Marketing Estrategiko eta Operazionala ikasgairako aurkezpena - COOLHUNTER taldea.

2. NORTZUK GARA
Outvertasing STREET MARKETING S.L. enpresa berria da
Sozietate Mugatua
Eskaintzen dena: ez-ohikotasuna, sormena eta
publizitateak kontsumitzaileengan sortu duen saturazio
sentsazioari irteera
Outvertisin S.L.-ren mezuak gizartearentzat ez dira mezu
publizitarioak izango baizik eta gizartearentzat garrantzia
handia izango duten berriak eta ekintzak.

3. ZERBITZUA
Enpresak aurrera eramaten dituen jardueretako, kaleak
eskaintzen dituen baliabideez baliatzen da
Baliabide hauek moldatuz eta garatuz iragarleen
eskakizunetara
Gizartearentzat interesgarriak diren jarduerak lortzeko,
iragartzen diren produktu zein zerbitzuek gizartearen
baloreekin bat egiten duten ezaugarriak bilatu.
Hauetan oinarrituz  Estrategiak aurrera eramango dira

4. ZERBITZUAREN TEKNOLOGIA
Internet erabili bi euskarrietaz baliatuz:

5. www.outvertising.net

6. MERKATUA
Publizitatea modu saturatuan aurkeztean 
inguruan gertatzen denari ez dio erreparu egiten
“Outdoor marketing” VS “Street marketing”
Aurpegiz aurpegiko sistemarik
sortzaileenetarikoa
Giza elementuak inplikatuak

7. BEZEROAK
KUALITATIBOKI KUANTITATIBOKI
• Bizkaiko enpresa zein • 2 enpresa handi
erakundeek -Guggenheim
-Guggenheim -La Alhóndiga
-La Alhóndiga • 10 enpresa ertainak
• Enpresa ertain/txikiak • URTEAN: 12 enpresa

8. NEGOZIO HELBURU/ESTRATEGIAK
Urte bateko epean hasierako inbertsioa lortzea.
Errentagarritasunaren bilakaera hurrengo bi
urteetan goranzkoa izatea (ROI)
Street marketinean espezializatuko da enpresa.
Enpresa eta eskaintzen diren zerbitzuak
ezagutaraztea salmentak lortzeko.

9. GARAPENA
Bulegoa:
Online: www.outvertising.net
Bulegoa: San Frantzisko kalea, 33 zenbakia. Bilbo (Bizkaia)
Bazkideak: 5
Zuzendaria
Diseinu Grafikoan aditua
Sormenezko publizitate aditua
Planifikatzailea
Auzia konpontzen espezialista
Soldata: 784,00€

11. EGOERA AZTERKETA
KANPO EGOERA BARNE EGOERA EG. DIAGNOSTIKOA
• Mikroingurunea • Giza baliabideak eta • AMIA
- Egoera Ekonomikoa finantzieroak
- Egoera Teknologikoa • Ezagutzak eta abileziak
- Egoera Demografikoa
• Marketing Mix-eko azterketa
1. Zerbitzua aztertzeko arloak
- Egoera Soziala eta Kulturala
2. Prezioa
- Egoera Politiko-Legala
3. Banaketa
4. Komunikazioa
• Makroingurunea 5. Saldu osteko estrategiak
- Lehiakideen azterketa
- Lehiakideen produktuak
- Segmentuen ezagutza

12. EGOERA AZTERKETA
KANPO EGOERA BARNE EGOERA EG. DIAGNOSTIKOA
• Mikroingurunea • Giza baliabideak eta • AMIA
- Egoera Ekonomikoa finantzieroak
- Egoera Teknologikoa • Ezagutzak eta abileziak
- Egoera Demografikoa
• Marketing Mix-eko azterketa
1. Zerbitzua aztertzeko arloak
- Egoera Soziala eta Kulturala
2. Prezioa
- Egoera Politiko-Legala
3. Banaketa
4. Komunikazioa
• Makroingurunea 5. Saldu osteko estrategiak
- Lehiakideen azterketa
- Lehiakideen produktuak
- Segmentuen ezagutza

13. MIKROINGURUNEA
 Egoera Ekonomikoa: ohiko hedabideak garestiak eta eraginkortasun
txikiagoa.
 Egoera Teknologikoa: Sare sozialak gero eta indar gehiago eta
Internetaren erabilerak gorakada.
 Egoera Demografikoa: 1981etik beherakada  eragile: KRISIA
 Egoera Soziala eta Kulturala: Bilbo hiria erreferentzia kulturala
bihurtzen ari da.
 Egoera Politiko-Legala: Arazo bi  Udaletxeen baimenak eta Irudi
baimena

14. MAKROINGURUNEA
 Lehiakideen azterketa eta enpresaren egoera
konpetitiboa ezagutzen.
 ZUZENEKO LEHIAKIDEA
 Bizkaian: BURUTU
 Espainian: POKO, WIDEVENTS, LA DESPENSA, PURO ASFALTO
ETA BLACK BOX INNOVA
 ZEHARKAKO LEHIAKIDEA
 HOPPER-INK eta NOIZ

15. MAKROINGURUNEA
Lehiakideen zerbitzuen ezaugarriak

16. SEGMENTUEN EZAGUTZA
KONTSUMITZAILEAK
ENPRESAK

17. EGOERA AZTERKETA
KANPO EGOERA BARNE EGOERA EG. DIAGNOSTIKOA
• Mikroingurunea • Giza baliabideak eta • AMIA
- Egoera Ekonomikoa finantzieroak
- Egoera Teknologikoa • Ezagutzak eta abileziak
- Egoera Demografikoa
• Marketing Mix-eko azterketa
1. Zerbitzua aztertzeko arloak
- Egoera Soziala eta Kulturala
2. Prezioa
- Egoera Politiko-Legala
3. Banaketa
4. Komunikazioa
• Makroingurunea 5. Saldu osteko estrategiak
- Lehiakideen azterketa
- Lehiakideen produktuak
- Segmentuen ezagutza

18. BARNE EGOERA
5 kide
Zuzendaria
Diseinu Grafikoan aditua
Sormenezko publizitate aditua
Planifikatzailea
Auzia konpontzen espezialista
Inbertsioa: 25,000€

19. MARKETING MIX
1. Zerbitzua aztertzeko arloak
2. Prezioa
3. Banaketa
4. Komunikazioa
5. Saldu osteko estrategiak

20. TARIFAK
Oinarrizkoa
(Ekintzaren planteamendua + Ikus-entzunezko osagaia)
800€
Osagarriak
(Eraginkortasunaren jarraipena)
400€

21. KOMUNIKAZIOA
IRAGARBIDEAK: Kalea eta Internet
OUT + Advertising = Outvertising
Jokaera egokia eta adiskidetsua
Kontaktatzeko web orria, telefonoa eta bulegoa
Banku transferentzia

22. SALDU OSTEKO ESTRATEGIA
ETA EKINTZAK
Bezeroekin harremanetan jarraitu
Zerbitzua webgunetik puntuatu daiteke
Punto negatiborik balego zergatia jakiten ahalegindu
eta konponbideak sortu

23. EGOERA AZTERKETA
KANPO EGOERA BARNE EGOERA EG. DIAGNOSTIKOA
• Mikroingurunea • Giza baliabideak eta • AMIA
- Egoera Ekonomikoa finantzieroak
- Egoera Teknologikoa • Ezagutzak eta abileziak
- Egoera Demografikoa
• Marketing Mix-eko azterketa
1. Zerbitzua aztertzeko arloak
- Egoera Soziala eta Kulturala
2. Prezioa
- Egoera Politiko-Legala
3. Banaketa
4. Komunikazioa
• Makroingurunea 5. Saldu osteko estrategiak
- Lehiakideen azterketa
- Lehiakideen produktuak
- Segmentuen ezagutza

24. EGOERA DIAGNOSTIKOA
AUKERA MEHATXUAK
• Kreatibitatea bultzatzea. • Teknologiaren protagonismoa.
• Exklusibitatea lortzea. • Merkatuaren egoera (ekonomikoki eta konpetentziari
• Inpaktu maila handia gauzatzea. dagokionez).
• Publikoaren interesa lortzea. • Eguraldiarekiko menpekotasuna.
• Emozioekin lan egiteko aukera. • Street marketing-aren ekintzak efimeroak dira, gerta liteke
• Freskotasuna eta dinamismoa (enpresa gaztea). beharrezko oihartzun mediatikoa ez lortzea eta oharkabean
pasatzea.
INDARRAK AHULEZIAK
• Eskainitako zerbitzuan ikasiak diren langile profesionalez • Ideia harrigarria eta deigarriak agortzea.
osatutako enpresa. • Iragarleak ohiko publizitatera ohituta daude eta street
• Ideia berritzaileak eta originalak (zerbitzu berritzaileen marketing-ak dakarren berrikuntzan inbertitzearen beldur
eskaintza). dira.
• Lan giroa/Taldekideen harremana. • Esperientzia eskasa negozioen munduan.
• Inbertsio txikiak, emaitza handiak. • Hasieran merkatuan ezagutzera emateko zailtasunak.
• Gehiagi ustiatu gabeko zerbitzua, indarra duen merkatuan.
• Kanpaina bakoitzaren bidez iragarri behar dugun produktu
edo zerbitzua gizartearentzat onuragarria den balio batekin
lotzen du beti, gizartearentzat bere mezua interesgarria
eginez.

25. ERABAKI ESTRATEGIKOAK
IKTetan oinarritutako estrategiak
PUSH eta PULL estrategiak
Posizionamendu estrategiak
Desberdintzapen estrategiak
Espezialistaren estrategiak
Fokatze estrategiak

26. ZERBITZU ESTRATEGIA
Street marketinean espezializatzeko ahalegin guztiak
jarriko dira jarduera horretan hoberenak izateko.
Zerbitzua bezero bakoitzaren beharrizanen eta
nahien arabera diseinatuko da.
Eskaintzen den zerbitzuaren berritasuna azpimarratu
behar da.
Bezeroen buruan enpresaren produktuak duen
berritasuna posizionatzea lortu behar da.

27. PREZIO ESTRATEGIA
Tarifen bidezko estrategiak
2. urterako Oreka Puntua lortu
Hasierako inbertsioarekin lehen bi urteko
gastuak bermatu
Bezero zorroaren finkapena
Bezero kopuruaren hazkunde

28. KOMUNIKAZIO ESTRATEGIA
Teknologiak eskaintzen dituen bideak
aprobetzatuko dira.
Sartze etapan egonda, enpresaren ezagupena
eta zerbitzuaren erabilera bultzatu behar dira.

29. SALDU OSTEKO ESTRATEGIA
Komenigarria da bezeroekin kontaktuan
jarraitzea lana egin ostean.
Saldu osteko zerbitzua ere webgunetik bideratu
ahal izango da.
Aldi berean bezero bakoitzak emandako
puntuazioa aztertuko da.

30. EKINTZEN PLANNING
Ekainean  WEB ORRIA SORTU
Uztailean  Enpresa ezagutzera emateko kale
ekintzak gauzatu
Hilabetean bi aldiz  Hitzaldietan parte hartu
Ostiralero  Web orrira iritsitako sugerentzia
guztiak baloratu

31. AURREKONTUEN ZEHAZTAPENAK

32. PLANAREN KONTROLA
Marketgin planeko helburuak bete diren edo ez
neurtu
Bi astean behin helburuekiko hurbiltasuna
neurtzeko BILERAK egin langile guztiok
Beharrezkoak ikusten diren aldaketak egiteko aukera
planteatu

34. FINANTZA PLANA
ENPRESA SORRERAREN GASTUA: 2.429,91€
ALOKAIRUA: 78.000,00€
MATERIALA ETA BESTELAKO GAUZAK: 6.429,24€
ARGIA/URA : 1.440,00€
ENPRESAREN PEGATINA: 110,00€

35. ENPRESAREN EGITURA LEGALA
Sozietate Mugatua
Langileak  Partaidetzaren %20aren jabe
Sozietateen gaineko zerga: %28
Hasierako inbertsioa 5.000,00€
Beste hainbat eskubideetaz goza ditzakete

36. GALDERARIK?