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Metodologías
ágiles
Prof. Elsi Valenzuela Rotondaro
Gerencia de Proyectos
METODOLOGÍAS
ÁGILES
2
Aunque actualmente estas herramientas pueden aplicarse a todo tipo de
empresas, la filosofía de las metodologías ágiles surgió en la industria del
desarrollo del software, en una búsqueda de alternativas al método tradicional de
trabajo, muy estructurado y estricto, extraído del modelo de desarrollo en cascada.
3
Son un conjunto de métodos
que permiten adaptar el modo
de trabajo a las condiciones
del proyecto, aportando
flexibilidad, eficiencia y, por lo
tanto, logrando un mejor
producto a menor coste.
Es una manera particular de
trabajar que se basa en
la adaptación de las formas
de trabajo a las condiciones
de los proyectos que toca
cumplir..
“
”
Son aquellos métodos de desarrollo en los
cuales tanto las necesidades como las
soluciones a estas evolucionan con el pasar del
tiempo, a través del trabajo en equipo de
grupos multidisciplinarios que se caracterizan
por tener las siguientes cualidades:
1.Desarrollo
evolutivo y
flexible.
2. Autonomía
de los equipos.
3.
Planificación.
4.
Comunicación.
5
1. Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas
6
Aunque los procesos y las
herramientas ayudan a
terminar con éxito un
proyecto, son las personas
quienes asumen, participan
e implementan un proyecto
y determinan cuáles
procesos y herramientas
utilizar. Por lo tanto, en
cualquier proyecto ágil el
énfasis debe estar en las
personas y en sus
interacciones, en vez de los
complicados procesos y
herramientas.
Procesos y
herramientas
Individuos e
interacciones
2. Software funcionando sobre documentación extensiva
7
Aunque la documentación es
necesaria y útil para cualquier
proyecto, muchos equipos se
centran en la recopilación y el
registro de descripciones
cualitativas y cuantitativas de los
entregables, cuando el valor real
que se le entrega al cliente es en
forma de un software funcional.
Por lo tanto, en vez de la
documentación detallada, el
enfoque ágil está en la entrega de
un software de buen
funcionamiento en incrementos a
lo largo del ciclo de vida del
producto.
Documentación
Excesiva
Software
Funcionando
3. Colaboración con el cliente sobre negociación contractual
8
Tradicionalmente a los clientes
se les ha visto como
participantes externos,
involucrados principalmente al
inicio y al final del ciclo de vida
del producto, y cuya relación se
basaba en el contrato y su
cumplimiento. Las metodologías
ágiles creen en un enfoque de
valor compartido, en el cual los
clientes se consideran
colaboradores. El equipo de
desarrollo y el cliente trabajan
unidos para evolucionar y
desarrollar el producto.
Negociación
Contractual
Colaborar
con el
Cliente
4. Responder ante el cambio sobre seguir un plan
9
En el mercado actual, donde los
requerimientos del cliente, las
tecnologías disponibles y los
patrones empresariales cambian
constantemente, es fundamental
abordar el desarrollo de
productos de una forma
adaptativa que permita la
incorporación de cambios y
rápidos ciclos de vida de
desarrollo de producto, en vez de
enfatizar el seguimiento de
planes formados probablemente
con información obsoleta.
Seguir un
plan
Respuesta
al cambio
10
Ciclo de las Metodologías Ágiles
1
2
3
4
5
6
Estado 1: Prioriza y
define el alcance de tus
proyectos
Estado 2: Establece los
Requisitos para el Sprint
inicial
Estado 3: Construcción e
Iteración
Estado 4: Producir el
producto revisado
Estado 5: Producción y
soporte para el
lanzamiento
Estado 6: Retiro
Metodologías ágiles más utilizadas
11
Programación extrema o
Extreme Programming (XP)
Kanban
Scrum
Agile Inception
Design Sprint
Prof. Elsi Valenzuela Rotondaro
Gerencia de Proyectos
Universidad Nacional Experimental
Rómulo Gallegos
Área de Ingeniería de Sistemas
Ingeniería Informática
San Juan de los Morros - Venezuela
@Elsi_Valenrot
12
Material educativo elaborado a partir de:
https://www.genwords.com/blog/metodologias-agiles
https://www.luisan.net/blog/transformacion-digital/que-son-las-metodologias-agiles
https://openwebinars.net/blog/conoce-las-3-metodologias-agiles-mas-usadas/

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Metodologias agiles

  • 1. Metodologías ágiles Prof. Elsi Valenzuela Rotondaro Gerencia de Proyectos
  • 3. Aunque actualmente estas herramientas pueden aplicarse a todo tipo de empresas, la filosofía de las metodologías ágiles surgió en la industria del desarrollo del software, en una búsqueda de alternativas al método tradicional de trabajo, muy estructurado y estricto, extraído del modelo de desarrollo en cascada. 3 Son un conjunto de métodos que permiten adaptar el modo de trabajo a las condiciones del proyecto, aportando flexibilidad, eficiencia y, por lo tanto, logrando un mejor producto a menor coste. Es una manera particular de trabajar que se basa en la adaptación de las formas de trabajo a las condiciones de los proyectos que toca cumplir..
  • 4. “ ” Son aquellos métodos de desarrollo en los cuales tanto las necesidades como las soluciones a estas evolucionan con el pasar del tiempo, a través del trabajo en equipo de grupos multidisciplinarios que se caracterizan por tener las siguientes cualidades: 1.Desarrollo evolutivo y flexible. 2. Autonomía de los equipos. 3. Planificación. 4. Comunicación.
  • 5. 5
  • 6. 1. Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas 6 Aunque los procesos y las herramientas ayudan a terminar con éxito un proyecto, son las personas quienes asumen, participan e implementan un proyecto y determinan cuáles procesos y herramientas utilizar. Por lo tanto, en cualquier proyecto ágil el énfasis debe estar en las personas y en sus interacciones, en vez de los complicados procesos y herramientas. Procesos y herramientas Individuos e interacciones
  • 7. 2. Software funcionando sobre documentación extensiva 7 Aunque la documentación es necesaria y útil para cualquier proyecto, muchos equipos se centran en la recopilación y el registro de descripciones cualitativas y cuantitativas de los entregables, cuando el valor real que se le entrega al cliente es en forma de un software funcional. Por lo tanto, en vez de la documentación detallada, el enfoque ágil está en la entrega de un software de buen funcionamiento en incrementos a lo largo del ciclo de vida del producto. Documentación Excesiva Software Funcionando
  • 8. 3. Colaboración con el cliente sobre negociación contractual 8 Tradicionalmente a los clientes se les ha visto como participantes externos, involucrados principalmente al inicio y al final del ciclo de vida del producto, y cuya relación se basaba en el contrato y su cumplimiento. Las metodologías ágiles creen en un enfoque de valor compartido, en el cual los clientes se consideran colaboradores. El equipo de desarrollo y el cliente trabajan unidos para evolucionar y desarrollar el producto. Negociación Contractual Colaborar con el Cliente
  • 9. 4. Responder ante el cambio sobre seguir un plan 9 En el mercado actual, donde los requerimientos del cliente, las tecnologías disponibles y los patrones empresariales cambian constantemente, es fundamental abordar el desarrollo de productos de una forma adaptativa que permita la incorporación de cambios y rápidos ciclos de vida de desarrollo de producto, en vez de enfatizar el seguimiento de planes formados probablemente con información obsoleta. Seguir un plan Respuesta al cambio
  • 10. 10 Ciclo de las Metodologías Ágiles 1 2 3 4 5 6 Estado 1: Prioriza y define el alcance de tus proyectos Estado 2: Establece los Requisitos para el Sprint inicial Estado 3: Construcción e Iteración Estado 4: Producir el producto revisado Estado 5: Producción y soporte para el lanzamiento Estado 6: Retiro
  • 11. Metodologías ágiles más utilizadas 11 Programación extrema o Extreme Programming (XP) Kanban Scrum Agile Inception Design Sprint
  • 12. Prof. Elsi Valenzuela Rotondaro Gerencia de Proyectos Universidad Nacional Experimental Rómulo Gallegos Área de Ingeniería de Sistemas Ingeniería Informática San Juan de los Morros - Venezuela @Elsi_Valenrot 12 Material educativo elaborado a partir de: https://www.genwords.com/blog/metodologias-agiles https://www.luisan.net/blog/transformacion-digital/que-son-las-metodologias-agiles https://openwebinars.net/blog/conoce-las-3-metodologias-agiles-mas-usadas/