Recommended
More Related Content
Featured
Featured (20)
Presentation12.pptx
- 1. አመራር ክህሎቶች አንድ ሰው በአመራር ቦታ ላይ ሊቀመጥ ይችላል, በእንደዚህ ያለ ቦታ ላይ ጥሩ ውጤት ለማግኘት እና ጥሩ ለመስራት, ጠንካራ እና ጠንካራ የአመራር ክህሎቶችን ይጠይቃል:: የእነዚህ ባህሪያት አላማ ብቁ መሪዎችን መለየት እና ትክክለኛ ባለሙያዎችን በስልጣን ቦታዎች ላይ ማስቀመጥ ነው:: አመራር መማር ይቻል ወይም አይሁን፣ አብዛኞቹ ጥሩ መሪዎች አስፈላጊ የሆኑ ብቃቶች እንዳላቸው ምንም ጥርጥር የለውም። እነዚህ ችሎታዎች እንደሌሎች ሁሉ በተመሳሳይ መንገድ ሊማሩ ይችላሉ.
- 2. የአመራር ችሎታ ምሳሌዎች ይህ ይዘት አርባ ውጤታማ ይሸፍናል እያንዳንዱ መሪ የመሪነት ችሎታ ክህሎቶቹን የማሻሻል መንገዶች እና ጠቀሜታ ሊኖራቸው ይገባል። 1. ስሜታዊ ብልህነት ስሜታዊ እውቀት በጣም አስፈላጊ ከሆኑት የአመራር ችሎታዎች አንዱ ነው. መሪዎች የተለያዩ ስሱ እና አስጨናቂ ሁኔታዎችን ይቋቋማሉ እና ለመስራት ጥሩ አስተሳሰብ ያስፈልጋቸዋል ተስማሚ እንደዚህ ባሉ ሁኔታዎች ውስጥ በአንዳንድ ሁኔታዎች ሰራተኞቹ ምን እያሰቡ ወይም ሊሰማቸው እንደሚችሉ መረዳቱ አስተዳዳሪዎች ሰራተኞቹን የሚደግፉ ውሳኔዎችን እንዲወስኑ ይረዳል። እነዚህ መሪዎች ሰራተኞችን የማግለል እድላቸው አነስተኛ ሲሆን ከቡድን አባላት ጋር በጥልቀት የመገናኘት እድላቸው አነስተኛ
- 3. 2. የግንኙነት ግንባታ መሪዎች ከብዙ አይነት ጋር ይገናኛሉ እና ይሰራሉ ሕዝብ, ከሚያስተዳድሩት ቡድን እስከ ከፍተኛ ደረጃ, የሥራ ባልደረቦች እና የትብብር ክፍሎች, ደንበኞች እና ሻጮች ውጤታማ ለመሆን መሪዎች ከእነዚህ የተለያዩ ቡድኖች እና ግለሰቦች ጋር እንዴት መገናኘት እና መገናኘት እንደሚችሉ ማወቅ አለባቸው። 3. አስተዳደር እንደ መሪ ፣ ስለ ንግድ ፣ የቢሮ አስተዳደር ፣ የፋይናንስ ፣ የሻጭ አስተዳደር ፣ የፖሊሲ ዝርጋታ ፣ የውክልና አሰጣጥ ፣ እቅድ እና ስልታዊ አስተሳሰብ እውቀት ሊኖርዎት ይገባል ።
- 4. 4. ትብብር ችግሮችን ወደ መተንተን፣ የመፍትሄ ሃሳቦችን ማፍለቅ፣ ማግባባት፣ ሚናዎችን መግለፅ፣ ውይይትን ማመቻቸት እና የሰራተኞች ተሳትፎን በተመለከተ መሪው በጥሩ ሁኔታ ይሰራል። 5. ችግር መፍታት መሪዎች እሳትን ለማጥፋት እና ለደንበኞች፣ ለኩባንያው እና ለቡድኑ ጉዳዮችን ለመፍታት ከፍተኛ መጠን ያለው ጊዜ ያሳልፋሉ። እነሱ የስራ ባልደረቦች ምክር እና እርዳታ የሚሹ እና ብዙውን ጊዜ በድርጊት ሂደት ላይ የመጨረሻ አስተያየት አላቸው። ይህ ጥራት መሪዎችን ከተቀረው የሰው ኃይል ይለያል. ሁልጊዜ ለችግሮች መፍትሄ እና የተሻሉ የአሰራር ዘዴዎችን ይዘው ይመጣሉ።