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Estrategias formativas en 
Competencias Básicas 
Eusebio Ramón Córdoba Medina 
Pablo Marcos López
Trayectoria de formación en nuestro CEP 
Page  2 
Estrategias formativas en competencias básicas 
2006/07 
• Peticiones de información y formación 
• (Grupos de Trabajo) 
2007/08 
• Autoformación asesores 
• Aumento de la demanda formativa 
• Primeras acciones formativas (Equipos directivos)y Convocatoria General. 
• Inicio de la elaboración del manual . Experimentación de tareas. 
2008/09 
• Apuesta por la modalidad formativa “Formación de Centros” 
• Puesta en marcha de formaciones de tipo experimental (on line) 
2009/10 
• Formación on line para el profesorado de centros que ya tuvieron formación inicial 
• Inicio de la formación de 2º nivel
COMPETENCIAS BÁSICAS EL RETO EDUCATIVO 
DEL S. XXI. 
Primera actividad 
Sólo competencia 
matemática y lingüística 
Diferenciación de niveles 
entre primaria y 
Secundaria. 
Énfasis en la 
programación, 
evaluación y tareas. 
Page  3 
Estrategias formativas en competencias básicas
COMPETENCIAS BÁSICAS EL RETO EDUCATIVO 
DEL S. XXI. 
Problemas que 
detectamos: 
– Diversidad de ideas entre 
los distintos ponentes. 
– Dificultad a la hora de 
profundizar en los distintos 
contenidos. 
– Fue difícil hacer que 
algunos ponentes se 
ciñeran al diseño 
propuesto. 
Page  4 
Estrategias formativas en competencias básicas
Datos estadísticos profesorado asistente. 
100 
80 
60 
40 
20 
Page  5 
0 
Profesorado 
Asistentes Certificaciones 
Profesorado 
Estrategias formativas en competencias básicas
A pesar de todo consideramos necesaria: 
Una nueva ESTRATEGIA 
Page  6 Estrategias formativas en competencias básicas
¿Por qué una nueva estrategia? 
Page  7 
Las 
competencias 
básicas no se 
pueden trabajar 
aisladamente. 
Es necesario el 
trabajo en 
grupo y 
colaborativo del 
profesorado 
(imposible de 
afrontar en una 
formación de 
tipo curso) 
Estamos ante 
una nueva 
oportunidad de 
cambio en los 
centros. 
Debe ser un 
proceso 
“madurado” por 
el profesorado. 
Estrategias formativas en competencias básicas 
CAMBIO EN 
LA PRÁCTICA 
DOCENTE
Page  8 
¿Cómo? 
Reflexión 
sobre la 
práctica. 
Trabajo 
en 
equipo. 
Centro 
como 
motor del 
cambio. 
Estrategias formativas en competencias básicas
Formaciones de centro en Competencias Básicas 
El centro como lugar de 
formación. 
Partir de la reflexión del 
profesorado. 
Promover el trabajo en 
grupo. 
Integrar los aspectos 
teóricos en la práctica 
docente. 
Ofrecer una formación 
Page  9 
básica sobre CCBB. 
Estrategias formativas en competencias básicas
¿Cómo lo organizamos? 
Realización 
del manual de 
apoyo a la 
formación 
Page  10 
Diseño de un 
espacio en la 
plataforma del 
CEP para la 
formación. 
Elección de 
centros piloto 
para probar 
ambas cosas. 
Ofrecer a los 
centros esta 
“paquete 
formativo” 
Estrategias formativas en competencias básicas
Formaciones de centro en Competencias Básicas 
Page  11 
Estrategias formativas en competencias básicas
1. ORÍGENES Y DEFINICIÓN DE CCBB 
 Origen del concepto. 
– Encargo que la Organización para la Cooperación y el Desarrollo 
Económicos asignó a un grupo de entendidos y entendidas en 
representación de más de una veintena de países bajo el denominado 
Proyecto DeSeCo (Definición y selección de Competencias clave) cuyo 
primer informe se dio a conocer en 2003. 
 Definición de competencia básica y su importancia. 
– Se entiende por competencias básicas de la educación obligatoria el 
conjunto de destrezas, conocimientos y actitudes adecuados al 
contexto, que todo alumnado debe alcanzar para su realización y 
desarrollo personal, así como para la ciudadanía activa y la 
integración social . 
 Relación de las CCBB con las áreas curriculares. Zonas de aprendizaje. 
Page  12 
Estrategias formativas en competencias básicas
Page  13 Estrategias formativas en competencias básicas
2. 12 REFLEXIONES DERIVADAS DE LAS CCBB 
 Carácter básico, integral e interactivo de las CCBB 
– Está al alcance de la mayoría huyendo del elistismo. 
– Resuelve problemas intrapersonales, interpersonales y sociales en 
contextos cotidianos. 
– Facilita el resto de aprendizajes. 
 Enfoques de contextualización, disciplinariedad, interdisciplinariedad, 
metadisciplinariedad y extradisciplinariedad. 
 Gradación, protagonismo y descomposición de las CCBB. 
– La adquisición de las 8 CCBB se va trabajando durante toda la vida. 
– Todo el potencial se despliega en el alumnado no en el docente. 
– Las CCBB tienen un conjunto de destrezas, conocimientos y actitudes. 
 Competencias Docentes y la posibilidad de perversión del concepto de CB. 
 Reacciones actuales del profesorado ante la introducción de las CCBB en el 
currículo. 
Page  14 
Estrategias formativas en competencias básicas
3. CCBB: CONTENIDOS Y CONTEXTOS 
 Las CCBB y la tipología de contenidos. 
– Destrezas, conocimientos, actitudes, habilidades metacognitivas y 
aprendizajes producidos extraescolarmente (extracurriculares) 
 Subcompetencias y competencias específicas. 
– Subcompetencias: subámbitos que facilitan la programación 
longitudinal, de un curso o una etapa. 
– Competencias específicas: subámbitos que facilitan la programación 
dentro de una sola unidad didáctica. 
 Clave docente del trabajo pro CCBB. 
– Las CCBB integran contenidos no los fragmentan. 
 Contextualización de las CCBB: libros de texto y ejes transversales. 
Page  15 
Estrategias formativas en competencias básicas
4. CCBB Y DISEÑO DE TAREAS. PARTE 1. 
 Importancia del diseño de tareas y características de las actividades pro 
CCBB. 
– Tareas que aborden lo disciplinar, interdisciplinar, metadisciplinar y 
extradisciplinar. 
– Contextualización y transferibilidad. 
 Características de las actividades apropiadas para desarrollar las CCBB: 
integradoras, contextualizadas, transferibles, constructivistas, abiertas, 
interaccionistas, interesantes, lectoras, tecnológicas, cooperativas, … 
 Tipos de tareas según las CCBB 
 Taller de montaje y reciclaje de tareas: todas las CCBB son igualmente 
básicas y todas deben ser trabajadas desde cualquier materia curricular. 
Page  16 
Estrategias formativas en competencias básicas
5. LAS TAREAS MULTICOMPETENCIALES. PARTE 2. 
 Las tareas multicompetenciales desde una perspectiva práctica. 
– Está formada por una serie de actividades que nos van a ayudar al 
desarrollo de las distintas CCBB, cada una de las actividades debe a 
su vez ser en si misma una tarea de tipo competencial. 
 Experiencia práctica en un centro de Educación Primaria de Archidona. 
Como elaborar una tarea multicompetencial. 
Page  17 
Estrategias formativas en competencias básicas
6. COMPETENCIAS BÁSICAS Y METODOLOGÍAS 
 ¿Cuáles son los requisitos de las metodologías más adecuadas para el 
aprendizaje de las CCBB? 
– Adecuarse a la edad de desarrollo intelectual de la persona aprendiz. 
– Adecuarse fielmente a contexto real en el que se producen los 
problemas que el aprendizaje desea enseñar a resolver. 
– Adecuarse al desarrollo de las prioridades que establecen las CCBB. 
 Variedad de estrategias metodológicas que desarrollan las CCBB: 
enseñanza tradicional, aprendizaje cooperativo, la enseñanza recíproca, 
el modelado metacognitivo mediante personas expertas o aprendizas, la 
interrogación metacognitiva, rincones o talleres, proyectos de trabajo,… 
 Selección de las metodologías más adecuadas para el desarrollo de las 
CCBB. 
 Secuencias de las metodologías que desarrollan las CCBB. 
Page  18 
Estrategias formativas en competencias básicas
7. COMPETENCIAS Y FUNCIÓN TUTORIAL 
 Gestión de errores. 
– Para determinados aprendizajes, es imprescindible que sucedan errores. 
 Gestión de ruidos. 
– Son aquellos factores que influyen en el aprendizaje de todas o algunas 
materias causando perturbaciones que limitan el potencial de 
aprendizaje. 
 Función tutorial versus tutoría. 
– La función tutorial forma parte de la función docente y corresponde su 
ejercicio a todo el equipo docente. 
 Lo que la acción tutorial puede hacer para desarrollar las CCBB. 
– Ha de cuidar y establecer mecanismos de seguimiento aunque en un 
principio no guarden relación directa con su materia. 
 Habilidades Sociales y entornos emocionales. 
Page  19 
Estrategias formativas en competencias básicas
8. CCBB, PROGRAMACIÓN Y ADAPTACIONES 
CURRICULARES 
 Niveles de concreción y agentes de la programación. 
– Nivel 1: Reales Decretos 
– Nivel 2: Análisis y diagnóstico llevado a cabo en departamentos, ciclos, 
equipos educativos o por cada docente. 
– Nivel 3: determinaremos que CCBB y competencias específicas se 
desarrollarán en cada unidad didáctica en el aula. 
 Adaptaciones curriculares, programación y CCBB. 
– Nivel 4: adaptaciones curriculares 
 Programaciones didácticas de áreas. Uso del PDG GENERATOR. 
Page  20 
Estrategias formativas en competencias básicas
9. COMPETENCIAS BÁSICAS Y EVALUACIÓN 
 ¿Qué y cómo evaluar? 
Ev. Diagnóstica+Ev. Formativa+Ev. Sumativa+Ev. Criterial = Ev. Continua 
 Objetivos generales de la etapa, CCBB y criterios de evaluación. 
 Lo que las normativas en evaluación nos demandan en relación a las 
CCBB. 
 Claves, instrumentos y momentos para la evaluación pro CCBB. 
Page  21 
Estrategias formativas en competencias básicas
10. CONCLUSIONES Y EVALUACIÓN DE LA 
ACTIVIDAD FORMATIVA 
 Posibles temáticas formativas o de asesoramiento relacionadas con CCBB: 
– Taller de competencias para el reciclaje de tareas. 
– Talleres de competencias para adquirir destrezas metodológicas 
competenciales. 
– Talleres de competencias para adquirir destrezas en la programación y 
concreción curricular por CCBB a través de subcompetencias y 
descriptores. 
– Taller de competencias para adquirir destrezas en la evaluación por 
competencias a través de la elaboración de criterios de evaluación. 
– Taller de elaboración de competencias docentes profesionales 
consecuentes del trabajo por CCBB. 
 Documento de Evaluación. 
Page  22 
Estrategias formativas en competencias básicas
Nuestras previsiones: 
Page  23 
2 
Centros 
Piloto 
4 ó 5 
centros 
más 
Estrategias formativas en competencias básicas
La realidad 
Page  24 
2 
Centros 
Piloto 
15 
centros 
más 
Estrategias formativas en competencias básicas
Se hace necesaria una nueva reorganización. 
Agrupamos a 
los centros en 
zonas 
Page  25 
Diseñamos 
sesiones de 
apoyo para 
las distintas 
zonas. 
Realizamos 
formación 
específica 
para la 
coordinación 
de la 
actividad. 
Formación 
para el 
equipo 
asesor. 
Colaboración 
de los 
asesores/as 
de referencia 
en la 
corrección de 
tareas. 
Estrategias formativas en competencias básicas
Agrupamos los centros en zonas 
Se utilizó las subzonas que tenemos establecidas 
en el CEP. 
El nº de profesorado osciló entre 130 y 70 
Las dos subzonas más pequeñas funcionaron mejor 
(hubo mayor participación de los asistentes debido 
fundamentalmente a la cercanía) 
Page  26 
Estrategias formativas en competencias básicas
DISEÑAMOS SESIONES DE APOYO PARA LAS 
ZONAS 
 2 SESIONES: una inicial y otra al final de la formación. 
– La primera sesión sirvió para explicar la dinámica 
de la actividad, uso de la plataforma, 
documentación, realización de encuesta inicial 
para ver el nivel de partida. Introducción a los 
temas 1,2 y 3 
– La segunda sesión: 
• Presentación de buenas prácticas. 
• Valoración de la actividad. 
• Posibles líneas de actuación 
• Recordatorio de los aspectos más importantes. 
Page  27 
Estrategias formativas en competencias básicas
FORMACIÓN ESPECÍFICA PARA LA COORDINACIÓN 
 Se realizaron 2 sesiones de 3 horas de duración. 
– En la sesión inicial: 
• Organización de las sesiones en el centro. 
(temporalización, envío de tareas, …) 
• Información para contactar con el asesor/a de referencia. 
• Dinamización y gestión de los debates 
– En la segunda sesión: 
• Balance de la actividad (por donde van, problemas,…) 
• Organización de lo que queda. 
Page  28 
Estrategias formativas en competencias básicas
FORMACIÓN PARA EL EQUIPO ASESOR 
TRABAJAMOS: 
- Formación básica 
- Funcionamiento de la actividad. 
- Manejo de la plataforma. 
- Tareas “ejemplares”. 
- Se dio prioridad a este tipo de formación sobre otras 
tareas. 
Page  29 
Mayor número de visitas. 
Contacto más directo con los coordinadores 
Ayudas en la corrección de tareas. 
Estrategias formativas en competencias básicas
Estructura de trabajo 
Page  30 
SESIÓN UNIDADES FORMATIVAS CONTENIDOS DESCRIPCIÓN 
1 
1, 2 Y 3 ORIGEN, CARACTERÍSTICAS, 
CONTENIDOS Y CONTEXTOS 
2 PRÁCTICA Nº 1 Cómo definir competencias y evitar el 
aprendizaje fragmentado 
3 
4 Y 5 
TIPOS DE TAREAS Y CCBB 
TAREAS MULTICOMPETENCIALES 
4 PRÁCTICA Nº 2 Montaje y reciclaje de tareas 
competenciales 
5 
6 METODOLOGÍAS Y CCBB 
Necesidad de diversificar las metodologías 
en CCBB 
Características de las metodologías más 
recomendables para el desarrollo de las 
CCBB 
6 PRÁCTICA Nº 3 Conocimiento y práctica de nuevas 
metodologías 
7 
7 ACCIÓN TUTORIAL Y CCBB 
El error como elemento fundamental de las 
CCBB 
Importancia de los contenidos 
metacurriculares y las HHSS 
Acción tutorial versus Tutoría. El clima de 
aula 
8 PRÁCTICA Nº 4 Práctica del diagnóstico de errores y ruidos. 
Su gestión positiva. El trabajo en Equipos 
docentes 
9 8 Y 9 + PRÁCTICA Nº 5 EVALUACIÓN Y PROGRAMACIÓN 
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criterios de evaluación 
Estrategias formativas en competencias básicas
Indagamos en los conocimientos previos 
(Perfil del profesorado asistente) 
Page  31 
Estrategias formativas en competencias básicas
Indagamos en los conocimientos previos 
(Conocimientos ofimática) 
Page  32 
Estrategias formativas en competencias básicas
Indagamos en los conocimientos previos 
(participación en anteriores actividades de CCBB) 
Page  33 
Estrategias formativas en competencias básicas
Indagamos en los conocimientos previos 
(grado de conocimientos y comprensión de las CCBB influencia en la 
práctica) 
Page  34 
Estrategias formativas en competencias básicas
Indagamos en los conocimientos previos 
(Introducción de las competencias en las programaciones) 
Page  35 
Estrategias formativas en competencias básicas
Indagamos en los conocimientos previos 
(autovaloración competencia docente y tareas) 
Page  36 
Estrategias formativas en competencias básicas
Indagamos en los conocimientos previos 
(aplicación de diferentes metodologías) 
Page  37 
Estrategias formativas en competencias básicas
Indagamos en los conocimientos previos 
(inclusión de CCBB en las programaciones curriculares) 
Page  38 
Estrategias formativas en competencias básicas
Indagamos en los conocimientos previos 
(evaluación del grado de desarrollo de las CCBB en el alumnado) 
Page  39 
Estrategias formativas en competencias básicas
Comparamos resultados 
(introducción de competencias en las programaciones) 
Page  40 
Estrategias formativas en competencias básicas
Comparamos resultados 
(grado de conocimientos y comprensión de las CCBB influencia en la 
práctica) 
Page  41 
Estrategias formativas en competencias básicas
Comparamos resultados 
(diseño de tareas) 
Page  42 
Estrategias formativas en competencias básicas
Comparamos resultados 
(aplicación de diferentes metodologías) 
Page  43 
Estrategias formativas en competencias básicas
Comparamos resultados 
(inclusión de CCBB en las programaciones curriculares) 
Page  44 
Estrategias formativas en competencias básicas
Comparamos resultados 
(evaluación del grado de desarrollo de las CCBB en el alumnado) 
Page  45 
Estrategias formativas en competencias básicas
Page  46 
¿Y ahora qué?
PLAN DE ACCIÓN DEL CEP 
1 Banco de materiales 
2 Coordinación con EOE´s, D.O. E 
Inspección 
3 Nuevas Formaciones de centro para 
colegios e institutos 
4 MDACB 2.0 El Manual con mejoras 
5 Encuentro de Buenas Prácticas 
Page  47
CUATRO POSIBLES LÍNEAS DE TRABAJO 
Page  48 
1 “Cada uno 
para su bolsa” 
2 “Cada centro 
diseña su línea 
de acción” 
3 “Cada centro 
por su lado e 
intercambiamos 
experiencias ” 
4 “Trabajamos 
en red con 
equipos 
externos 
coordinados”
DECISIONES A ADOPTAR 
Concreciones curriculares 
Coordinación curricular 
Integración y transversalidad 
DISEÑO DE TAREAS (TC y TMC) 
Métodos pedagógicos 
ACCIÓN TUTORIAL – errores y ruidos 
Evaluación de cc.Bb. 
Seguimiento de equipos docentes 
Libros de textos 
Page  49
CADA CENTRO POR SU LADO E INTERCAMBIAMOS 
EXPERIENCIAS 
Año 1 - Concreciones curriculares con CCB 
Page  50 
» Coordinación curricular en colaboración 
» Diseño de tareas competenciales y multicompetenciales 
» Coimplicación de padres y madres. 
Año 2 - Diversidad metodológica 
» Criterios e instrumentos de evaluación 
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» Medidas de acción tutorial de errores y ruidos

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Estrategiasformativasencompetenciasbsicas7 091006033700-phpapp02

  • 1. Estrategias formativas en Competencias Básicas Eusebio Ramón Córdoba Medina Pablo Marcos López
  • 2. Trayectoria de formación en nuestro CEP Page  2 Estrategias formativas en competencias básicas 2006/07 • Peticiones de información y formación • (Grupos de Trabajo) 2007/08 • Autoformación asesores • Aumento de la demanda formativa • Primeras acciones formativas (Equipos directivos)y Convocatoria General. • Inicio de la elaboración del manual . Experimentación de tareas. 2008/09 • Apuesta por la modalidad formativa “Formación de Centros” • Puesta en marcha de formaciones de tipo experimental (on line) 2009/10 • Formación on line para el profesorado de centros que ya tuvieron formación inicial • Inicio de la formación de 2º nivel
  • 3. COMPETENCIAS BÁSICAS EL RETO EDUCATIVO DEL S. XXI. Primera actividad Sólo competencia matemática y lingüística Diferenciación de niveles entre primaria y Secundaria. Énfasis en la programación, evaluación y tareas. Page  3 Estrategias formativas en competencias básicas
  • 4. COMPETENCIAS BÁSICAS EL RETO EDUCATIVO DEL S. XXI. Problemas que detectamos: – Diversidad de ideas entre los distintos ponentes. – Dificultad a la hora de profundizar en los distintos contenidos. – Fue difícil hacer que algunos ponentes se ciñeran al diseño propuesto. Page  4 Estrategias formativas en competencias básicas
  • 5. Datos estadísticos profesorado asistente. 100 80 60 40 20 Page  5 0 Profesorado Asistentes Certificaciones Profesorado Estrategias formativas en competencias básicas
  • 6. A pesar de todo consideramos necesaria: Una nueva ESTRATEGIA Page  6 Estrategias formativas en competencias básicas
  • 7. ¿Por qué una nueva estrategia? Page  7 Las competencias básicas no se pueden trabajar aisladamente. Es necesario el trabajo en grupo y colaborativo del profesorado (imposible de afrontar en una formación de tipo curso) Estamos ante una nueva oportunidad de cambio en los centros. Debe ser un proceso “madurado” por el profesorado. Estrategias formativas en competencias básicas CAMBIO EN LA PRÁCTICA DOCENTE
  • 8. Page  8 ¿Cómo? Reflexión sobre la práctica. Trabajo en equipo. Centro como motor del cambio. Estrategias formativas en competencias básicas
  • 9. Formaciones de centro en Competencias Básicas El centro como lugar de formación. Partir de la reflexión del profesorado. Promover el trabajo en grupo. Integrar los aspectos teóricos en la práctica docente. Ofrecer una formación Page  9 básica sobre CCBB. Estrategias formativas en competencias básicas
  • 10. ¿Cómo lo organizamos? Realización del manual de apoyo a la formación Page  10 Diseño de un espacio en la plataforma del CEP para la formación. Elección de centros piloto para probar ambas cosas. Ofrecer a los centros esta “paquete formativo” Estrategias formativas en competencias básicas
  • 11. Formaciones de centro en Competencias Básicas Page  11 Estrategias formativas en competencias básicas
  • 12. 1. ORÍGENES Y DEFINICIÓN DE CCBB  Origen del concepto. – Encargo que la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos asignó a un grupo de entendidos y entendidas en representación de más de una veintena de países bajo el denominado Proyecto DeSeCo (Definición y selección de Competencias clave) cuyo primer informe se dio a conocer en 2003.  Definición de competencia básica y su importancia. – Se entiende por competencias básicas de la educación obligatoria el conjunto de destrezas, conocimientos y actitudes adecuados al contexto, que todo alumnado debe alcanzar para su realización y desarrollo personal, así como para la ciudadanía activa y la integración social .  Relación de las CCBB con las áreas curriculares. Zonas de aprendizaje. Page  12 Estrategias formativas en competencias básicas
  • 13. Page  13 Estrategias formativas en competencias básicas
  • 14. 2. 12 REFLEXIONES DERIVADAS DE LAS CCBB  Carácter básico, integral e interactivo de las CCBB – Está al alcance de la mayoría huyendo del elistismo. – Resuelve problemas intrapersonales, interpersonales y sociales en contextos cotidianos. – Facilita el resto de aprendizajes.  Enfoques de contextualización, disciplinariedad, interdisciplinariedad, metadisciplinariedad y extradisciplinariedad.  Gradación, protagonismo y descomposición de las CCBB. – La adquisición de las 8 CCBB se va trabajando durante toda la vida. – Todo el potencial se despliega en el alumnado no en el docente. – Las CCBB tienen un conjunto de destrezas, conocimientos y actitudes.  Competencias Docentes y la posibilidad de perversión del concepto de CB.  Reacciones actuales del profesorado ante la introducción de las CCBB en el currículo. Page  14 Estrategias formativas en competencias básicas
  • 15. 3. CCBB: CONTENIDOS Y CONTEXTOS  Las CCBB y la tipología de contenidos. – Destrezas, conocimientos, actitudes, habilidades metacognitivas y aprendizajes producidos extraescolarmente (extracurriculares)  Subcompetencias y competencias específicas. – Subcompetencias: subámbitos que facilitan la programación longitudinal, de un curso o una etapa. – Competencias específicas: subámbitos que facilitan la programación dentro de una sola unidad didáctica.  Clave docente del trabajo pro CCBB. – Las CCBB integran contenidos no los fragmentan.  Contextualización de las CCBB: libros de texto y ejes transversales. Page  15 Estrategias formativas en competencias básicas
  • 16. 4. CCBB Y DISEÑO DE TAREAS. PARTE 1.  Importancia del diseño de tareas y características de las actividades pro CCBB. – Tareas que aborden lo disciplinar, interdisciplinar, metadisciplinar y extradisciplinar. – Contextualización y transferibilidad.  Características de las actividades apropiadas para desarrollar las CCBB: integradoras, contextualizadas, transferibles, constructivistas, abiertas, interaccionistas, interesantes, lectoras, tecnológicas, cooperativas, …  Tipos de tareas según las CCBB  Taller de montaje y reciclaje de tareas: todas las CCBB son igualmente básicas y todas deben ser trabajadas desde cualquier materia curricular. Page  16 Estrategias formativas en competencias básicas
  • 17. 5. LAS TAREAS MULTICOMPETENCIALES. PARTE 2.  Las tareas multicompetenciales desde una perspectiva práctica. – Está formada por una serie de actividades que nos van a ayudar al desarrollo de las distintas CCBB, cada una de las actividades debe a su vez ser en si misma una tarea de tipo competencial.  Experiencia práctica en un centro de Educación Primaria de Archidona. Como elaborar una tarea multicompetencial. Page  17 Estrategias formativas en competencias básicas
  • 18. 6. COMPETENCIAS BÁSICAS Y METODOLOGÍAS  ¿Cuáles son los requisitos de las metodologías más adecuadas para el aprendizaje de las CCBB? – Adecuarse a la edad de desarrollo intelectual de la persona aprendiz. – Adecuarse fielmente a contexto real en el que se producen los problemas que el aprendizaje desea enseñar a resolver. – Adecuarse al desarrollo de las prioridades que establecen las CCBB.  Variedad de estrategias metodológicas que desarrollan las CCBB: enseñanza tradicional, aprendizaje cooperativo, la enseñanza recíproca, el modelado metacognitivo mediante personas expertas o aprendizas, la interrogación metacognitiva, rincones o talleres, proyectos de trabajo,…  Selección de las metodologías más adecuadas para el desarrollo de las CCBB.  Secuencias de las metodologías que desarrollan las CCBB. Page  18 Estrategias formativas en competencias básicas
  • 19. 7. COMPETENCIAS Y FUNCIÓN TUTORIAL  Gestión de errores. – Para determinados aprendizajes, es imprescindible que sucedan errores.  Gestión de ruidos. – Son aquellos factores que influyen en el aprendizaje de todas o algunas materias causando perturbaciones que limitan el potencial de aprendizaje.  Función tutorial versus tutoría. – La función tutorial forma parte de la función docente y corresponde su ejercicio a todo el equipo docente.  Lo que la acción tutorial puede hacer para desarrollar las CCBB. – Ha de cuidar y establecer mecanismos de seguimiento aunque en un principio no guarden relación directa con su materia.  Habilidades Sociales y entornos emocionales. Page  19 Estrategias formativas en competencias básicas
  • 20. 8. CCBB, PROGRAMACIÓN Y ADAPTACIONES CURRICULARES  Niveles de concreción y agentes de la programación. – Nivel 1: Reales Decretos – Nivel 2: Análisis y diagnóstico llevado a cabo en departamentos, ciclos, equipos educativos o por cada docente. – Nivel 3: determinaremos que CCBB y competencias específicas se desarrollarán en cada unidad didáctica en el aula.  Adaptaciones curriculares, programación y CCBB. – Nivel 4: adaptaciones curriculares  Programaciones didácticas de áreas. Uso del PDG GENERATOR. Page  20 Estrategias formativas en competencias básicas
  • 21. 9. COMPETENCIAS BÁSICAS Y EVALUACIÓN  ¿Qué y cómo evaluar? Ev. Diagnóstica+Ev. Formativa+Ev. Sumativa+Ev. Criterial = Ev. Continua  Objetivos generales de la etapa, CCBB y criterios de evaluación.  Lo que las normativas en evaluación nos demandan en relación a las CCBB.  Claves, instrumentos y momentos para la evaluación pro CCBB. Page  21 Estrategias formativas en competencias básicas
  • 22. 10. CONCLUSIONES Y EVALUACIÓN DE LA ACTIVIDAD FORMATIVA  Posibles temáticas formativas o de asesoramiento relacionadas con CCBB: – Taller de competencias para el reciclaje de tareas. – Talleres de competencias para adquirir destrezas metodológicas competenciales. – Talleres de competencias para adquirir destrezas en la programación y concreción curricular por CCBB a través de subcompetencias y descriptores. – Taller de competencias para adquirir destrezas en la evaluación por competencias a través de la elaboración de criterios de evaluación. – Taller de elaboración de competencias docentes profesionales consecuentes del trabajo por CCBB.  Documento de Evaluación. Page  22 Estrategias formativas en competencias básicas
  • 23. Nuestras previsiones: Page  23 2 Centros Piloto 4 ó 5 centros más Estrategias formativas en competencias básicas
  • 24. La realidad Page  24 2 Centros Piloto 15 centros más Estrategias formativas en competencias básicas
  • 25. Se hace necesaria una nueva reorganización. Agrupamos a los centros en zonas Page  25 Diseñamos sesiones de apoyo para las distintas zonas. Realizamos formación específica para la coordinación de la actividad. Formación para el equipo asesor. Colaboración de los asesores/as de referencia en la corrección de tareas. Estrategias formativas en competencias básicas
  • 26. Agrupamos los centros en zonas Se utilizó las subzonas que tenemos establecidas en el CEP. El nº de profesorado osciló entre 130 y 70 Las dos subzonas más pequeñas funcionaron mejor (hubo mayor participación de los asistentes debido fundamentalmente a la cercanía) Page  26 Estrategias formativas en competencias básicas
  • 27. DISEÑAMOS SESIONES DE APOYO PARA LAS ZONAS  2 SESIONES: una inicial y otra al final de la formación. – La primera sesión sirvió para explicar la dinámica de la actividad, uso de la plataforma, documentación, realización de encuesta inicial para ver el nivel de partida. Introducción a los temas 1,2 y 3 – La segunda sesión: • Presentación de buenas prácticas. • Valoración de la actividad. • Posibles líneas de actuación • Recordatorio de los aspectos más importantes. Page  27 Estrategias formativas en competencias básicas
  • 28. FORMACIÓN ESPECÍFICA PARA LA COORDINACIÓN  Se realizaron 2 sesiones de 3 horas de duración. – En la sesión inicial: • Organización de las sesiones en el centro. (temporalización, envío de tareas, …) • Información para contactar con el asesor/a de referencia. • Dinamización y gestión de los debates – En la segunda sesión: • Balance de la actividad (por donde van, problemas,…) • Organización de lo que queda. Page  28 Estrategias formativas en competencias básicas
  • 29. FORMACIÓN PARA EL EQUIPO ASESOR TRABAJAMOS: - Formación básica - Funcionamiento de la actividad. - Manejo de la plataforma. - Tareas “ejemplares”. - Se dio prioridad a este tipo de formación sobre otras tareas. Page  29 Mayor número de visitas. Contacto más directo con los coordinadores Ayudas en la corrección de tareas. Estrategias formativas en competencias básicas
  • 30. Estructura de trabajo Page  30 SESIÓN UNIDADES FORMATIVAS CONTENIDOS DESCRIPCIÓN 1 1, 2 Y 3 ORIGEN, CARACTERÍSTICAS, CONTENIDOS Y CONTEXTOS 2 PRÁCTICA Nº 1 Cómo definir competencias y evitar el aprendizaje fragmentado 3 4 Y 5 TIPOS DE TAREAS Y CCBB TAREAS MULTICOMPETENCIALES 4 PRÁCTICA Nº 2 Montaje y reciclaje de tareas competenciales 5 6 METODOLOGÍAS Y CCBB Necesidad de diversificar las metodologías en CCBB Características de las metodologías más recomendables para el desarrollo de las CCBB 6 PRÁCTICA Nº 3 Conocimiento y práctica de nuevas metodologías 7 7 ACCIÓN TUTORIAL Y CCBB El error como elemento fundamental de las CCBB Importancia de los contenidos metacurriculares y las HHSS Acción tutorial versus Tutoría. El clima de aula 8 PRÁCTICA Nº 4 Práctica del diagnóstico de errores y ruidos. Su gestión positiva. El trabajo en Equipos docentes 9 8 Y 9 + PRÁCTICA Nº 5 EVALUACIÓN Y PROGRAMACIÓN Teórico-práctico Niveles de concreción curricular Áreas curriculares versus CCBB. Clave: criterios de evaluación Estrategias formativas en competencias básicas
  • 31. Indagamos en los conocimientos previos (Perfil del profesorado asistente) Page  31 Estrategias formativas en competencias básicas
  • 32. Indagamos en los conocimientos previos (Conocimientos ofimática) Page  32 Estrategias formativas en competencias básicas
  • 33. Indagamos en los conocimientos previos (participación en anteriores actividades de CCBB) Page  33 Estrategias formativas en competencias básicas
  • 34. Indagamos en los conocimientos previos (grado de conocimientos y comprensión de las CCBB influencia en la práctica) Page  34 Estrategias formativas en competencias básicas
  • 35. Indagamos en los conocimientos previos (Introducción de las competencias en las programaciones) Page  35 Estrategias formativas en competencias básicas
  • 36. Indagamos en los conocimientos previos (autovaloración competencia docente y tareas) Page  36 Estrategias formativas en competencias básicas
  • 37. Indagamos en los conocimientos previos (aplicación de diferentes metodologías) Page  37 Estrategias formativas en competencias básicas
  • 38. Indagamos en los conocimientos previos (inclusión de CCBB en las programaciones curriculares) Page  38 Estrategias formativas en competencias básicas
  • 39. Indagamos en los conocimientos previos (evaluación del grado de desarrollo de las CCBB en el alumnado) Page  39 Estrategias formativas en competencias básicas
  • 40. Comparamos resultados (introducción de competencias en las programaciones) Page  40 Estrategias formativas en competencias básicas
  • 41. Comparamos resultados (grado de conocimientos y comprensión de las CCBB influencia en la práctica) Page  41 Estrategias formativas en competencias básicas
  • 42. Comparamos resultados (diseño de tareas) Page  42 Estrategias formativas en competencias básicas
  • 43. Comparamos resultados (aplicación de diferentes metodologías) Page  43 Estrategias formativas en competencias básicas
  • 44. Comparamos resultados (inclusión de CCBB en las programaciones curriculares) Page  44 Estrategias formativas en competencias básicas
  • 45. Comparamos resultados (evaluación del grado de desarrollo de las CCBB en el alumnado) Page  45 Estrategias formativas en competencias básicas
  • 46. Page  46 ¿Y ahora qué?
  • 47. PLAN DE ACCIÓN DEL CEP 1 Banco de materiales 2 Coordinación con EOE´s, D.O. E Inspección 3 Nuevas Formaciones de centro para colegios e institutos 4 MDACB 2.0 El Manual con mejoras 5 Encuentro de Buenas Prácticas Page  47
  • 48. CUATRO POSIBLES LÍNEAS DE TRABAJO Page  48 1 “Cada uno para su bolsa” 2 “Cada centro diseña su línea de acción” 3 “Cada centro por su lado e intercambiamos experiencias ” 4 “Trabajamos en red con equipos externos coordinados”
  • 49. DECISIONES A ADOPTAR Concreciones curriculares Coordinación curricular Integración y transversalidad DISEÑO DE TAREAS (TC y TMC) Métodos pedagógicos ACCIÓN TUTORIAL – errores y ruidos Evaluación de cc.Bb. Seguimiento de equipos docentes Libros de textos Page  49
  • 50. CADA CENTRO POR SU LADO E INTERCAMBIAMOS EXPERIENCIAS Año 1 - Concreciones curriculares con CCB Page  50 » Coordinación curricular en colaboración » Diseño de tareas competenciales y multicompetenciales » Coimplicación de padres y madres. Año 2 - Diversidad metodológica » Criterios e instrumentos de evaluación Año 3 - Atención a la diversidad » Medidas de acción tutorial de errores y ruidos

Editor's Notes

  1. Desde el curso 2006-2007 tenemos las primeras peticiones de información y formación sobre competencias básicas. (grupos de trabajo) En el curso 2007-2008 se forma un grupo provincial de asesores para formarse y comenzar a diseñar estrategias formativas sobre competencias básicas. En el curso 2007-2008 comenzamos a tener una mayor demanda en formación sobre competencias básicas (sobre todo en la modalidad de grupos de trabajo). Realizamos nuestra primera actividad formativa sobre competencias básicas en el segundo y tercer trimestre del curso 2007-2008. Acciones puntuales con equipos directivos. A finales del curso 2007-2008 e inicio del presente comenzamos la elaboración de materiales para el manual de autoformación en competencias básicas. Inicio de las experiencias en los centros relacionadas con tareas.
  2. En el presente curso, ¿tus programaciones curriculares de ciclo, de área, de etapa o de unidades didácticas, reflejan de alguna forma el modo de trabajar el desarrollo de las CCBB en el alumnado?
  3. En el presente curso, ¿tus programaciones curriculares de ciclo, de área, de etapa o de unidades didácticas, reflejan de alguna forma el modo de trabajar el desarrollo de las CCBB en el alumnado?