1. LECTURA RAPIDA
ESCUELA
COLOMBIANA DE
CARRERAS
INDUSTRIALES
OCTUBRE 2012
2. Proviene del inglés “leader”, que
significa guía, más que un
componente de la organización es
un proceso gerencial que orienta,
dinamiza, conduce el componente
humano de la empresa.
El liderazgo se puede definir
como, la capacidad de Influir
en un grupo para que se logren
las metas necesarias para el
desarrollo adecuado y eficaz de
todos.
8. •Tener un buen conocimiento de la organización, de sus
objetivos, de los que forman parte de ella, de cuáles son sus
problemas internos y de qué éxitos se han conseguido.
•Tener una buena preparación profesional y tenerla al día.
Un ingeniero debe saber ingeniería y estar al corriente de las
últimas novedades en su campo. Obvio, pero no siempre es
así.
•Ser capaz de entender (captar) el entorno. Ser sensibles a lo
que pasa. Es difícil encontrar soluciones o respuestas si no
desarrollamos un buen nivel de sensibilidad que nos permita
conocer lo que sucede a nuestro alrededor.
•Saber resolver problemas. Saber decidir bien y a tiempo.
Saber analizar y juzgar con exactitud.
9. Ser una fuerza real que hace que una persona o grupo
de personas realicen esfuerzos extraordinarios para
lograr un determinado objetivo en un momento dado.
Esa fuerza anímica es usada por los líderes para lograr
resultados especiales o para crear un ambiente favorable
para realizar grandes esfuerzos.
La motivación radica en la mente; es un proceso del
pensamiento y el deseo o voluntad de pensar siempre
positivamente es lo que determinará cómo se percibe y
se reacciona a todo lo que está a nuestro alrededor.
10. Creo que la motivación es un asunto fundamental
para el desarrollo, ya que se traduce en desarrollo
tanto individual como colectivo; la cual puede
transformarse en liderazgo, el cual, bien entendido
no debe confundirse con la dominación y el
ejercicio del poder; los verdaderos líderes respetan
la integridad de los demás, un verdadero líder debe
saber despertar el entusiasmo de sus
colaboradores. Las personas que conforman un
grupo de trabajo deben identificarse con ideal
común para poder sentirse a gusto y lograr los
objetivos proyectados, además debe haber una
perfecta interacción entre los factores equipo-tarea-
individuo para poder atender las necesidades
correspondientes a cada problema.
