SlideShare a Scribd company logo
1 of 11
Představení
Jozef Haládik
Základní teze

• Soudní spor je krajní řešení
• Domluvit se je nejdostupnější alternativou
Východiska
      Vývoj počtu soudních sporů 1990 až 2010


                                          350000
                              285000
                226000
     180000




     1990        2000          2005       2010
                 Okresní soudy agenda C
Současná
řešení

• Automatizace a zjednodušení soudních řízení:
  • vede k prolomení zásady práva na
  zákonného soudce / rozhoduje automat
  • fikce doručení prolomila právo na soudní
  ochranu / účastník neví o sporu
Nabízená
řešení

•   Vzdělávání „Nesuď se, domluv se“
•   Automatizace domlouvání
•   Pojďte s námi k soudu
•   Veřejný rejstřík soudních sporů
Vzdělávání
„Nesuď se, domluv se“

• Rozvíjet v nás:
  • Umění určit očekávání a seznámit se
  • Umění domluvit se na pravidlech
  • Umění identifikovat porušení pravidel
  • Umění vyrovnat se a určit kompenzaci
  • Umění domoci se práva na vyrovnání
Automatizace
domlouvání

• oba účastníci sporu v online prostředí se
domluví na řešení sporu dohodou,
• k zajištění vykonatelnosti, dohodu schválí
elektronicky, nezávislý rozhodce
• takto řeší B2B pohledávky např. eKolektor.cz
Pojďte s námi
k soudu

• Demytizovat soudní proces
• Seznámit se soudním procesem a jeho
úskalími
• Jako veřejnost posílit soudce v jeho
pravomoci rozhodovat nestranně a spravedlivě
Veřejný rejstřík
soudních sporů

• Navigovat, kdo se účastní soudního řízení
• Stigmatizovat ty, kdo se soudí.
  • indikuje problém se seznamováním,
  domlouváním, identifikací porušení, určením
  vyrovnání nebo domáháním se práva
Podpořte
nás

• Podpořte myšlenku na sociálních sítích
• Prezentujte iniciativu na svých vzdělávacích
akciích
• Automatizujte řešení sporů dohodou
• Zúčastněte se „Pojďte s námi k soudu“
• Požádejte svého poslance/senátora ať se zasadí o
zveřejnění rejstříku soudních sporů
Děkuji za
pozornost

 Jozef Haládik
 +420 603 466 473
 jhaladik@haladik.com
 www.domluvte.se

More Related Content

More from Haládik Consulting, s.r.o. (7)

Make a wish: Corporate Governance
Make a wish: Corporate GovernanceMake a wish: Corporate Governance
Make a wish: Corporate Governance
 
Ako napísať dobrú zmluvu?
Ako napísať dobrú zmluvu?Ako napísať dobrú zmluvu?
Ako napísať dobrú zmluvu?
 
How to make good contracts?
How to make good contracts?How to make good contracts?
How to make good contracts?
 
Jak napsat dobrou smlouvu?
Jak napsat dobrou smlouvu?Jak napsat dobrou smlouvu?
Jak napsat dobrou smlouvu?
 
How to sell your business?
How to sell your business?How to sell your business?
How to sell your business?
 
Ako dobre predať firmu?
Ako dobre predať firmu? Ako dobre predať firmu?
Ako dobre predať firmu?
 
Jak dobře prodat firmu?
Jak dobře prodat firmu? Jak dobře prodat firmu?
Jak dobře prodat firmu?
 

Recently uploaded

Project Restart 2024: Hana Březinová - Psychologické tipy pro práci s lidmi n...
Project Restart 2024: Hana Březinová - Psychologické tipy pro práci s lidmi n...Project Restart 2024: Hana Březinová - Psychologické tipy pro práci s lidmi n...
Project Restart 2024: Hana Březinová - Psychologické tipy pro práci s lidmi n...Taste
 
Project Restart 2024: Jiří Langr - Mytologie projektů
Project Restart 2024: Jiří Langr - Mytologie projektůProject Restart 2024: Jiří Langr - Mytologie projektů
Project Restart 2024: Jiří Langr - Mytologie projektůTaste
 
Project Restart 2024: Jan Řezáč - Nahradí AI projektové manažery?
Project Restart 2024: Jan Řezáč - Nahradí AI projektové manažery?Project Restart 2024: Jan Řezáč - Nahradí AI projektové manažery?
Project Restart 2024: Jan Řezáč - Nahradí AI projektové manažery?Taste
 
Project Restart 2024: Karel Smutný - Specializace patří do 19. století
Project Restart 2024: Karel Smutný - Specializace patří do 19. stoletíProject Restart 2024: Karel Smutný - Specializace patří do 19. století
Project Restart 2024: Karel Smutný - Specializace patří do 19. stoletíTaste
 
Project Restart 2024: Lenka Auerová - Budování holistické organizace
Project Restart 2024: Lenka Auerová - Budování holistické organizaceProject Restart 2024: Lenka Auerová - Budování holistické organizace
Project Restart 2024: Lenka Auerová - Budování holistické organizaceTaste
 
Project Restart 2024: Pavel Minář - Procesy pro lepší projekty
Project Restart 2024: Pavel Minář - Procesy pro lepší projektyProject Restart 2024: Pavel Minář - Procesy pro lepší projekty
Project Restart 2024: Pavel Minář - Procesy pro lepší projektyTaste
 
Martina Košanová: Komunikace s problémovými uživateli knihoven
Martina Košanová: Komunikace s problémovými uživateli knihovenMartina Košanová: Komunikace s problémovými uživateli knihoven
Martina Košanová: Komunikace s problémovými uživateli knihovenÚISK FF UK
 
Project Restart 2024: Martin Vasquez - Inteligence je schopnost reagovat na z...
Project Restart 2024: Martin Vasquez - Inteligence je schopnost reagovat na z...Project Restart 2024: Martin Vasquez - Inteligence je schopnost reagovat na z...
Project Restart 2024: Martin Vasquez - Inteligence je schopnost reagovat na z...Taste
 
E-mail Date #2: Jan Krčmář - Retence a RFM: jak pomocí e-mailingu navýšit hod...
E-mail Date #2: Jan Krčmář - Retence a RFM: jak pomocí e-mailingu navýšit hod...E-mail Date #2: Jan Krčmář - Retence a RFM: jak pomocí e-mailingu navýšit hod...
E-mail Date #2: Jan Krčmář - Retence a RFM: jak pomocí e-mailingu navýšit hod...Taste
 

Recently uploaded (9)

Project Restart 2024: Hana Březinová - Psychologické tipy pro práci s lidmi n...
Project Restart 2024: Hana Březinová - Psychologické tipy pro práci s lidmi n...Project Restart 2024: Hana Březinová - Psychologické tipy pro práci s lidmi n...
Project Restart 2024: Hana Březinová - Psychologické tipy pro práci s lidmi n...
 
Project Restart 2024: Jiří Langr - Mytologie projektů
Project Restart 2024: Jiří Langr - Mytologie projektůProject Restart 2024: Jiří Langr - Mytologie projektů
Project Restart 2024: Jiří Langr - Mytologie projektů
 
Project Restart 2024: Jan Řezáč - Nahradí AI projektové manažery?
Project Restart 2024: Jan Řezáč - Nahradí AI projektové manažery?Project Restart 2024: Jan Řezáč - Nahradí AI projektové manažery?
Project Restart 2024: Jan Řezáč - Nahradí AI projektové manažery?
 
Project Restart 2024: Karel Smutný - Specializace patří do 19. století
Project Restart 2024: Karel Smutný - Specializace patří do 19. stoletíProject Restart 2024: Karel Smutný - Specializace patří do 19. století
Project Restart 2024: Karel Smutný - Specializace patří do 19. století
 
Project Restart 2024: Lenka Auerová - Budování holistické organizace
Project Restart 2024: Lenka Auerová - Budování holistické organizaceProject Restart 2024: Lenka Auerová - Budování holistické organizace
Project Restart 2024: Lenka Auerová - Budování holistické organizace
 
Project Restart 2024: Pavel Minář - Procesy pro lepší projekty
Project Restart 2024: Pavel Minář - Procesy pro lepší projektyProject Restart 2024: Pavel Minář - Procesy pro lepší projekty
Project Restart 2024: Pavel Minář - Procesy pro lepší projekty
 
Martina Košanová: Komunikace s problémovými uživateli knihoven
Martina Košanová: Komunikace s problémovými uživateli knihovenMartina Košanová: Komunikace s problémovými uživateli knihoven
Martina Košanová: Komunikace s problémovými uživateli knihoven
 
Project Restart 2024: Martin Vasquez - Inteligence je schopnost reagovat na z...
Project Restart 2024: Martin Vasquez - Inteligence je schopnost reagovat na z...Project Restart 2024: Martin Vasquez - Inteligence je schopnost reagovat na z...
Project Restart 2024: Martin Vasquez - Inteligence je schopnost reagovat na z...
 
E-mail Date #2: Jan Krčmář - Retence a RFM: jak pomocí e-mailingu navýšit hod...
E-mail Date #2: Jan Krčmář - Retence a RFM: jak pomocí e-mailingu navýšit hod...E-mail Date #2: Jan Krčmář - Retence a RFM: jak pomocí e-mailingu navýšit hod...
E-mail Date #2: Jan Krčmář - Retence a RFM: jak pomocí e-mailingu navýšit hod...
 

Domluvtese - prezentace (cz) v1

  • 2. Základní teze • Soudní spor je krajní řešení • Domluvit se je nejdostupnější alternativou
  • 3. Východiska Vývoj počtu soudních sporů 1990 až 2010 350000 285000 226000 180000 1990 2000 2005 2010 Okresní soudy agenda C
  • 4. Současná řešení • Automatizace a zjednodušení soudních řízení: • vede k prolomení zásady práva na zákonného soudce / rozhoduje automat • fikce doručení prolomila právo na soudní ochranu / účastník neví o sporu
  • 5. Nabízená řešení • Vzdělávání „Nesuď se, domluv se“ • Automatizace domlouvání • Pojďte s námi k soudu • Veřejný rejstřík soudních sporů
  • 6. Vzdělávání „Nesuď se, domluv se“ • Rozvíjet v nás: • Umění určit očekávání a seznámit se • Umění domluvit se na pravidlech • Umění identifikovat porušení pravidel • Umění vyrovnat se a určit kompenzaci • Umění domoci se práva na vyrovnání
  • 7. Automatizace domlouvání • oba účastníci sporu v online prostředí se domluví na řešení sporu dohodou, • k zajištění vykonatelnosti, dohodu schválí elektronicky, nezávislý rozhodce • takto řeší B2B pohledávky např. eKolektor.cz
  • 8. Pojďte s námi k soudu • Demytizovat soudní proces • Seznámit se soudním procesem a jeho úskalími • Jako veřejnost posílit soudce v jeho pravomoci rozhodovat nestranně a spravedlivě
  • 9. Veřejný rejstřík soudních sporů • Navigovat, kdo se účastní soudního řízení • Stigmatizovat ty, kdo se soudí. • indikuje problém se seznamováním, domlouváním, identifikací porušení, určením vyrovnání nebo domáháním se práva
  • 10. Podpořte nás • Podpořte myšlenku na sociálních sítích • Prezentujte iniciativu na svých vzdělávacích akciích • Automatizujte řešení sporů dohodou • Zúčastněte se „Pojďte s námi k soudu“ • Požádejte svého poslance/senátora ať se zasadí o zveřejnění rejstříku soudních sporů
  • 11. Děkuji za pozornost Jozef Haládik +420 603 466 473 jhaladik@haladik.com www.domluvte.se