SlideShare a Scribd company logo
1 of 17
Повышение эффективности
деятельности ремонтного персонала
с учетом человеческого фактора
в ОП ХАЭС
Василий УжакинВасилий Ужакин
инструктор УТЦ ОП ХАЭСинструктор УТЦ ОП ХАЭС
2222
Ситуации
чреватые
ошибками,
предсказуемы,
управляемы и
предотвращаем
ы
WANO GL 2002-02
«Принципы
эффективной
работы персонала
Ситуации
чреватые
ошибками,
предсказуемы,
управляемы и
предотвращаем
ы
WANO GL 2002-02
«Принципы
эффективной
работы персонала
• Акт № ........ от ..........
«О служебном
расследовании»
• 2ХМЕ (РЦ)-О13-05-11-16
• 1ХМЕ-О01-02-08-15
• 1ХМЕ(ЭЦ)-О08-07-03-14
Недостатки:
• организации выполнения
работ
• подготовки РМ и допуска
• производства работ
• процедур
• контроля
• использование и применение
процедур
• согласования действий
• осознания ответственности
• коммуникации
• и др.
3333
Ошибочное
действие
Значительное
событие
управление
предвестниками ошибок
организационная
культура
административные
меры
инженерно-
технические
средства
поведение
персонала
защитные барьеры
Ошибка
Ошибка ++ эффективная защита
эффективная защита ==
ПРЕДОТВРАЩ
ЕНИЕ СОБЫТИЯ
ПРЕДОТВРАЩ
ЕНИЕ СОБЫТИЯ
4444
• уменьшение числа
ошибок (Re)
• управление
защитными
барьерами (Mc)
• в сумме ноль
значительных
событий (ØE) WANO GL 2002-02
«Принципы эффективной
работы персонала»
5555
Улучшать поведение работников - ВсехУлучшать поведение работников - Всех!!
Эффективная культура
безопасности требует
работы над поведением
руководителей и рабочих
«Принципы эффективной
работы персонала» WANO
GL 2002-02
Ключ к успеху
66
Решение
66
• Анатомия события
• Человеческий фактор и
безопасность
• Модель повышения
эффективности
• Производственная среда
• Инструменты
предотвращения ошибок
7777
Применение ИПО достигнет
цели:
• созданы условия, которые
способствуют работнику
осознавать:
- значение и ценность ИПО
- цель применения ИПО
- ожидаемый результат
88
соблюдение
требований процедур
владение
ситуацией
эффективная
коммуникация
контроль
при выполнении
задачи
контроль
после выполнения
задачи
опыт эксплуатации
Перечень ИПО
99
применение
инструментаобщее описание
ожидаемая
модель
поведения
рискованная
модель
поведения
Хочется? — Сделай!
Не нравится? — Измени!
Не хватает? — Создай!
Считаешь нужным? — Организуй!
Метод изложения ИПО
1010
Владение ситуацией
предварительный
анализ задачи
выделение зоны
проведения работ
инструктаж
до выполнения задачи
предварительная
оценка рабочего места
1111
АЭС Дэйвис-Бесси
Соблюдение
требований процедур
выполнение задач
по шаговым процедурам
критическое
отношение
не уверен, остановись
контроль выполнения
требований процедуры
1212
Эффективная
коммуникация
прием-сдача
смены
трехшаговая
коммуникация
регулярный обмен
достоверной информацией
1313
Контроль
самоконтроль
подведение
итогов
одновременный
независимый
первичный
выполнение
задачи
после выполнения
задачи
1414
культивирование желаемой
модели поведения работника:
► осознанное применение
работниками ИПО
►укрепление защитных
барьеров
Лидерство руководителей
1515
Внедрение
введена приказом
подготовка
персонала
осознание методологии
уменьшения ошибок
способствовать
внедрению ИПО
осознание работниками
необходимости
применения ИПО
1616
ЗаключениеЗаключение
На ОП ХАЭС сделана попытка внедрения
и развития практического образы мышления
и осознанного применения ИПО с целью
уменьшения количества событий,
связанных с ошибкой ремонтного персонала
Методика отражает требования, методы и
принципы обеспечения безопасности с позиций
ЧФ на основе современных подходов в этой
области, изложенных в документах МАГАТЭ
и ВАО АЭС
17171717
Спасибо за внимание!Спасибо за внимание!
Ужакин В.И., ОП ХАЭС
 Uzhakin.vasyl@khnpp.atom.gov.ua
 +38 06 74 55 29 38

More Related Content

More from НАЕК «Енергоатом»

More from НАЕК «Енергоатом» (20)

Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за січень 2020 року
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за січень 2020 рокуПідсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за січень 2020 року
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за січень 2020 року
 
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 2019 рік
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 2019 рікПідсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 2019 рік
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 2019 рік
 
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 11 місяців 2019 року
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 11 місяців 2019 рокуПідсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 11 місяців 2019 року
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 11 місяців 2019 року
 
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 11 місяців 2019 року
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 11 місяців 2019 рокуПідсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 11 місяців 2019 року
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 11 місяців 2019 року
 
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 10 місяців 2019 року
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 10 місяців 2019 рокуПідсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 10 місяців 2019 року
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 10 місяців 2019 року
 
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 9 місяців 2019 року
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 9 місяців 2019 рокуПідсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 9 місяців 2019 року
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 9 місяців 2019 року
 
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 8 місяців 2019 року
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 8 місяців 2019 рокуПідсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 8 місяців 2019 року
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 8 місяців 2019 року
 
Переможці та фіналісти дитячо-юнацького конкурсу творчості «Енергоатом: роби...
Переможці та фіналісти дитячо-юнацького конкурсу творчості «Енергоатом:  роби...Переможці та фіналісти дитячо-юнацького конкурсу творчості «Енергоатом:  роби...
Переможці та фіналісти дитячо-юнацького конкурсу творчості «Енергоатом: роби...
 
Нефінансовий звіт НАЕК «Енергоатом» за 2018 рік
Нефінансовий звіт НАЕК «Енергоатом» за 2018 рікНефінансовий звіт НАЕК «Енергоатом» за 2018 рік
Нефінансовий звіт НАЕК «Енергоатом» за 2018 рік
 
Як перемогти у тендері НАЕК «Енергоатом»: 17 практичних порад
Як перемогти у тендері НАЕК «Енергоатом»: 17 практичних порадЯк перемогти у тендері НАЕК «Енергоатом»: 17 практичних порад
Як перемогти у тендері НАЕК «Енергоатом»: 17 практичних порад
 
How to Win a Tender of NNEGC "Energoatom": 17 practical advices
How to Win a Tender of NNEGC "Energoatom": 17 practical advicesHow to Win a Tender of NNEGC "Energoatom": 17 practical advices
How to Win a Tender of NNEGC "Energoatom": 17 practical advices
 
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 7 місяців 2019 року
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 7 місяців 2019 рокуПідсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 7 місяців 2019 року
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 7 місяців 2019 року
 
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за І півріччя 2019 року
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за І півріччя 2019 рокуПідсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за І півріччя 2019 року
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за І півріччя 2019 року
 
Аналiтичний звiт «Вплив ядерно-енергетичного комплексу на розвиток Украiни»
Аналiтичний звiт «Вплив ядерно-енергетичного комплексу на розвиток Украiни»Аналiтичний звiт «Вплив ядерно-енергетичного комплексу на розвиток Украiни»
Аналiтичний звiт «Вплив ядерно-енергетичного комплексу на розвиток Украiни»
 
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за 5 місяців 2019 року
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за 5 місяців 2019 рокуПідсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за 5 місяців 2019 року
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за 5 місяців 2019 року
 
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за 4 місяці 2019 року
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за 4 місяці 2019 рокуПідсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за 4 місяці 2019 року
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за 4 місяці 2019 року
 
Поради для учасників процедур закупівель
Поради для учасників процедур закупівельПоради для учасників процедур закупівель
Поради для учасників процедур закупівель
 
Советы для участников процедур закупок
Советы для участников процедур закупокСоветы для участников процедур закупок
Советы для участников процедур закупок
 
Advice for Participants of Procurement Procedures
Advice for Participants of Procurement ProceduresAdvice for Participants of Procurement Procedures
Advice for Participants of Procurement Procedures
 
Презентація команди №3 в рамках конкурсу інноваційних ідей Весняної школи 2019
Презентація команди №3 в рамках конкурсу інноваційних ідей Весняної школи 2019Презентація команди №3 в рамках конкурсу інноваційних ідей Весняної школи 2019
Презентація команди №3 в рамках конкурсу інноваційних ідей Весняної школи 2019
 

Підвищення ефективності діяльності ремонтного персоналу з урахуванням людського фактору у ВП «ХАЕС» (Ужакін В.І., ВП «ХАЕС»)