SlideShare a Scribd company logo
1 of 11
ПРЕЗЕНТАЦИЯ ПРОЕКТА:


   «Разработка состава и технологии
глазных капель на основе ацикловира»

Авторы: Баскакова А.В., Придачина Д. В. Попов Н. Н.
Научный руководитель: д.ф.н., профессор, зав.
               кафедрой ФТиУЗД Жилякова Е. Т.
2
                 Описание ситуации «Как Есть»
•   В России болезнями глаз и глазного
    аппарата страдают около 4,7 миллионов
    человек , из которых 1,2 миллиона человек
    составляют дети до 14 лет
•   Вирусные конъюнктивиты составляют около
    30% от всех офтальмологических патологий
•   В Белгородской области, по данным
    Роспотребнадзора        за      2011      г.,
    заболеваемость                   вирусными
    конъюнктивитами среди всех возрастов
    населения составила около 13,3%.
•   Среди     болезней      новорожденных      в
    Белгородской      области    около    46,7%
    приходится       на      долю      вирусных
    конъюнктивитов
•   Эффективные противовирусные препараты
    отечественного производства для лечения
    вирусных конъюнктивитов на современном
    фармацевтическом      рынке    России     по
    доступной цене для всех возрастов
    населения отсутствуют.
•     Например, стоимость препаратов для
    лечения       вирусных      конъюнктивитов
    составляет: «Альфарона» -1108 рублей,
    «Реаферон EC»-1223 рубля, «Софрадекс»
    -151 рубль.
Описание ситуации «Как Будет»
•   Внедрение разрабатываемого препарата
    на   современный      фармацевтический
    рынок к 2015 году
•   Низкая себестоимость позволит сделать
    препарат доступным для всех слоев
    населения
•   Высокая                   эффективность
    разрабатываемого         противовирусного
    средства позволит вытеснить конкурентов
    из данного сектора фармацевтического
    рынка
•   Малое число побочных эффектов по
    сравнению с препаратами-конкурентами
    позволит        расширить        диапазон
    потребителей
•   Развитие здравоохранения в Белгородской
    области    соответствует        стратегии
    социально-экономического         развития
    Белгородской области на период до 2025
    года
•   В    рамках    стратегии    «Фарма-2020»
    разрабатывается           инновационный
    лекарственный препарат отечественного
    производства , что способстует развитию
    современной           фармацевтической      3
    промышленности в РФ
4

ОСНОВАНИЯ ДЛЯ ОТКРЫТИЯ ПРОЕКТА
Направление        Название и № пункта в Стратегии
Стратегии
развития
                   4. Живые системы
                   4.1. Формирование технологических платформ (Белгородский
                   государственный университет):
                   ▪ «Медицинские технологии»;
                   ▪ «Здоровьесберегающие технологии»;



Формальное         Код ГРНТИ: 76.31.35 , 34.45.00
основание для      Руководитель направления: Новиков Олег Олегович, д. ф.н., академик
открытия проекта   РАМНТ, зав. кафедрой фармацевтической химии и фармакогнозии
                   Разработка методологических подходов к анализу природных и
                   синтетических биологически активных соединений в объектах
                   различного происхождения. Изучение фармакологических аспектов
                   использования данных биологически активных соединений.

Общие сведения
о проекте          Баскакова Александра Вячеславовна, администратор проекта, студентка
                   5 курса фармацевтического факультета ФГАОУ НИУ БелГУ
                   E-mail haitelle@gmail.com
                   Дата составления: 25.08.2012
ЦЕЛИ И РЕЗУЛЬТАТ ПРОЕКТА

                    Разработка состава и технологии         инновационного
Цель проекта:   отечественного комплексного препарата для лечения вирусных
                конъюнктивитов на основе ацикловира к 2015 году




  Результат     Разработанный инновационный отечественный препарат для
  проекта:      лечения вирусных конъюнктивитов на основе ацикловира


                •   широкий    терапевтический  диапазон  разработанного
                    препарата
                •   высокая эффективность
Требования к    •   низкая себестоимость
 результату:
                •   пролонгированный эффект
                •   прогнозируемое отсутствие побочных эффектов



Пользователи
 результата     Потенциально        потребителем         разрабатываемого
  проекта:      лекарственного препарата может стать каждый            5
ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА
 1 Социальная эффективность
1.1 Охват сотрудников (студентов) социальными благами за 1 год              Чел.        3
1.2 Участие сотрудников (студентов) в мероприятиях проекта                  Чел.        6

 2 Научно-исследовательская (учебная) эффективность
2.1 Количество студентов, охваченных образовательной программой             Чел.        3

2.2 Количество планируемых патентов                                          Шт.        1
2.3 Количество научных статей (материалов)                                   Шт.        3
 3 Экономическая эффективность
3.1 Годовой объем выручки *                                               Тыс. руб.     -
3.2 Годовой объем прибыли *                                               Тыс. руб.     -
3.3 Рентабельность инвестиций                                                 %         -
3.4 Срок окупаемости проекта                                                 Лет        -
3.5 Объем инвестиций в основной капитал ВУЗа в рамках проекта             Тыс. руб.     -
 4 Иные показатели                                                                      -




          * Рассчитывается после выхода хозяйствующего субъекта на проектную мощность
ОСНОВНЫЕ БЛОКИ РАБОТ ПРОЕКТА
                                                                      1 год      2 год
                               Длит-         Дата        Дата
№        Наименование
                               ть, дн.      начала    окончания
                                                                  09 10 11 12 01 02 03 04 05 06 07

       Разработка составов
        модельных смесей
                                                                  +   + + + + +
1.                              181      1.09.2012   28.02.2013


2.    Разработка технологии     151      1.11.2012   31.03.2013          + + + + +
           Разработка
         технологической
                                                                                 + +
3.        методической           59      1.02.2013   31.03.2013
          документации

4.
        Разработка норм
           качества             181      1.11.2013   30.04.2013          + + + + + +
      Анализ стабильности
     разработанного состава
                                                                                    + + + + +
5.                               92      1.03.2013   31.07.2013



6.
         Анализ состава,
     заложенного на хранение     92      1.03.2013   31.07.2013
                                                                                    + + + + +

7.
         Доклинические
         исследования            61      1.05.2013   31.07.2013                           + + +
       Разработка проектов
      научной документации
                                                                                             + +
8.                               61      1.05.2013   31.07.2013

                                                                                              7
          Итого                 334      1.09.2012   31.07.2013
РИСКИ ПРОЕКТА
№          Риск              Ожидаемые            Мероприятия по            Действия в случае
                             последствия         предупреждению               наступления
                             наступления        наступления риска                 риска
                                риска
                                            • отказ    от    осуществления
                                              финансовых          операций,
                                              уровень риска по которым
                                              чрезмерно высок
                                                                            •   избежание риска;
     Финансовые риски       Задержка        • отказ     от     продолжения •    лимитирование
                         финансировани        хозяйственных отношений с         концентрации
1.   (внутрибанковские
                           я, задержка        партнерами,    систематически     риска;
           сбои)          исследований        нарушающими       контрактные •   самострахование
                                              обязательства.
                                            • отказ от использования в
                                              высоких объемах заемного
                                              капитала

                                            •   Технологический
                                                контроль на каждом
                                                этапе производства             Своевременное
     Технологические     •    Изменение     •   Своевременный               устранение причины
                              календарных       контроль                       сбоя процесса
      риски (сбой в
2.                            планов            оборудования и                  производства
      оборудовании
                              исследовани       персонала
          и.т.д)              я             •   Микробиологический
                                                контроль
                                            •   Химический контроль                          8
КОМАНДА ПРОЕКТА
№              Роль в проекте                 ФИО                         Должность


                                                                    Заведующая кафедрой
                                                                фармацевтической технологии и
                                   Жилякова Елена Теодоровна
1.   Руководитель проекта                                           управления экономики
                                                                   здравоохранения, доктор
                                                               фармацевтических наук, профессор

                                   Константинов И.С.                Проректор по научной и
2.   Куратор проекта (проректор)
                                                                  инновационной деятельности

3.   Администратор проекта         Баскакова А.В.              Студентка 5 курса

4.   Исполнитель 1                 Коломыцева А. Ю.            Студентка 3 курса

5.   Исполнитель 2                 Кривчикова Ю. С.            Студентка 3 курса

6.   Исполнитель 3                 Попов Н.Н.                  Аспирант

7.   Исполнитель 4                 Придачина Д. В.             Аспирант

                                                                     Заведующий кафедрой
                                                                   фармацевтической химиии и
8.   Эксперт                       Новиков О.О.                      фармакогнозии, доктор 9
                                                                фармацевтических наук, профессор
МАТРИЦА ОТВЕТСТВЕННОСТИ ПРОЕКТА
         Команда
         проекта


Работы




                                  10
Благодарю за внимание!




                         11

More Related Content

Similar to Pegas baskakova pharm

Повышение эффективности инвестиционной деятельности через управление рисками
Повышение эффективности инвестиционной деятельности через управление рискамиПовышение эффективности инвестиционной деятельности через управление рисками
Повышение эффективности инвестиционной деятельности через управление рисками
Alexei Sidorenko, CRMP
 
положение о проведении конкурса
положение о проведении конкурсаположение о проведении конкурса
положение о проведении конкурса
The Skolkovo Foundation
 
Presentaziya programmi
Presentaziya programmiPresentaziya programmi
Presentaziya programmi
lavrenteva
 

Similar to Pegas baskakova pharm (20)

а.а. попов. федеральные инновационные площадки
а.а. попов. федеральные инновационные площадкиа.а. попов. федеральные инновационные площадки
а.а. попов. федеральные инновационные площадки
 
Maxygen
MaxygenMaxygen
Maxygen
 
DaKiRy_PMWeekend2016_Анатолій Савін Майстер-клас "Управління ризиками і криза...
DaKiRy_PMWeekend2016_Анатолій Савін Майстер-клас "Управління ризиками і криза...DaKiRy_PMWeekend2016_Анатолій Савін Майстер-клас "Управління ризиками і криза...
DaKiRy_PMWeekend2016_Анатолій Савін Майстер-клас "Управління ризиками і криза...
 
Повышение эффективности инвестиционной деятельности через управление рисками
Повышение эффективности инвестиционной деятельности через управление рискамиПовышение эффективности инвестиционной деятельности через управление рисками
Повышение эффективности инвестиционной деятельности через управление рисками
 
5 сплит
5 сплит5 сплит
5 сплит
 
Lviv PMDay 2016 S Анатолій Савін: Майстер-клас з управління ризиками в проект...
Lviv PMDay 2016 S Анатолій Савін: Майстер-клас з управління ризиками в проект...Lviv PMDay 2016 S Анатолій Савін: Майстер-клас з управління ризиками в проект...
Lviv PMDay 2016 S Анатолій Савін: Майстер-клас з управління ризиками в проект...
 
December2012ru
December2012ruDecember2012ru
December2012ru
 
положение о проведении конкурса
положение о проведении конкурсаположение о проведении конкурса
положение о проведении конкурса
 
ТеМП 2012. Проект команды Гиредмет (описание проекта)
ТеМП 2012. Проект команды Гиредмет (описание проекта)ТеМП 2012. Проект команды Гиредмет (описание проекта)
ТеМП 2012. Проект команды Гиредмет (описание проекта)
 
цели и кпэ фонда на 2012
цели и кпэ фонда на 2012цели и кпэ фонда на 2012
цели и кпэ фонда на 2012
 
April2013ru
April2013ruApril2013ru
April2013ru
 
SPRS презентация для инвесторов
SPRS   презентация для инвесторовSPRS   презентация для инвесторов
SPRS презентация для инвесторов
 
Сокращение доли заготовок диаметром 4" с дефектом “оптическая неоднородность”
Сокращение доли заготовок диаметром  4"  с дефектом “оптическая неоднородность”Сокращение доли заготовок диаметром  4"  с дефектом “оптическая неоднородность”
Сокращение доли заготовок диаметром 4" с дефектом “оптическая неоднородность”
 
Era, llc
Era, llcEra, llc
Era, llc
 
QA Fest 2018. Андрей Ладутько. Доменное тестирование – новое или хорошо забыт...
QA Fest 2018. Андрей Ладутько. Доменное тестирование – новое или хорошо забыт...QA Fest 2018. Андрей Ладутько. Доменное тестирование – новое или хорошо забыт...
QA Fest 2018. Андрей Ладутько. Доменное тестирование – новое или хорошо забыт...
 
Как это работает подробно? Офис управления проектами (ОУП) в аренду
Как это работает подробно? Офис управления проектами (ОУП) в арендуКак это работает подробно? Офис управления проектами (ОУП) в аренду
Как это работает подробно? Офис управления проектами (ОУП) в аренду
 
Жизненный цикл системы мотивации в проектах в производственно-торговой компании
Жизненный цикл системы мотивации в проектах в производственно-торговой компанииЖизненный цикл системы мотивации в проектах в производственно-торговой компании
Жизненный цикл системы мотивации в проектах в производственно-торговой компании
 
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ – от задумки до внедрения
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ – от задумки до внедренияУПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ – от задумки до внедрения
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ – от задумки до внедрения
 
Presentaziya programmi
Presentaziya programmiPresentaziya programmi
Presentaziya programmi
 
ChemicalService
ChemicalServiceChemicalService
ChemicalService
 

Pegas baskakova pharm

  • 1. ПРЕЗЕНТАЦИЯ ПРОЕКТА: «Разработка состава и технологии глазных капель на основе ацикловира» Авторы: Баскакова А.В., Придачина Д. В. Попов Н. Н. Научный руководитель: д.ф.н., профессор, зав. кафедрой ФТиУЗД Жилякова Е. Т.
  • 2. 2 Описание ситуации «Как Есть» • В России болезнями глаз и глазного аппарата страдают около 4,7 миллионов человек , из которых 1,2 миллиона человек составляют дети до 14 лет • Вирусные конъюнктивиты составляют около 30% от всех офтальмологических патологий • В Белгородской области, по данным Роспотребнадзора за 2011 г., заболеваемость вирусными конъюнктивитами среди всех возрастов населения составила около 13,3%. • Среди болезней новорожденных в Белгородской области около 46,7% приходится на долю вирусных конъюнктивитов • Эффективные противовирусные препараты отечественного производства для лечения вирусных конъюнктивитов на современном фармацевтическом рынке России по доступной цене для всех возрастов населения отсутствуют. • Например, стоимость препаратов для лечения вирусных конъюнктивитов составляет: «Альфарона» -1108 рублей, «Реаферон EC»-1223 рубля, «Софрадекс» -151 рубль.
  • 3. Описание ситуации «Как Будет» • Внедрение разрабатываемого препарата на современный фармацевтический рынок к 2015 году • Низкая себестоимость позволит сделать препарат доступным для всех слоев населения • Высокая эффективность разрабатываемого противовирусного средства позволит вытеснить конкурентов из данного сектора фармацевтического рынка • Малое число побочных эффектов по сравнению с препаратами-конкурентами позволит расширить диапазон потребителей • Развитие здравоохранения в Белгородской области соответствует стратегии социально-экономического развития Белгородской области на период до 2025 года • В рамках стратегии «Фарма-2020» разрабатывается инновационный лекарственный препарат отечественного производства , что способстует развитию современной фармацевтической 3 промышленности в РФ
  • 4. 4 ОСНОВАНИЯ ДЛЯ ОТКРЫТИЯ ПРОЕКТА Направление Название и № пункта в Стратегии Стратегии развития 4. Живые системы 4.1. Формирование технологических платформ (Белгородский государственный университет): ▪ «Медицинские технологии»; ▪ «Здоровьесберегающие технологии»; Формальное Код ГРНТИ: 76.31.35 , 34.45.00 основание для Руководитель направления: Новиков Олег Олегович, д. ф.н., академик открытия проекта РАМНТ, зав. кафедрой фармацевтической химии и фармакогнозии Разработка методологических подходов к анализу природных и синтетических биологически активных соединений в объектах различного происхождения. Изучение фармакологических аспектов использования данных биологически активных соединений. Общие сведения о проекте Баскакова Александра Вячеславовна, администратор проекта, студентка 5 курса фармацевтического факультета ФГАОУ НИУ БелГУ E-mail haitelle@gmail.com Дата составления: 25.08.2012
  • 5. ЦЕЛИ И РЕЗУЛЬТАТ ПРОЕКТА Разработка состава и технологии инновационного Цель проекта: отечественного комплексного препарата для лечения вирусных конъюнктивитов на основе ацикловира к 2015 году Результат Разработанный инновационный отечественный препарат для проекта: лечения вирусных конъюнктивитов на основе ацикловира • широкий терапевтический диапазон разработанного препарата • высокая эффективность Требования к • низкая себестоимость результату: • пролонгированный эффект • прогнозируемое отсутствие побочных эффектов Пользователи результата Потенциально потребителем разрабатываемого проекта: лекарственного препарата может стать каждый 5
  • 6. ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА 1 Социальная эффективность 1.1 Охват сотрудников (студентов) социальными благами за 1 год Чел. 3 1.2 Участие сотрудников (студентов) в мероприятиях проекта Чел. 6 2 Научно-исследовательская (учебная) эффективность 2.1 Количество студентов, охваченных образовательной программой Чел. 3 2.2 Количество планируемых патентов Шт. 1 2.3 Количество научных статей (материалов) Шт. 3 3 Экономическая эффективность 3.1 Годовой объем выручки * Тыс. руб. - 3.2 Годовой объем прибыли * Тыс. руб. - 3.3 Рентабельность инвестиций % - 3.4 Срок окупаемости проекта Лет - 3.5 Объем инвестиций в основной капитал ВУЗа в рамках проекта Тыс. руб. - 4 Иные показатели - * Рассчитывается после выхода хозяйствующего субъекта на проектную мощность
  • 7. ОСНОВНЫЕ БЛОКИ РАБОТ ПРОЕКТА 1 год 2 год Длит- Дата Дата № Наименование ть, дн. начала окончания 09 10 11 12 01 02 03 04 05 06 07 Разработка составов модельных смесей + + + + + + 1. 181 1.09.2012 28.02.2013 2. Разработка технологии 151 1.11.2012 31.03.2013 + + + + + Разработка технологической + + 3. методической 59 1.02.2013 31.03.2013 документации 4. Разработка норм качества 181 1.11.2013 30.04.2013 + + + + + + Анализ стабильности разработанного состава + + + + + 5. 92 1.03.2013 31.07.2013 6. Анализ состава, заложенного на хранение 92 1.03.2013 31.07.2013 + + + + + 7. Доклинические исследования 61 1.05.2013 31.07.2013 + + + Разработка проектов научной документации + + 8. 61 1.05.2013 31.07.2013 7 Итого 334 1.09.2012 31.07.2013
  • 8. РИСКИ ПРОЕКТА № Риск Ожидаемые Мероприятия по Действия в случае последствия предупреждению наступления наступления наступления риска риска риска • отказ от осуществления финансовых операций, уровень риска по которым чрезмерно высок • избежание риска; Финансовые риски Задержка • отказ от продолжения • лимитирование финансировани хозяйственных отношений с концентрации 1. (внутрибанковские я, задержка партнерами, систематически риска; сбои) исследований нарушающими контрактные • самострахование обязательства. • отказ от использования в высоких объемах заемного капитала • Технологический контроль на каждом этапе производства Своевременное Технологические • Изменение • Своевременный устранение причины календарных контроль сбоя процесса риски (сбой в 2. планов оборудования и производства оборудовании исследовани персонала и.т.д) я • Микробиологический контроль • Химический контроль 8
  • 9. КОМАНДА ПРОЕКТА № Роль в проекте ФИО Должность Заведующая кафедрой фармацевтической технологии и Жилякова Елена Теодоровна 1. Руководитель проекта управления экономики здравоохранения, доктор фармацевтических наук, профессор Константинов И.С. Проректор по научной и 2. Куратор проекта (проректор) инновационной деятельности 3. Администратор проекта Баскакова А.В. Студентка 5 курса 4. Исполнитель 1 Коломыцева А. Ю. Студентка 3 курса 5. Исполнитель 2 Кривчикова Ю. С. Студентка 3 курса 6. Исполнитель 3 Попов Н.Н. Аспирант 7. Исполнитель 4 Придачина Д. В. Аспирант Заведующий кафедрой фармацевтической химиии и 8. Эксперт Новиков О.О. фармакогнозии, доктор 9 фармацевтических наук, профессор
  • 10. МАТРИЦА ОТВЕТСТВЕННОСТИ ПРОЕКТА Команда проекта Работы 10