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20120326 zansa勉強会発表資料 (公開用) 02 04-38
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ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー schoo WEB-campusは「WEBに誕生した、学校の新しいカタチ」。 WEB生放送の授業を無料で配信しています。 ▼こちらから授業に参加すると、先生への質問や、ユーザーとのチャット、資料の拡大表示等が可能です。 https://schoo.jp/class/761/room ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
【再放送】目標を達成する技術
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ソフトウェア開発のスクラムにおけるストーリー分割のコツについて。
チームの目標への柔軟な対応
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Yoshimura Soichiro
サブタイトル: 成果を出す組織になる5つの習慣 講演日時: 【LT74】2014/6/4 16:10 - 17:10 【LT109】2014/6/5 13:30-14:30 講師名: Goalous Team 菊池 厚平 「うちの部はどこへいこうとしてる?」「他の部門ってなにしてるの?」「全然協力し合えてないないよね?」社員からこんなぼやきや疑問が生まれるのはなぜでしょうか。それは、組織に属する人全員の【目標】や【活動】をオープンにしていないことに真の原因があります。見えなければ認識はうまれないのです。 多くの企業が採用している紙やエクセルを用いた「目標による管理」は、評価のために使っているような現在の運用手法では、社員を自律・意欲的に目標を意識できる状態にするのは困難です。また、個人個人の評価を気にするあまりに「社員同士が協力しあって目標達成を目指す」というチームの本来的な目的を失っています。そんな状態の中で、チーム力を強化するなんて、できっこありません! 目標管理の世界にイノベーションを起こすべく、決定的な「新しい習慣」をお届けいたします。
なぜあなたの会社は目標達成できないのか?_HRサミット2014講演資料
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目標管理制度(MBO)は、多くの上場企業で採用されているが、その多くが「形骸化」しているといわれる。つまり、チャレンジ目標を掲げ、それを目指すべく自主的・意欲的に活動している状態にないということだ。 MBOは、評価のためではなく、チーム力向上のために活用されるべきステージにあると僕らは考えている。その結果として、社員の働きがいや会社業績向上が得られるようになるに違いない。 Goalousは、単なるコミュニケーションツールではなく、明確な方向性をもったチーム力向上のためのスパイラルをうみだすツールである。たのしんで使えば使うほど、仲間意識が高まり、モチベーションが上がり、目標へどんどん近づいていく。
Goalous(ゴーラス)は目標管理制度の世界を変える
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目標と達成
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正しい目標を設定する技術②「原因分析と成果設定」 先生:永谷 研一
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織田信長の天下統一に向けた活動から、目標設定とマーケティングの重要性について紹介致します。
織田信長に学ぶ目標設定とマーケティングの重要性
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平成25年度岐阜県図書館・岐阜大学図書館研修会 ※日本語コンテンツの収録状況表(p.71)は参考程度にご覧ください.間違いや不十分な情報が含まれる可能性が高いです. http://cheb.hatenablog.com/entry/2013/11/08/183632
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初級編 1) 優先順位をつける力 2) 問題発見力 3) 思いやりの力 4) 自己分析力 5) 確認する力
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中級編 6) 想像力 7) 洞察力 8) 当事者意識をもつ力 9) 対策立案力 10) 組織活用力
4.
上級編 10) 段取り計画力 11) 課題形成力 12) 目標設定力 13) リセット力 14) 逆算力