1. SVEUĈILIŠTE/UNIVERZITET „VITEZ“ TRAVNIK
FAKULTET: POSLOVNA EKONOMIJA
STUDIJ I CIKLUSA; GODINA STUDIJA: I CIKLUS; II GODINA
SMJER: PODUZETNIĈKI MENADŢMENT
„CILJ POSLOVANJA PREDUZEĆA: GOTOVINA ILI DOBIT“
STUDIJ SLUĈAJA
Travnik, 2013. godine

2. 2
SVEUĈILIŠTE/UNIVERZITET „VITEZ“ TRAVNIK
FAKULTET: POSLOVNA EKONOMIJA
STUDIJ I CIKLUSA; GODINA STUDIJA: II CIKLUS; II GODINA
SMJER: PODUZETNIĈKI MENADŢMENT
„CILJ POSLOVANJA PREDUZEĆA: GOTOVINA ILI DOBIT“
STUDIJ SLUĈAJA
IZJAVA: Ja Jelena Pavlić student Sveuĉilišta/Univerziteta „Vitez“ Travnik,
Indeks broj: 0230-12/DE odgovorno i uz moralnu i akademsku odgovornost
izjavljujem da sam ovaj rad izradila potpuno samostalno uz korištenje citirane
literature i pomoć profesora odnosno asistenata.
Potpis studenta:_____________
STUDENT: Jelena Pavlić
PREDMET: Poslovne finansije
PROFESOR: Doc. Dr. Bogdana Vujnović - Gligorić
ASISTENT: Mr. Erdin Hasanbegović

3. SADRŢAJ
1. UVOD................................................................................................................... 1
2. CILJ POSLOVANJA PREDUZEĆA: GOTOVINA ILI DOBIT......................... 2
3. ALTERNATIVNA RJEŠENJA............................................................................ 3
3.1. ODABRANA ALTERNATIVA ................................................................... 3
3.2. IMPLEMENTACIJA ODABRANE ALTERNATIVE ................................ 4
4. ZAKLJUĈAK....................................................................................................... 6

4. 1
1. UVOD
Gotovina predstavlja najlikvidniji dio obrtnih sredstava jer se može upotrijebiti u
svakom trenutku za plaćanje dospjelih obaveza ili ulagati na razliĉite naĉine.
Gotovina ukljuĉuje novĉana sredstva u blagajni i depozite po viĊenju. Svakodnevno
se dešavaju i u blagajni i na tekućem raĉunu. Preduzeće naplaćuje svoja potraživanja,
ali i plaća obaveze. S obzirom da je teško uskladiti svakodnevna primanja i izdavanja
gotovine, mora da postoji odreĊeni saldo, odnosno zalihe gotovine. Saldo gotovine je
neophodan i zbog nekih vanrednih dogaĊaja, ali i zbog toga što bi se teško mogla u
svakom trenutku pribaviti gotovina iz spoljnih izvora finansiranja.
Dobit je financijski rezultat odnosno razlika izmeĊu većih prihoda i manjih rashoda.
MeĊutim, u pojedinim kontekstima ovim pojmom se oznaĉavaju svi prihodi ili
negdje samo prihodi od neredovitih operacija poduzeća. Ako se govori o prvom
sluĉaju, tj. dobit je rezultat poslovanja gdje su prihodi veći od rashoda, tada je opet
ovaj pojam vrlo širokog znaĉenja te ga treba precizirati.
MeĊutim, u poslovanju preduzeća postavlja se pitanje da li je bolje raspolagati
gotovinom ili ostvarivati dobit.

5. 2
2. CILJ POSLOVANJA PREDUZEĆA: GOTOVINA ILI
DOBIT
Cilj svakog preduzeća, odnosno svake organizacije jeste upravo maksimizacija
profita. Svako preduzeće nastoji na tržištu maksimizirati svoju korisnost. Upravo na
taj naĉin odvija se životni ciklus preduzeća, tj. njegov rast i razvoj. Preduzeće koje
posluje tek toliko da bi pokrilo svoje ukupne troškove, nema tu mogućnost
napredovanja, već samo preživljava od danas do sutra.
Glavni finansijski cilj preduzeća jeste maksimalizacija profita. Akcionari teže da za
sebe obezbjede maksimalnu ekonomsku korist odnosno maksimalizaciju njihove
imovine. Kod akcionarskog društva to se postiže uz pomoć tri odluke:
Odluka o investiranju,
Odluka o finansiranju i
Odluka o dividendi i zadržanom dobitku.
Sporedni finansijski ciljevi preduzeća su:
maksimalizacija neto dobitka u dugom roku i
jaĉanje finansijske snage
Pri prouĉavanju ovog fenomena postavlja se pitanje: šta je cilj poslovanja preduzeća?
Gotovina ili dobit?

6. 3
3. ALTERNATIVNA RJEŠENJA
Kada se radi o novcu, gotovina predstavlja gotov novac odnosno novac u opipljivom
obliku i stvarnom njegovom znaĉenju. Gotovina ne predstavlja sva stalna i obrtna
sredstva u koja smo prethodno ulagali gotovinu, već samo gotov novac u odreĊenom
trenutku, bez ikakvih ulaganja.
S druge strane, dobit predstavlja pozitivno poslovanje preduzeća u dugom rok. Pod
tim se podrazumjeva što veća koliĉina stalnih i obrtnih sredstava u aktivi jednog
preduzeća i što veća koliĉina kapitala koju preduzeće posjeduje prikazana u pasivi,
ali sve to dugoroĉno gledano.
Ispravno je zapitati se koja je razlika izmeĊu gotovine i dobiti.
3.1. ODABRANA ALTERNATIVA
Logiĉno je da veća gotovina implicira veću dobit, ali to i ne mora uvijek biti tako.
Gotovina se najprije treba pametno iskoristiti, odnosno da bi se u narednom periodu
zahvaljujući gotovini povećala i dobit preduzeća, ona mora biti pravilno uložena.
Potrebno je donjeti pravilnu odluku o ulaganju gotovine, jer samo ćemo tako uspjeti
ostvariti i onaj prioritetniji cilj poslovanja preduzeća, a to je ostvarivanje dobiti.
Tabela 1. Bilans stanja preduzeća ABC d.o.o. na dan 31.12.2010.
D (KM) P (KM)
Oprema 550,00
Novac 800,00
Materijal 1.600,00
Potraživanja 3.000,00
Sitni inventar 500,00
Dobavljaĉi 250,00
Redovne
dionice
600,00
Krediti 600,00
Kapital 5.000,00
Ukupno 6.450,00 6.450,00
Izvor: http://bs.wikipedia.org/wiki/Ra%C4%8Dunovodstvo

7. 4
U tabeli 1. vidimo da preduzeće ABC d.o.o u gotovini ima samo 800,00 KM, a
nakon što bi izvršili cijeli obraĉun poslovanja na osnovu ovih bilansnih pozicija,
uvidjeli bismo da preduzeće ostvaruje mnogo veću dobit.
Kad se govori o dobiti kao razlici prihoda i rashoda, onda treba precizirati tri
veliĉine:
- marginalnu kontribuciju (razlika izmeĊu prihoda od prodaje i troškova
prodane robe)
- dobit prije oporezivanja (razlika izmeĊu ukupnog prihoda i ukupnih rashoda)
- neto dobit (razlika izmeĊu dobiti prije oporezivanja i poreza na dobit)
3.2. IMPLEMENTACIJA ODABRANE ALTERNATIVE
Implementaciju ostvarivanja dobiti preduzeća prikazati ću na primjeru zadatka
maksimiziranja dobiti. Zadatak glasi:
Zadana je funkcija troškova neke tvrtke : 10105.3
3
2
3
xx
x
xTC .
Proizvod X se moţe prodati po cijeni od 40 novĉanih jedinica po komadu.
Optimalna koliĉina proizvodnje (koja maksimizira dobit) raĉuna se kao
MC = MR ≡ P
1072
xxxMC
10740 2
xx
03072
xx
X1 = 10, x2 = -3 (negativno rješenje nema smisla)
Maksimalna dobit raĉuna se kao
D(10) = 40×10 – 1000/3 +3.5 ×100 -10 ×10 -10 = 306.67 novĉanih jedinica
Pri proizvodnji od 10 jedinica razlika izmeĊu ukupnih prihoda i ukupnih troškova je
najveća, pa se ostvaruje najveća dobit.

8. 5
Slika 1.: Grafiĉka optimizacija proizvodnje
0 10 Q
TC
TR
TC,
TR
400
93.3
10

9. 6
4. ZAKLJUĈAK
Uspjeli smo pojasniti i teoretski a i na tabelarnom prikazu primjera firme ABC d.o.o.
razliku izmeĊu dobiti i gotovine.
Alternativna rješenja ovog problema su i gotovina a i dobit zbog teze da veća
koliĉina gotovine implicira i veću dobit. MeĊutim, svako preduzeće pri odabiru svoje
strategije poslovanja bi kao bolju alternativu odabralo upravo dobit zbog daljeg rasta
i razvoja. Kako bi uspjeli ostvariti veću dobit, potrebna nam je veća gotovina koju bi
dalje ulagali.
Implementaciju najbolje odabrane alternative prikazala sam kroz zadatak,
izraĉunavajući najprije optimalnu koliĉinu proizvodnje, potom maksimiziranu dobit
preduzeća i sve to je prikazano na grafiĉkom prikazu.
Glavni zakljuĉak jeste da su i gotovina a i dobit ciljevi preduzeća kao cjeline.
MeĊutim, dobit je bitniji cilj kada gledamo sa dugoroĉnog aspekta radi daljeg rasta i
razvoja preduzeća. S obzirom da veća gotovina implicira veću dobit, zakljuĉiti
možemo da ni gotovina nije nevažna.