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【Ppt】選択の科学(nhk白熱教室より) スキルアップ勉強会120421
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H24.04.21 スキルアップ勉強会のプレゼン資料 「選択の科学」 プレゼンター:新垣裕一郎
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【Ppt】選択の科学(nhk白熱教室より) スキルアップ勉強会120421
1.
選択の 選択の科学 ~NHK 白熱教室より~
白熱教室より より~ 2012年 2012年4月21日 スキルアップ勉強会@てぃるる 21日 スキルアップ勉強会 勉強会@ 新垣 裕一郎
2.
■本資料は勉強会(非営利)での情報共有を目的に、 「NHK 白熱教室(選択の科学)」をもとに作成したもの
です ■記載情報は一部を除き「NHK 白熱教室(選択の科 学)」および「選択の科学(シーナ・アイエンガー著)」 からの引用です
3.
シーナ・アイエンガー
4.
本日の内容 Part1:選択の力~偉人達の選択~ Part2:選択の捉え方 Part3:最良の選択について考える Part4:溢れる選択肢をどう選ぶか Part5:人はどうしたら幸福になれるのか
5.
PART1 選択の 選択の力~偉人達の選択~
偉人達の選択~
6.
選択の人生①
7.
選択の人生②
8.
アフリカ像の寿命比較
ストレスが影響?
9.
本能的に選択することの欲求がある?
10.
生きる事を選択した男
11.
究極の選択をした男
12.
究極の選択をした男
13.
PART2 選択に える影響 選択に与える影響
14.
東日本大震災による津波
15.
福島第一原発の被災
16.
選択の考え方の核心に関連する
4つの問いかけ ①誰が選択をするのか ②誰が支配しているのか ③選択はどんな違った理解の仕方があるのか ④意味のある選択をするには何が必要か
17.
人種による解答数の比較 ①誰が選択をするのか
18.
離婚率の比較 ①誰が選択をするのか
19.
幸福度の比較 ①誰が選択をするのか
20.
②誰が支配しているのか
21.
22.
選択肢の解釈 ③選択についての理解の仕方
23.
選択肢の解釈 ③選択についての理解の仕方
24.
ベルリンの壁が崩壊して ③選択についての理解の仕方
25.
一日の選択の数 ③選択についての理解の仕方
26.
PART:3
最良の選択をするには 最良の選択をするには part1:選択の力~偉人達の選択~ part2:選択の捉え方 part3 最良 選択について part3:最良の選択について考える 最良の について考 選択をするときにどのようなプロセスを をするときにどのようなプロセスを経 選択をするときにどのようなプロセスを経るのか
27.
ガルリ・カスパロフ Part3:選択のプロセス(選択への影響)
28.
偉大な大統領 Part3:選択のプロセス(選択への影響)
29.
剣聖 Part3:選択のプロセス(選択への影響)
30.
Part3:選択のプロセス(選択への影響)
31.
■初頭効果
最初と最後のものが記憶しやすい ■親近効果 鮮明なものや特別なものが記憶しやすい ■単純接触 頻繁に見ていると 意識的にみていなくとも 好意を抱く傾向にある Part3:選択のプロセス(選択への影響)
32.
文字からの感じ方 Part3:選択のプロセス(選択への影響)
33.
Part3:選択のプロセス(選択への影響)
34.
Part3:選択のプロセス(選択への影響)
35.
Part3:選択のプロセス(選択への影響)
36.
Part3:選択のプロセス(選択への影響)
37.
Part3:選択のプロセス(選択への影響)
38.
選択のプロセス (Q1)あなたなら、どちらの選択肢を選ぶでしょうか。
A.無条件で受け取る1万円 B.得る可能性が5割の2万円 Part3:選択のプロセス(選択への影響)
39.
選択のプロセス (Q2)あなたなら、どちらの選択肢を選ぶでしょうか。
C.無条件で支払う1万円 D.支払う可能性が5割の2万円 Part3:選択のプロセス(選択への影響)
40.
枠組みの設定による影響 ■Q1の枠組み
⇒利益 ⇒リスクを回避しようとする ■Q2の枠組み ⇒損失 ⇒リスクをいとわない 私達の頭は利益より損失に重きを置いている。 なんとしても支払を免れたいと選択する。 (例)モノの売買、医者の治療法、投資家への説明 Part3:選択のプロセス(選択への影響)
41.
枠組みを変 枠組みを変えた
伝説のCEO みを 伝説の Part3:選択のプロセス(選択への影響)
42.
枠組みを変 枠組みを変えた
伝説のCEO みを 伝説の Part3:選択のプロセス(選択への影響)
43.
枠組みを変 枠組みを変えた
伝説のCEO みを 伝説の Part3:選択のプロセス(選択への影響)
44.
情報に基づく直感の活用 Part3:選択のプロセス(選択への影響)
45.
情報に基づく直感の活用 Part3:選択のプロセス(選択への影響)
46.
PART4
れる選択肢をどう選 選択肢をどう 溢れる選択肢をどう選ぶか Part4:溢れる選択肢をどう選ぶか
47.
選択肢の数が与える影響(ジャムの実験) Part4:溢れる選択肢をどう選ぶか
48.
選択肢の数が与える影響(ジャムの実験) Part4:溢れる選択肢をどう選ぶか
49.
選択肢の数が与える影響(ジャムの実験) Part4:溢れる選択肢をどう選ぶか
50.
選択肢の数が与える影響(ジャムの実験) Part4:溢れる選択肢をどう選ぶか
51.
選択肢の数が与える影響(ジャムの実験) Part4:溢れる選択肢をどう選ぶか
52.
選択肢が 選択肢が多い時に起きる3つのマイナス
きる3 ①現状を維持する傾向がある (例)アイスクリーム ②利益に反する選択をする (例)保険、組み合わせプラン ③選択の結果に満足しない (例)ケーブルテレビ、就職活動 Part4:溢れる選択肢をどう選ぶか
53.
選択肢が 選択肢が多い時に起きる3つのマイナス
きる3 つの原因 3つの原因 ①知覚判断と記憶力に限界がある ②わずかな違いを見分けられない ③個性的な選択をしようとする Part4:溢れる選択肢をどう選ぶか
54.
①知覚判断と記憶力に限界がある Part4:溢れる選択肢をどう選ぶか
55.
②わずかな違いを見分けられない Part4:溢れる選択肢をどう選ぶか
56.
③個性的な選択をしようとする Part4:溢れる選択肢をどう選ぶか
57.
現代個人による選択とは 現代に生きる個人は 単に自由に選択できるのではない
自由に選択することと 理解されることを 強いられて生きているのである 必ず過去を解釈し 選択した結果 あるいは選択して出る結果を 未来として夢見るのである その選択は選んだ順に 選択した人の特徴が体現されていく 選択が選択した人に返って 個性の表現となるのである (社会学者 ニコラス・ローズ) Part4:溢れる選択肢をどう選ぶか
58.
選択肢が多すぎる問題を克服する方法は? ①選択肢を省く ②分類する
③複雑さを整理する Part4:溢れる選択肢をどう選ぶか
59.
選択肢はどの程度あればよい? Part4:溢れる選択肢をどう選ぶか
60.
②分類する Part4:溢れる選択肢をどう選ぶか
61.
②分類する Part4:溢れる選択肢をどう選ぶか
62.
③複雑さを整理する Part4:溢れる選択肢をどう選ぶか
63.
3×3の法則 Part4:溢れる選択肢をどう選ぶか
64.
PART4 : まとめ
■選択肢が多い時のマイナス ①現状を維持する傾向がある ②利益に反する選択をする ③選択の結果に満足しない ■マイナスの3つの原因 ①知覚判断と記憶力に限界がある ②わずかな違いを見分けられない ③個性的な選択をしようとする ■マイナスへの3つの対処法 ①選択肢を省く ②分類する ③複雑さを整理する Part4:溢れる選択肢をどう選ぶか
65.
PART5 はどうしたら幸福
幸福になれるのか 人はどうしたら幸福になれるのか
66.
偉人の言葉 ■ミケランジェロ
(イタリアの彫刻家、画家:1475年-1564年) 「自分が掘る彫刻は既に石の中に潜んでいる 」 ■ アルベール・カミュ(フランスの小説家、劇作家:1913年-1969年) 「人生とは全ての選択が積み重なったもの 」
67.
フランクリンの方法
68.
幸せのための選択を惑わす障害物 ①数値にこだわりすぎること ②自分の欲しいものが分からない ③幸せをもたらすものへの過度の期待 ④分かっていても間違った選択をしてしまう
69.
就職活動の4年生とM2を対象
70.
今後の見通しに対するアンケート
71.
仕事に求める事(欲しいものは?)
72.
仕事に求める事(欲しいものは?)
73.
4歳の子供のマシュマロ
74.
どうやれば誘惑に対処できるのか? ■直感を全て拒絶する ?
or 理性にのみ従う? ■どうやってすりあわせればよいか? お勧めは、 ○自分にとって大事なものを知ること ○自分をコントロールすることを直感と同じように 働かること。 ○習慣にする。
75.
最後に ■幸せになるためにはどのような選択をすべきか ・どうやって直感と理性をすり合わせるか ・情報と理論とに裏打ちされたことを何度も繰り返すこと
⇒直感になっていく 「直感は今欲しいものしか教えてくれない」 「理性は10年後に欲しがるものを教えてくれる」 ⇒選択の限界をしることが役にたつ。他の人の選択を見ること。 人間は状況に順応する生き物なので聞くことは意味がない。 客観的に見て判断する。 しなかったことによる後悔・・・・・・・2 してしまったことによる後悔・・・・・1
76.
最後に 選択をしたら仕事は終わり? 実際にはそこからがスタート。 自分がした選択を成功させるには、その選択を成功させるための 選択をしなければならない 選択を日々重ねていかなければならない。 「私は自分が知っていることを発見するために書く」 フラナリー・オコナー 「私は自分が何者かを発見するために選択する」 シーナ・アイエンガー
77.
FIN
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