekat nevladinog sektora - Veroljub Zmijanac
Kako prodati sajt kao projekat nevladinog sektora - Veroljub Zmijanac
 
E-commerce u Srbiji - BancaIntesa
E-commerce u Srbiji - BancaIntesaE-commerce u Srbiji - BancaIntesa
E-commerce u Srbiji - BancaIntesa
 
Kolektiva - Jeffrey Treichel
Kolektiva - Jeffrey TreichelKolektiva - Jeffrey Treichel
Kolektiva - Jeffrey Treichel
 
Mobile monday Srbija - Jelena Rakić
Mobile monday Srbija - Jelena RakićMobile monday Srbija - Jelena Rakić
Mobile monday Srbija - Jelena Rakić
 
Facebook aplikacije - Srđan Erceg
Facebook aplikacije - Srđan ErcegFacebook aplikacije - Srđan Erceg
Facebook aplikacije - Srđan Erceg
 
Green design
Green designGreen design
Green design
 
Vladimir Marković, Q-Voucher
Vladimir Marković, Q-VoucherVladimir Marković, Q-Voucher
Vladimir Marković, Q-Voucher
 
Vukašin Brnjada Aleksandar Čović - PopBox.rs, relevantnije i atraktivnije kon...
Vukašin Brnjada Aleksandar Čović - PopBox.rs, relevantnije i atraktivnije kon...Vukašin Brnjada Aleksandar Čović - PopBox.rs, relevantnije i atraktivnije kon...
Vukašin Brnjada Aleksandar Čović - PopBox.rs, relevantnije i atraktivnije kon...
 
Aleksandar Georgijević - Upravljanje projektima u oblastima IT
Aleksandar Georgijević - Upravljanje projektima u oblastima ITAleksandar Georgijević - Upravljanje projektima u oblastima IT
Aleksandar Georgijević - Upravljanje projektima u oblastima IT
 

Vladimir Cvetić - Izbor između 3rd party i inhouse rešenja

  • 1. Oktobar 2008. Izbor između 3rd party i inhouse rešenja Vladimir Cvetić vladimirc@eunet.co.rs
  • 2. Izbor između 3rd party i inhouse rešenja Koraci u kreiranju novog servisa Utvrđivanje osobina novog servisa – Prikupljanje korisničkih iskustava kao i mišljenja zaposlenih u kompaniji – Odlučivajne o načinu realizacije servisa • Obezbeđivanje tehnickih uslova za realizaciju • Izbor platforme za realizaciju servisa
  • 3. Izbor između 3rd party i inhouse rešenja Zahtevane osobine hosting servisa • Stabilnost i sigurnost • Skalabilnost • Brzina • Upravljanje servisom prepušteno korisniku • Povezivanje sa postojećim kao i budućim servisima u okviru kompanije
  • 4. Izbor između 3rd party i inhouse rešenja Izbor platforme za realizaciju servisa • Možemo prihvatiti rešenje koje nam je ponuđeno od strane treceg lica (Ensim, cPanel, Plesk...) • Razviti in-house rešenje
  • 5. Izbor između 3rd party i inhouse rešenja Rešenja ponuđena od strane trećih lica Za Protiv • Brzo lansiranje servisa • Često nailaženje na lock-in strategije • Inicijalno niska cena • Komplikovana izmene • Prihvatanje specifičnih sitnih mana Glavne prednosti: • Brza realizacija i inicijalno niska cena
  • 6. Izbor između 3rd party i inhouse rešenja Mane rešenja ponuđenih od strane trećih lica • Lock-in strategije – Primer: prilikom virtuelizacije Plesk servera veoma je komplikovano ne koristiti Virtuozzo. Kopanija nije zainteresovana za kompatibilnost sa XEN ili drugim sličnim rešenjima • Ograničen razvoj servisa – U budućnosti će vaš servis biti ograničen na mogućnosti softvera. Nećete biti u mogućnosti da samostalno prilagođavate vaš servis zahtevima svojih korisnika i domaćeg tržišta.
  • 7. Izbor između 3rd party i inhouse rešenja Inhouse rešenje Za Protiv • Potpuna kontrola nad daljim • Inicijalno visoka cena razvojem servisa • Potrebna obuka grupe korisnika naviknutih na postojeća rešenja Glavne mane: • trošenje velike količine kompanijskih resursa inicijalno visoka cena Glavna prednost: • rešenje koje je u potpunosti prilagođeno potrebama kompanije i njenih klijenata
  • 8. Izbor između 3rd party i inhouse rešenja Kakvu poruku o svojoj veličini i snazi šaljete klijentima koristeći in-house rešenje, a kakvu korišćenjem rešenja razvijenog od strane trećeg lica?