1. ‫מנצלים את אנרגיית הגרעין‬
‫ומעבירים הילוך בעשייה!‬
‫ועד מנהל‬
‫תשס"ט-תשע"א‬

3. ‫שיטה: ששה ערבים בהם לקחו חלק כ-001 חברי גרעין‬ ‫‪‬‬
‫בדיון על כיווני העשיה העתידיים של הגרעין.‬
‫התחלנו ברגעים משמעותיים שעברנו -‬ ‫‪‬‬
‫החל מהקמת הגרעין, מאמר בעלוד המצדיק קניית בית‬
‫בנווה זית, ההחלטה למנות מנכ"ל לגרעין, פתיחת אשכול‬
‫גנים שני המאפשר גנים אינטגרטיביים, הקמת רמת‬
‫אלישיב, קבלת המתנ"ס ועוד כהנה וכהנה...‬

4. ‫הגרעין לאן‬
‫וגם סיפורים אישיים לרוב, הנה דוגמא –‬
‫"אבדתי תיק ובו התפילין שלי במקום מסויים, ערכתי‬
‫חיפושים נרחבים במשך שעות רבות, לבסוף תושב לוד בעל‬
‫קיוסק עזר לי למצוא. הוא חשב שיש סיכוי שזרקו מסמכים‬
‫בפח צפרדע גדול בסמוך. להפתעתי הוא קפץ לתוך הפח‬
‫וחיפש בחושך באמצעות מצית שלו את הדברים, ואמר לי‬
‫שהוא עושה את הדברים האלו בגלל שאני מהגרעין..."‬

5. ‫והיו גם מסקנות שפרטו את תחומי העשיה והרצון להשפיע:‬
‫‪ ‬קהילה – תורנית, פתוחה, דמוקרטית.‬
‫‪ ‬קליטה – התרחבות לכל שכונות העיר‬
‫‪ ‬חינוך – שימור השילוב עם ילדי העיר בכל המסגרות‬
‫‪ ‬תרבות פנים גרעינית‬
‫‪ ‬עשיה התנדבותית עם הפנים לעיר – גמ"ח, תורני ועוד‬
‫‪ ‬מעורבות עירונית‬

6. ‫שלושה מפגשים מרוכזים של דיונים על חזון הגרעין‬ ‫‪‬‬
‫ומטרותיו.‬
‫המשך פעילות בפורומים מצומצמים על פי תחומי‬ ‫‪‬‬
‫אחריות.‬

7. ‫הגרעין התורני בלוד יהיה מודל לחברת מופת‬
‫עירונית.‬
‫חברה המושתתת על - אדני תורה שלמה ורחבה.‬
‫חברה המאמינה בכלל ישראל ומחוברת אליו‬
‫מתוך עין טובה ושאיפה לאחדות.‬

8. ‫קהילת‬
‫רמת‬
‫אשכול‬
‫קהילת‬
‫רמת‬
‫קהילת‬ ‫קהילת‬
‫נווה‬
‫אלישיב‬ ‫גרעין‬ ‫זית‬
‫קהילת‬
‫נווה נוף‬

9. ‫תחומי עשיה‬
‫תורני‬ ‫‪‬‬
‫מעורבות אזרחית‬ ‫‪‬‬
‫קהילות חוץ גרעין‬ ‫‪‬‬
‫קליטה‬ ‫‪‬‬
‫תרבות‬ ‫‪‬‬
‫חינוך‬ ‫‪‬‬

12. ‫האתגר‬
‫הגשמת החזון והמטרות.‬ ‫1.‬
‫שיתוף של כמה שיותר חברים‬ ‫2.‬
‫מהגרעין ביישום יעדי הגרעין.‬
‫שיפור יכולות הניהול ע"י‬ ‫3.‬
‫הפיתרון‬ ‫צמצום תחומי העיסוק של כל‬
‫‪ ‬ניהול בעזרת ועדות.‬ ‫אחד מחברי ההנהלה.‬
‫‪ ‬כל ועדה בתחומה‬
‫תנהל תחום מסוים של‬
‫מטרות הגרעין.‬

13. ‫הועד המנהל יישאר במבנה הקיים – שישה חברים + יו"ר‬ ‫‪‬‬
‫הנבחרים ע"י חברי הגרעין.‬
‫כל חבר ועד מנהל יהיה ראש ועדה.‬ ‫‪‬‬
‫הועדות יתכנסו באופן שוטף בתדירות הנקבעת על ידם.‬ ‫‪‬‬
‫תפקידו של הועד המנהל החדש – סנכרון בין הועדות,‬ ‫‪‬‬
‫הסתכלות-על, והחלטות אסטרטגיות.‬
‫המנכ"ל/הגורמים המקצועיים במשרד ייפגשו עם הועדות‬ ‫‪‬‬
‫באופן שוטף, בתדירות שתוגדר בתקנון, ויהיו אחראים‬
‫לביצוע ההחלטות.‬

14. ‫יו"ר ועד מנהל‬
‫ועד מנהל‬
‫קליטה‬ ‫ועדת‬ ‫ועדה‬ ‫מעורבות‬
‫קהילות‬ ‫תרבות‬ ‫חינוך‬
‫תורנית‬ ‫אזרחית‬

15. ‫פנים:‬ ‫‪‬‬
‫הגרעין יפעל להגברת והעמקת לימוד התורה, ברוח חזון הגרעין.‬
‫‪ ‬בתי מדרש פעילים.‬
‫‪ ‬פעילויות ואירועים תורניים.‬
‫חוץ:‬ ‫‪‬‬
‫1. הגרעין יפעל לחיזוק שירותי הדת בעיר.‬
‫2. הגרעין יפעל להגברת הפן היהודי/‬
‫חיזוק התודעה היהודית ברוח חזון הגרעין, בעיר כולה.‬
‫‪ ‬פרויקטים הפונים לתושבי העיר (כדוג' פרויקט בר מצווה)‬
‫‪ ‬פעילות בעיר ובמתנ"ס (לקראת חגים למשל, כדוג' פרוייקט‬
‫ארבעת המינים).‬

16. ‫ייזום פרויקטים עירוניים בנושאים האזרחיים ורתימת תושבי‬ ‫‪‬‬
‫העיר לפרויקטים הללו.‬
‫שיתוף פעולה עם עמותות אחרות הפועלות בעיר.‬ ‫‪‬‬
‫עידוד חברי הגרעין וכן תושבים למעורבות‬ ‫‪‬‬
‫בעיר.‬
‫ריכוז נושא התנדבויות חברי הגרעין.‬ ‫‪‬‬
‫תרומה לביטחון חברי הגרעין והעיר.‬ ‫‪‬‬
‫עידוד שילוב חברי הגרעין בפונקציות המוניציפאליות.‬ ‫‪‬‬

17. ‫שיתוף פעולה עם כלל‬ ‫‪‬‬
‫הקהילות הקיימות בעיר.‬
‫חיזוק הקהילה האתיופית‬ ‫‪‬‬
‫באמצעות בתי הכנסת‬
‫והמנהיגים.‬
‫קידום ילדים ונוער מהקהילה האתיופית‬ ‫‪‬‬
‫דרך המתנ"ס ותנועות הנוער.‬
‫עידוד קליטת אוכלוסיות חזקות -לא בהכרח דתיות- לעיר,‬ ‫‪‬‬
‫ויצירת קהילות.‬

18. ‫פעילות לטובת חיזוק האחיזה היהודית‬ ‫‪‬‬
‫בעיר לאור חזון הגרעין.‬
‫חיבור משפחות חדשות למרקם הקהילתי,‬ ‫‪‬‬
‫למוסדות הגרעין,מטרותיו ופעילותו.‬
‫הרחבת קהילות הגרעין לכל שכונות העיר.‬ ‫‪‬‬
‫הכוונה, ליווי ומתן אינפורמציה למשפחות בתהליך הקליטה.‬ ‫‪‬‬
‫מתן מענה בתחום הקליטה על פי צרכי השכונות השונות.‬ ‫‪‬‬
‫שיווק ופרסום הגרעין.‬ ‫‪‬‬
‫קליטת אוכלוסיות מגוונות נוספות.‬ ‫‪‬‬

19. ‫אירועי תרבות פנים גרעיניים.‬ ‫‪‬‬
‫תרבות הפונה לכלל העיר בשיתוף צוות המתנ"ס.‬ ‫‪‬‬
‫כנסים וימי עיון בלוד.‬ ‫‪‬‬
‫קשר ופעילות עם ועדי‬ ‫‪‬‬
‫השכונות השונים.‬

20. ‫ועדת חינוך‬
‫עיסוק בסוגיות חינוכיות עקרוניות, הקשורות להתנהלות‬ ‫‪‬‬
‫הקהילתית והחברתית בגרעין.‬
‫עיסוק בסוגיות חינוכיות הקשורות למוסדות החינוך הממ"דים‬ ‫‪‬‬
‫בעיר.‬
‫חיזוק האינטגרציה בעיר.‬ ‫‪‬‬
‫יצירת קשר עם מסגרות ממלכתיות שונות.‬ ‫‪‬‬
‫הפעלת מערכת חינוך משלימה, תורנית וכללית.‬ ‫‪‬‬
‫ועדות עשיה שוטפת בנושאים ספציפיים:‬ ‫‪‬‬
‫‪ ‬ועדת מעונות.‬
‫‪ ‬ועדת גנים.‬
‫‪ ‬ועדת נוער.‬

22. ‫הנהגה‬
‫עשיה‬
‫שותפות‬
‫מגורים‬
‫חבר גרעין‬

23. ‫מה זה דורש ממני?‬ ‫‪‬‬
‫‪ ‬מגורים בעיר‬
‫‪ ‬תשלום הוראת קבע‬
‫‪ ‬הזדהות עם חזון הגרעין. (משפחה חדשה - חתימה במשרד על‬
‫מסמך שייכות)‬
‫מה זה אומר להיות חבר בגרעין?‬ ‫‪‬‬
‫‪ ‬חיבור למייל ולאתר הגרעין‬
‫‪ ‬משפחה חדשה – ליווי בתהליך הקליטה‬
‫‪ ‬זכות לבחור להנהלת הגרעין‬
‫‪ ‬זכות להיבחר להנהלת הגרעין (אחרי שנת חברות בגרעין)‬
‫‪ ‬כרטיס חבר גרעין.‬

24. ‫הגרעין התורני בלוד פועל בעיר - וייחודו נובע משותפות‬
‫כל חברי וחברות הגרעין בתחומי העשיה, ולכן –‬
‫זה הזמן להתנדב באחד מתחומי‬
‫העשיה של הגרעין.‬

25. ‫רוצה לא רק לקחת חלק אלא גם להוביל? רוצה להשפיע‬
‫ברמה העירונית?‬
‫יש הנהגה!‬
‫את הגרעין התורני בלוד מובילים חברות וחברים השותפים‬
‫בועדות השונות (קליטה, חינוך, תורני, מעורבות אזרחית וכו')‬
‫ובראשן הועד המנהל.‬
‫השותפות בועדות השונות מאפשרת לך להשפיע, ולעצב תהליכים‬
‫עירוניים בתחומים השונים.‬

26. ‫מה הלאה?‬
‫החלטות גרעין:‬
‫‪ ‬זכות בחירה של חבר גרעין:‬
‫‪ ‬המצב היום: זכות לבחור ולהיבחר אחרי שנת חברות רשמית.‬
‫‪ ‬הצעה לשינוי: זכות לבחור – מיד, זכות להיבחר – אחרי שנה.‬
‫‪ ‬שריון נציגי שכונות בועד המנהל‬
‫‪ ‬המצב היום: מתוך ששת חברי הועד המנהל חייבים להיות שני‬
‫נציגים מנווה זית ושני נציגים מרמת אלישיב.‬
‫‪ ‬הצעה לשינוי: ביטול שריונים. חברי הועד המנהל יהיו ששת‬
‫החברים שהציגו מועמדות וזכו במירב הקולות.‬

27. ‫לו"ז להמשך‬
‫הצבעות אינטרנטיות: במהלך השבוע הבא. (טו'-כ'‬ ‫‪‬‬
‫בתמוז).‬
‫הגשת מועמדות לועד מנהל: יד' באב-כו' באב.‬ ‫‪‬‬
‫בחירות לועד מנהל: כח' באב-ה' באלול.‬ ‫‪‬‬
‫הסדרת חברות בגרעין – עד מועד הבחירות לועד מנהל‬
‫כח' באב .‬