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Introduction :

                 les Agents Associés
                 dans le cadre de la
                 Biennale 2007 ont
                 demandé à
Envie d’images   pourquoitucours
                 « comment favoriser
                 l’émergence de talent et de
                 créativité dans le cadre de la
                 commande
                 publicitaire d’images ».
1- les acteurs de la commande
2- le cheminement de la commande
3- mieux comprendre les auteurs
1- les acteurs de la commande
Envie d’image : les gens …

Des images spéciales
Face à la surabondance des images, l’œil ne retient que des images
« caractéristiques », les autres deviennent presque « informatives »
-  a photographie prend une part importante du marché de l’art (FIAC)
 L
-  uccès des grandes expos (Paris photo…)
 S
-  mergence de la photo dans la presse (iconographe de Libé qui passe au Monde, Le monde 2)
 E
-  ’illustration portée par le cinéma (Renaissance, mélange réal virtuel de « 3OO »,…),
 L
et par les pochettes de disques, de magazines, du street art
-  es territoires d’expression sont poussés plus loin : photo « cinématographique »,
 L
photo avec mélange d’illustration,…les influences étrangères font plus prégnantes (mangas…)




Comment les séduire …les surprendre…les toucher…les émouvoir…
les marquer …ou tout simplement entrer en contact ?
Envie d’image : les responsables marketing …

Des images identifiables
L’image doit rapporter : comment la communication peut elle être créative et efficace ?
-Besoin de reconnaissance : quel que soit le point de contact la marque/le produit doit être reconnu (Orange)
-  esoin d’émerger : quand on a moins d’argent que les autres (le sida)
  B
-  esoin d’être préféré : quelle valeur ajoutée émotionnelle apporter (Air France)
  B
-  esoin d’être cohérent : comment parler de la même façon quel que soit le produit, le lieu…(société générale)
  B
-  esoin d’être compris : comment « exprimer » clairement pour convaincre (sécurité routière)
  B
-  esoin d’être nouveau : lorsqu’on offre les même produits que la concurrence, comme attirer
  B
l’attention a nouveau (SFR)
…et…..et …..




Ne faut il pas être créatif avant la stratégie et la création ?
Envie d’image : les responsables de la marque …

Des images représentatives
En agence, ils écrivent des briefs qui poussent plus loin les
caractéristiques fonctionnelles des produits et des marques…
ils travaillent sur leur potentiel évocateur pour donner un sens
et faire envie,ils cherchent « la possibilité d’une image pour
 intégration»…pour cette marque, et ce produit en particulier
-  ne nouvelle opportunité pour la marque (le dév durable : EDF)
 U
-  n nouveau bénéfice (la jeunesse : Evian)
 U
-  ne nouvelle idée (la culture du plaisir pour VIRGIN)
 U
-  n état d’esprit (Twingo …la créativité)
 U




Pourquoi les briefs ne sont ils fait que de mots ?
Envie d’image : les directeurs artistiques …

                        Juste une image
                        Ils cherchent l’image raccord : l’image porteuse de la
                        stratégie,l’image qui va pouvoir être portée par un auteur
                        et emporté par le consommateur… Ils cherchent …
                        - l’image juste …celle qui incarne la communication
                        (poison de Dior)
                        - celle qui va pouvoir être effectivement produite (Sony avec la
                        pyramide de gens)
                        - celle qu’un auteur avec un talent spécifique et un savoir faire va
                        pouvoir brillamment réaliser quel que soit le support (…)
                        -  elle qui viendra du bon univers (ING direct…la mode)
                         c
                        …et…..et …..




                           Pourquoi « l’image » n’émerge que de la contrainte
                           et du besoin ?
Envie d’image : les auteurs …

Mon image
C’est la quête de l’image personnelle, celle dont on est l’auteur, unique et partagée…
- Personnelle …parce qu’elle a un style (David Lachapelle)
- Personnelle …parce qu’elle véhicule une émotion (Nan Goldin)
- Personnelle …parce qu’elle est prise sur le « vif (Lise Sarfati)
- Personnelle …parce qu’elle est reconnue de tous (Guy Bourdin)
- Personnelle …parce qu’elle porte en elle la vérité (Jurgen Teller)




Pourquoi les auteurs font ils ce qu’on leur demande ?
2- le process de la commande




          2- le process
Plan marketing (annonceur)

 Objectifs de parts de marché
 -  ontre quel concurrent ?
  C
 -  uels consommateurs ?
  Q
 -  uand ?
  Q
 -  omment ?
  C




 Moyens
 Brief aux forces de vente…
 Brief à l’agence média
 Brief aux agences de communication
Plan de communication (agence)



   Objectifs de communication
   -  otoriété
    N
   -  odifier comportement
    M
   -  aire aimer …
    F
   -  arder à l’esprit…
    G




   Solutions
   Brief aux différentes agences
   locales et internationales
   du groupe
Le brief et son résultat (interne agence)


 Angle de communication
 -  ontenu (quoi)
  C
 -  ontenant (ou)
  C
 -  ontexte (comment)
  C




 Idée créative
 Brief aux créatifs puis…
 Brief à l’achat d’art
 Brief à la prod
La commande (l’achat d’art/le DA/la prod/les commerciaux)




La maquette
- La raison du succès
- Le talent demandé
- Le savoir faire à exploiter
- Obj / contraintes




La consultation
Brief aux agents…
Sa commande (l’auteur)


Le brief
- Ils attendent quoi de moi ?
- J’ai envie de faire quoi ?
- Quelles sont les contraintes ?




Le résultat
Voilà
3- mieux comprendre les auteurs
Jouer pour créer
On sait d’expérience qu’il faut parfois accepter de se perdre pour
trouver. Le jeu permet à notre mental de s’oublier et de se perdre.


      •  On sait d’expérience qu’il faut parfois accepter de se perdre
         pour trouver. Le jeu permet à notre mental de s’oublier et de se
         perdre.




Quand est ce qu’on joue et qu’on accepte de jouer avec les auteurs ?
    Quand est ce qu’on joue, qu’on accepte de jouer avec les créatifs ?
Evasion créative




Ce qui est nouveau est par définition inconnu, donc ce n’est pas en le
cherchant qu’on le trouve. C’est dans une rêverie paresseuse qui libère
notre subconscient que viennent les idées : en faisant la vaisselle,
en courant dans la forêt…

Il y a certainement trop de réunions inutiles, et ce n’est pas dans des
réunions sans fin qu’on trouve des idées …
Créer dans le bonheur



L’intensité et la variété émotionnelles sont vecteurs de renouveau et de
créativité. C’est lorsqu’on se sent bien qu’une créativité significative et
efficace peut émerger.




La contrariété et l’inconfort sont leur quotidien. Surtout dans « les
dead lines imposées ». Se faire confiance est clef pour dégager de
la sérénité.
L’intelligence intuitive
C’est souvent à posteriori qu’on juge qu’une idée est bonne parce que
si elle est bonne elle est nouvelle et donc on ne peut pas la juger à priori.
Il faut faire confiance à son intuition pour savoir si une idée est « peut être
bonne »




Tout se s’explique pas. Tout ne se teste pas (sauf une fois terminé).
Il faut des fois tout simplement « faire confiance aux auteurs ».
Rompre pour créer


Créer nécessite de s’extraire des habitudes et des normes pour pouvoir
découvrir de nouvelles inspirations.
« la cohérence est le dernier refuge de celui qui manque d’imagination »
Oscar Wilde




Les auteurs ne sont pas « rebelles », ils ne s’éloignent pas des
conventions, des normes, du brief par excentricité convenue…ils
sont créatifs…créateurs…et on les empêche un peu trop de l’être…
Savoir ou aller, et ne pas aller.
Toute construction mentale a besoin d’un point de départ. Une vision initiale,
 un insight, un bénéfice clair sont fondamentaux.
Les contraintes sont importantes elles cadrent et stimulent la création.




Savons nous les aiguiller et formuler les contraintes en opportunités ? Est
ce que nous ne leur donnons pas NOTRE brief…et jamais le « LEUR »..
Le langage subjectif

Les mots n’évoquent pas les même choses pour tout le monde.
Ecrits et prononcés en face en face, ils sont interprétés différemment.
Les images ne traduisent pas mieux nos pensées.
Les idées sont très subjectives….




La gestion des idées c’est avant tout « une relation entre des hommes de
bonne volonté ».
L’acte créatif personnel

On ne crée jamais ex nihilo, on élabore toujours en fonction en relation avec ce qui
est en nous, révélé ou non, ce qui nous entoure. Toute la difficulté c’est de l’accepter
et le partager malgré la peur du rejet.




Il faudrait plus se respecter les uns les autres, et accepter la différence de point de vue.
Merci
Merci
Cette proposition a été réalisée avec l’aide de :
- André Mazal (planneur de l’image/BETC)
- Francis Cholle (écrivain: l’intelligence intuitive)
- Laurence Boué (agent de photographes)
- Cendrine gabaret (agent de photographes)


Merci aux photographes suivants :
- Bjorn Tagemose (agent : valérie Hersleven)
- Allan Grainger (agent : valérie Hersleven)
- Estelle Rancurel (agent : valérie Hersleven)
- Elke Heser (agent : bureau de victor)
- Francesco Bittichesu (agent : bureau de victor)
- Emma Innocenti (agent : bureau de victor)
- Bruno Gente (agent : bureau de victor)
-  incent Debanne (agent cendrine gabaret)
 V
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TECHNIQUES DE CREATIVITE = Propositions pour favoriser l'émergence de la créativité dans le cadre de la commande publicitaire

  • 2. Introduction : les Agents Associés dans le cadre de la Biennale 2007 ont demandé à Envie d’images pourquoitucours « comment favoriser l’émergence de talent et de créativité dans le cadre de la commande publicitaire d’images ».
  • 3. 1- les acteurs de la commande 2- le cheminement de la commande 3- mieux comprendre les auteurs
  • 4. 1- les acteurs de la commande
  • 5. Envie d’image : les gens … Des images spéciales Face à la surabondance des images, l’œil ne retient que des images « caractéristiques », les autres deviennent presque « informatives » -  a photographie prend une part importante du marché de l’art (FIAC) L -  uccès des grandes expos (Paris photo…) S -  mergence de la photo dans la presse (iconographe de Libé qui passe au Monde, Le monde 2) E -  ’illustration portée par le cinéma (Renaissance, mélange réal virtuel de « 3OO »,…), L et par les pochettes de disques, de magazines, du street art -  es territoires d’expression sont poussés plus loin : photo « cinématographique », L photo avec mélange d’illustration,…les influences étrangères font plus prégnantes (mangas…) Comment les séduire …les surprendre…les toucher…les émouvoir… les marquer …ou tout simplement entrer en contact ?
  • 6. Envie d’image : les responsables marketing … Des images identifiables L’image doit rapporter : comment la communication peut elle être créative et efficace ? -Besoin de reconnaissance : quel que soit le point de contact la marque/le produit doit être reconnu (Orange) -  esoin d’émerger : quand on a moins d’argent que les autres (le sida) B -  esoin d’être préféré : quelle valeur ajoutée émotionnelle apporter (Air France) B -  esoin d’être cohérent : comment parler de la même façon quel que soit le produit, le lieu…(société générale) B -  esoin d’être compris : comment « exprimer » clairement pour convaincre (sécurité routière) B -  esoin d’être nouveau : lorsqu’on offre les même produits que la concurrence, comme attirer B l’attention a nouveau (SFR) …et…..et ….. Ne faut il pas être créatif avant la stratégie et la création ?
  • 7. Envie d’image : les responsables de la marque … Des images représentatives En agence, ils écrivent des briefs qui poussent plus loin les caractéristiques fonctionnelles des produits et des marques… ils travaillent sur leur potentiel évocateur pour donner un sens et faire envie,ils cherchent « la possibilité d’une image pour intégration»…pour cette marque, et ce produit en particulier -  ne nouvelle opportunité pour la marque (le dév durable : EDF) U -  n nouveau bénéfice (la jeunesse : Evian) U -  ne nouvelle idée (la culture du plaisir pour VIRGIN) U -  n état d’esprit (Twingo …la créativité) U Pourquoi les briefs ne sont ils fait que de mots ?
  • 8. Envie d’image : les directeurs artistiques … Juste une image Ils cherchent l’image raccord : l’image porteuse de la stratégie,l’image qui va pouvoir être portée par un auteur et emporté par le consommateur… Ils cherchent … - l’image juste …celle qui incarne la communication (poison de Dior) - celle qui va pouvoir être effectivement produite (Sony avec la pyramide de gens) - celle qu’un auteur avec un talent spécifique et un savoir faire va pouvoir brillamment réaliser quel que soit le support (…) -  elle qui viendra du bon univers (ING direct…la mode) c …et…..et ….. Pourquoi « l’image » n’émerge que de la contrainte et du besoin ?
  • 9. Envie d’image : les auteurs … Mon image C’est la quête de l’image personnelle, celle dont on est l’auteur, unique et partagée… - Personnelle …parce qu’elle a un style (David Lachapelle) - Personnelle …parce qu’elle véhicule une émotion (Nan Goldin) - Personnelle …parce qu’elle est prise sur le « vif (Lise Sarfati) - Personnelle …parce qu’elle est reconnue de tous (Guy Bourdin) - Personnelle …parce qu’elle porte en elle la vérité (Jurgen Teller) Pourquoi les auteurs font ils ce qu’on leur demande ?
  • 10. 2- le process de la commande 2- le process
  • 11. Plan marketing (annonceur) Objectifs de parts de marché -  ontre quel concurrent ? C -  uels consommateurs ? Q -  uand ? Q -  omment ? C Moyens Brief aux forces de vente… Brief à l’agence média Brief aux agences de communication
  • 12. Plan de communication (agence) Objectifs de communication -  otoriété N -  odifier comportement M -  aire aimer … F -  arder à l’esprit… G Solutions Brief aux différentes agences locales et internationales du groupe
  • 13. Le brief et son résultat (interne agence) Angle de communication -  ontenu (quoi) C -  ontenant (ou) C -  ontexte (comment) C Idée créative Brief aux créatifs puis… Brief à l’achat d’art Brief à la prod
  • 14. La commande (l’achat d’art/le DA/la prod/les commerciaux) La maquette - La raison du succès - Le talent demandé - Le savoir faire à exploiter - Obj / contraintes La consultation Brief aux agents…
  • 15. Sa commande (l’auteur) Le brief - Ils attendent quoi de moi ? - J’ai envie de faire quoi ? - Quelles sont les contraintes ? Le résultat Voilà
  • 16. 3- mieux comprendre les auteurs
  • 17. Jouer pour créer On sait d’expérience qu’il faut parfois accepter de se perdre pour trouver. Le jeu permet à notre mental de s’oublier et de se perdre. •  On sait d’expérience qu’il faut parfois accepter de se perdre pour trouver. Le jeu permet à notre mental de s’oublier et de se perdre. Quand est ce qu’on joue et qu’on accepte de jouer avec les auteurs ? Quand est ce qu’on joue, qu’on accepte de jouer avec les créatifs ?
  • 18. Evasion créative Ce qui est nouveau est par définition inconnu, donc ce n’est pas en le cherchant qu’on le trouve. C’est dans une rêverie paresseuse qui libère notre subconscient que viennent les idées : en faisant la vaisselle, en courant dans la forêt… Il y a certainement trop de réunions inutiles, et ce n’est pas dans des réunions sans fin qu’on trouve des idées …
  • 19. Créer dans le bonheur L’intensité et la variété émotionnelles sont vecteurs de renouveau et de créativité. C’est lorsqu’on se sent bien qu’une créativité significative et efficace peut émerger. La contrariété et l’inconfort sont leur quotidien. Surtout dans « les dead lines imposées ». Se faire confiance est clef pour dégager de la sérénité.
  • 20. L’intelligence intuitive C’est souvent à posteriori qu’on juge qu’une idée est bonne parce que si elle est bonne elle est nouvelle et donc on ne peut pas la juger à priori. Il faut faire confiance à son intuition pour savoir si une idée est « peut être bonne » Tout se s’explique pas. Tout ne se teste pas (sauf une fois terminé). Il faut des fois tout simplement « faire confiance aux auteurs ».
  • 21. Rompre pour créer Créer nécessite de s’extraire des habitudes et des normes pour pouvoir découvrir de nouvelles inspirations. « la cohérence est le dernier refuge de celui qui manque d’imagination » Oscar Wilde Les auteurs ne sont pas « rebelles », ils ne s’éloignent pas des conventions, des normes, du brief par excentricité convenue…ils sont créatifs…créateurs…et on les empêche un peu trop de l’être…
  • 22. Savoir ou aller, et ne pas aller. Toute construction mentale a besoin d’un point de départ. Une vision initiale, un insight, un bénéfice clair sont fondamentaux. Les contraintes sont importantes elles cadrent et stimulent la création. Savons nous les aiguiller et formuler les contraintes en opportunités ? Est ce que nous ne leur donnons pas NOTRE brief…et jamais le « LEUR »..
  • 23. Le langage subjectif Les mots n’évoquent pas les même choses pour tout le monde. Ecrits et prononcés en face en face, ils sont interprétés différemment. Les images ne traduisent pas mieux nos pensées. Les idées sont très subjectives…. La gestion des idées c’est avant tout « une relation entre des hommes de bonne volonté ».
  • 24. L’acte créatif personnel On ne crée jamais ex nihilo, on élabore toujours en fonction en relation avec ce qui est en nous, révélé ou non, ce qui nous entoure. Toute la difficulté c’est de l’accepter et le partager malgré la peur du rejet. Il faudrait plus se respecter les uns les autres, et accepter la différence de point de vue.
  • 26. Cette proposition a été réalisée avec l’aide de : - André Mazal (planneur de l’image/BETC) - Francis Cholle (écrivain: l’intelligence intuitive) - Laurence Boué (agent de photographes) - Cendrine gabaret (agent de photographes) Merci aux photographes suivants : - Bjorn Tagemose (agent : valérie Hersleven) - Allan Grainger (agent : valérie Hersleven) - Estelle Rancurel (agent : valérie Hersleven) - Elke Heser (agent : bureau de victor) - Francesco Bittichesu (agent : bureau de victor) - Emma Innocenti (agent : bureau de victor) - Bruno Gente (agent : bureau de victor) -  incent Debanne (agent cendrine gabaret) V